EY annule son plan de sécession après des mois d’opposition interne – The Irish Times

EY a annulé le projet de scission de ses activités d’audit et de conseil après des mois de discorde interne et d’opposition de la part des dirigeants américains.

Les Big Four ont informé la décision mardi dans une note aux partenaires, qui a été vue par le Financial Times.

Le plan, baptisé Project Everest, a été approuvé par la direction mondiale d’EY en septembre et aurait marqué le plus grand changement dans le secteur de la comptabilité en plus de deux décennies.

Le mémo, qui a été signé par le comité exécutif mondial de 18 personnes d’EY, a déclaré qu’il s’engageait à poursuivre un accord différent à l’avenir.

« Le PDG mondial reste déterminé à aller de l’avant dans la création de deux organisations de classe mondiale qui font progresser la qualité de l’audit, l’indépendance et le choix des clients », ont-ils écrit.

Cependant, nous avons été informés que le comité exécutif américain a décidé de ne pas poursuivre la conception du projet Everest. En raison de l’importance stratégique de la société américaine membre du projet Everest, nous arrêtons les travaux sur le projet.

EY fonctionne comme un réseau mondial d’entreprises membres. Everest doit être approuvé pays par pays.

Le projet Everest a été soutenu par le PDG mondial Carmine Di Scipio comme un moyen de libérer les deux côtés de l’entreprise des règles de conflit d’intérêts qui empêchent les consultants de vendre bon nombre de leurs services aux clients d’audit du cabinet. L’activité indépendante de conseil fiscal et de conseil aurait pu être introduite en bourse.

Mais les dirigeants de la société américaine n’étaient pas convaincus qu’il était judicieux de réduire les activités fiscales d’EY et que la société restante axée sur l’audit serait suffisamment solide financièrement pour maintenir la qualité de l’audit.

Julie Boland, qui dirige l’entreprise américaine, a mis en doute l’avenir du projet le mois dernier lorsqu’elle a appelé à une « pause » pour planifier les travaux.

La scission a été levée en interne pour la première fois en 2021 lorsque les cabinets de conseil connaissaient une croissance historique en raison de la flambée des projets de transformation informatique des entreprises à la suite de la pandémie de coronavirus. Cependant, les valorisations ont depuis chuté et les coûts de la dette ont augmenté, compliquant les projections financières qu’EY utilisait pour planifier le projet Everest.

« Nous avons toujours su que le projet Everest allait être une randonnée difficile », a écrit le Comité exécutif mondial. « [We] Nous commencerons à prendre des mesures sur la base de ce que nous avons appris du travail effectué au cours de l’année écoulée – des actions qui profiteront à notre entreprise aujourd’hui et nous prépareront mieux à une nouvelle transaction. » – Copyright The Financial Times Limited 2023