novembre 27, 2021

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Apple a demandé aux contribuables de payer une partie de leur facture d’identité numérique

portefeuille et clés

Source : Pomme

Apple fait participer les États américains à la facture et fournit un support client pour son plan de numérisation des iPhones, selon des documents confidentiels obtenus par CNBC.

La société exige des États qu’ils maintiennent des systèmes pour émettre et entretenir des informations d’identification, embaucher des chefs de projet pour répondre aux demandes d’Apple, commercialiser de manière visible la nouvelle fonctionnalité et payer son adoption avec d’autres agences gouvernementales, le tout aux frais des contribuables, selon les contrats signés par quatre États. .

Apple a annoncé en juin que ses utilisateurs pourraient bientôt stocker des cartes d’identité émises par l’État dans l’application Wallet de l’iPhone, la décrivant comme un moyen plus sûr et plus pratique pour les clients de présenter leurs informations d’identification dans divers paramètres. Cette fonctionnalité, associée aux mesures de sécurité biométrique d’Apple comme Face ID, peut réduire la fraude.

Mais cette décision a soulevé des questions chez les observateurs de l’industrie sur les raisons pour lesquelles les autorités locales ont cédé le contrôle de l’identité des citoyens à une entreprise privée de 2,46 billions de dollars. De plus, l’intégration de l’identité dans les appareils mobiles puissants a été attirée l’intérêt Des experts en confidentialité sur les dangers des scénarios dystopiques impliquant la surveillance.

Les contrats entre Apple à Cupertino, en Californie, et des États comme la Géorgie, l’Arizona, le Kentucky et l’Oklahoma offrent un rare aperçu des relations puissantes de l’entreprise. Apple est célèbre pour Obsession avec le secret. Il oblige généralement ses partenaires potentiels à signer des accords de non-divulgation pour éviter que ses documents ne tombent à la vue du public.

« appréciation individuelle »

Le protocole d’accord de 7 pages, obtenu grâce à des demandes de documents publics de CNBC et d’autres sources, décrit principalement Apple comme ayant un degré élevé de contrôle sur les agences gouvernementales responsables de la délivrance des cartes d’identité.

La Géorgie et l’Arizona seront les deux premiers États à proposer des permis de conduire sur l’application Wallet, mais ils n’ont pas encore lancé leurs programmes. Alors que les contrats obtenus étaient presque identiques dans tous les États, CNBC n’a pas examiné les accords pour le Connecticut, l’Iowa, le Maryland et l’Utah, et les quatre autres États qui ont Inscrivez-vous au programme Apple Digital ID.

Apple a « disposition » sur les aspects clés du programme, y compris quels types d’appareils seront compatibles avec les identifiants numériques, comment les pays sont tenus de signaler les performances de l’effort et quand le programme sera lancé, selon les documents. Apple obtient même l’examen marketing et l’approbation que les États sont tenus de faire.

La dynamique est similaire à la façon dont Apple traite généralement avec les fournisseurs, bien qu’au lieu d’être payés par Apple, les pays doivent assumer le fardeau financier de la gestion du logiciel, selon Jason Mikola, un consultant fintech et auteur de newsletter qui a obtenu des contrats.

« C’est comme une relation de vendeur, ce qui n’a aucun sens pour moi car ce sont les États qui ont le monopole de ce qu’ils donnent à Apple, et ils sont censés négocier un contrat plus égal », a déclaré Mikola dans une interview. « Je ne connais aucun autre exemple où des informations d’identification et des systèmes appartenant au gouvernement ont été fournis à des fins commerciales de cette manière. »

Apple a refusé de commenter cet article. Les représentants de la Géorgie, de l’Arizona, du Kentucky et de l’Oklahoma n’ont pas immédiatement répondu aux demandes de commentaires.

Parallèlement à la numérisation des industries de la finance au divertissement, il y a une poussée dans le monde entier pour créer des systèmes d’identification numérique plus modernes. Mais les efforts dans des pays comme Singapour, la France, l’Allemagne et la Chine sont menés au niveau national et non par le biais d’entreprises privées, a-t-il déclaré. Philippe FanIl est professeur à la Johns Hopkins Carey School of Business.

