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Combien de projets d’entreprise sont trop nombreux?

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Analyse : la recherche montre que travailler sur trop de projets nuit à la performance et ne profite pas aux employés, aux projets ou aux entreprises

par Anatoly KolesevEt Université de Liverpool Et Tuuli HakkarainenEt Université de Liverpool

Travailler sur plusieurs projets est la norme pour la plupart des emplois de nos jours. En fait, plus de 80% du personnel Jonglez avec plusieurs projets de travail simultanément, selon les dernières recherches. Ces dispositions sont Répandu, avec 59 % des salariés travaillant sur entre deux et cinq projets, 11 % sur six à dix projets et 15 % sur plus de dix projets simultanément. La raison d’être de l’affectation d’employés à plusieurs projets est souvent décrite comme l’augmentation de la productivité, mais il s’agit simplement d’un moyen d’économiser du temps, de l’argent et des ressources aux entreprises.

Ces pratiques de travail sont-elles donc réellement bénéfiques pour les entreprises, sans parler des employés et des projets sur lesquels elles travaillent ? Au lendemain de la pandémie, alors que nous continuons à discuter des exigences de travail excessives, des pressions professionnelles et de la satisfaction au travail (vous avez presque certainement entendu parler du phénomène de «démission silencieuse», lorsque les employés font le strict minimum pour rester Paie), c’est une question importante à discuter.

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D’après The Business de RTÉ Radio 1, près de 90 % des femmes déclarent se sentir très épuisées depuis la pandémie, et environ 50 % des femmes disent envisager de quitter le lieu de travail ou au moins de réduire leurs heures – un tiers des hommes pensent la même chose.

Et en fait, nous avons Nouvelle recherche Il explique que travailler sur trop de projets est en fait préjudiciable à la performance et n’est pas bénéfique pour les employés, les projets ou les entreprises. Nous sommes arrivés à cette conclusion après avoir coopéré avec un fabricant mondial de pompes hydrauliques qui compte environ 20 000 employés dans plus de 50 pays.

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Nous avons examiné les dossiers détaillés des projets de cette entreprise, y compris les KPI (ou objectifs) mensuels, les responsabilités des employés et les informations sur la répartition du temps. Ensuite, nous avons examiné les dossiers RH de l’entreprise et d’autres registres du travail pour recueillir des informations supplémentaires sur ses employés. Les personnes que nous avons étudiées différaient par leur rang, leur expérience, leur sexe, leur rôle et leur lieu de résidence. À l’aide de la modélisation statistique, nous avons exploré pourquoi et comment vous pouvez atteindre une charge de travail optimale lorsque vous êtes affecté à plusieurs projets.

Maximum cinq projets

Après avoir observé des centaines d’employés dans cette grande multinationale pendant plusieurs années, nous avons constaté que jongler avec plus de cinq projets simultanés peut nuire au respect des délais des projets. Mais travailler sur moins de cinq projets peut empêcher les gens d’atteindre une productivité maximale.

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Depuis le temps de RTÉ Radio 1 en novembre 2021, Kristel Robbins-Raine de HRLocker dans une enquête a révélé que plus de la moitié des travailleurs irlandais à temps plein se sentaient épuisés

Lorsque vous travaillez sur moins de projets, il y a plus de chances de perdre du temps à ne rien faire. Par exemple, si d’autres membres de l’équipe ne fournissent pas leur contribution à temps, vous pouvez passer à une tâche pour un autre projet pendant que vous attendez.

Travailler sur plusieurs projets peut aider tous les types de travailleurs à développer des pratiques de travail plus efficaces. Par exemple, les ingénieurs peuvent déployer des processus de file d’attente automatisés et les chirurgiens peuvent développer des schémas de priorité flexibles lorsqu’ils travaillent avec plusieurs malades. En d’autres termes, les employés bénéficient de solutions créatives lorsqu’ils travaillent sur plusieurs projets, ce qui leur permet d’en faire plus en moins de temps.

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Donc, avoir trop peu de projets n’est pas bon. Que diriez-vous beaucoup? Nous avons constaté que les employés ayant plus de cinq projets peuvent éprouver un manque de concentration et une capacité cérébrale comprimée. Par exemple, ces employés peuvent avoir des difficultés à être présents dans l’instant. C’est ce qu’on appelle le « résidu d’attention » et il a été démontré qu’il est omniprésent dans Quoi que nous fassions. Ainsi, la prochaine fois que votre patron vous demandera de participer à un autre appel Zoom pour discuter d’un nouveau projet, nos recherches montrent que vous devriez réfléchir à deux fois avant d’accepter.

