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À quoi s’attendre lors de l’événement Unpacked de Samsung à Séoul

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À quoi s’attendre lors de l’événement Unpacked de Samsung à Séoul

Permettez-moi d’abord de remercier TM Roh d’avoir confirmé ce à quoi nous pouvons nous attendre lors du deuxième événement Unpacked de Samsung Electronics en 2023.

En discutant des appareils pliables, des tablettes et des appareils portables dans un format Article de blog de la semaine dernière – en plus d’inviter tout le monde à marquer leurs calendriers pour le 26 juillet – le responsable de l’expérience mobile de l’entreprise a laissé des indices clairs sur tous les appareils à venir cette semaine, c’est donc à moi de faire le lien.

Samsung est sur le point de dévoiler ses derniers appareils haut de gamme, les Galaxy Fold5 et Flip5, alors que le plus grand fabricant de téléphones mobiles au monde vise à s’imposer comme un acteur dominant sur le marché des smartphones pliables.

Les livraisons de smartphones pliables devraient quadrupler d’ici 2025, les équipementiers se concentrant sur le marché du matériel haut de gamme, rapporte Counterpoint Research dans un rapport.

Les fabricants d’équipement d’origine (OEM) devraient expédier environ 55 millions d’appareils pliables d’ici 2025, au segment des smartphones haut de gamme qui a augmenté de 1% l’année dernière, contre une baisse globale de 12% du marché des smartphones.

Samsung est sur le point de saisir cette opportunité : il détient 62 % des parts de marché, dépassant les 16 % de la deuxième place de Huawei, selon les dernières données de Counterpoint Shows.

« Lorsque le design va de pair avec l’innovation technologique, il offre de nouvelles possibilités. Avec des technologies innovantes, les gens peuvent tirer le meilleur parti d’aujourd’hui et, en fin de compte, créer le meilleur possible demain », a déclaré M. Roh.

Cela n’a pas été profond. Mais cela dit, et avec tous les rapports et spéculations, voici à quoi s’attendre dans Unpacked 2023, partie 2.

Quand est-il démonté ?

Nous sommes le mercredi 26 juillet à 20 h 00 KST, soit 15 h 00 aux Émirats arabes unis. C’est également plus tôt cette année que Samsung a traditionnellement organisé Unpacked pour le mois d’août.

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Samsung a commencé à organiser deux événements Unpacked en 2012 pour promouvoir sa toute nouvelle série Note et la démarquer de ses téléphones phares Galaxy S. En raison de la pandémie de Covid-19, Samsung a diffusé quatre événements Unpacked de 2020 à 2022.

Ce sera la première fois qu’Unpacked aura lieu à Séoul, le pays d’origine de Samsung. Lorsque l’événement a été lancé en 2010, il a été catapulté dans des villes mondiales telles que Las Vegas, Barcelone, Berlin, Londres, New York, Rio de Janeiro et San Francisco.

Ouvrez le Galaxy Z Fold5 et Flip5 fold

Bien sûr, les vedettes du salon sont les Galaxy Z Fold5 et Flip5, les derniers smartphones pliables de Samsung. Ce sera respectivement la cinquième et la quatrième itération de ces appareils, car Samsung a sauté le « Flip2 » pour aligner sa numérotation.

Aucune spécification n’a été confirmée, mais le Fold5 devrait être plus mince grâce à une charnière redessinée. Esthétiquement parlant, on ne s’attend pas à grand-chose.

Mais cette charnière est un gros problème : on dit depuis longtemps que Samsung travaille sur une refonte de la charnière et il semble que nous en verrons une nouvelle sur le Fold5, qui permettra à l’appareil de se fermer complètement, par rapport aux modèles précédents qui avaient un espace entre les côtés de l’écran intérieur.

Le Flip5, quant à lui, pourrait potentiellement voler la vedette, si l’on en croit les spéculations : Samsung aurait augmenté la taille de son écran de couverture, ce qui ferait toute la différence.

Les deux sociétés précédentes utilisaient un écran externe de 1,9 pouces, tandis que l’appareil d’origine comportait un écran modeste de 1,1 pouces. Le montant de la mise à niveau n’est pas clair, mais il est certainement logique que Samsung utilise la plupart ou, mieux encore, toute la couverture avant comme écran.

En supposant que le Flip 5 conserve ses dimensions, nous pouvons nous attendre à un écran de couverture allant de 3 pouces à près de 4 pouces – potentiellement plus grand que l’iPhone d’origine – ce dernier supposant que l’appareil photo à double objectif sera à l’intérieur de l’écran.