Apple en contrôle

Au fil des décennies, il est clair qui est dans le siège du conducteur.

Apple exige des pays qu’ils se conforment aux exigences de sécurité définies par l’Organisation internationale de normalisation qui décrivent les permis de conduire mobiles. Apple a déclaré en septembre avoir joué un rôle actif dans l’élaboration de la norme.

Les pays doivent accepter de « consacrer suffisamment de personnel et de ressources (comme le personnel, la gestion de projet et le financement) pour soutenir le lancement du programme dans un délai fixé par Apple », selon les documents.

Le contrat stipule que « à la demande d’Apple, l’Agence désignera un ou plusieurs chefs de projet chargés de répondre aux questions et problèmes d’Apple relatifs au programme ».

Les pays devraient accepter des efforts à grande échelle visant à garantir l’adoption des identifiants numériques d’Apple, notamment en introduisant la nouvelle fonctionnalité « de manière proactive » et sans frais supplémentaires chaque fois qu’un citoyen obtient des cartes d’identité nouvelles ou de remplacement.

Les États devraient également aider à stimuler l’adoption des nouveaux identifiants avec les « principales parties prenantes du gouvernement fédéral et de l’État » telles que l’Internal Revenue Service, les forces de l’ordre nationales et locales, et les entreprises qui restreignent les utilisateurs selon l’âge jugés « critiques pour la réalisation du programme par le le niveau d’acceptation du programme.

Alors que les agences d’État sont tenues de « mettre en évidence le programme dans toutes les communications publiques relatives aux identifiants d’identité numérique, les efforts de marketing » sont dans tous les cas soumis à l’examen et à l’approbation préalables d’Apple. « 

Tous ces efforts sont payés par les pays. Le contrat stipule que « sauf convention contraire entre les parties, aucune des parties ne devra à l’autre partie de frais en vertu du présent accord. »

Lorsqu’on lui a demandé si son État serait prêt à effectuer des paiements d’Apple, le responsable des communications du ministère des Transports de l’Arizona a souligné qu' »il n’y a pas de paiements ni de considérations économiques ».

Il n’y a pas de barrières de protection

Le résultat final est que les États supportent le fardeau de la maintenance des systèmes technologiques aux dépens des contribuables, une décision qui profite finalement à Apple en rendant son matériel plus important qu’il ne l’est déjà.

« L’intérêt d’Apple est clair : vendre plus d’iPhone », a déclaré Fan dans une interview. « L’intérêt de l’État est de servir ses citoyens, mais je ne sais pas pourquoi ils pensent qu’un partenariat avec une entreprise technologique particulière qui a un écosystème fermé est le meilleur moyen de le faire. Pour qu’un État dépense l’argent des contribuables pour un produit qui sert seulement la moitié de ses citoyens est discutable.

L’application Wallet d’Apple n’est pas une source majeure de revenus de l’entreprise, bien qu’elle génère des frais sur les transactions Apple Pay, qui sont signalés dans les activités de services de l’entreprise. Au lieu de cela, l’application Wallet et d’autres services sont des fonctionnalités stratégiques pour rendre l’iPhone plus précieux pour les clients et les décourager de passer à des concurrents comme Android de Google.

Il est important de noter que dans son contrat, Apple transfère la responsabilité de la vérification de l’identité des utilisateurs aux États : « Apple ne sera pas responsable des résultats de la vérification, et l’Agence reconnaît que tous les résultats de la vérification sont fournis « tels quels » et sans garantie, expresse, implicite ou autre. , concernant la précision ou la performance.

Les conventions sont également remarquables pour ce qui manque, en termes de restrictions ou de barres de garde sur la façon dont Apple peut utiliser une forte capacité de vérification d’identité, selon Mykola. Cela soulève des questions quant à savoir si l’entreprise peut restreindre l’accès à la nouvelle capacité des produits des concurrents.

« Apple a l’habitude de profiter de sa position dominante dans le matériel et les logiciels téléphoniques pour privilégier ses propres offres et facturer les tiers qui utilisent ses plateformes », a-t-il déclaré.

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