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Comment tirer le meilleur parti de votre compteur intelligent

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Alors qu’un nombre croissant de foyers sont désormais équipés de compteurs électriques intelligents, beaucoup ne savent toujours pas ce que le nouveau système offre réellement par rapport à l’ancien.

Mais tirer le meilleur parti de votre compteur intelligent peut être difficile, car le plan de tarification approprié variera en fonction de votre situation.

Les utilisateurs peuvent également avoir besoin de réapprendre certaines de leurs habitudes domestiques afin de profiter pleinement du changement.

Qu’est-ce qu’un compteur intelligent ?

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Le compteur intelligent est une version moderne du compteur d’électricité standard que l’on trouve dans chaque foyer du pays.

Et il offre un certain nombre de différences par rapport à l’ancien type de compteurs – bien que beaucoup d’entre eux aideront principalement votre fournisseur et ESB.

Premièrement, ils renvoient constamment votre consommation d’énergie à l’ESB, de sorte que votre fournisseur n’a plus à estimer la quantité d’électricité que vous utilisez à un moment donné. Cela signifie que vous n’avez plus besoin de donner vos relevés de compteur pour vous assurer que votre facture est exacte.

Cela permettra également à l’ESB de localiser plus facilement les pannes et d’identifier les parties du réseau qui doivent être mises à niveau.

Mais ce flux constant d’informations peut également être bénéfique pour les clients – car, en théorie du moins, un compteur intelligent signifie que vous pouvez également voir un flux en temps réel de votre propre utilisation via une application ou un site Web.

Cela signifie que vous saurez éventuellement combien d’énergie vous utilisez à un moment donné – vous êtes donc moins susceptible de souffrir d’un « choc de facture » à la fin du mois.

Cela devrait également vous aider à mieux gérer votre utilisation, car lorsque vous allumez un appareil gourmand en énergie, vous le voyez tout de suite et voyez combien cela vous coûte.

Le changement de ressource devrait également être plus facile.

Enfin – et cela fait partie d’un créneau – les compteurs intelligents permettent aux gens de revendre plus facilement l’électricité au réseau.

Cela signifie que pour le nombre restreint mais croissant de foyers équipés de panneaux solaires, un compteur intelligent peut enfin être un moyen pour vous de gagner également de l’argent.

Mais il y a beaucoup de choses qu’un compteur intelligent ne peut pas faire.

En raison de son nom, les gens peuvent le confondre avec des appareils domestiques intelligents, comme des lumières que vous pouvez contrôler depuis votre téléphone.

C’est quelque chose de complètement séparé de votre compteur intelligent.

Combien y a-t-il de compteurs intelligents en Irlande ?

Depuis cette semaine, près de 980 000 compteurs intelligents sont installés dans des foyers à travers le pays, selon ESB.

Le nombre devrait franchir la barre du million dans les prochains jours.

Le lancement a été annoncé pour la première fois en 2017 et a été mis en ligne en 2019.

Il a été quelque peu perturbé par Covid, mais l’objectif est toujours d’avoir des compteurs intelligents dans les 2,4 millions de foyers à travers le pays d’ici 2024.

Il reste donc encore un long chemin à parcourir – mais d’ici quelques mois, la moitié des logements du pays devraient être installés.

Si vous avez un compteur intelligent, comment en bénéficiez-vous ?

Ce que l’ESB dira, c’est que tous les compteurs intelligents sont immédiatement utiles – car le simple fait d’avoir une seule information de flux vers l’avant et vers l’arrière est, en soi, une bonne utilisation d’un seul.

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Au-delà de cela, vous n’avez rien d’autre à faire pour le moment – si vous ne le souhaitez pas.

Mais posséder un compteur intelligent permet aussi de passer à différents « tarifs intelligents ».

