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Comment la France a renforcé sa capacité à innover

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Comment la France a renforcé sa capacité à innover

Le président français Emmanuel Macron au C2N, le Centre des nanosciences et nanotechnologies du CNRS à Paris en janvier dernier.Crédit : YOAN VALAT/AFP via Getty Images

L’année dernière, la France s’est classée 11e dans le Global Innovation Index (GII), un classement annuel des capacités et des forces d’innovation de la plupart des économies mondiales. Cela peut sembler moins impressionnant par rapport à certains de ses proches voisins, comme le Royaume-Uni à la quatrième place et la Suisse à la première place (voir « Global Innovation Index 2021 »). Cependant, c’est une énorme amélioration par rapport à son classement de 16e en 2019 et 22e en 2011.

Les Français s’en sortent également bien sur d’autres indicateurs d’innovation. L’année dernière, les startups ont levé près de 11,6 milliards d’euros (12,4 milliards de dollars) d’investissements dans le pays, en hausse de 115% d’une année sur l’autre, selon le cabinet comptable international EY. Cela aura probablement plu au président du pays, Emmanuel Macron, qui a lancé une stratégie d’investissement de 30 milliards d’euros en octobre dernier et a souvent appelé la France à devenir un « pays en démarrage ».

Bien que l’innovation puisse être définie de différentes manières, de nombreux chercheurs estiment que la France a fait des progrès significatifs. « Les améliorations de la capacité d’innovation de la France que nous constatons aujourd’hui sont le résultat de nombreux changements intervenus au cours des 10 à 20 dernières années », déclare Victor dos Santos Paulino, économiste à Toulouse Business School.

Montrer la promesse

Ceux qui ont étudié les performances de la France en matière d’innovation affirment que l’une des évolutions les plus significatives concerne les relations entre les chercheurs faisant de la recherche fondamentale et le secteur marchand. « Il y a eu un changement complet dans l’état d’esprit des scientifiques de base », explique Didier Roux, physico-chimiste et porte-parole de l’Académie française des sciences à Paris. « Là où il y a 20 ans, ils étaient réticents à collaborer avec l’industrie, ils sont maintenant impatients de le faire. »

Des évolutions législatives ont contribué à cette évolution, dont la « loi Allègre » en 1999, du nom de Claude Allègre, le géophysicien qui l’a mise en place lors de son mandat de ministre de la Recherche. Cela a permis aux chercheurs financés par des fonds publics de conserver leur emploi s’ils lancent des start-ups ou font du conseil aux entreprises. L’extension majeure du dispositif du crédit d’impôt recherche en 2008 a également contribué à réduire l’écart entre la science fondamentale et l’industrie. Le régime a introduit des crédits d’impôt pour inciter les entreprises à faire plus de recherche et développement (R&D), avec des montants plus importants pour ceux qui forment des partenariats de recherche public-privé.

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La création d’unités de recherche fondamentale plus publiques et privées appelées laboratoires mixtes de recherche a également favorisé le rapprochement entre les secteurs. L’Agence nationale de la recherche (CNRS) a joué un rôle moteur dans la création de bon nombre de ces institutions. Le nombre de ces partenariats entre le CNRS et des entreprises privées est passé de 55 en 2010 à 200 en 2021.

Les innovateurs français, qu’ils soient académiques ou privés, sont de plus en plus tournés vers l’extérieur. Bruno Lanvin, économiste basé en Suisse, co-fondateur et directeur du Portolans Institute, un groupe de réflexion basé à Washington, DC qui co-publie le GII avec l’Organisation Mondiale de la Propriété Intellectuelle à Genève, en Suisse. Cependant, dit-il, cela « a empêché les innovations françaises de se répandre au-delà des frontières du pays. L’anglais est devenu obligatoire dans les écoles primaires et les innovateurs français d’aujourd’hui sont plus cosmopolites dans leurs perspectives ».

