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Ajoutez des milliers à la valeur de votre maison avec une réprimande subtile – The Irish Times

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Ajoutez des milliers à la valeur de votre maison avec une réprimande subtile – The Irish Times

« C’est le grésillement, pas la saucisse, chérie. » C’est ainsi que la cliente designer d’intérieur Diana Molohan a brillamment expliqué le concept du home staging à son mari. Préparer et concevoir des propriétés pour attirer les bons acheteurs est normal dans les marchés haut de gamme comme Los Angeles, mais certains propriétaires irlandais sont sceptiques. Cependant, à une époque d’intérieurs idylliques et d’une culture du « balayage vers la droite », les acheteurs s’attendent de plus en plus à ce que les correspondances immobilières potentielles « grésillent », donc les querelles sur la présentation peuvent être une fausse économie.

Molohan, qui dirige My Kind of Design et se spécialise dans la mise en scène, note que pendant la pandémie, presque tout le monde est passé à la visualisation des propriétés. « Je suis passée à Tinder pour la propriété », rit-elle. Ainsi, bien que vous puissiez avoir un « craquage dans le plus bel endroit », si vous ne l’avez pas bien présenté, vous n’attirerez pas l’attention d’acheteurs de plus en plus exigeants.

Elle dit qu’il y a des biens immobiliers sur le marché qui ne devraient pas exister, simplement parce que les propriétaires ont décidé de ne plus y investir. « Ils ne voient aucun intérêt à dépenser plus pour l’immobilier », dit-elle. « Votre maison est l’un des achats les plus chers que vous ferez dans votre vie. Vous devez cesser de la considérer comme votre maison et commencer à la considérer comme un atout. »

Molohan, qui a détenu 42 propriétés jusqu’à présent cette année, indique que si vous vous organisez correctement, vous pouvez potentiellement vous démarquer en ligne, vendre trois fois plus vite et obtenir un prix de vente plus élevé. Il contient d’innombrables exemples du modèle « vendre cher, vendre vite » qui a fait ses preuves dans la pratique.

Prenez, par exemple, un appartement au rez-de-chaussée dans les Cowper Downs de Dublin. Il y avait un beau et lumineux salon double face mais le logement était fatigué et avait besoin d’amour.

Son équipe a pris l’ancienne moquette, posé le parquet, peint toute la salle de bain, nettoyé la salle de bain à la vapeur (rénovée, nettoyée à la vapeur, installé un nouveau meuble-lavabo) et a nettoyé la cuisine en profondeur – tout cela a coûté environ 10 000 € .

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Avant la fin des travaux, la valeur de l’appartement se situait entre 370 000 euros et 375 000 euros. Après sa sortie, il a été mis sur le marché 395 000 euros et vendu 415 000 euros.

J’ai également travaillé dans un magnifique appartement de deux chambres sur Forbes Quay à Dublin qui n’a pas changé. Le propriétaire a enlevé les meubles pour qu’ils ressemblent à une « grosse coquille vide ».

Il était sur le marché depuis environ six mois lorsque je suis entré et que je l’ai organisé. « Dans les quatre jours, on leur a proposé le prix demandé. »

Alors, combien faut-il prévoir pour la préparation ? Cela dépend beaucoup, mais elle conseille aux propriétaires les plus probables d’investir entre 0,5% et 2% du prix demandé dans la présentation et l’exécution de leur propriété. Tout ce qui dépasse 2% est « exagéré » et se déplace plus loin dans la zone de régénération.

« Si vous allez sur le marché, informez quelqu’un avant de partir à moitié prêt pour Homebase », ajoute-t-elle. « Vous pouvez gagner énormément d’argent très rapidement et ne rien accomplir. »

Un listeur professionnel évaluera l’ensemble de la propriété, soulignera les aspects qui peuvent retarder les acheteurs potentiels, conseillera sur les réparations et améliorations proposées telles que repeindre ou «emballer» la cuisine, demandera au personnel de faire le travail et, si nécessaire, apportera des meubles pour assurer la propriété est peut-être présentée sous son meilleur jour.