En général, cela signifie qu’au lieu d’obtenir un prix unique pour l’électricité que vous utilisez, quelle que soit l’heure de la journée ou de la semaine où vous l’utilisez, un tarif intelligent peut fournir de l’électricité moins chère à certains moments de la journée, mais plus chère qu’à d’autres.

Certains fournisseurs proposent un tarif standard plus élevé – mais vous pouvez alors choisir un jour du week-end où l’électricité est totalement gratuite.

Mais, selon des chiffres récents de la Utilities Regulatory Commission, seulement 4 % des personnes disposant d’un compteur intelligent sont passées à l’un de ces plans.

Ainsi, la grande majorité, jusqu’à présent, utilise encore le tarif unique à l’ancienne pendant la journée.

Outre les tarifs intelligents, existe-t-il d’autres façons pour les clients d’utiliser leur compteur actuellement ?

Eh bien, un fournisseur propose actuellement des « informations sur l’énergie » aux clients des compteurs intelligents, même s’ils ne bénéficient pas d’un plan intelligent, ce qui leur permet de surveiller leur utilisation de plus près et d’avoir une meilleure idée des appareils qui consomment le plus d’énergie. .

Et quelque part dans la région, 60 à 70 000 clients en bénéficient actuellement.

Cela indique que de nombreux clients sont impliqués dans le problème – et ils sont attentifs pour voir si un plan intelligent pourrait fonctionner pour eux.

Le nombre de personnes profitant de ce type d’informations devrait augmenter prochainement, car ESB déploiera un service de « centre de données » le mois prochain.

Cela s’ouvrira aux utilisateurs de manière progressive, mais tout le monde devrait y avoir accès au début de l’année prochaine, ce qui permettra aux clients de se connecter à un site Web et de voir leur consommation d’énergie.

Cela va prendre moins d’une journée – donc votre consommation d’énergie jusqu’à la veille, mais cela devrait être suffisant pour aider les gens à voir les tendances de leur utilisation et où ils peuvent apporter des changements.

Ensuite, nous devrions également commencer à voir les applications à venir, peut-être de votre intérêt, pour faciliter l’accès et le suivi de votre utilisation.

Il vous faudra encore un an ou deux avant de pouvoir vous rapprocher des données en temps réel.

Pourquoi est-ce lancé le mois prochain ? Pourquoi n’était-il pas disponible dès le premier jour ?

La réponse simple à cette question est qu’ESB ne s’attendait pas à une énorme demande de données sur la consommation d’énergie lorsqu’il a initialement planifié le déploiement.

Le lancement était prévu avant que quiconque ne pense à Covid, et certainement bien avant que quiconque ne pense que la Russie allait envahir l’Ukraine et faire grimper les prix de l’énergie auxquels nous avons affaire aujourd’hui.

L’installation proprement dite des compteurs est une tâche importante en soi – le plan était donc de simplement changer les compteurs et de laisser les gens continuer comme avant.

Une fois le travail d’installation terminé, ils reviendront et commenceront à travailler sur les fonctionnalités supplémentaires, poussant les gens vers des plans intelligents.

Mais depuis lors, les choses ont radicalement changé – et essayer d’amener les familles à changer leurs habitudes énergétiques est plus important maintenant qu’il n’aurait pu l’être autrement.

Alors, pourquoi si peu de ménages utilisent-ils des forfaits intelligents ?

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Il y a probablement deux facteurs qui jouent un rôle à cet égard.

Pour commencer, les consommateurs irlandais ne sont généralement pas doués pour changer de fournisseur.

Même en dehors des compteurs intelligents, de nombreuses personnes sont, pour l’instant du moins, heureuses de s’en tenir à la ressource dont elles disposent – même lorsqu’une option moins chère et plus accessible est disponible.

Les plans intelligents sont également un peu déroutants.

Les utilisateurs passent d’une situation où un fournisseur de services a un prix – à prendre ou à laisser – à une situation où chaque fournisseur peut avoir quatre ou cinq options différentes, avec des prix différents pour différents moments de la journée ou jours de la semaine.

