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Comment une série d’erreurs a fait chuter le cours de l’action Nike à cause de Covid-19, ce qui signifie qu’elle a été battue par des rivaux plus jeunes | Actualité économique

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Comment une série d’erreurs a fait chuter le cours de l’action Nike à cause de Covid-19, ce qui signifie qu’elle a été battue par des rivaux plus jeunes |  Actualité économique

Cela devrait être de bons moments pour Nike.

C’est l’année des Jeux olympiques, qui offrent une visibilité mondiale à ses produits, tandis que les pages sportives sont remplies quotidiennement de nombreuses stars – parmi lesquelles Jude Bellingham, Emma Raducano et, la semaine prochaine, Scottie Scheffler et Rory McIlroy – posant pour des photos habillées. Tel quel.

Pourtant, les affaires stagnent.

« Cela semble être une situation désespérée. »

Les actions Nike sont en baisse de 59 % par rapport à leurs plus hauts de fin 2021 et chutent actuellement à des niveaux jamais vus depuis le confinement mondial en mars 2020.

Les derniers résultats, publiés il y a à peine deux semaines, le 27 juin, ont été largement décevants et ont incité les analystes de Wall Street à dégrader la note de la société. Le lendemain, l’action Nike a perdu un cinquième de sa valeur, sa pire performance quotidienne depuis son entrée en bourse en 1980.

Comme Jim Cramer, l’expert influent en investissement, l’a déclaré lundi à son audience sur CNBC : « Nike peut-il encore être sauvé ? Cela semble être une situation désespérée. »

Une reconnaissance dramatique du problème par Nike

Aujourd’hui, reconnaissant de manière dramatique que l’entreprise a un problème, Nike a trouvé une solution.

Bloomberg a rapporté que l’entreprise avait réembauché Tom Pedi, qui a travaillé chez Nike pendant 30 ans et a pris sa retraite en 2020.

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Magasin Nike à Glasgow, Écosse

La société a déclaré que Bedi, qui a récemment occupé le poste de vice-président et directeur général des activités nord-américaines de Nike, était revenu pour superviser les partenariats de vente au détail alors que la société cherchait à reconstruire ses relations avec des détaillants, tels que Foot Locker, après avoir retiré certains de ses produits. d’eux afin de se concentrer sur ses propres magasins et ses canaux numériques.

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« Alors que nous continuons à nous concentrer et à améliorer nos capacités dans notre activité de vente en gros, je suis convaincu que Tom apportera une vision et un leadership audacieux pour accélérer la stratégie de mise sur le marché », a déclaré une note interne adressée à ses collègues de Craig Williams, responsable de la géographie et du marché de Nike. , aurait déclaré.

Erreurs fatales – aidé les concurrents

Cette décision constitue un aveu que Nike a commis une énorme erreur en redirigeant ses produits de détaillants tiers vers ses magasins et ses sites Web, une stratégie clé de John Donahue, PDG de Nike depuis janvier 2020.

Donahue, ancien PDG du site de commerce électronique eBay et du groupe de cloud computing ServiceNow, avait supposé que les consommateurs se tourneraient définitivement vers les achats en ligne après les blocages de Covid.

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Mais cette décision a simplement libéré de l’espace sur les étagères et les sols pour permettre aux magasins tiers de stocker des produits fabriqués par des concurrents plus jeunes, notamment la marque britannique de vêtements de sport tendance Castore, la marque française de baskets Hoka et la marque suisse On Running, ainsi que des concurrents plus établis. établi sous le nom de New Balance.

Auparavant, de tels concurrents ne pouvaient pas prendre pied sur le marché, en raison de la puissance publicitaire et marketing supérieure de Nike et de son concurrent allemand Adidas. Aujourd’hui, grâce aux médias sociaux, des startups comme Kasturi – évaluées à environ 1 milliard de livres sterling lors de sa dernière levée de fonds en novembre de l’année dernière – ont pu obtenir un plus grand succès.

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La stratégie de vente directe au consommateur n’a pas réussi jusqu’à présent. Les derniers résultats de Nike, couvrant les trois mois jusqu’à fin mai, ont révélé que les ventes directes aux consommateurs ont chuté de 8 %, à 5,1 milliards de dollars.

