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Apple domine les montres intelligentes mais fait face à des défis

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Apple domine les montres intelligentes mais fait face à des défis

En décembre, Apple s'est vu brièvement interdire de vendre ses deux nouveaux modèles de montres – les Series 9 et Ultra 2 – aux États-Unis, en raison d'un litige de brevet en cours avec Masimo, un fabricant de dispositifs médicaux. Le différend reflète la concurrence sur le marché des montres intelligentes, actuellement dominé par Apple. Cette position est en jeu à mesure que la concurrence s’intensifie.

En décembre, Apple s'est vu brièvement interdire de vendre ses deux nouveaux modèles de montres – les Series 9 et Ultra 2 – aux États-Unis, en raison d'un litige de brevet en cours avec Masimo, un fabricant de dispositifs médicaux. Le différend reflète la concurrence sur le marché des montres intelligentes, actuellement dominé par Apple. Cette position est en jeu à mesure que la concurrence s’intensifie.

La bataille est cruciale pour Apple qui cherche à renforcer ses sources de revenus au-delà des iPhones. Bien que la contribution de l'iPhone à ses ventes nettes totales ait diminué par rapport à 62 % en 2017-2018, elle est restée élevée à 52 % en 2022-2023. Pendant ce temps, la part des wearables, de la maison et des accessoires, qui comprennent l'Apple Watch et les Apple AirPods, est passée de 6,5 % à 10,4 %.

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La bataille est cruciale pour Apple qui cherche à renforcer ses sources de revenus au-delà des iPhones. Bien que la contribution de l'iPhone à ses ventes nettes totales ait diminué par rapport à 62 % en 2017-2018, elle est restée élevée à 52 % en 2022-2023. Pendant ce temps, la part des wearables, de la maison et des accessoires, qui comprennent l'Apple Watch et les Apple AirPods, est passée de 6,5 % à 10,4 %.

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Aujourd’hui, Apple domine le marché mondial des montres intelligentes avec une part de 22 %. Sur le segment HLOS (High Level Operating System), sa part de marché sur la période juillet-septembre 2023 était de 45 %, selon Counterpoint Research. Pour cibler le haut de gamme du marché HLOS, Apple devra affronter des sociétés comme Garmin, qui dispose d'une base fidèle de passionnés de sports de plein air et de fitness qui ne jurent que par la gamme et la précision des mesures de fitness proposées par ses appareils. La récente interdiction d'Apple était liée à sa violation du brevet de l'oxymètre de pouls sans fil de Masimo.

La vente des montres intelligentes Apple est également liée aux smartphones. Aux États-Unis, le « taux d’engagement » (le pourcentage d’utilisateurs d’iPhone possédant également une Apple Watch) a atteint 30 % en 2022. Cependant, l’action Apple a subi deux dégradations début janvier par Barclays et Pepper Sandler, toutes deux invoquant des inquiétudes concernant les ventes d’iPhone. . .

Le défi Huawei

Alors qu'Apple domine le marché mondial des montres intelligentes, elle est à la traîne par rapport à Huawei et Imo en Chine. La part de marché de Huawei en Chine est passée de 26 % au deuxième trimestre 2022 à 39 % au deuxième trimestre 2023, tandis que la part des Apple Watches a chuté de 16 % à 13 %, selon Counterpoint Research. La Chine représentant un cinquième du marché mondial des montres intelligentes, la part mondiale de Huawei a également augmenté.

L'une des raisons est la résurgence de Huawei dans le domaine des smartphones. En octobre dernier, Bloomberg a rapporté que les ventes de la série iPhone 15 en Chine avaient chuté de 6 % par rapport à l'année précédente, tandis que les ventes de la série Mate 60 de Huawei avaient doublé au cours du mois de lancement par rapport à l'année dernière. Le modèle de vente groupé de Huawei (combinant montres intelligentes et téléphones) a également aidé, selon Counterpoint Research. Pendant ce temps, Apple fait face à d’autres vents contraires en Chine. En septembre dernier, le Wall Street Journal a rapporté que la Chine avait interdit aux fonctionnaires du gouvernement d'utiliser les iPhones au travail.