Molohan, qui a passé sept ans chez Colliers International à négocier les ventes de certaines des plus grandes maisons et propriétés privées d’Irlande, a constitué un énorme inventaire de meubles à intégrer. « Certaines personnes sont accros aux chaussures. J’ai une dépendance aux meubles. » Son arsenal de meubles, d’accessoires et d’objets d’art lui permet de canaliser le style de chaque propriété afin qu’elle cible le bon acheteur, qu’il soit familial ou à prix réduit. L’idée générale est de « donner le meilleur de soi-même ».

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Breeda O’Sullivan est une autre joueuse chevronnée. Elle dirige sa propre société indépendante, UpStaged Properties, mais les agents immobiliers la recommandent également à leurs clients lorsqu’une mise en scène est nécessaire. « Les gens peuvent être sceptiques au début, mais quand la maison est organisée et que les photos sont faites en ligne, ils comprennent », dit-elle.

Mon titre de gloire est que nous en avons vendu un [property] Pour 1 050 000 euros de plus que le prix demandé. Je ne dis pas que cela dépend entièrement de moi, mais lorsque vous organisez une maison, vous changez la façon dont vous la voyez sur le marché. » La propriété en question était une belle maison tout au long de la période avec de grandes pièces et de hauts plafonds. Toutes les pièces étaient organisées en utilisant juste assez de meubles pour montrer la lumière et l’espace sans encombrer la propriété.

Parfois, ils rencontrent des propriétés avec « des murs jaunes, des tapis gris et aucun budget à changer », ils doivent donc trouver un moyen de se distraire des caractéristiques moins attrayantes. Elle a récemment créé une maison avec des plafonds en bois de pin et des sols en carrelage orange. « Tout ce que vous pouviez voir était orange. » J’ai suggéré de peindre le plafond pour qu’il ne soit pas surchargé et cela a bien fonctionné, donnant une ambiance de Nouvelle-Angleterre.

O’Sullivan décompose tout, des appartements d’une chambre aux propriétés de quatre étages au-dessus du sous-sol et indique que le coût de la préparation du marché peut aller de 3 000 € à 12 000 € et plus, selon la taille de la propriété. « Nous gardons à l’esprit l’acheteur potentiel et voulons attirer autant de personnes que possible, donc notre approche de gradient est de style contemporain, compte tenu de l’âge de la propriété. »

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Elle dit qu’un chiffre de 1% du prix demandé est un chiffre que les gens devraient avoir à l’esprit en termes de budget si de la peinture, de nouveaux tapis et des tissus d’ameublement sont nécessaires. Elle dispose d’une équipe pouvant effectuer ces travaux et d’un inventaire du mobilier si nécessaire. Les meubles restent généralement dans la propriété pendant environ deux mois. « À ce stade, je m’attends à ce que la vente soit convenue. »

Les meilleurs conseils pour organiser votre maison à vendre

  • Désencombrer sans pitié. « Si vous envisagez de vendre, entrez chez vous et mettez un point rouge, comme vous le feriez dans une galerie, sur les choses que vous ne voulez pas donner, puis allez sur les tas de choses que vous aimeriez voir une nouvelle maison », déclare Diana Molohan. genre de conception.
  • Regardez votre propriété avec des yeux neufs, voyez quels travaux doivent être effectués, puis appliquez de l’huile de coude.
  • Débarrassez-vous du jardin et gardez la façade de la maison sous son meilleur jour. Laissez une lumière à l’extérieur où les acheteurs potentiels conduisent souvent la nuit pour jeter un coup d’œil.
  • Donnez à vos intérieurs un nettoyage en profondeur et neutralisez votre palette de couleurs. « Si cela signifie dessiner, qu’il en soit ainsi – dessinez-le », dit Molohan.
  • Utilisez beaucoup de lumière ambiante comme les phares plutôt que les plafonniers et assurez-vous que toutes les lumières fonctionnent.
  • Molohan ne met pas de téléviseurs lorsque vous organisez une propriété. « Ils dirigent vos yeux vers un grand trou noir dans le coin. »
  • Défaire des choses personnelles. Elle conseille qu’une « galerie frauduleuse » dans un endroit spécifique, comme monter un escalier, est acceptable, mais des photos personnelles éparpillées dans la maison empêchent les gens de s’imaginer y vivre.
  • Breeda O’Sullivan recommande de déposer Tout Photos : « C’est plutôt comme lorsque vous entrez dans une chambre d’hôtel. Vous ne voulez pas avoir une photo de la personne qui y a dormi la nuit précédente. » Elle explique que la notation concerne l’acheteur, pas le vendeur.
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Un ex-avocat sort de la faillite après près de sept ans – Irish Times

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Un ex-avocat sort de la faillite après près de sept ans – Irish Times

La Cour suprême a décidé d’exempter de faillite un ancien avocat.