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De Drivetime de RTÉ Radio 1, Une tasse de café pourrait-elle conduire à un lieu de travail plus convivial ?

conditions idéales

Bien qu’avoir cinq projets puisse être idéal, tous les employés et entreprises n’ont pas le choix. La bonne nouvelle est que nos recherches mettent également en évidence trois conditions clés pour une meilleure gestion des projets de travail multiples.

t’es qui

La recherche montre qu’une spécialisation approfondie dans une tâche peut permettre aux employés de travailler plus efficacement. Considérez un professionnel de la logistique avec une combinaison d’éducation et d’expérience de travail pertinente dans les chaînes d’approvisionnement. Ils peuvent utiliser les mêmes pratiques dans tous les projets sans avoir à « réinventer la roue ». De même, un ingénieur qui sait tout sur un type particulier de logiciel peut comprendre plus rapidement les exigences de chaque nouveau projet lié à ce système.

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Sur quels projets travaillez vous

Des projets similaires peuvent nécessiter des solutions presque identiques qui peuvent être itérées encore et encore. Par exemple, si un écrivain travaille sur trois ou quatre projets destinés à un public similaire, il peut utiliser les mêmes modèles ou outils pour effectuer certaines tâches.

Groupe de collègues, hauteur cinq, bureau, fenêtres.
Le travail d’équipe permet au rêve de fonctionner… si le propriétaire de l’entreprise crée les bonnes conditions pour travailler sur plusieurs projets. Rawpixel.com/Shutterstock

avec qui travailles-tu

Voir des visages familiers à travers plusieurs projets permet de gagner du temps sur les longues introductions, les malentendus et les clarifications, selon nos recherches. Des collègues qui se connaissent peuvent s’appuyer sur des expériences partagées et utiliser les meilleures pratiques du passé.

En fin de compte, travailler sur trop de projets est préjudiciable aux employés, aux projets et aux entreprises. Elle affecte la productivité et le moral des employés et peut conduire à Brûlé. Ainsi, au lieu de surcharger les employés, les gestionnaires devraient améliorer la façon dont ils répartissent leur temps.

Cela crée une situation gagnant-gagnant pour les employés et les entreprises. Les entreprises peuvent toujours avoir des personnes travaillant sur plusieurs projets. Mais pour équilibrer la productivité avec les demandes des employés, ils peuvent affecter des travailleurs plus spécialisés à des projets simultanés impliquant des visages familiers et des exigences similaires. Et c’est ainsi travailler comme une seule équipe Fait fonctionner le rêve.Conversation

Anatoly Kolesev Il est responsable du marketing, de la stratégie et de l’analyse chez Université de LiverpoolEt Tuuli Hakkarainen Il est chargé de cours (professeur adjoint) en gestion des ressources humaines à Université de Liverpool. Cet article a été initialement publié par Conversation.


Les opinions exprimées ici sont celles de l’auteur et ne représentent ni ne reflètent les vues de RTÉ


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Economy

Aucun amour fraternel n’a été perdu pour le Claddagh Ring alors que la querelle a tourné au vinaigre

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Aucun amour fraternel n’a été perdu pour le Claddagh Ring alors que la querelle a tourné au vinaigre

Une querelle amère et de longue date entre deux frères, dont l’entreprise familiale vend des bijoux, dont la célèbre bague de Claddagh, a menacé de voir leurs parents expulsés de leur maison espagnole.

Les frères Andrew et Philip Fried étaient actionnaires de Claddagh Jewellers, qui possède des magasins à Galway et Dublin ainsi que des ventes en ligne, lorsqu’ils ont intenté une première action en justice l’un contre l’autre en 2019.

le une entreprisequi a commencé ses activités en 1967, se présentait comme « la maison de la bague de Claddagh originale » et réalisait un chiffre d’affaires de 4 millions d’euros par an.

Entre autres allégations, Andrew Fried, de Leac Lian, Barna, Co. Galway, en vain que son frère avait tenté d’interférer et de contrecarrer les affaires de l’entreprise, compromettant ainsi sa capacité à fonctionner efficacement.

