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Google appelle veep les licences logicielles cloud de Microsoft une « taxe » • journal

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Google appelle veep les licences logicielles cloud de Microsoft une « taxe » • journal

Google ajoute publiquement à la série de plaintes concernant les politiques de licences de logiciels cloud prétendument restrictives de Microsoft, affirmant qu’à moins que l’UE ne les traite officiellement, l’industrie et les clients subiront des dommages permanents.

Les régulateurs antitrust « commencent à comprendre la situation » et posent des questions, déclare Amit Zavri, vice-président, directeur général et responsable de la plateforme chez Google Cloud.

« Toute société de projet sera affectée négativement si les choses ne sont pas résolues correctement », a-t-il déclaré. enregistrer. « Je pense qu’il doit y avoir un appétit [from the regulators] Et je pense qu’il devrait y avoir un mouvement dans ce domaine pour mettre une sorte de freins et contrepoids sur les politiques de Microsoft. »

Honnêtement… Amit Zaveri de Google Cloud

Un point de discorde pour Google, qui est le troisième plus grand fournisseur de services de cloud public dans le monde et en Europe, est qu’il coûte plus cher d’exécuter des logiciels Microsoft sur les clouds de fournisseurs tiers. Cela est dû aux coûts de licence supplémentaires que Microsoft facture lors de l’exécution de ses applications sur un cloud non Microsoft, nous dit-on.

« Microsoft dit publiquement que si vous exécutez leur logiciel sur Azure contre d’autres fournisseurs comme AWS et GCP, c’est 5 fois moins cher ou le nôtre d’exécuter 5 fois plus cher principalement à cause des taxes que les clients doivent payer à Microsoft », nous a dit Zaffrey.

Il a ajouté : « Le prix des produits est le même en termes d’infrastructure et de tout le reste, donc le coût de la licence est plus élevé en raison de l’utilisation de fournisseurs autres qu’Azure. »

« Sur place, ils pouvaient l’exécuter sur n’importe quel appareil, et il n’y avait vraiment aucune restriction. Mais maintenant, si vous voulez l’exécuter sur n’importe quel autre fournisseur de cloud, vous devez payer des taxes et des pénalités à Microsoft s’il ne fonctionne pas sur Azure. , ou sur leurs fournisseurs de services préférés de leur choix.

Si vous souhaitez l’exécuter sur un autre fournisseur de cloud, vous devez payer des taxes et des pénalités à Microsoft… C’est un gros problème car toutes les organisations ont une large empreinte de produits Microsoft comme Office, Windows, SQL Server, etc.

« Je pense que c’est un gros problème car, bien sûr, toutes les organisations ont une large empreinte de produits Microsoft comme Office, Windows, SQL Server, etc., et si vous ne l’autorisez pas pour les produits qui ont déjà été payés par clients de courir n’importe où, sans payer de pénalité à Microsoft, vous devenez redevable à Microsoft.

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« C’est le gros, gros problème pour de nombreuses organisations aujourd’hui qu’elles ne peuvent pas apporter leurs licences où elles veulent. Il n’y a techniquement rien qui empêche que cela se produise non plus. Il fonctionne sur l’informatique standard, que Microsoft permet bien sûr à certains fournisseurs de cloud d’utiliser et exécuter leurs produits sur, mais pas sur AWS ou GCP. »

espace de bureau

Microsoft est la seule entreprise parmi les trois principaux fournisseurs de services cloud avec une énorme base de clients éprouvée qui a utilisé ses biens et services des décennies avant l’avènement du cloud. Un dirigeant de Google a déclaré que la croissance rapide de Microsoft enregistrée avec Azure était due à sa « politique ».

« Cela vous montre à quel point ils ont de la traction, et c’est le coût pour les clients, car ils n’ont pas le choix », a-t-il déclaré. reg.

enquête

Nous avons passé un certain temps ces dernières semaines à recueillir les réflexions de diverses sources de l’industrie sur les tactiques de Microsoft, dont beaucoup souhaitaient rester anonymes de peur de mettre en colère le géant informatique. Certains craignent que des tactiques douces ne soient utilisées contre eux par le fabricant de Windows, comme l’évaporation des remises ou l’appel de l’équipe de conformité, s’ils s’expriment.

La source, qui a également attiré l’attention, a déclaré à quel point Microsoft était draconien en ce qui concerne le maintien de la clientèle de logiciels hérités au sein de son empire – que ce soit sur site, dans Azure ou les deux – est devenu plus apparent après les changements de contrat de licence introduits en 2019. Ceci est basé sur Le marketing de Microsoft affirme qu’Azure est cinq fois moins cher pour exécuter SQL Server que, disons, sur les étagères d’un concurrent.