En novembre 2017, le tribunal a déclaré John Tobin en faillite à la suite d’une assignation délivrée par le fisc après avoir obtenu des jugements à son encontre pour un montant de 405 808 €.

Il était prévu qu’elle soit libérée de sa faillite en 2018.

Cependant, il est resté en faillite après que l’administrateur en charge de son dossier de faillite, le cessionnaire officiel (OA), a demandé à la Haute Cour en 2021 une prolongation en raison du prétendu manquement de M. Tobin à coopérer pleinement concernant ses actifs.

L’OA a obtenu une ordonnance de la Cour suprême prolongeant la faillite sur une base temporaire en attendant la décision sur les demandes de prolongation de la faillite et d’ordonnance de paiement de la faillite. Il a également fait appel de la décision de la Cour suprême de 2017.

La Cour d’appel et la Cour suprême ont rejeté ses appels.

L’affaire a été portée devant le juge Mark Sanfey lundi, à qui Edward Farrelly, au nom de l’OA, a déclaré que les parties avaient réglé l’affaire après des discussions approfondies en dehors du tribunal.

L’ensemble du processus de faillite a duré plus longtemps que prévu, a déclaré l’avocat.

Cependant, son client était satisfait de l’entente de règlement et souhaitait que le tribunal annule ses demandes de prolongation de la faillite de M. Tobin.

L’avocat a ajouté que les autres parties concernées, y compris le ministère du Revenu, ne s’étaient pas opposées à l’accord de règlement.

Le tribunal pourrait également formellement libérer M. Tobin, dont l’adresse est Cornmarket, Robert Street, Limerick, de sa faillite, a indiqué l’avocat.

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Le juge a noté que dans le cadre du règlement, M. Tobin apporterait une contribution financière à sa succession en cas de faillite et qu’il avait également fourni à l’OA des documents et informations supplémentaires.

Le juge a déclaré que cela serait bénéfique pour les créanciers de Tobin.

Le tribunal s’est contenté de radier les réclamations de l’OA et de rendre une ordonnance formelle permettant à M. Tobin de sortir de la faillite.

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La grève d’Aer Lingus semble « inévitable » après que les pilotes ont de nouveau voté en faveur d’une action revendicative – Irish Times

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La grève d’Aer Lingus semble « inévitable » après que les pilotes ont de nouveau voté en faveur d’une action revendicative – Irish Times

Les vacanciers irlandais seront confrontés à des grèves « presque inévitables » chez Aer Lingus dans les semaines à venir après que les pilotes ont voté massivement en faveur d’une action revendicative dans le cadre de leur campagne en faveur d’une augmentation de salaire de 20 pour cent.

L’Association irlandaise des pilotes de ligne (Ialpa) a confirmé lundi que la quasi-totalité des 668 membres qui ont voté pendant trois jours lors du scrutin ont soutenu une grève équivalant à une grève.

Les observateurs affirment que les grèves sont « presque inévitables » en conséquence, peut-être avant la fin juin, car il y a peu de signes d’un rétrécissement de l’écart entre les deux parties, tandis que le syndicat a indiqué plus tôt ce mois-ci que ses membres retireraient leurs travailleurs si nécessaire.

Une série de grèves d’une journée semble être la solution la plus probable pour eux, même s’ils ont la possibilité de travailler sur la gouvernance, c’est-à-dire de respecter strictement les conditions d’emploi. Cela pourrait entraîner des perturbations ou des annulations de vols, car cela limiterait les ressources de la compagnie aérienne pendant la période la plus chargée de l’année.

Bien que le calendrier de toute action ne soit pas clair, le syndicat a pu fournir un préavis après avoir formé un comité de règlement des différends et suivi d’autres procédures qui seront probablement achevées mardi matin.

Ialpa doit donner un préavis d’au moins sept jours avant toute action revendicative. Un porte-parole de la compagnie a déclaré qu’elle étudiait une demande d’Aer Lingus visant à obtenir un préavis de 15 jours. Selon le syndicat, la compagnie aérienne cherche à éviter de verser des indemnisations aux passagers suite à des annulations de vols.