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L'Inde est sensible aux prix

En Inde, le défi d'Apple est de faire correspondre ses ventes croissantes d'iPhone à celles de montres. Elle a enregistré des revenus de 5,9 milliards de dollars en 2022-2023, soit une augmentation de 47,8 % par rapport à l'année précédente. Il était prévu qu'il expédie 9 millions d'iPhone en 2023, contre 6,5 millions en 2022. Ses taux de attachement sont faibles. L'année dernière, elle a ouvert ses premiers magasins Apple en Inde, ce qui pourrait conduire à des ventes croisées.

En Inde, Noise et Fire-Bolt contrôlent la moitié du secteur des montres connectées. Apple ne figure pas dans le top cinq. L’Inde pourrait également offrir à Apple une énorme opportunité dans le domaine des montres intelligentes. L'Inde représentait 34 % des expéditions mondiales au deuxième trimestre 2023, contre 22 % un an plus tôt, selon Counterpoint Research. Cependant, l’Inde est sensible aux prix et la croissance est actuellement tirée par les montres intelligentes de base, qui exécutent une version allégée du système d’exploitation, sans possibilité d’installer des applications tierces. Son succès dépend de l’augmentation des taux d’attachement.

Opportunité pour les wearables

Tout en déclassant les actions d'Apple, Barclays a fait part de ses inquiétudes quant au manque de nouveaux produits de l'entreprise. Bien qu'Apple ait noté qu'Apple avait réussi la transition d'un écosystème basé sur Mac à un écosystème basé sur iPhone au cours de la dernière décennie, il a noté qu'il y avait eu une « diminution de l'attraction de l'écosystème pour les nouveaux produits/services », ce qui pourrait faire… La croissance sera plus difficile au cours des « prochaines années ».

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Les montres intelligentes ont peut-être encore du jus. IDC s’attend à ce que la part des montres intelligentes dans les appareils portables passe de 32 % aujourd’hui à 34 % d’ici 2027, avec une croissance annuelle moyenne de 6,3 %. Cependant, Apple devra faire face à des concurrents plus petits qui gravissent la chaîne de valeur. En octobre dernier, un directeur de recherche de l'équipe wearables d'IDC a noté que bon nombre des petits acteurs qui stimulent la croissance se concentrent sur des zones géographiques spécifiques comme la Chine et l'Inde. « En regardant vers l'avenir, il n'est pas trop difficile d'imaginer que certaines de ces marques soient mentionnées au même titre que les marques les plus populaires au monde », écrit-il.

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Threads lance un test en direct de son API, permettant la planification de contenu dans certaines applications tierces

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Threads lance un test en direct de son API, permettant la planification de contenu dans certaines applications tierces

Bonne nouvelle pour les gestionnaires de médias sociaux, et une mise à jour potentiellement importante pour l'engagement thématique en général, la plateforme Meta de type Twitter testant désormais son API avec des partenaires sélectionnés, permettant, entre autres, de planifier la publication dans l'application.

comme expliquer par Jesse Cheningénieur travaillant chez Threads, l'équipe Threads s'est désormais associée à une gamme de plates-formes tierces dans la première phase de tests en direct de son API, qui est en développement depuis quelques mois.

Selon Menton:

« L'API permet actuellement aux utilisateurs de s'authentifier, de publier des sujets et de récupérer le contenu qu'ils ont publié via ces outils. Bientôt, nous activerons les fonctionnalités de modération des réponses et d'informations. Nous testons actuellement avec un petit nombre de partenaires – Grabyo, Hootsuite, Social Newsdesk, Sprinklr, Sprout Social et Techmeme – ainsi qu'avec quelques développeurs indépendants.