Et si vous l’examinez auprès de plusieurs fournisseurs différents et que vous essayez de déterminer quelle option vous convient le mieux, cela peut être très déroutant.

Mais un autre facteur important est la peur de l’inconnu – car une fois que vous passez aux tarifs intelligents, vous ne pouvez plus revenir en arrière.

Les gens peuvent être vraiment inquiets de passer à un plan intelligent, cela finira par leur coûter plus cher que leur ancien plan, mais ils ne pourront rien y faire.

Pourriez-vous finir par payer plus avec un forfait intelligent?

Vous pouvez – cela dépend vraiment du plan que vous avez choisi, mais surtout de votre volonté ou de votre capacité à ajuster vos habitudes.

Si l’on prend les plans d’Electric Ireland, par exemple. Il s’agit du plus grand fournisseur d’électricité sur le marché – leur offre est donc celle que le plus grand pourcentage de clients examinera.

Leur tarif smart standard propose un tarif différent selon l’heure de la journée.

Entre 8 h et 23 h, les clients paient 43,1 cents le kilowattheure. C’est environ 9 % de plus que le tarif non intelligent standard d’Electric Ireland.

Il y a maintenant aussi un bonus supplémentaire ajouté aux heures de pointe de 17h à 19h. Son prix est de 45,96 c/kWh, soit 16 % de plus que le tarif non intelligent.

Le plus pour les clients, c’est que le tarif à la nuit – de 23h à 8h – est de 22,65°C/kWh. C’est environ 43% de réduction sur le tarif régulier. Beaucoup moins cher.

Mais, bien sûr, dans votre maison habituelle, les choses se terminent à 23 heures. Nous n’aurons généralement pas besoin d’appareils énergivores comme une laveuse ou une sécheuse à ce moment-là. Et nous vous conseillons de ne pas le porter pour dormir non plus.

D’un autre côté, les habitudes normales de la maison sont de voir la cuisinière, la télévision et peut-être le lave-vaisselle ou la machine à laver fonctionner entre 17 heures et 19 heures – et avec un tarif intelligent, vous serez le plus facturé.

Donc, si vous passez aux tarifs intelligents, mais que vous ne changez rien à vos habitudes, vous risquez de payer plus cher votre énergie.

Est-ce juste la réalité des compteurs intelligents maintenant ?

Le journal Irish Independent a récemment rapporté que le CRU – le régulateur des services publics – s’est entretenu avec des compagnies d’énergie ici pour essayer de comprendre pourquoi ils fixent les tarifs qu’ils fixent.

On s’attend à ce qu’à mesure que de plus en plus de foyers obtiennent des compteurs intelligents, plus de flux de données et que les sociétés d’énergie aient une meilleure idée de la façon dont les clients utilisent leur énergie, de meilleures offres pourraient être conclues.

Mais la vérité est que nous savons qu’une partie de l’objectif du régulateur et des opérateurs énergétiques est d’essayer de réduire la demande aux heures de pointe et de la répartir sur d’autres moments de la journée.

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Et le principal moyen d’y parvenir est de pénaliser l’utilisation aux heures de pointe – et de l’encourager en période de calme. Ce qui signifie que si vous utilisez un tarif intelligent, vous obtiendrez toujours une sorte de troc sur ce qui vous est facturé.

En fin de compte, l’utilité ou l’inutilité des compteurs intelligents se résume à la question de savoir si les gens adaptent leurs habitudes pour essayer d’y faire face – ou même d’en tirer parti.

Donc, si vous êtes le genre de personne qui a tendance à dire qu’il est tard, il s’agit peut-être de s’habituer à mettre la laveuse ou la sécheuse en marche une heure avant d’aller vous coucher.

Ou peut-être que faire la lessive devient la première chose que vous faites le matin si vous vous levez tôt. Ces tarifs jour/nuit intelligents durent jusqu’à 8h du matin, donc beaucoup de gens seront debout bien avant et pourront en profiter.