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Aer Lingus confirme que le délai de préavis de 15 jours lui donnera plus de temps pour prendre d’autres dispositions pour les clients.

Le porte-parole a ajouté qu’Etihad étudierait l’impact sur les passagers et la compagnie aérienne, ainsi que d’autres considérations, avant de décider de la prochaine étape.

Les pilotes demandent une augmentation de salaire d’environ 24 pour cent pour compenser l’augmentation du coût de la vie depuis la fin de la pandémie et pour aligner les salaires sur ceux d’autres compagnies aériennes, dont British Airways, qui fait partie avec Aer Lingus du groupe aérien international.

Le capitaine Mark Tighe, président de Yalpa, a qualifié le vote de « réaffirmation étonnante de notre mandat d’action revendicative en vue d’une proposition salariale significative ».

Le syndicat a organisé un scrutin papier ce week-end après qu’Aer Lingus ait contesté la validité d’un vote numérique organisé la semaine dernière.

Seuls six des 668 pilotes ayant participé au dernier scrutin se sont opposés à la grève tandis que deux ont annulé leurs papiers.

Le capitaine Tighe a ajouté que l’intervention d’Aer Lingus avait encore plus contrarié les pilotes. « Ils sont désormais plus déterminés que jamais », a-t-il ajouté.

Aer Lingus a averti que toute décision de l’Ialpa de donner un préavis d’action revendicative perturberait considérablement les passagers et les autres travailleurs de la compagnie aérienne. « Ialpa a rejeté les conclusions de deux processus indépendants qui cherchaient à résoudre le problème de la rémunération des pilotes chez Aer Lingus – le rapport du Pilot Pay Tribunal et la recommandation provisoire du Tribunal du travail », a indiqué la compagnie dans un communiqué.

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Le syndicat a également rejeté les offres de poursuivre les négociations et de rechercher le soutien de la Commission des relations sur le lieu de travail de l’État, a ajouté la compagnie aérienne.

Le mois dernier, le tribunal du travail a recommandé aux pilotes d’accepter des augmentations de 9,25 pour cent et de poursuivre les négociations avec la compagnie aérienne sur les questions en suspens. Elle a souligné que l’écart entre les deux parties était « énorme ».

Aer Lingus affirme que les augmentations versées dans le cadre des salaires des pilotes ont entraîné une augmentation de leurs salaires de 23 pour cent depuis 2019. Cependant, le syndicat rejette cette affirmation et souligne que la compagnie aérienne a réalisé un bénéfice de 225 millions d’euros l’année dernière.

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Aucun amour fraternel n’a été perdu pour le Claddagh Ring alors que la querelle a tourné au vinaigre

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Aucun amour fraternel n’a été perdu pour le Claddagh Ring alors que la querelle a tourné au vinaigre

Une querelle amère et de longue date entre deux frères, dont l’entreprise familiale vend des bijoux, dont la célèbre bague de Claddagh, a menacé de voir leurs parents expulsés de leur maison espagnole.

Les frères Andrew et Philip Fried étaient actionnaires de Claddagh Jewellers, qui possède des magasins à Galway et Dublin ainsi que des ventes en ligne, lorsqu’ils ont intenté une première action en justice l’un contre l’autre en 2019.

le une entreprisequi a commencé ses activités en 1967, se présentait comme « la maison de la bague de Claddagh originale » et réalisait un chiffre d’affaires de 4 millions d’euros par an.

Entre autres allégations, Andrew Fried, de Leac Lian, Barna, Co. Galway, en vain que son frère avait tenté d’interférer et de contrecarrer les affaires de l’entreprise, compromettant ainsi sa capacité à fonctionner efficacement.

Bague de Claddagh. Photo : Shutterstock

Pendant ce temps, Philip Fried de Thornberry, Barna, Co., a affirmé Galway est l’unique propriétaire de la marque Claddagh Jewelers.

Le juge Liam Kennedy a déclaré cette semaine qu’il devait faire face à « la dernière série de poursuites découlant de litiges impliquant une entreprise familiale ».

Il a déclaré qu’il espérait que sa décision encouragerait les parties à s’engager de manière constructive et éviterait une nouvelle escalade, qui autrement entraînerait de nouveaux litiges préjudiciables et coûteux, impliquant potentiellement des générations, des juridictions et d’autres parties, au détriment potentiel de toutes les parties concernées.