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Samsung s’inspirera probablement du Motorola Razr +, qui dispose d’un écran externe polyvalent de 3,6 pouces.

Cela devrait permettre aux utilisateurs d’en faire plus, là où les précédents écrans Flip Cover étaient très limités en fonctionnalités en raison de leur taille étroite. De plus, les amateurs de selfie se réjouiront sûrement.

En interne, les deux devraient conserver les spécifications de mémoire de l’année dernière : 12 Go de RAM et jusqu’à 1 To de stockage pour le Fold5 et 8 Go de RAM et jusqu’à 512 Go de stockage pour le Flip5. Cependant, les deux utilisent définitivement la dernière puce Qualcomm Snapdragon 8+ Gen 2.

D’après son apparence, le Flip5 semble faire le choix le plus logique pour une mise à niveau – à moins qu’un Fold5 surprise ne se produise.

Il est temps pour la Galaxy Watch6

Il y a deux ajouts attendus aux montres numériques fixes de Samsung – la Galaxy Watch6 et la Watch Classic, qui se concentreront toutes deux sur la santé et l’activité (notifications aussi, bien sûr).

Nous nous attendons à des mises à niveau nominales sur ces appareils portables, avec des améliorations à la fois matérielles et logicielles : des batteries plus grosses (qui, en théorie, devraient augmenter leur durée de vie) et un processeur plus rapide, des mises à niveau avec l’introduction de Google Wear OS 4 et Samsung Watch One UI 5.

Lorsque le design s’allie à l’innovation technologique, il offre de nouvelles possibilités. Grâce à des technologies innovantes, les gens peuvent tirer le meilleur parti d’aujourd’hui et, en fin de compte, créer le meilleur avenir possible

TM Roh, président et responsable de l’activité Expérience mobile, Samsung Electronics

Alors que la Watch6 semble être le successeur direct de la Watch5, les similitudes sont floues entre la Watch Classic de l’année dernière et la Watch5 Pro, qui s’adressait aux personnes ayant un style de vie actif.

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À en juger par son nom, les non-initiés pourraient penser que l’édition classique pourrait s’inspirer des précédentes unités Samsung Watch pour une sensation rétro. Mais ne cherchez pas plus loin que le fait que la Watch4 Classic a une lunette tournante ; Samsung le ramènera-t-il après son absence des modèles Watch de l’année dernière, qui avaient plutôt des lunettes tactiles ?

Travaillez et jouez avec la Galaxy Tab S9

Les appareils Galaxy Tab S précédents figuraient parmi les tablettes les plus solides du marché, nous pouvons donc nous attendre à une autre bonne gamme de Samsung cette année.

La société a poussé sa série Tab S en tant qu’appareil de productivité et de divertissement, et vise à continuer à améliorer cela avec sa gamme 3D attendue – les Tab S9, S9+ et S9 Ultra.

Le S Pen de Samsung pour la Tab S a également prouvé qu’il peut être à égalité avec les meilleurs du marché. Nous attendons d’eux qu’ils améliorent votre expérience de dessin, de dessin et de griffonnage.

Y aura-t-il une surprise ?

C’est difficile à dire. De prime abord, nous pensons que Samsung pourrait déployer de nouveaux écouteurs sans fil, en particulier les Galaxy Buds 3 dont on parle depuis longtemps.

Gardez à l’esprit que les Buds originaux ont été lancés en 2019 et son successeur en 2021 (mars et août, respectivement); Cela se traduit par un écart de deux ans entre les modèles, il serait donc logique que Samsung présente réellement la nouvelle itération.

The National parle des nouveaux Samsung Galaxy Z Fold 4 et Flip 4

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En dehors de cela, Samsung pourrait annoncer de nouveaux partenariats avec d’autres sociétés technologiques pour des produits et/ou des services qui amélioreront son écosystème.

Nous n’excluons pas non plus la possibilité de taquiner un nouveau produit au stade du prototype – quelle que soit sa forme, sa forme ou son pli.

Mise à jour : 24 juillet 2023, 5 h 30

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MGGM – Remettre le Pro Shop au top du jeu

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MGGM – Remettre le Pro Shop au top du jeu

Les professionnels du golf, comme leur nom l’indique, sont des joueurs et des enseignants experts, des personnes dont la connaissance du côté ludique du jeu est de loin supérieure à celle de tous les membres des clubs auxquels ils appartiennent.