Évidemment, cela ouvre une série de nouvelles possibilités, y compris, comme mentionné, la planification des publications, qui permettra aux marques et aux éditeurs de gérer plus facilement la présence de leurs fils de discussion (et ainsi de devenir plus actifs dans l'application), tandis que l'ajout d'analyses permettra également fournir davantage de moyens aux entreprises de se concentrer sur l'engagement thématique et d'en faire une priorité.

Bien sûr, Threads ne veut pas nécessairement que les marques viennent gâcher la conversation, car il se concentre sur la création d'une version plus attrayante et plus conviviale de ce que Twitter est finalement devenu. Mais il doit également maximiser ses possibilités de contenu afin de se développer, étant donné que la grande majorité du contenu sur Twitter provient seulement d'une petite sous-section d'utilisateurs (20 % des utilisateurs de Twitter). Créer 100 % du contenu), il va de soi que les threads devraient également faciliter davantage de chemins de propagation lorsque cela est possible.

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Mais elle reste hésitante sur la manière de mettre en œuvre ces fonctionnalités.

L'équipe de Threads a déjà résisté à plusieurs voies de croissance populaires à cet égard, telles que la recherche temporelle et les sujets tendances, qui, selon le président de Threads, Adam Mosseri, pourraient ouvrir l'application à davantage de spammeurs et d'escrocs.

S'appuyant sur les leçons que Meta a tirées de Facebook, où les politiques de division sont devenues un casse-tête majeur pour beaucoup, Mosseri et sa société recherchent des moyens alternatifs pour faciliter la croissance des fils de discussion, ce qui signifie également être prudent lors du déploiement d'outils tels que l'API Threads. au cas où de mauvais acteurs prendraient le dessus, sur eux et commenceraient à pomper des flots sans fin de déchets.

Il n'est pas clair si Threads sera en mesure d'éviter cela, car plus il offre d'audience, plus les escrocs le cibleront d'une manière ou d'une autre. Mais peut-être que si l’équipe de Threads peut avancer avec prudence, il pourrait y avoir un moyen de réduire les éléments négatifs et de faire de Threads un espace plus positif.

Quel est le but ultime, que vous aimiez ou non Twitter.

dernier Octobre, en décrivant son plan sur la façon de développer les prospects La prochaine application pour un milliard d'utilisateursMark Zuckerberg, PDG de Meta, a déclaré :

«Je pensais depuis longtemps qu'il devrait y avoir une application de chat public pour un milliard de personnes, ce qui est un peu plus positif. Je pense que si nous continuons ainsi pendant encore quelques années, je pense que nous avons de bonnes chances de concrétiser notre vision là-bas.

C'est pourquoi Threads cherche à faire les choses différemment.

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Ainsi, même si certains ont été contrariés par le fait que Threads n'ait pas ajouté de listes, de hashtags réguliers ou qu'il cherche activement à limiter les discussions politiques dans l'application, le fait est que Threads n'essaie pas réellement d'être l'alternative à Twitter que vous souhaitez. .

Il essaie d'être quelque chose de différent, en ligne avec les comportements d'utilisation émergents, c'est aussi pourquoi Mosseri suggère des choses comme l'archivage automatique des publications après 30 jours, même si les utilisateurs sont clairs. Il ne veut pas comme ça.

Parce que le fait est que ce que les gens pensent vouloir et ce qu’ils passent réellement du temps à faire sont souvent très différents.

Par exemple, les utilisateurs de Facebook se plaignent depuis longtemps du fait que l’algorithme du fil d’actualité gâche l’expérience utilisateur, mais il augmente en réalité considérablement l’engagement dans l’application au fil du temps. Les utilisateurs d'Instagram se sont plaints parce que les publications des profils qu'ils suivent ressemblent à ceci Il est retiré du flux principal En faveur du contenu recommandé par l'IA, mais l'engagement IG a en fait augmenté de 6 % au cours de l'année écoulée grâce aux projecteurs sur l'IA.