Plusieurs incubateurs et accélérateurs d’entreprises ont été créés pour promouvoir l’entrepreneuriat et instaurer une culture de start-up. une Sondage 2020 Une équipe de l’Université polytechnique de Turin, en Italie, a découvert que la France compte 284 incubateurs et accélérateurs de démarrage, soit plus que le Royaume-Uni (274), l’Allemagne (247), l’Espagne (215) et l’Italie (197). « Beaucoup de nouvelles structures, à l’intérieur et à l’extérieur des universités, ont été créées pour aider les gens à lancer des startups, ce que nous n’avions pas il y a 20 ans », déclare Rowe.

peut faire mieux

Malgré l’ascension de la France dans les rangs de l’indice mondial de l’innovation, elle peut encore faire beaucoup pour améliorer ses capacités d’innovation, selon les chercheurs. Roe dit que les politiciens français devraient inverser la tendance à créer de nouvelles institutions sans démanteler les anciennes. « Nous avons une image complexe avec de nombreuses institutions impliquées dans le transfert de la recherche fondamentale vers l’industrie, ce qui ralentit nos progrès », ajoute-t-il.

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Il y a des défis pour ceux qui cherchent à traduire la science fondamentale en avantages pour les patients et les clients. uneAnalyse des freins à l’innovation en Francepublié par le Conseil d’analyse économique (CAE) en 2014, a mis en évidence le fait que les entreprises ont souvent du mal à trouver des collaborateurs dotés d’une expertise technique et métier.

C’est toujours un problème, dit dos Santos Paulino, qui a co-écrit le rapport. « Nous sommes bons pour produire des inventions, mais il y a souvent un manque de communication entre ceux qui font des améliorations techniques et ceux qui vendent de nouveaux produits et services. » Les collèges d’ingénieurs et les écoles de commerce fonctionnent indépendamment des universités en France. Dos Santos Paulino dit que cela restreint les liens entre ceux qui étudient les sujets, et qu’une solution serait plus de cours qui combinent les deux approches.

Le financement des startups est peut-être en hausse en France, mais les innovateurs français ont encore du mal à trouver des investisseurs dans le pays, en particulier dans les secteurs qui ont besoin de plus d’argent, comme l’industrie pharmaceutique. Selon la société internationale de données financières PitchBook, Le total des investissements en capital-risque l’an dernier s’est élevé à 9,9 milliards d’euros en FranceContre 16,5 milliards d’euros en Allemagne et 29,3 milliards d’euros au Royaume-Uni.

Un ingénieur agroalimentaire effectue des tests sur du foie gras de laboratoire dans un laboratoire parisien.

L’ingénieure alimentaire Marion Jaffe teste la densité du foie gras cultivé en laboratoire chez Gourmey, une startup basée à Paris.Crédit : Cyril Marselhase/Bloomberg via Getty

Le manque de financements disponibles explique pourquoi le secteur français des biotechnologies est à la traîne par rapport à celui de l’Allemagne et du Royaume-Uni, explique Margaret Kyle, économiste à Mines ParisTech Graduate School of Education et co-auteur du rapport. Innovation pharmaceutique : comment la France peut-elle rattraper son retard ?, a été publié l’an dernier par CAE. « Il y a eu une certaine amélioration récemment, mais il y a toujours un manque de financement pour les startups », dit-elle.

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Un autre obstacle à l’innovation, dit Lanvin, est que la prise de décision est fortement centralisée à Paris. « L’innovation émerge dans des endroits comme Bordeaux, Strasbourg, Lyon, Grenoble et Lille », dit-il. « Ceux-ci doivent devenir des clusters d’innovation, mais pour réaliser leur potentiel, nous avons besoin de plus de décentralisation, avec plus de financement provenant d’entités locales, comme c’est le cas en Allemagne fédérale. »

Impôts et dépenses

Mais le gouvernement français a ses propres idées. En 2019, elle a annoncé sa volonté de faire passer les dépenses du pays en recherche et développement de 2,2 % du PIB à 3 % d’ici 2030, tout en faisant passer la part financée par le secteur public de 0,8 % à 1 %. L’Académie française des sciences affirme que cela aura peu d’effet. « Si l’augmentation était supérieure à 4-5 ans, ce serait bien, mais l’étendre sur 10 ans signifie que cela ne ferait que compenser l’inflation », a déclaré Rowe. D’autres sont plus positifs. « La hausse des dépenses permettra à la France d’attirer et de retenir de meilleurs chercheurs », déclare Kyle.