Et bien sûr, les goûts d’un réfrigérateur-congélateur 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, peuvent profiter du prix le plus bas la nuit.

Toutes choses étant égales par ailleurs, le tarif horaire moyen est un peu moins élevé sur un tarif intelligent que sur un tarif standard – donc quelque chose qui utilise une quantité constante d’énergie pendant la journée sera un peu moins cher qu’avant.

Ou vous pouvez décider qu’il est préférable pour vous d’avoir un tarif qui vous donne une journée d’électricité gratuite par semaine. De cette façon, vous pouvez empêcher toute votre lessive jusque-là et continuer le samedi ou le dimanche.

Cela peut ne pas être pratique pour certaines familles.

De manière réaliste, même lorsque vous apportez tous ces changements, vous ne verrez peut-être pas beaucoup d’économies. Et votre facture peut continuer à augmenter, surtout par rapport à l’année dernière, mais tout ce que les gens peuvent faire pour amortir le coup de la hausse des prix doit être considéré comme un gain.

Et si vous regardez vers l’avenir, vous pouvez voir d’autres façons dont les tarifs intelligents peuvent également profiter aux foyers.

De plus en plus de familles possèdent une voiture électrique, et elles pourront bénéficier d’avoir leur voiture prête à se recharger du jour au lendemain.

La chose qui deviendrait normale sur toute la ligne est que la maison ait aussi sa propre grande batterie, peut-être cachée dans le grenier ou quelque part. Cela peut être chargé pendant la nuit, lorsque le prix est bas, et alimenter une partie ou la totalité de votre maison pendant la journée, lorsque l’alimentation secteur est plus chère.

Si quelqu’un n’a pas de compteur intelligent, quand en aura-t-il un ?

Le déploiement devrait se dérouler jusqu’en 2024 – il reste donc encore du temps à parcourir.

Et si vous utilisez l’ancien compteur jour/nuit, vous êtes plus tard dans le processus de publication.

Mais si vous avez un compteur standard, ESB vous parlera probablement du changement dans les mois à venir.

Une fois le changement effectué, c’est à vous de décider si vous souhaitez passer à un forfait intelligent.

Tout le monde n’aura probablement d’autre choix que de passer à des tarifs intelligents – mais pour l’instant au moins, c’est à vous de faire le pas.

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La branche irlandaise d'Apple a payé 6,5 milliards d'euros d'impôt sur les sociétés l'année dernière

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La branche irlandaise d'Apple a payé 6,5 milliards d'euros d'impôt sur les sociétés l'année dernière

La principale entité d'Apple enregistrée en Irlande a déclaré des bénéfices avant impôts de 71 milliards de dollars en 2023 dans ses comptes financiers déposés cette semaine auprès du bureau d'enregistrement des sociétés.

Bien que les documents déposés par la société ne précisent pas où les impôts sont payés, ils incluent, sans toutefois s'y limiter, l'impôt sur les sociétés payé en Irlande, où Apple est connu pour être l'un des plus grands, voire le plus grand contribuable, de l'impôt sur les sociétés.

Les comptes appartiennent à Apple Operations International Limited, la filiale du géant technologique irlandais et basé en Californie, qui sert de société mère à des dizaines de filiales en dehors des États-Unis.

Le chiffre d'affaires de la branche irlandaise s'est élevé l'année dernière à 222,8 milliards de dollars, soit bien plus de la moitié des ventes totales du géant mondial de la technologie, y compris aux États-Unis.

L'actualité du jour en 90 secondes – 28 mars

Les bénéfices avant impôts sont passés de 69,3 milliards de dollars en 2022. Les ventes de la branche irlandaise l'année dernière se sont élevées à 218,89 milliards de dollars, en légère baisse par rapport à 2022 mais représentant plus de la moitié des ventes totales de l'organisation, y compris le marché américain.