Mais il a ajouté : « Malheureusement, l’histoire de la question n’incite pas à l’optimisme ».

(Barna dans le comté de Galway).  Photo : Shutterstock
(Barna dans le comté de Galway). Photo : Shutterstock

Le juge Kennedy a déclaré que Philip Fried affirme désormais qu’Andrew Fried et son épouse Felicity ont violé l’accord de règlement qu’ils ont conclu avec lui en décembre 2020.

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Cet accord a mis fin à la participation d’Andrew Fried dans l’entreprise et à d’autres intérêts communs.

Philip Fried a affirmé avoir violé l’accord en ne transférant pas de villa en Espagne à Janice, sa mère et Andrew.

En outre, ils auraient coupé l’approvisionnement en eau de la villa et menacé de demander l’expulsion de sa mère et de son père.

La villa a été achetée par Janice et son mari dans les années 1970, lorsqu’ils ont décidé d’émigrer en Espagne.

Bague de Claddagh.  Photo : Shutterstock
Bague de Claddagh. Photo : Shutterstock

Ils vendent leur maison à Dublin pour acheter un terrain à Malaga et financer la construction d’une villa, et s’y installent en 1975.

« Au cours du demi-siècle suivant, ils ont passé du temps entre la villa et d’autres endroits, notamment Londres et Galway, où ils ont créé une entreprise », a déclaré le juge.

« Après avoir vendu leur maison à Londres en 2012, ils partagent leur temps entre la villa et Galway, dans le but de prendre leur retraite dans la villa de Malaga. »

La villa était à l’origine au nom de la mère, mais en 2012, elle l’a cédée à une société espagnole, Villas Adelfas sl, dont les parents sont copropriétaires.

Les parents ont ensuite transféré la propriété de l’entreprise espagnole à leurs deux fils, à parts égales, tandis qu’ils ont continué à vivre et à profiter de la villa. Andrew Fried a transféré sa part en 2020 à ses deux enfants, Felicity, alors âgés de 13 et 10 ans.

Málaga en Espagne.  Photo : Shutterstock
Málaga en Espagne. Photo : Shutterstock

Le juge a déclaré que les termes d’un accord de règlement conclu en décembre de la même année avaient conduit à la restitution de la villa à la mère des hommes.

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Andrew Fried et sa femme ont déclaré que cela n’était pas possible, car les enfants possédaient désormais la part.

Cependant, Philip Fried a affirmé que le transfert d’argent aux enfants « était une imposture », a déclaré le juge, « et visait à rendre les actifs hors de portée ».

Le transfert a été effectué cinq jours avant l’audience prévue du procès initial d’Andrew Fried.

Le juge a déclaré : « L’observateur ne devrait pas être d’humeur indûment cynique en demandant si le demandeur [Andrew Fried’s] Il ne fait aucun doute que l’amour et l’affection envers ses descendants étaient la principale raison de ce don généreux à cette époque.

Le juge Kennedy a déclaré que toute mesure qu’il prendrait maintenant serait de garantir que les parents restent vivant dans la villa.

Il a déclaré que la mère des hommes avait témoigné dans une déclaration sous serment de la détresse qu’elle avait subie en raison de la menace potentielle d’expulsion de son domicile espagnol.

Le juge a noté : « Bien que l’accord prévoyait le transfert de propriété de la villa à la mère, le transfert n’a pas eu lieu après près de 42 mois. »

Le juge Kennedy a déclaré qu’Andrew Fried et son épouse ont nié toute violation du règlement et ont nié avoir fait de leur mieux.

« Ils disent qu’ils ne peuvent pas ordonner à l’entreprise de déménager la villa parce que la participation majoritaire dans l’entreprise espagnole est désormais entre les mains des enfants », a déclaré le juge Kennedy.

Le juge a déclaré qu’il ne disposait pas encore de preuves pour déterminer s’il était légalement possible de transférer la propriété de la villa aux parents.

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Il a déclaré qu’il émettrait une injonction, en attendant une audience complète sur l’affaire.

Il a déclaré que l’injonction empêcherait les parents d’être expulsés de la villa et mettrait un terme à toute mesure supplémentaire susceptible d’entraver l’accord de règlement initial.

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