Les ministres ont également annoncé un nouveau système de cheminement de carrière pour les juniors, qui augmente les salaires des chercheurs juniors et leur donne six ans pour obtenir leurs postes. « Ces changements sont vitaux », déclare Lanvin. « Vous devez offrir de bonnes opportunités de carrière à vos meilleurs collaborateurs. » Certains universitaires ne sont pas d’accord et préfèrent la sécurité d’emploi aux emplois permanents.

Le nouveau système ne s’applique qu’aux universités et non aux grandes écolesÉcoles professionnelles spécialisées financées par l’État dans lesquelles travaillent de nombreux chercheurs. La plupart des nouveaux emplois universitaires sont toujours offerts dans le cadre de l’ancien système, mais les derniers arrangements peuvent être utilisés à la discrétion des dirigeants universitaires. « Il est trop tôt pour dire si les changements conduiront à des résultats positifs », déclare dos Santos Paulino.

Malgré les progrès, il existe encore de nombreux domaines dans lesquels la France peut améliorer sa capacité à innover. Les effets des changements récents ne seront pas connus avant quelques années. Les politiciens, économistes et autres surveilleront de près si la France peut poursuivre sa trajectoire ascendante et entrer dans le top dix lorsque le classement GII 2022 sera publié en septembre.

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Connecter l’avenir : la symphonie de la technologie et de l’innovation 

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Connecter l’avenir : la symphonie de la technologie et de l’innovation 

L’ère numérique s’est révélée comme une symphonie en constante évolution, où les notes de technologie et d’innovation s’entremêlent pour créer une mélodie qui redéfinit la façon dont nous vivons, travaillons et interagissons. Dans un monde de plus en plus connecté, la recherche incessante de nouvelles solutions et découvertes pousse la société vers un horizon de possibilités auparavant inimaginables.

La technologie, quant à elle, n’est pas seulement un outil ; est devenu un élément intrinsèque de notre vie quotidienne. L’évolution rapide des appareils intelligents, de l’automatisation et de l’Internet des objets transforme la façon dont nous interagissons avec l’environnement qui nous entoure. Des maisons intelligentes aux villes connectées, nous assistons à l’essor d’un écosystème technologique qui promet de simplifier et d’améliorer notre qualité de vie.

L’innovation, dans ce contexte, est le moteur qui propulse la technologie vers de nouveaux sommets. Les entreprises et les entrepreneurs repoussent constamment les limites des connaissances existantes, cherchant des solutions créatives aux défis du monde contemporain. La recherche d’efficacité, de durabilité et d’inclusion stimule le développement de nouvelles technologies qui non seulement résolvent les problèmes, mais ouvrent également les portes d’un avenir plus prometteur.

Dans un scénario où la curiosité est le moteur de l’innovation, il est essentiel de reconnaître que le progrès technologique n’est pas une fin en soi, mais un moyen d’atteindre des objectifs plus larges. La connectivité mondiale, par exemple, non seulement nous rapproche, mais nous met également au défi de résoudre des problèmes complexes tels que la préservation de l’environnement et l’égalité sociale. En ce sens, la technologie et l’innovation deviennent de puissants outils pour construire un monde plus juste et plus durable.

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Alors que nous explorons les frontières de la connaissance, il est fascinant de voir comment la technologie peut être une alliée dans la construction d’un avenir meilleur. Pour rester au courant des dernières tendances et innovations technologiques, consultez Aviator.

En fin de compte, la symphonie de la technologie et de l’innovation nous invite à participer activement à l’orchestration de notre avenir. Il appartient à chacun d’entre nous, en tant que membres de cette société interconnectée, de saisir les opportunités offertes par la technologie et d’orienter l’innovation pour avoir un impact positif à l’échelle mondiale. Ce faisant, nous assisterons non seulement à la révolution technologique, mais contribueront également activement à la création d’un avenir harmonieux et plein de possibilités.

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17 milliards de dollars de pertes pour les Rafale français ? Les informations fabriquées selon lesquelles les Émirats arabes unis suspendraient l’accord avec Dassault sèment la confusion dans les médias internationaux.

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17 milliards de dollars de pertes pour les Rafale français ? Les informations fabriquées selon lesquelles les Émirats arabes unis suspendraient l’accord avec Dassault sèment la confusion dans les médias internationaux.