Les dividendes versés par la branche irlandaise ont considérablement augmenté, pour atteindre un peu plus de 92 milliards de dollars en 2023, contre 20 milliards de dollars l'année précédente. Les dividendes versés à la société mère du groupe aux États-Unis sont soumis à l'impôt aux États-Unis.

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Dans le même temps, les impôts nets payés par l’entité irlandaise augmenteront à nouveau en 2023, bien qu’à un rythme beaucoup plus lent que les années précédentes. Les comptes montrent que l'entreprise a payé 7,871 milliards de dollars d'impôts. C'est une augmentation par rapport aux 7,69 milliards de dollars en 2022, aux 4,44 milliards de dollars payés par la même entreprise en 2021 et aux 2,38 milliards de dollars en 2020.

Le total des impôts sur les sociétés collectés par le gouvernement irlandais l’année dernière s’est élevé à 23,8 milliards d’euros, soit une augmentation massive par rapport aux niveaux payés il y a dix ans.

Un rapport publié plus tôt cette semaine par le Bureau parlementaire du budget du Parlement a révélé que l'impôt sur les sociétés avait augmenté de 23 % en moyenne chaque année entre 2014 et 2022, avant de se stabiliser l'année dernière.

L'augmentation du montant de l'impôt payé par Apple Operations International Limited est donc conforme à l'évolution de l'impôt sur les sociétés du gouvernement irlandais.

L’impôt sur les sociétés a augmenté à mesure que les ajustements des règles fiscales mondiales ont entraîné des changements massifs dans les structures des sociétés multinationales et dans la gestion des bénéfices et des impôts au sein de l’entreprise, mais avec des conséquences à long terme largement imprévisibles.

Dans le cas d'Apple, le géant de la technologie semble avoir épuisé les actifs dits d'impôts différés qui ont contribué de manière significative à maîtriser ses factures fiscales globales ces dernières années.

Les derniers comptes d'Apple Operations International Limited ne font apparaître aucun actif d'impôt différé restant au sein du groupe. Il était déjà tombé à 812 millions de dollars en septembre 2022, soit la fin de l’année fiscale, contre 4 milliards de dollars l’année précédente et 7 milliards de dollars l’année précédente.

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Ces actifs d'impôts différés au sein du groupe comprennent les déductions pour capital irlandais, qui offrent aux sociétés un allègement fiscal basé sur leurs investissements, y compris leur achat de propriété intellectuelle ailleurs dans le groupe de sociétés – comme une unité irlandaise achetant de la propriété intellectuelle à une société sœur en un autre groupe de sociétés. Juridiction fiscale.

En 2016, les actifs d'impôts différés au sein du groupe de l'unité Apple atteignaient 22,5 milliards de dollars, selon une analyse précédente de l'économiste de l'UCC Seamus Coffey, expert du système irlandais d'impôt sur les sociétés.

On pense qu’Apple fait partie d’un certain nombre de grandes sociétés multinationales qui ont « déplacé » leur propriété intellectuelle vers l’Irlande à la suite des réformes fiscales mondiales de 2015. Ces réformes ont limité les avantages de détenir des actifs ailleurs et ont ainsi mis fin à des programmes tels que le soi-disant « tax Double Irish » qui a aidé les entreprises à réduire radicalement leurs factures fiscales.

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Mes enfants plus âgés ne s'entendent pas et cela affecte mes petits-enfants

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Chère Amy: Mes deux fils ne se parlent plus, après une dispute à Noël il y a deux ans.

Le résultat est que mes petites-filles n’aiment pas leur oncle et leur tante. Les trois filles ont 11, 9 et 6 ans.

Alors que je dormais toute la nuit chez moi le week-end dernier, j'ai dit à mes petites-filles que j'aimais mes fils également. Ils ont commencé à pleurer.

Le lendemain, j'ai rencontré leurs parents dans un café et je leur ai présenté mes excuses.