Une autre erreur coûteuse

Détourner les produits des détaillants extérieurs n’était pas la seule erreur commise par Nike sous Donahue.

La restructuration visant à réduire les coûts et l’abandon des divisions couvrant des sports individuels tels que le basket-ball au profit des catégories de vente pour hommes, femmes et enfants ont affaibli ses relations et sa compréhension de ces sports.

On avait également le sentiment que Nike était devenue trop dépendante de quelques produits – une erreur. Adidas fabriqué en 2018 Avec ses marques Stan Smith et Superstar – et qu’il a affaibli l’exclusivité de certaines de ses meilleures marques, comme Air Force 1, Air Jordan 1 et Dunks, en les rendant trop omniprésentes.

Nike est désormais confronté à la nécessité de réduire ses approvisionnements pour restaurer la qualité premium de ces noms. Les ventes de vers ont diminué de 18 % au cours du quatrième trimestre en raison de la faiblesse en Amérique du Nord et en Europe.

Certains investisseurs craignent également que les jeunes consommateurs n’aient pas le même lien que les générations précédentes entretenaient avec des stars telles que Michael Jordan – dont le dernier match a eu lieu en avril 2003.

Comme l’a dit M. Kramer : « Il semble que bon nombre des atouts antérieurs de Nike se soient transformés en faiblesses. »

Les investisseurs se demandent également si Donahue, qui a passé une grande partie de sa carrière dans le secteur technologique, possède réellement la formation et l’expérience nécessaires pour diriger une entreprise comme Nike.

Chaussures de sport de Nike.  Image : iStock
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Image du fichier : iStock

Pour l’instant, Donahue bénéficie du soutien de Phil Knight, co-fondateur et président émérite de Nike, qui reste le principal actionnaire de l’entreprise.

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M. Knight, qui connaît M. Donahue depuis plus de 30 ans, a publié une déclaration après les derniers résultats dans laquelle il a déclaré : « J’ai vu et je crois de tout cœur aux projets de Nike pour l’avenir. Je suis optimiste quant à l’avenir de Nike et je l’ai fait. pleine confiance et soutien à John Donahue.

Quoi d’autre?

Outre la réduction des stocks de marques en surproduction comme Air Force 1 et le retour à des détaillants tiers – ce sur quoi Adidas a capitalisé avec la montée en popularité de sa marque Sambas – ces plans incluront probablement davantage d’innovation.

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Cela nécessitera également de se concentrer à nouveau sur son produit principal et son héritage en tant que fournisseur de ce qui est généralement considéré comme les meilleures chaussures techniquement pour les coureurs. Nous devrons également nous adresser aux consommateurs soucieux des prix, que Nike a quelque peu abandonnés ces dernières années.

C’est pourquoi la nomination de M. Bedi est si importante. Cela fait partie des tentatives de Nike de renouer avec ses partenaires détaillants et, à travers eux, avec ses consommateurs.

Le problème pour M. Donahue est que ces changements ne devraient pas apparaître dans les ventes de Nike avant le milieu de l’année prochaine.

D’ici là, la patience de Wall Street sera peut-être à bout.

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Le directeur général de RTE, Kevin Buckhurst, ne tient pas sa promesse de répéter l’entretien.

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Le directeur général de RTE, Kevin Buckhurst, ne tient pas sa promesse de répéter l’entretien.

Le directeur général de RTÉ, Kevin Bahurst, est revenu sur sa promesse de donner une interview à la fin de sa première année à la tête de la chaîne nationale.

Lors de sa première semaine à la barre RTÉ Il y a exactement douze mois, M. Bahurst s’est lancé dans une vaste campagne publicitaire, accordant des interviews à de nombreux médias, dont l’Irish Mail on Sunday.

Nous avons alors demandé au nouveau directeur général : « Nous avons beaucoup parlé dans cette interview de la confiance, du succès, de l’échec et de ce que vous devez accomplir. Allez-vous nous accorder cette interview dans exactement un an et voir ce que vous avez accompli. à ce point? »

«Oui, à 100%, oui», a répondu sans hésitation M. Bahurst en présence du directeur de la communication d’entreprise de RTÉ.