Bague de Claddagh. Photo : Shutterstock

Pendant ce temps, Philip Fried de Thornberry, Barna, Co., a affirmé Galway est l’unique propriétaire de la marque Claddagh Jewelers.

Le juge Liam Kennedy a déclaré cette semaine qu’il devait faire face à « la dernière série de poursuites découlant de litiges impliquant une entreprise familiale ».

Il a déclaré qu’il espérait que sa décision encouragerait les parties à s’engager de manière constructive et éviterait une nouvelle escalade, qui autrement entraînerait de nouveaux litiges préjudiciables et coûteux, impliquant potentiellement des générations, des juridictions et d’autres parties, au détriment potentiel de toutes les parties concernées.

Mais il a ajouté : « Malheureusement, l’histoire de la question n’incite pas à l’optimisme ».

(Barna dans le comté de Galway).  Photo : Shutterstock
(Barna dans le comté de Galway). Photo : Shutterstock

Le juge Kennedy a déclaré que Philip Fried affirme désormais qu’Andrew Fried et son épouse Felicity ont violé l’accord de règlement qu’ils ont conclu avec lui en décembre 2020.

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Cet accord a mis fin à la participation d’Andrew Fried dans l’entreprise et à d’autres intérêts communs.

Philip Fried a affirmé avoir violé l’accord en ne transférant pas de villa en Espagne à Janice, sa mère et Andrew.

En outre, ils auraient coupé l’approvisionnement en eau de la villa et menacé de demander l’expulsion de sa mère et de son père.

La villa a été achetée par Janice et son mari dans les années 1970, lorsqu’ils ont décidé d’émigrer en Espagne.

Bague de Claddagh.  Photo : Shutterstock
Bague de Claddagh. Photo : Shutterstock

Ils vendent leur maison à Dublin pour acheter un terrain à Malaga et financer la construction d’une villa, et s’y installent en 1975.

« Au cours du demi-siècle suivant, ils ont passé du temps entre la villa et d’autres endroits, notamment Londres et Galway, où ils ont créé une entreprise », a déclaré le juge.

« Après avoir vendu leur maison à Londres en 2012, ils partagent leur temps entre la villa et Galway, dans le but de prendre leur retraite dans la villa de Malaga. »

La villa était à l’origine au nom de la mère, mais en 2012, elle l’a cédée à une société espagnole, Villas Adelfas sl, dont les parents sont copropriétaires.

Les parents ont ensuite transféré la propriété de l’entreprise espagnole à leurs deux fils, à parts égales, tandis qu’ils ont continué à vivre et à profiter de la villa. Andrew Fried a transféré sa part en 2020 à ses deux enfants, Felicity, alors âgés de 13 et 10 ans.

Málaga en Espagne.  Photo : Shutterstock
Málaga en Espagne. Photo : Shutterstock

Le juge a déclaré que les termes d’un accord de règlement conclu en décembre de la même année avaient conduit à la restitution de la villa à la mère des hommes.

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Andrew Fried et sa femme ont déclaré que cela n’était pas possible, car les enfants possédaient désormais la part.

Cependant, Philip Fried a affirmé que le transfert d’argent aux enfants « était une imposture », a déclaré le juge, « et visait à rendre les actifs hors de portée ».

Le transfert a été effectué cinq jours avant l’audience prévue du procès initial d’Andrew Fried.

Le juge a déclaré : « L’observateur ne devrait pas être d’humeur indûment cynique en demandant si le demandeur [Andrew Fried’s] Il ne fait aucun doute que l’amour et l’affection envers ses descendants étaient la principale raison de ce don généreux à cette époque.

Le juge Kennedy a déclaré que toute mesure qu’il prendrait maintenant serait de garantir que les parents restent vivant dans la villa.

Il a déclaré que la mère des hommes avait témoigné dans une déclaration sous serment de la détresse qu’elle avait subie en raison de la menace potentielle d’expulsion de son domicile espagnol.

Le juge a noté : « Bien que l’accord prévoyait le transfert de propriété de la villa à la mère, le transfert n’a pas eu lieu après près de 42 mois. »

Le juge Kennedy a déclaré qu’Andrew Fried et son épouse ont nié toute violation du règlement et ont nié avoir fait de leur mieux.