J'ai expliqué que je ne voulais offenser personne et j'ai demandé pardon.

Je pensais qu'ils m'avaient pardonné jusqu'à récemment, lorsque mon fils a dit que la fille aînée (en 5e année) avait des cicatrices. Il prétend que je lui ai crié dessus et qu'elle a maintenant besoin d'un traitement.

Il m'a également demandé de suivre une thérapie.

J'ai demandé à mes fils de se pardonner et de passer à autre chose pour que notre famille puisse revenir à la normale. Ils ont refusé.

Pouvons-nous faire quelque chose pour résoudre ce problème ?

-Grand-mère impitoyable

Cher impitoyable : La vieille expression « cela se terminera dans les larmes » décrit parfaitement l’impact durable de cette bataille de longue date.

Je vais supposer que vous oubliez probablement de nombreux détails dans votre roman, y compris un contexte important. Cela m'oblige à spéculer.

Vous avez dit à vos trois petites-filles que vous aimiez chacun de vos fils de la même manière.

C’est inoffensif et louable. Mais je me demande si cette déclaration est venue à la fin d’une discussion plus large, et si oui, pourquoi vous avez discuté de cette question avec ces filles en premier lieu.

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Les enfants sont très curieux des relations et posent parfois des questions suggestives, mais se sentent ensuite dépassés ou fermés par la réponse. (Cela pourrait expliquer pourquoi ils pleuraient tous les trois.)

Vos petites-filles vous ont peut-être demandé de parler de la relation de leur père avec leur oncle, exprimant leur curiosité quant à la querelle qui a conduit à la rupture.

La fille aînée a peut-être des souvenirs troublants de cette bagarre de Noël, et la conversation a fait ressortir un traumatisme non résolu.

Une autre explication est que leur père essaie de vous coincer en essayant de contrôler le récit.

Pendant que vous minimisez la réaction de cette fille par déduction (et que vous suggérez qu'elle a maintenant besoin d'une thérapie), un thérapeute qualifié peut aider toute la famille à faire face au plus grand défi.

J'espère que vous trouverez un moyen de coopérer sans laisser votre fils vous contrôler complètement. Vous devez exprimer votre désir de consulter un thérapeute, surtout s'il veut vous rejoindre.

Vous pouvez envoyer un e-mail à Amy Dickinson à [email protected] ou envoyer une lettre à Ask Amy, PO Box 194, Freeville, NY 13068. Vous pouvez également la suivre sur Twitter. @askingamy ou Facebook.

© 2024 Amy Dickinson. Distribué par Tribune Content Agency, LLC.

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Le WRC affirme que les patrons du Yeomanstown Stud « ne sauront pas comment se connecter aux services bancaires en ligne » – The Irish Times

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Le WRC affirme que les patrons du Yeomanstown Stud « ne sauront pas comment se connecter aux services bancaires en ligne » – The Irish Times

Un ancien employé d'un des plus grands haras indépendants d'Irlande a été invité à remplir des cahiers manuscrits détaillant chaque transaction bancaire, car les patrons étaient « très démodés » et « ne savaient pas comment se connecter aux services bancaires en ligne », dit-il. Rapport du Workplace Relations Journal. Le WRC a entendu.

Le tribunal a également entendu les réclamations de Yeomanstown Stud auprès de l'ancien comptable, qui a intenté une action en justice pour licenciement abusif, selon lesquelles le grand livre « s'est éteint à 11 millions d'euros ».

Jeudi, au WRC, Gillian Keane, une ancienne employée du Yeomanstown Stud à Co Kildare, a déclaré qu'elle avait été « traitée de manière très agressive devant un autre travailleur » le jour où elle est retournée travailler au bureau des comptes du haras après près d'un mois de maladie. congé en raison du stress au travail, après que des allégations d'intimidation ont été formulées contre le chef de bureau.