Mais un an plus tard, bien qu’il ait promis d’être interviewé pour évaluer ses réalisations, M. Bacrest a rompu son engagement envers le ministère des Affaires étrangères de nous parler et de réfléchir sur l’année écoulée.

Nous avons d’abord demandé à M. Bahurst de réaliser l’interview qu’il avait promise il y a quatre semaines via le directeur de la communication d’entreprise de RTÉ, notant que le premier anniversaire approchait.

Au cours de sa première semaine à la tête de RTÉ il y a exactement 12 mois, M. Buckhurst s’est lancé dans une vaste campagne publicitaire, accordant des interviews à de nombreux médias, dont l’Irish Mail on Sunday. Photo : Sasko Lazarov/RollingNews.ie

Dans un premier temps, la réponse a été positive et la chaîne espagnole a indiqué que M. Bacrest serait probablement disponible pour une interview après que l’autorité aura publié son nouveau document stratégique la semaine suivante.

Lors du lancement de la stratégie, la chaîne espagnole a déclaré que Bacrest était trop occupé à assister aux funérailles du commentateur sportif Michael O Muircertay et de l’ancien journaliste Tommy Gorman.

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Puis, lorsque des employés en colère se sont rassemblés lors de réunions publiques contre le licenciement de 400 employés dans le cadre de la nouvelle stratégie de réforme de la chaîne espagnole, le ton a changé.

Il y a deux semaines, nous apprenions que M. Baerst était « peu susceptible de donner des interviews ».

Cette position s’est durcie la semaine dernière, lorsqu’on nous a dit à l’époque : « Il ne donne pas d’interview pour le moment ».

M. Bahurst a été critiqué pour son incapacité à réaliser tous les changements de direction dont il avait initialement parlé lorsqu’il a pris la tête de RTÉ.

Par exemple, comme l’a rapporté le Département de la Sécurité intérieure ces dernières semaines, les indemnités de départ secrètes versées aux dirigeants qui partent semblent se poursuivre malgré la condamnation généralisée du manque de transparence de la chaîne nationale sur son utilisation des fonds publics.

Lors du lancement de la stratégie, la chaîne espagnole a déclaré que Bacrest était trop occupé à assister aux funérailles du commentateur sportif Michael O Muircertay et de l'ancien journaliste Tommy Gorman.
Lors du lancement de la stratégie, la chaîne espagnole a déclaré que M. Buckhurst était trop occupé à assister aux funérailles du commentateur sportif Michael O Muircertay et de l’ancien journaliste Tommy Gorman. Image : Médiathèque

Lors de notre précédente interview, au plus fort du scandale des paiements l’été dernier, nous avions également demandé à M. Bahurst pourquoi quelqu’un lui ferait confiance pour résoudre la crise de gouvernance de RTÉ.

Il a répondu : « Je pense qu’ils peuvent me faire confiance parce qu’ils savent que je le pense, et je devrai être à la hauteur. »

Puis il a poursuivi : « Je sais que les mots ne suffisent pas ; les actions sont plus éloquentes que les mots. Ils pourront donc me faire confiance lorsqu’ils verront les choses que j’ai dites mises en œuvre sur le terrain. »

Lorsqu’on lui a demandé pourquoi quelqu’un devrait croire ces affirmations, il a répondu : « Je pense que les gens peuvent me faire confiance en raison de mes antécédents et des rôles que j’ai joués ici et ailleurs. »

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M. Bahurst a résumé ses propos en disant : « Je suis fier de ce que j’ai accompli [RTÉ’s department of] Nouvelles et actualités pendant que vous êtes ici.

« J’ai fait beaucoup de changements, je pense. [in my tenure] J’ai été considéré comme un leader juste, ouvert et transparent… et les gens devraient me juger sur mon bilan ici.

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Les produits alimentaires vendus chez Tesco, M&S, SuperValu, Aldi et autres ont été rappelés pour des raisons de sécurité

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Les produits alimentaires vendus chez Tesco, M&S, SuperValu, Aldi et autres ont été rappelés pour des raisons de sécurité

Un rappel a été émis pour divers produits alimentaires vendus dans les supermarchés irlandais.