« Ils disent qu’ils ne peuvent pas ordonner à l’entreprise de déménager la villa parce que la participation majoritaire dans l’entreprise espagnole est désormais entre les mains des enfants », a déclaré le juge Kennedy.

Le juge a déclaré qu’il ne disposait pas encore de preuves pour déterminer s’il était légalement possible de transférer la propriété de la villa aux parents.

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Il a déclaré qu’il émettrait une injonction, en attendant une audience complète sur l’affaire.

Il a déclaré que l’injonction empêcherait les parents d’être expulsés de la villa et mettrait un terme à toute mesure supplémentaire susceptible d’entraver l’accord de règlement initial.

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Pourquoi ne pouvez-vous pas acheter certaines propriétés si vous avez besoin d’un prêt hypothécaire ?

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Pourquoi ne pouvez-vous pas acheter certaines propriétés si vous avez besoin d’un prêt hypothécaire ?

Une propriété de 12 chambres à Co Galway est en vente pour seulement 395 000 € ; un semi-remorque à trois lits dans le Donegal pour 110 000 € ; Un lit dans le sud de Dublin pour 270 000 €.

la chasse? Les propriétés sont vendues uniquement aux acheteurs au comptant.

Oui, si vous êtes à la recherche d’une nouvelle maison – ou si vous envisagez déjà un immeuble de placement potentiel – vous avez probablement rencontré des propriétés qui indiquent clairement que seuls les acheteurs au comptant seront pris en compte.

Mais pourquoi ces propriétés sont-elles limitées à ceux qui disposent des fonds nécessaires pour acheter la propriété directement ??

En espèces seulement

Bien qu’il puisse y avoir différentes raisons pour lesquelles les vendeurs recherchent un acheteur au comptant, les propriétés qui arrivent sur le marché à la recherche d’un acheteur au comptant le font généralement parce qu’il existe un problème qui empêche la banque de prêter en contrepartie. Dans d’autres cas, le vendeur souhaite simplement une vente simple.

« Les problèmes pourraient être : la planification ; Défauts structurels La propriété est abandonnée sans cuisine, salle de bain ni électricité ; « Les propriétés présentent des problèmes de pyrite ou de mica », explique Michael Dowling, courtier hypothécaire et directeur général de Dowling Financial.

À Moycullen, dans le comté de Galway, par exemple, Michelle Burke Auctioneers propose une propriété de 12 lits et 12 salles de bain – plus deux bateaux de pêche – dans un « cadre parfait » sur les rives du Lough Corrib, pour un peu moins de 100 000 £. 395 000 euros.

Bien que la propriété ait été construite il y a plus de 100 ans, elle a été améliorée et agrandie au fil des ans et, selon l’agent, elle a désormais une « conception et un aménagement ». [that] « À la fois original et exaltant. »

Cependant, cette conception n’est pas compatible avec l’aménagement – ​​c’est pourquoi la brochure immobilière indique que la vente est réservée aux acheteurs au comptant uniquement.

À Rathangan, dans le comté de Kildare, Kelly Hudson possède une maison individuelle de trois chambres pour seulement 235 000 € – quel est le problème ? C’est une cabane en rondins.

Selon l’agent John Kelly, bien que la cabane ait un permis de construire, sa construction signifiait qu’il serait « très difficile de convaincre une banque de lui prêter ».

Les problèmes de construction restent également un problème. À Balbriggan, les agents immobiliers de Conerney proposent une maison jumelée de trois chambres et trois salles de bains à vendre à Moylaragh Crescent. Il est sur le marché pour 225 000 €, mais ne conviendra qu’aux acheteurs au comptant, car « il y a de la pyrite évidente ».

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Dans le Donegal, il n’est pas rare de trouver des propriétés à la recherche d’acheteurs au comptant en raison du problème persistant entourant l’utilisation des blocs de mica.

Il existe actuellement un semi D de trois lits et deux salles de bains à Letterkenny sur le marché pour un prix réduit de seulement 110 000 €. De même, une propriété pittoresque à Ballyliffin est sur le marché pour seulement 150 000 €, car elle est « affectée par un béton défectueux et des fissures externes et internes ». La vente, qui comprend les meubles, est réservée aux clients comptant.

Les appartements sont souvent également présents. De nombreux plans d’appartements de l’ère du boom ont été construits sans dispositifs appropriés de sécurité incendie et de sécurité, ce qui a entraîné des factures élevées pour les propriétaires pour résoudre le problème. Parfois, cela a été mis en œuvre, mais parfois, il reste encore à le faire.