Parfois, la minorité ennuyeuse ne reflète pas ce qui stimule réellement la croissance, et à bien des égards, Threads ressemble à une expérience basée sur ce fait même, avec son approche prudente des fonctionnalités les plus populaires, comme l'API, illustrant comment Meta cherche à la tester. capacités. Différentes théories sur ce front.

Est-ce que ça marchera au final ? Nous devrons attendre et voir, mais il est clair que l’équipe Threads adopte une approche différente de celle attendue par beaucoup.

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Mais les approches philosophiques mises à part, vous pouvez désormais programmer des publications Threads dans certaines applications de gestion, ce qui constitue un gros bonus pour les gestionnaires de médias sociaux.

L’équipe Threads indique qu’elle vise à lancer l’API plus largement « d’ici la fin juin ».

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RealCoverage d'AgZen veut que vous conserviez les pesticides uniquement lorsque vous en avez besoin

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RealCoverage d'AgZen veut que vous conserviez les pesticides uniquement lorsque vous en avez besoin

Crédits images : Merci

Étude 2021 Il a été constaté que si les agriculteurs n’utilisaient pas de pesticides, ils perdraient 78 % de leur production de fruits, 54 % de leur production de légumes et 32 ​​% de leur production de céréales. Dans le même temps, la manière dont les pesticides sont distribués n’est pas parfaite : la seule façon d’assurer une distribution adéquate des pesticides est d’en pulvériser de grandes quantités. Ce n’est pas bon pour le portefeuille des agriculteurs ni pour l’environnement.

Le long arrive Merci, une entreprise née de plus d'une décennie de recherche en ingénierie au MIT, a mis au point une nouvelle solution qui utilise l'intelligence artificielle pour garantir que les plantes sont correctement pulvérisées, en utilisant des ajustements en temps réel pour optimiser l'utilisation des pesticides. Le PDG de la société, Vishnu Jayaprakash, a partagé avec TechCrunch que RealCoverage peut détecter des gouttelettes aussi petites que 150 microns et peut offrir des ajustements en temps réel aux paramètres de pulvérisation tels que la pression, le débit, la hauteur de la rampe ou la vitesse. La société affirme que cela permet une efficacité d'application maximale à des vitesses allant jusqu'à 19 km/h.

Les implications de cette technologie sont vastes. AgZen affirme que ses algorithmes et ses améliorations peuvent réduire l'utilisation de produits chimiques jusqu'à 50 %, réduisant ainsi considérablement les coûts des intrants pour les agriculteurs tout en préservant la santé et la productivité des cultures. AgZen a testé son produit au cours de plus de trois ans d'essais sur le terrain sur différentes cultures et a déclaré à TechCrunch que l'année dernière, il avait mené avec succès 12 essais pilotes aux États-Unis et en Europe avec certains des plus grands producteurs du monde.

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Les vrais gagnants dans tout cela pourraient être la santé publique et l’environnement. Avec des études indiquant une contamination généralisée des cours d’eau, des puits et des aquifères agricoles en raison du ruissellement des pesticides et de l’exposition mondiale des sols à la menace de contamination par les pesticides, les entreprises de technologie agricole se démènent pour trouver des solutions. En réduisant l'utilisation de pesticides foliaires de 30 à 50 %, la technologie AgZen peut contribuer à atténuer ces impacts, conformément au besoin crucial d'une meilleure efficacité de pulvérisation souligné dans des rapports récents.

La société suggère également que RealCoverage pourrait être un outil précieux pour les agriculteurs qui tentent de repousser les régulateurs. L’Environmental Protection Agency (EPA) se moque depuis un moment du ruissellement des pesticides.. En fournissant des données précises sur le volume de pesticides atteignant l'objectif en temps réel, la traçabilité des pesticides peut être améliorée, l'impact environnemental réduit et des informations fournies pour concevoir de nouvelles formulations et améliorer les opérations agricoles à l'échelle mondiale.