L’Autorité irlandaise de sécurité alimentaire avertit les clients de vérifier leurs placards et leurs réfrigérateurs pour détecter la présence de produits contaminés. Ces produits ont été vendus dans des magasins à travers l’Irlande, notamment Tesco, M&S, SuperValu et Aldi.




Il est conseillé aux consommateurs de ne pas accepter les paiements impliqués. Vous trouverez ci-dessous une liste complète des produits concernés :

Lire la suite : Rappel d’un produit alimentaire populaire en raison d’un risque d’intoxication alimentaire – et les acheteurs ont dit de « ne pas le manger »

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Chips Taitō


Des lots ultérieurs de produits Tayto ont été rappelés en raison de la présence possible de composants en caoutchouc.

Description du produit:

Mieux avant le rendez-vous :

Fromage Taito et oignons 37 grammes

21/08/24, 22/08/24 et 23/08/24

Sel Taito et vinaigre 37 grammes

21/08/24, 22/08/24 et 23/08/24

Paquet de 6 fromages et oignons Taito (6 x 25 grammes)

21/08/24, 22/08/24 et 23/08/24

Pack varié Taito, paquet de 6 (6 x 25 g)

21/08/24, 22/08/24 et 23/08/24

Pack de 6 morceaux de fromage tayto et oignon à 2 euros/50 (6 x 25 grammes)

21/08/24, 22/08/24 et 23/08/24

Variété Tayto pack de 6 à 2/50€ (6 x 25g)

21/08/24, 22/08/24 et 23/08/24

Pack de 10 Fromages et Oignons Tito’s 3,75$ (10 x 25g)

21/08/24, 22/08/24 et 23/08/24

Fromage Taito et oignon paquet de 12 (12 x 25 grammes)

21/08/24, 22/08/24 et 23/08/24

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Chips de pommes de terre irlandaises Spody’s

Chips de pommes de terre irlandaises Spody’s

Les prochains lots de chips irlandaises Spuddy’s vendus chez Aldi sont rappelés en raison d’éventuels morceaux moelleux.

  • Spody Irish Potato Chips Saveur fromage et oignon (paquet de 6 x 25 g)
  • Spody Irish Potato Chips Saveurs assorties (paquet de 24 x 25 g)

Les deux ont une date d’expiration du 26/07/2024

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Les vols de l’aéroport de Cork parmi plus de 100 retards alors que Ryanair s’excuse auprès des clients de l’UE au milieu de « problèmes » avec le contrôle du trafic

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Les vols de l’aéroport de Cork parmi plus de 100 retards alors que Ryanair s’excuse auprès des clients de l’UE au milieu de « problèmes » avec le contrôle du trafic

Un certain nombre de vols retardés à l’aéroport de Cork aujourd’hui font partie des plus de 100 avions cloués au sol en raison d’un « manque de personnel » dans les centres de contrôle du trafic aérien à travers l’Europe.

La compagnie aérienne a présenté ses excuses aux passagers pour les « retards de vol excessifs » affectant les clients voyageant à travers l’Europe. Les problèmes de contrôle du trafic aérien touchent toutes les compagnies aériennes en Europe.




Les inquiétudes persistantes concernant le contrôle du trafic aérien ont particulièrement affecté les vols cette semaine.

Ryanair a présenté ses excuses à ses clients presque tous les jours cette semaine. Dans un communiqué ce matin, la compagnie aérienne a déclaré que 19 % de ses départs lors de la première vague avaient été retardés et que les problèmes étaient « causés par une pénurie de personnel de contrôle du trafic aérien en Europe aujourd’hui ».

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La compagnie aérienne a déclaré que même s’il n’y a pas eu de grève des contrôleurs aériens français cet été, les services de contrôle aérien « continuent de mal fonctionner (même si les volumes de vols sont 5 % inférieurs aux niveaux de 2019) avec des « pénuries de personnel » récurrentes.

« Le samedi 13 juillet, 19 % des vols de la première vague de Ryanair (110 avions sur 574) ont été retardés en raison d’un « manque » de personnel ATC. Ces retards de vols répétés dus à une mauvaise gestion de l’ATC sont inacceptables.

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« Nous nous excusons auprès de nos passagers pour ces retards récurrents des vols ATC qui sont extrêmement regrettables mais indépendants de la volonté de Ryanair. »

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