À l’ère de l’information numérique et des médias sociauxLa nouvelle se répand rapidement. Mais les fausses nouvelles se propagent plus rapidement et plus largement. Cela a récemment été évident dans la couverture médiatique intense de la prétendue suspension par les Émirats arabes unis de l’accord historique sur le Rafale à la lumière de « supposées » tensions diplomatiques avec la France.

L’arrestation du fondateur et propriétaire de Telegram, Pavel Durov, a déclenché une vague de théories du complot et de campagnes de désinformation en ligne. Au milieu de la confusion qui a suivi cette arrestation très médiatisée, qui a provoqué la colère de certains aux Émirats arabes unis en raison de la nationalité émiratie de Durov, une vidéo falsifiée a été diffusée sur les réseaux sociaux.

La fausse vidéo publiée sur les réseaux sociaux – faussement liée à Al Jazeera – affirmait que les Émirats arabes unis avaient décidé d’annuler un accord avec la France pour l’achat de 80 avions de combat Rafale. Le rapport indique que la décision était basée sur les répercussions diplomatiques entre les deux pays suite à l’arrestation de Durov.

Les médias ont ajouté qu’à la lumière de l’arrestation de Durov, la coopération militaro-technique entre les Émirats arabes unis et la France pourrait s’arrêter complètement. Le rapport confirme également que les Émirats arabes unis ont demandé un accès consulaire à Durov.

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Les médias français ont démenti ces informations et allégations, les qualifiant de « fausses nouvelles ». Et Vedika Bahl de France 24 Il a été exposé Certains journalistes français ont affirmé que des blogueurs pro-russes avaient publié et partagé la vidéo dans le cadre d’une campagne de désinformation. Au moment de la publication de ce rapport, le gouvernement russe n’a pas encore commenté ces accusations..

Ni les Émirats arabes unis ni le gouvernement français n’ont pris en compte ces allégations, qui ont suscité un tollé général parmi les internautes et les observateurs militaires.

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De nombreux internautes ont cru à première vue à ces informations. « Le gouvernement français vient de perdre 17 milliards de dollars à cause de l’arrestation de Pavel Durov », a écrit un utilisateur nommé Kim Dotcom sur X. « Les Émirats arabes unis ont également gelé un accord pour l’achat de 80 avions de combat Rafale et déclarent que l’arrestation de Pavel Durov est scandaleuse. est un citoyen émirati et un ami. »

Par ailleurs, EurAsian Times a découvert que plusieurs comptes sur X partageaient largement le même texte sans aucune source d’information légitime.

Alors que ces allégations commençaient à être réfutées sur les réseaux sociaux, de nombreux internautes et analystes militaires ont souligné que cette désinformation pouvait potentiellement nuire aux relations entre les pays, d’autant plus qu’elle survenait à la suite d’une situation très fragile en France.

Tout a commencé avec l’arrestation du fondateur de l’application Telegram, le 24 août. Après une enquête judiciaire ouverte le mois dernier sur 12 activités criminelles présumées liées à la célèbre application Telegram, le citoyen russe Durov, 39 ans, a été arrêté à l’aéroport de Paris Le Bourget en France.

Durov est né en Russie, mais a passé la plupart de ses années de formation en Italie. Il possède la citoyenneté des Émirats arabes unis, de la France, de la Russie et de l’État de Saint-Kitts-et-Nevis dans les Caraïbes.

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Pavel Durov, fondateur de Telegram

Contrairement aux allégations des médias, les Émirats arabes unis ont réagi à la situation de manière mesurée. Le ministère des Affaires étrangères des Émirats arabes unis a déclaré dans un communiqué du 27 août : « un suivi rapproché » Le ministère français des Affaires étrangères a déclaré dans un communiqué qu’il avait « examiné le cas de Durov et avait soumis une demande au gouvernement français afin qu’il lui fournisse d’urgence tous les services consulaires ».

Le ministère a ajouté que « prendre soin des citoyens, préserver leurs intérêts, suivre leurs affaires et leur assurer tous les aspects de leur prise en charge constituent une priorité absolue pour les Émirats arabes unis », sans faire de déclarations incendiaires contre le gouvernement français.