Mais les cours de jeu et les prix occasionnels des tournois n’offrent pas grand-chose, et à bien des égards, le Pro Shop est leur gagne-pain. Mais il ya un hic. Les magasins professionnels sont de toutes formes et de toutes tailles, depuis les aménagements tentaculaires qui font l’envie de nombreuses personnes dans la rue principale, jusqu’à ceux qui ressemblent à des boutiques éphémères où chaque centimètre carré d’espace est un bien immobilier prisé. Aménager ces magasins de manière à maximiser leur potentiel est une tâche étrangère à la plupart des professionnels, tout comme l’idée de consacrer du temps à cette tâche.

C’est là qu’intervient Michael Green Golf Merchandising (MGGM). Fondée par Michael Green – passionné de golf et joueur amateur d’élite avec plus de 12 ans d’expérience dans la gestion de vente au détail en Irlande et au Royaume-Uni – en 2022, Green a reconnu que la présentation et l’agencement étaient des domaines qui manquaient cruellement dans de nombreux magasins professionnels et a vu An l’occasion de combiner ses deux passions en une seule.

« Nous avons commencé par contacter Gavin Kavanagh chez Delgany, et il a pensé que c’était une très bonne idée car il n’y avait rien qu’un PGA Pro pouvait offrir qui nous a contacté pour nous aider à commercialiser le magasin », a déclaré Chrysandra Lane, une autre professionnelle du marchandisage qui s’est associé à Green au rez-de-chaussée. Ensuite, Brian Cosgrove de Newlands nous a offert notre première véritable opportunité en magasin, la veille du trajet du capitaine, et les commentaires qu’il a reçus le lendemain ont été absolument phénoménaux.

Depuis ces modestes débuts, MGGM compte désormais 51 clients, répartis dans les quatre provinces et les témoignages de ces clients indiquent que cette clientèle est susceptible de croître à l’avenir.

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L’un de ces clients est Gavin Lunny du Dun Laoghaire Golf Club, qui était auparavant professionnel en chef chez Naas pendant 13 ans avant de rejoindre son poste actuel en 2020, et a rappelé l’appel à froid que Michael et Chrysandra ont passé un après-midi.

« Après avoir décrit leur offre, je leur ai dit qu’ils avaient un excellent modèle commercial et que je voulais signer avec eux le plus tôt possible », a-t-il déclaré. « Ce sont des experts dans ce domaine, ils connaissent le commerce de détail mieux que nous, et ils viennent chaque mois pour commercialiser le magasin, s’assurer qu’il a l’air présentable, me donner quelques conseils sur des choses que je ne connais peut-être pas. » Un besoin ou un stock dont je peux faire plus est très, très utile.

« Nous avons un énorme déficit de temps en raison des responsabilités quotidiennes générales que les professionnels du club ont avec nos activités de formation et d’ajustement, etc. Donc, aborder certaines des choses qui peuvent sembler un peu inutiles mais qui sont si importantes est un un défi, et la commercialisation du magasin est définitivement un défi. La plupart des magasins professionnels ont tendance à avoir du mal à le relever.

Cian McNamara de Monkstown est une autre personne qui croit que MGGM a fait des merveilles pour son entreprise après que Cosgrove ait recommandé ses services.

« Brian est un bon ami à moi, et au début, il a été très impressionné par leur service et leur éthique de travail, alors j’ai dit ‘si c’est assez bien pour Brian, c’est assez bien pour moi’, et depuis que Michael et Chrysandra sont arrivés, ils’ « J’ai vraiment transformé le magasin en boutique », a expliqué McNamara. « Je vends au détail et j’ai aidé à commercialiser le produit à un niveau que mon équipe et moi étions incapables d’atteindre.

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« Cela a eu un impact vraiment positif sur mon entreprise et sur le club de golf en général. La façon dont ils ont pu prendre tout l’inventaire et la marchandise et les présenter d’une manière qui crée réellement plus d’espace, les rend plus visibles, plus attrayants, plus invitant – c’est très professionnel et ils nous forment, mon personnel et moi-même, à le conserver.

Bien que les présentations de marchandises et l’aménagement des magasins constituent une grande partie de ce que fait MGGM, ils ne sont pas la seule corde à l’arc, car ils appliquent différents ensembles de mesures à chaque défi individuel.