Ses anciens employeurs, Rolene et David O'Callaghan, insistent sur le fait que c'est Mme Keane qui s'est montrée agressive le 1er novembre de l'année dernière – leurs avocats ayant déclaré au tribunal du travail qu'il y avait un « problème très clair avec sa crédibilité ».

Les O'Callaghan sont directeurs de Mull Enterprises Ltd, la société qui employait Mme Keane à temps partiel au haras et qui est défenderesse dans sa plainte en vertu de la loi sur le licenciement abusif de 1977.

L'avocat Mark Finan BL, représentant les O'Callaghan, a déclaré que la société avait informé Mme Kane le 5 octobre qu'elle ferait une campagne pour un poste de directeur financier, même si elle avait affirmé qu'elle remplissait déjà ce rôle.

« Loin de ce que Mme Keane suggère – qu'elle était une employée exceptionnelle – elle avait l'habitude de commettre des erreurs matérielles », a-t-il déclaré, ajoutant que Mme Keane avait rejeté ce qu'il a appelé « les critiques constructives » de Mme O'Callaghan.

Il a ajouté que Mme Keane avait été informée qu'elle pouvait postuler pour le poste, mais Mme Keane « a pris cela comme une attaque unilatérale contre son poste ».

Dans un mémorandum soumis au tribunal, Mme Keane a déclaré que le chef du bureau « avait créé une atmosphère si épouvantable » qu'il lui était difficile de se concentrer sur son travail et qu'elle avait pris l'habitude de porter des écouteurs au travail. Mme Kane doit témoigner en tant que témoin principal à une date ultérieure.

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Rolene O'Callaghan a déclaré qu'elle s'attendait à ce que Mme Keane retourne au travail après son congé de maladie le 17 octobre avec un certificat médical certifiant son aptitude à reprendre le travail, mais Mme Keane n'a pas réussi à le fournir.

« Mme Kane dit qu'elle s'est sentie très menacée par cette atmosphère », a déclaré M. Finan à son client.

Mme O'Callaghan a répondu : « Je dirais le contraire ; Elle était dans la pièce quand je suis entré, assise à son bureau, parcourant agressivement son téléphone… ça ne s'est pas bien terminé, elle criait, elle était agressive. « Je lui ai dit qu'il était impossible de s'occuper d'elle quand elle était comme ça », a-t-elle déclaré, ajoutant que Mme Kane venait « de sortir du bureau ».

Lors du contre-interrogatoire mené par son ancien supérieur hiérarchique, Mme Keane a déclaré qu'elle avait nié les allégations selon lesquelles elle aurait crié, quitté son travail, « verrouillé les portes et être partie » le 17 octobre.

Le tribunal a appris que Mme Kane avait ensuite pris un nouveau congé de maladie en raison du stress au travail.

Pour preuve, Mme O'Callaghan a déclaré que Mme Keane avait fait référence à deux reprises à des difficultés personnelles au bureau, mais n'y avait jamais fait référence en termes de « intimidation » avant leur rencontre du 31 octobre à l'hôtel Osprey à Naas, lorsqu'elle et son mari ont rencontré Mme Keane. Et son mari.

« Nous sommes partis en très bons termes le 31 ; « Je lui ai demandé de déposer sa plainte pour intimidation par écrit et elle sera traitée », a déclaré Mme O'Callaghan. « Le lendemain, je m'attendais à ce que ce soit une journée de travail normale », a-t-elle déclaré.

Cependant, le tribunal a entendu Mme Kane dans laquelle elle a décrit qu'elle était venue au travail pour trouver des mots de passe qui avaient changé et qu'elle s'était sentie « malade » lorsqu'elle a découvert qu'elle ne pouvait pas accéder aux services bancaires en ligne.

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Mme O'Callaghan a déclaré qu'une grande partie du travail de Mme Keane consistait à remplir des registres manuscrits avec les détails de chaque transaction bancaire pour quatre sociétés opérant à partir du haras. Elle a expliqué que cela profitait principalement à son « très vieux » beau-père, l'éleveur de chevaux Guy O'Callaghan, et à son mari, qui « ne savaient pas comment se connecter aux services bancaires en ligne ».