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D’un autre côté, les représentants du gouvernement russe ont exprimé leur mécontentement face à la détention de Durov, l’accusant d’être politiquement motivé et de preuve du double standard adopté par l’Occident en matière de liberté d’expression. Le ministre russe des Affaires étrangères Sergueï Lavrov a déclaré que les relations entre la Russie et la France avaient atteint leurs « niveaux les plus bas » depuis l’arrestation de Durov.

Au contraire, les relations entre les Émirats arabes unis et la France sont largement stables et connaissent une trajectoire ascendante, d’autant plus que le Royaume a signé en 2021 un accord historique pour l’achat d’avions de combat Rafale à Dassault Aviation.

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L’accord d’achat d’avions Rafale pour les Émirats arabes unis est en bonne voie

Les Émirats arabes unis ont signé un « contrat historique » avec la société française Dassault Aviation pour l’achat de 80 avions Rafale F4 en décembre 2021. Il s’agissait du plus grand accord d’exportation jamais réalisé pour l’avion de guerre français, et a été signé alors que le président français Emmanuel Macron entamait une tournée de deux jours en le Golfe, il se rendra également au Qatar et en Arabie Saoudite.

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Avec cet accord, les Émirats arabes unis deviennent le premier pays après la France à exploiter des avions Rafale F4, et le contrat signé avec les Émirats arabes unis représente à ce jour le plus gros contrat de vente d’avions Rafale à un pays.

En avril 2022, les Émirats arabes unis ont effectué la première tranche d’achat d’avions de combat Rafale auprès de Dassault Aviation, mettant ainsi l’accord en vigueur.

Le gouvernement français estime la valeur de l’accord à environ 16 milliards d’euros (17,32 milliards de dollars), la valeur de l’avion étant de 14 milliards d’euros (15,06 milliards de dollars) et le coût des armes étant de 2 milliards d’euros (2,17 milliards de dollars). Les livraisons devraient débuter en 2027 et se terminer en 2031.

Avion de combat Rafale
Avion de combat Rafale. Crédit image : OTAN

Dassault Aviation affirme que cet accord est le résultat de plus de 45 ans de confiance entre les Émirats arabes unis et Dassault, qui a commencé avec les avions de combat Mirage, notamment le Mirage 2000-2009, dont la modernisation a commencé il y a environ cinq ans.

Eric Trappier, Président-directeur général de Dassault Aviation, a déclaré : « L’avion Rafale, avec ses qualités opérationnelles avérées et ses succès à l’export, montre qu’il est aujourd’hui un véritable disrupteur dans le paysage géopolitique mondial et un instrument incontestable d’indépendance et de souveraineté. »

L’achat des Rafale par les Émirats arabes unis a déclenché une réaction en chaîne au Moyen-Orient, les pays se précipitant pour acquérir l’avion de combat. Le plus important de ces pays est l’Arabie Saoudite, qui envisagerait d’acheter des Rafale. Les médias français affirment que le deuxième producteur mondial de pétrole envisage d’acheter 100 avions de fabrication française.

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« Nous avons trouvé un petit coin de paradis dans le sud-ouest de la France » – The Irish Times

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Notre histoire d’amour avec Le Moulin sur Célé dans le sud de la France a commencé le jour de la Saint-Valentin 2020, notre anniversaire de mariage.

Alors que nous étions assis près du feu dans notre maison du comté de Donegal, écoutant les vents hurlants et les pluies torrentielles tombant dehors pendant la tempête Dennis, nos rêves de vivre dans des climats plus ensoleillés nous ont amenés à surfer sur Internet pour trouver une propriété en France.

Alors que nous nous promenions au hasard dans certains lieux, comme par magie, des vidéos captivantes d’un ancien moulin du sud-ouest de la France sont apparues. Nous avons contacté le propriétaire, qui nous a assuré que le moulin était à vendre, et nous avons immédiatement décidé de réserver un vol pour la France et d’aller visiter la propriété.

Dès que nous avons emprunté le chemin bordé d’arbres, nous avons ressenti un lien instantané avec Le Moulin : c’était comme si nous étions rentrés à la maison. Nous savions que nous avions trouvé un trésor rare, un lieu où de nombreux souvenirs seraient créés.

En quelques semaines, nous sommes devenus les fiers propriétaires d’un petit coin de paradis.