« Chaque magasin dans lequel vous entrez est différent, et chaque magasin est unique et a ses propres défis, et c’est ce que vous abordez », a déclaré Lin. « Par exemple, un magasin pourrait avoir 1 800 membres, un autre magasin pourrait avoir 600 membres. L’un peut avoir un pourcentage élevé de femmes, l’autre peut avoir un faible pourcentage de femmes. Un professionnel du golf peut être sous pression pour accroître sa gamme de jeux féminins et ne pas savoir exactement comment s’y prendre parce que le golf féminin est relativement nouveau. L’industrie.

« Quelle est la tranche d’âge des clients, quelles marques fonctionneront le mieux et combien de personnes travaillent réellement dans le magasin ? Nous prenons tout cela en compte.

« Mais on peut vraiment diviser cela en deux objectifs principaux : nous voulons que les professionnels augmentent leur chiffre d’affaires afin qu’ils n’aient pas à détenir autant de stocks à la fin de chaque saison – et lorsqu’il s’agit de l’automne/hiver, nous voulons qu’ils n’aient pratiquement plus de stock au printemps/été.

« L’autre aspect est que nous souhaitons que les membres et les invités puissent faire leurs achats plus librement et soient encouragés à acheter davantage dans leur pro shop physique car, même si le produit peut coûter 5 € de plus, en fin de compte, le jour où vous arrivez le haut Ils appartiennent à votre club, ils soutiennent votre club et ils soutiennent votre professionnel.

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Un mythe largement répandu veut que, tout comme les grandes épiceries offrent un meilleur rapport qualité-prix que les dépanneurs locaux, le meilleur rapport qualité-prix se trouve dans les grands magasins, mais ce n’est pas le cas.

« La première chose que tout professionnel de club fera est de vérifier en ligne pour s’assurer qu’il peut rivaliser avec les prix », explique McNamara. « Et si nous ne pouvons pas rivaliser en matière de prix, ce qui arrive très rarement, nous parlerons au représentant ou au fournisseur, découvrirons pourquoi nos prix ne correspondent pas et nous trouverons un moyen d’être compétitifs.

Mais faire correspondre les prix ne représente que la moitié de la bataille – la présentation ne représente peut-être pas la totalité des 50 pour cent restants, mais elle représente une part importante et la preuve est là en noir sur blanc.

« J’ai constaté une forte augmentation de mon activité et une forte augmentation des achats sans bons d’achat », poursuit McNamara. « Avant, une grande partie des ventes provenaient de membres qui gagnaient un bon ou échangeaient un prix, mais maintenant nous’. J’obtiens plus de ventes simplement parce qu’un membre a vu le produit, a aimé la façon dont il a été commercialisé et a voulu l’acheter en grande partie à cause de la façon dont Michael et Chrysandra ont présenté le film.

Pour plus d’informations ou pour contacter MGGM, visitez www.michaelgreengolfmerchandising.com Ou par courriel : [email protected]

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Microsoft présente l’aperçu public de la prise en charge des modèles de biceps Microsoft Graph

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Microsoft présente l’aperçu public de la prise en charge des modèles de biceps Microsoft Graph

Microsoft a annoncé que les modèles Bicep pour les ressources Microsoft Graph seront soumis à un examen public à partir du 21 mai.. Les modèles Bicep simplifient le déploiement des ressources Microsoft Graph, permettant une définition efficace de l’infrastructure et des déploiements reproductibles à l’aide d’une syntaxe déclarative, bien adaptée aux flux de travail DevOps et d’infrastructure en tant que code.

Les modèles Azure Resource Manager (ARM) et Bicep permettent la publicité et le déploiement de ressources Microsoft Azure via des fichiers. La gestion des services et de l’infrastructure Azure implique généralement de travailler avec des ressources Microsoft Entra ID, telles que des applications et des groupes. Auparavant, l’orchestration des déploiements nécessitait l’utilisation de fichiers de modèles ARM ou Bicep pour les ressources Azure en conjonction avec Microsoft Graph PowerShell pour les ressources Microsoft Entra ID. Avec la sortie de Microsoft Graph Bicep, les ressources Microsoft Entra ID peuvent désormais être déclarées dans les mêmes fichiers Bicep que les ressources Azure. Cette intégration simplifie les définitions de configuration et améliore la fiabilité et la répétabilité des déploiements.

La nouvelle extension Microsoft Graph Bicep prend en charge les modèles Bicep pour les ressources Microsoft Graph, permettant ainsi la création, la publication et la gestion des ressources Microsoft Graph prises en charge (initialement les ressources Microsoft Entra ID) dans les fichiers de modèles Bicep. Ces ressources peuvent être gérées indépendamment ou parallèlement aux ressources Azure.