À Drumcondra, par exemple, Leonard Wilson Keenan possède un spacieux appartement de deux chambres dans le complexe Griffith Hall. Normalement, une propriété de deux chambres dans le quartier se vendrait autour de 350 000 €, mais cette propriété est sur le marché pour 315 000 €.

Pourquoi? « Le développement est dans les dernières étapes de réalisation des travaux d’incendie et de sécurité, donc seuls les acheteurs au comptant peuvent acheter jusqu’à ce que tous les travaux soient terminés », a déclaré l’agent.

De même, dans les Docklands, DNG recherche un acheteur en espèces uniquement pour un appartement de deux chambres à Clarion Quay à l’IFSC. Comme plusieurs autres propriétés du quartier construites en 2005-2006, elle souffre de problèmes de sécurité incendie.

Sur le marché pour 495 000 €, l’agent Stephen Harrington affirme que les acheteurs hypothécaires ont manifesté leur intérêt pour la propriété, mais les banques ne prêteront pas tant que tous les travaux ne seront pas terminés et qu’un nouveau certificat d’incendie ne sera pas délivré.

Cependant, parfois, les vendeurs souhaitent simplement une vente rapide.

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À Wexford, le vendeur d’une maison de vacances de deux chambres, « avec potentiel de développement », dans le village balnéaire de Courtown, recherche spécifiquement un acheteur au comptant. L’agent de vente Sherri Fitzgerald affirme que cela est probablement dû au fait que le vendeur recherche une vente simple, sans aucun des délais qui pourraient être associés à l’obtention d’un financement.

Pas obligé de divulguer

Bien qu’il soit clairement indiqué que les propriétés ci-dessus conviennent uniquement aux acheteurs au comptant, il n’y a étonnamment aucune obligation pour le vendeur de divulguer à l’agent immobilier tout problème lié à la propriété.

Toutefois, si un agent immobilier le sait, selon la PSRA, chargée de réglementer les agents immobiliers, il doit alors le divulguer. Un porte-parole de la PSRA déclare : « Les agents ne peuvent pas sciemment fournir des informations trompeuses aux acheteurs potentiels concernant une propriété annoncée à la vente. »

Il est donc de la responsabilité – comme lors de l’achat de toute propriété – de vérifier l’adéquation et l’état du bien avant de l’acheter.

« Il est recommandé à un acheteur potentiel d’engager des professionnels compétents pour procéder aux expertises et diligences nécessaires et s’assurer que son avocat pose les questions nécessaires et effectue les enquêtes nécessaires, pour le compte de son client auprès de l’avocat du vendeur, en relation avec « propriétés à vendre », conseille la PSRA.

Cependant, il est généralement dans l’intérêt de l’agent immobilier de s’assurer que tout problème soit divulgué à l’avance ; Après tout, il n’est dans l’intérêt de personne que des problèmes surviennent plus tard dans la journée et que les ventes diminuent encore et encore.

Comme le dit l’agent Kelly, il est certainement préférable d’être « direct » sur tout problème potentiel qu’un panneau indiquant uniquement l’argent liquide pourrait indiquer.

« Je préfère laisser ça de côté [cash only] « N’induisez pas les gens en erreur », dit-il. « Beaucoup de gens pensent que vous êtes intelligent, mais ce n’est pas le cas. Vous essayez de faire gagner du temps aux gens. »

Travaux de réparation

Mais la banque peut-elle changer d’avis si l’acheteur a l’intention d’entreprendre des travaux de réparation ou d’obtenir un permis de construire pour conserver ?

Par exemple, l’agent immobilier de Balbriggan mentionné ci-dessus déclare qu’il est éligible à une subvention du Pyrite Remediation Scheme, mis en place pour aider les propriétaires touchés par des blocs défectueux, qui couvre 100 pour cent des coûts associés à la réparation d’une telle propriété.

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Cependant, même lorsque des travaux sont à l’ordre du jour, obtenir un prêt hypothécaire peut s’avérer difficile, explique Dowling.

« La banque voudra faire une étude structurelle et des coûts des travaux proposés, sur la base de cette documentation, elle prendra son avis et pourra prêter, mais toujours au cas par cas », dit-il, ajoutant que le mica et la pyrite. les questions « peuvent être difficiles, selon l’ampleur du problème ».