Nous n’avons pas embauché d’agent immobilier ni visité d’autres propriétés. C’est l’endroit que nous avons choisi (ou peut-être qu’il nous a choisi) pour écrire le prochain chapitre de notre histoire et de celle du Moulin.

Ainsi, à mesure qu’un nouveau chapitre commençait, un ancien chapitre se terminait.

Cela fait cinq ans que Mark et moi avons pris la plus grande décision de notre vie de nous séparer de notre bien-aimé hôtel Harveys Point dans le Donegal.

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Après 30 années heureuses dans la gestion hôtelière, au cours desquelles nous avons démarré et développé notre entreprise, il était temps pour nous de choisir une autre voie dans la vie, de donner la priorité à la famille et de passer du temps ensemble.

C’était vraiment un choix de vie.

Il est vrai que tout dans la vie a son heure et que tout a une saison. C’était notre moment de sortir sur une bonne note alors que les affaires étaient à leur apogée et que nous avions encore plus de temps pour vivre pleinement la vie.

‘The minute you start murdering their language, they stop you’Opens in new window ]

Cinq ans plus tard, nous sommes ravis de voir Harvey’s Point continuer à se renforcer grâce à l’expertise de Windward Management et, bien sûr, à la fantastique équipe de l’hôtel, dont beaucoup font partie de la famille Harvey’s Point depuis de nombreuses années.

Marc et moi avons toujours aimé le mode de vie à la française, basé sur des plaisirs simples et intemporels : la bonne cuisine, le bon vin, la campagne, ainsi qu’une histoire et une culture riches.

Ayant effectué un stage universitaire à Paris et y ayant passé de fréquentes vacances, j’ai toujours ressenti une affinité pour la France. J’aime la musique et le bon goût de la langue française.

Marc et moi apprécions beaucoup notre situation dans un parc national français où nous nous sentons proches de la nature.

Le Moulin sur Scilly en France

Grâce à l’air pur de Triangle Kersey noir (Le Lot est célèbre pour l’observation des étoiles en France) et le ciel nocturne est magnifique. La gastronomie lotoise est délicieuse (agneau Kersi, foie gras, magharita, viande de canard bouillie, charcuterie, fromage, châtaignes, noix, pêches, safran et truffes). Nous sommes également de grands fans du vin Malbec de renommée mondiale qui fait la renommée de la région de Lotte. Nous essayons même de cultiver de la vigne et de faire du vin.

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Le temps est propice toute l’année et nous apprécions le fait que la région de Lotte ne soit pas trop touristique.

D’une certaine manière, c’est comme le Donegal mais avec un accent français !

Le moulin Cette maison peut accueillir 10 personnes dans cinq chambres, réparties entre la Miller House et la tour. À l’extérieur, les clients profitent d’une partie privée de plage et de berges, de l’utilisation du terrain de 15 acres, d’une piscine de 12 mètres, d’un court de tennis, d’un terrain de croquet et de deux terrasses ensoleillées.

L’élément le plus important de l’expérience de nos clients est peut-être la connexion personnelle que nous établissons. Compte tenu de notre expérience dans le secteur hôtelier, il est tout à fait naturel que nous fournissions un service client de haute qualité.

Nos conseils à tous ceux qui envisagent de s’installer en France
  • Faites autant de recherches que possible au préalable.
  • Essayez de passer du temps dans votre destination préférée avant de faire le grand pas.
  • Apprenez à connaître les habitants et établissez des relations.
  • Préparez-vous à une routine et encore plus de routine.
  • S’adapter au rythme de vie (y compris des pauses déjeuner d’une durée maximale de deux heures plus une période de repos).
  • Apprenez à parler français, même si quelques mots suffisent.

Voir les fruits de notre travail apporte énormément de joie, de satisfaction et de fierté.

En relativement peu de temps, nous nous installons bien dans notre nouvelle communauté et réalisons notre rêve de nous évader au palais. C’est passionnant de revenir dans le monde merveilleux de l’hospitalité, quoique à une échelle plus petite que celle de notre bien-aimé Harvey’s Point.

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Nous aimons la vie sur un chemin légèrement plus lent. Notre nouvelle devise est « Fun, Not Stress ».

Nous suivons également les conseils donnés par mon défunt père, Joe McGlone, qui adorait l’expression latine Carpe Diem.

Profitez du moment.

Nous le sommes certainement.

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