Parmi les problèmes soulevés avec Mme Kane lors de son deuxième retour au travail le 1er novembre, il y avait le fait que le grand livre « s'élevait à 11 millions d'euros », a déclaré M. Finan.

Mme O'Callaghan a confirmé à ses avocats que, comme Mme Keane l'avait déclaré, son beau-père était venu au bureau des comptes pour discuter de l'écart dans les comptes le 1er novembre et avait dit au plaignant : « J'étais sur le point d'avoir une crise cardiaque. »

Le témoin a déclaré que la seule raison pour laquelle l'accès aux services bancaires en ligne avait changé était l'absence de Mme Kane, et a nié avoir dit à Mme Kane de « continuer à s'occuper des cahiers manuscrits », car elle a déclaré qu'elle ne s'adresserait pas au personnel de cette façon.

Elle a déclaré que Mme Kane se plaignait d’avoir « eu froid » et qu’elle avait fermé la porte du bureau en réponse.

Mme O'Callaghan a déclaré: « Quand elle a fermé la porte du bureau, elle a dit que je l'entourais et qu'elle allait appeler les gardes – et elle a couru hors de la pièce et a dit: 'Je vais appeler les gardes.'

«J'ai appelé David [O’Callaghan] Parce qu’il est clair que la situation est devenue incontrôlable », a-t-elle déclaré en faisant référence à son mari.

Le témoignage de M. O'Callaghan était qu'il existait un « environnement hostile entre Gillian et Rollin ».

«On parlait d'un appel téléphonique à la Garda, à l'époque [Ms Keane] Elle a dit que si Rollin avait une personne de soutien, elle voulait une personne de soutien. J'ai dit que c'était bien, elle peut avoir quelqu'un pour la soutenir. « Quand j'ai dit cela, j'ai essayé de suggérer que je l'avais licenciée et j'ai essayé de mettre des mots dans ma bouche », a déclaré M. O'Callaghan.

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Il a déclaré qu'il était « évident que la relation était rompue » et que Mme Kane « ne voulait pas être là » – ajoutant qu'il avait ensuite téléphoné à Mme Kane et lui avait proposé un accord de départ, lui offrant un mois de salaire pour quitter l'entreprise. avec eux.

« J'ai demandé trois mois, et nous avons accepté deux mois… séparation [agreement] Vous avez vu ce que nos avocats ont envoyé, et c'est fini », a-t-il déclaré, décrivant l'affaire comme « une décision mutuelle de résilier le contrat ».

Interrogée par M. O'Callaghan, Mme Keane a déclaré : « Êtes-vous d'accord qu'une grande partie de l'humiliation et du comportement dégradant ont été commis devant un autre employé ?

« Je n'accepte pas qu'il y ait eu une quelconque humiliation. Si vous étiez mal à l'aise, vous auriez demandé une personne de soutien ; nous avons dit que vous pouviez avoir une personne de soutien », a répondu le témoin.

La position de l'entreprise est que Mme Kane ne peut pas obtenir gain de cause car la travailleuse a mis fin à son contrat de travail d'un commun accord lors d'une conversation téléphonique avec M. O'Callaghan dans l'après-midi du 1er novembre, lorsqu'elle a confirmé qu'elle avait négocié deux mois d'indemnité de départ. salaires.

Mme Kane s'est opposée à l'accord par téléphone et a déclaré que le document écrit de l'accord de séparation était arrivé « à l'improviste » le 17 novembre. Elle a déclaré que le montant d’argent qu’elle avait reçu était lié à ses droits aux congés, mais qu’elle n’avait pas de fiche de paie expliquant son objectif.

L'arbitre Conor Stokes a ajourné l'affaire et devrait entendre le témoignage direct de Mme Keane à une date ultérieure.

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