S’il s’agit de planification, cela « dépend » des circonstances particulières, dit-il.

rabais

Bien entendu, ceux qui souhaitent acheter une propriété susceptible de rencontrer certains problèmes rechercheront probablement une réduction. Réduire le groupe aux seuls acheteurs au comptant signifie que la vente prendra probablement plus de temps, dit Kelly.

Et avec un bassin d’acheteurs potentiels plus restreint – ainsi que des problèmes potentiels qui coûteront plus cher à résoudre – vous pouvez souvent vous attendre à un prix inférieur.

Comme le dit Dowling : « Ils achètent en connaissant les problèmes, mais ils bénéficient d’une remise sur le prix. »

La propriété Moycullen susmentionnée a un prix demandé « très agressif » de 395 000 €, tandis que la propriété Balbriggan est « cotée à un prix très compétitif ».

Même s’il n’y a aucun problème, un acheteur au comptant peut être en mesure de négocier un meilleur prix, compte tenu de la rapidité avec laquelle il peut effectuer la transaction.

Sous le marteau

De nombreuses propriétés payantes uniquement sont également mises aux enchères sur le marché.

Richard Howie est responsable des clients privés de la plateforme d’enchères BidX1. Parmi les propriétés résidentielles mises aux enchères, « une bonne partie » sera en espèces uniquement, dit Hoy, soulignant que les problèmes de revêtement extérieur, de mica et de pyrite font partie des problèmes qui pourraient survenir.

«C’est un sac mélangé», dit-il.

Environ 70 pour cent des acheteurs de propriétés résidentielles sur le site d’enchères sont des acheteurs au comptant, tandis que le reste achète avec un financement quelconque.

Acheteurs au comptant uniquement : cinq exemples

Bel Air, Ashford, comté de Wicklow

Jumelé à trois chambres.

La question du prix 295 000 euros

Moycullen, comté de Galway

Maison individuelle de 12 chambres.

La question du prix 395 000 euros

Rathangan, Comté de Kildare

Cabane en rondins à trois lits.

La question du prix 235 000 euros

Buncrana, comté de Donegal

Jumelé à trois chambres.

La question du prix 110 000 euros

Clarion Quay, IFSC, Dublin 1

Appartement de deux chambres.

La question du prix 495 000 euros

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L’entreprise Monster Meat a signé un accord de 125 millions d’euros avec Aldi et embauche du nouveau personnel

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L’entreprise Monster Meat a signé un accord de 125 millions d’euros avec Aldi et embauche du nouveau personnel

Dawn Meats a signé un nouvel accord avec Aldi d’une valeur de 125 millions d’euros qui permettra à l’entreprise basée à Waterford d’agrandir ses installations de production lui permettant d’approvisionner le géant de la vente au détail.

L’accord signifie également que l’entreprise cherche à recruter 15 nouveaux employés pour rejoindre son équipe afin de les aider à faire face à l’augmentation de 35 % des stocks qu’ils fourniront à la chaîne.




L’entreprise familiale lancera six nouvelles lignes avec Aldi dans le cadre de cet accord majeur, d’une valeur de 25 millions d’euros par an au cours des cinq prochaines années.

Niall Brown, PDG de Dawn Meats, a déclaré : « Nous sommes ravis de poursuivre notre partenariat avec ALDI au cours de cette décennie importante. Depuis plus de 10 ans maintenant, nous sommes fiers de participer à la réussite d’ALDI Irlande en proposant une gamme croissante de produits. des produits carnés de qualité constante et issus de sources durables.

« Nous sommes impatients de continuer à nous développer, à croître et à innover avec ALDI, en nous appuyant sur notre relation fructueuse de longue date. »

Colin Breslin, directeur général des achats et des services chez ALDI Irlande, a déclaré : « Nous sommes ravis de développer notre relation avec Dawn Meats, une entreprise qui partage notre engagement envers la qualité et la durabilité. Ce partenariat continu garantit que nos clients peuvent profiter du meilleur irlandais. du bœuf, issu de sources durables et produit selon les normes les plus élevées.

Pendant ce temps, à Cork, une autre expansion d’une entreprise alimentaire crée 60 emplois à Charleville alors qu’une nouvelle usine de Chestering devrait ouvrir ses portes dans la ville de North Cork.

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