AgZen se prépare à lancer commercialement RealCoverage plus tard cette année par le biais d'un programme de location avec option d'achat, contribuant ainsi à mettre le système à la portée financière des agriculteurs. L'entreprise suggère qu'en réduisant la quantité de produits chimiques utilisés, le système s'amortit sur une seule saison.

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Rockstar Games est critiqué pour avoir forcé les développeurs à travailler au bureau

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Rockstar Games est critiqué pour avoir forcé les développeurs à travailler au bureau

Rockstar Games fait face à des réactions négatives de la part de ses employés et de l'industrie du jeu vidéo suite à sa décision d'exiger que tous les employés travaillent au bureau à temps plein à partir d'avril.

Rockstar Games fait face à des réactions négatives à propos de sa politique de retour au bureau (Photo de Chris Delmas/AFP) (AFP)

Le géant du jeu affirme que cette étape est nécessaire pour garantir la qualité et la sécurité du prochain jeu Grand Theft Auto 6, qui serait en phase finale de développement.

Hindustan Times – Votre source d'actualités la plus rapide ! Lisez maintenant.

Mais de nombreux développeurs ne sont pas convaincus par cette logique. Dans un e-mail adressé aux employés, Jenn Kolbe, responsable de l'édition de Rockstar Games, a cité les problèmes de productivité et de sécurité comme les principales raisons pour lesquelles le retour au bureau était obligatoire, en particulier après une fuite massive en 2022 qui a révélé des détails sur le simulateur de crime. Elle a également déclaré que l'entreprise avait constaté des « avantages tangibles » en faisant travailler des personnes au bureau.

« En effectuant ces changements, nous sommes désormais dans la meilleure position pour proposer le prochain jeu Grand Theft Auto avec le niveau de qualité et de finition que nous savons qu'il requiert, ainsi qu'une feuille de route de publication qui correspond à l'ampleur et à l'ambition du jeu », a écrit Colby.

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Les développeurs s'inquiètent de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée

Cependant, cette explication n’a pas plu à de nombreux développeurs, qui ont exprimé leur frustration et leur colère sur X (anciennement Twitter). Ils ont qualifié le mandat de retour au bureau de « bull**t » et ont déclaré que cela équivalait au licenciement de tous les travailleurs à distance.

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« Les mandats de retour au bureau sont des licenciements », a tweeté un ancien employé de Bungie.

Rockstar est critiqué pour sa politique de retour au bureau, et le mécontentement ne se limite pas aux développeurs extérieurs au studio. selon IGNCertains employés de l'entreprise sont également insatisfaits de cette décision et craignent pour leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Un employé, s'adressant anonymement à la publication, a déclaré que le travail à domicile était une « bouée de sauvetage pour beaucoup d'entre nous » et a exhorté Rockstar Games à « repenser ses prises de décision irréfléchies et ses interactions avec ses employés » pour trouver des solutions qui conviennent à tout le monde. Un autre employé a déclaré qu’il craignait de devoir « travailler tard au bureau » et de ne pas pouvoir « passer du temps avec nos familles ».

La UK Developers Association condamne la décision de Rockstar

Par ailleurs, l'Independent Workers of Great Britain, un syndicat qui représente les développeurs au Royaume-Uni, dont Rockstar North à Édimbourg, en Écosse (qui dirige le développement de GTA 6), a également critiqué Rockstar Games pour son retour au jeu. politique du bureau.

Le président du syndicat, Austin Kilmore, a déclaré : IGN La direction de l'entreprise « désactivera » la technologie d'accès à distance le 15 avril, obligeant ainsi les employés à se présenter au bureau ou à démissionner.

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« Les travailleurs de l'IWGB chez Rockstar font pression pour la transparence concernant les salaires et les promotions, une culture de travail saine et inclusive et un équilibre entre travail et vie privée », a-t-il déclaré. [centered] À propos de ce dont chaque travailleur a besoin.

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« Il est inacceptable que la direction de Rockstar revienne à plusieurs reprises sur sa parole et ignore les demandes des travailleurs concernant des conditions de travail de base. »

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