Extension des biceps pour VS Code Offre la possibilité de créer des types de ressources Microsoft Graph dans des fichiers Bicep. Il inclut la sécurité des types, IntelliSense et la validation de la syntaxe. De plus, les fichiers Bicep peuvent également être créés dans Visual Studio à l’aide de l’outil Extension des biceps pour Visual Studio.

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Une fois le fichier Bicep créé, il peut être déployé à l’aide d’outils familiers tels qu’Azure PowerShell et Azure CLI. Azure Resource Manager organise le déploiement des ressources interconnectées dans le bon ordre, y compris les ressources Microsoft Graph. Dans un fichier de modèle Bicep, la création d’un groupe Microsoft Graph dépend de la ressource d’identité managée, qui est ajoutée en tant que membre du groupe. Le moteur de déploiement envoie d’abord la demande d’identité managée au gestionnaire de ressources, puis la transmet au fournisseur de ressources Microsoft.ManagedIdentity. Il achemine ensuite la demande de ressource Microsoft.Graph/groups vers l’extension Microsoft Graph Bicep, qui la traduit en demande vers Microsoft Graph.



Publier un fichier Bicep contenant des ressources Microsoft Graph (Source : Microsoft Blog)

Léon mêmeUn ingénieur de plate-forme chez Microsoft a ajouté : Les mots suivants concernant cette publicité:

Les modèles Bicep pour les ressources Microsoft Graph vous permettent de définir l’infrastructure client que vous souhaitez déployer, telle que des clusters ou des applications Microsoft Entra ID, dans un fichier, puis d’utiliser le fichier tout au long du cycle de vie de développement pour déployer l’infrastructure de manière itérative. Le fichier utilise Bicep, un langage spécifique à un domaine (DSL), qui utilise une syntaxe déclarative pour déployer des ressources – généralement utilisée dans les solutions DevOps, CI/CD et infrastructure-as-code.

Dans l’annonce officielle, une question est apparue demandant si le paramètre du membre du groupe était fiable. Dan KershawLe principal responsable du programme chez Microsoft a répondu :

Les adhésions aux groupes ne sont pas fiables. Dans cette version, nous avons décidé de fournir une capacité organique non destructive, mais nous avons également discuté de la possibilité d’une variante « destructrice ».

Pour plus d’informations sur les modèles de biceps pour les ressources Microsoft Graph, consultez Documentation.

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L’application YouTube Music vous permettra de rechercher en écoutant sur votre téléphone Android

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L’application YouTube Music vous permettra de rechercher en écoutant sur votre téléphone Android

L’application YouTube Music pour Android déploie une fonctionnalité à la fois Shazam et conviviale lorsque vous dites: « Hé, qu’est-ce qui se passe cette chanson … » juste avant de chanter dans un bar. Cette fonctionnalité vous permet de fredonner, de siffler, de chanter ou de lire un enregistrement d’une chanson pour découvrir de quoi il s’agit.

Si vous disposez de la nouvelle fonctionnalité, vous verrez une nouvelle icône de forme d’onde à côté de l’icône du microphone qui apparaît lorsque vous appuyez sur le bouton de recherche dans le coin supérieur droit de l’application. Appuyez dessus et l’application commencera à écouter. Ce n’est pas trop mal non plus ! Lors de mes tests, il était capable de reconnaître très rapidement les enregistrements réels, ce qui en fait une excellente alternative à Shazam.

Quant à l’écoute de Hum, elle a sélectionné avec précision la plupart des chansons que j’ai chantées, sifflées et fredonnées sur mon téléphone, mais il y a eu quelques erreurs amusantes :

Pour être honnête, certaines chansons de Tom Waits font de la bonne musique d’Halloween.
Capture d’écran : YouTube Musique

« C’était censé être »mort« , écrit par They Might Be Giants.

Eh, je vais le prendre.
Capture d’écran : YouTube Musique

j’étais jauneDes chauves-souris de l’enfer« Par Meat Loaf ici. Au moins le groupe de metal finlandais Reckless Love est au moins sur le terrain, en quelque sorte ? »

Je ne peux pas trop lui reprocher des erreurs. Je présentais ses chansons que je pensais que la plupart des gens ne choisiraient pas après quelques secondes de bourdonnement. Dans l’ensemble, cela fonctionne rapidement, peut-être plus rapidement que la même fonctionnalité que Google Assistant propose depuis des années. Un buzz de recherche aurait également été repéré sur YouTube Music pour iOS ces derniers mois, bien qu’il ne semble pas encore s’y être largement répandu.

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