Au moins avec SQL Server, les clients ont cette option, c’est peut-être une question de coût, mais avec SQL Server, ils ont le choix.Avec d’autres applications comme Windows Server, Microsoft l’a complètement interdite en 2019.

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« Les clients desserrent rarement leurs portefeuilles de licences à cause de ce fouillis de règles. »

Les clients de Microsoft peuvent exécuter leur travail sur n’importe quel cloud, mais s’ils veulent l’exécuter sur une infrastructure partagée, ils doivent acheter quelque chose appelé License Mobility qui est fourni avec une licence Software Assurance. Ceux qui ont une infrastructure dédiée ne l’ont pas fait. Cela a changé en 2019.

« Ce fut un double coup dur pour de nombreux clients », a déclaré notre source. « L’infrastructure dédiée coûte en fait plus cher car vous devez acheter l’intégralité du serveur, tandis que l’infrastructure partagée, vous ne payez que ce dont vous avez besoin quand vous en avez besoin. »

En outre, Microsoft a également créé une liste cible de fournisseurs auxquels des modifications ont été appliquées et ajouté une source.

« Microsoft ciblait principalement ses trois principaux concurrents. Les fournisseurs répertoriés en 2019 étaient classés comme Google, AWS et Alibaba. Microsoft a ensuite, dans une tentative à peine voilée de déclarer que ce changement était non discriminatoire, s’est répertorié comme les fournisseurs répertoriés. »

Les clients disposant de licences perpétuelles de Microsoft ne peuvent plus apporter leurs applications à leur fournisseur de cloud préféré – en supposant qu’ils souhaitent utiliser AWS, GCP ou Alibaba. Au lieu de cela, Microsoft a créé un programme exclusif Azure Hybrid Benefits, ce qui signifie que même si les clients ne peuvent pas « techniquement » apporter ces licences à Azure, ils peuvent les échanger contre des licences SaaS pour Azure.

« C’était très agréable pour la moitié où Microsoft dit maintenant : » Écoutez, nous respectons techniquement la lettre de cet embargo en n’autorisant pas l’introduction de ces licences perpétuelles dans Azure. «  » Mais en fait, ils sapaient complètement son esprit en permettant aux clients d’échanger ces licences contre un abonnement SaaS à ces applications.

Cela signifiait que les clients devaient acheter de nouvelles licences s’ils ne voulaient pas fonctionner sur Azure ou s’associer à un abonnement Microsoft.

« Les clients qui ont engagé des dépenses importantes du point de vue du capital, du temps et des ressources informatiques pour ces licences souhaitent déployer ces licences dans le cloud, et Microsoft disait : « Si vous souhaitez utiliser nos principaux concurrents, vous ne pouvez plus, même bien que nous l’ayons autorisé auparavant. . Si vous souhaitez utiliser les produits Microsoft sur ces plates-formes, vous devez soit en payer une partie pour la Software Assurance, soit en racheter. « 

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AWS, par le biais de son adhésion à la Cloud Infrastructure Service Provider Trade Association in Europe (CISPE), s’empare également de Microsoft auprès de l’Union européenne. Le CISPE a déposé une plainte en novembre et a rejeté cette semaine les efforts de Microsoft pour régler le problème, qualifiant l’offre de « trop ​​frivole » et affirmant qu’elle avait une « exigence minimale » non spécifiée avant d’accepter de se réunir autour de la table de négociation.

Microsoft a réglé en mars une plainte conjointe déposée par OVHcloud, Aruba Spa et Danish Cloud Community. Le contenu de ce règlement est confidentiel et le CISPE nous a dit à l’époque qu’il était « bilatéral et confidentiel » et qu’il s’attendait à « apporter quelque chose à tout le monde sur le marché ».

Microsoft, basé à Redmond, fait des voix conciliantes sur d’autres plaintes qui ont été soulevées, comme celle faite par Slack au sujet du regroupement de produits. Plus précisément, Slack n’était pas content que l’application de chat rivale de Microsoft Teams soit incluse dans la suite Office dominante sur le marché. En conséquence, Microsoft propose de facturer des prix différents pour Office 365 avec ou sans Teams ou éventuellement de retirer entièrement le package.

Zavery de Google a déclaré que la licence Office E4, à titre d’exemple du pack d’applications de Microsoft, contient environ 30 produits allant des outils d’automatisation, de sécurité et de stockage aux offres d’analyse et plus encore.

Le regroupement « cause du tort aux autres vendeurs… dans cet espace ». [who] Ils ont probablement aussi des produits techniquement meilleurs dans certains cas, et ils ne peuvent tout simplement pas rivaliser. »

Il serait peut-être préférable qu’un fournisseur de sécurité ou un fournisseur de gestion des identités et des accès décide de déposer des plaintes similaires auprès de Slack et Nextcloud, qui se sont plaints auprès de l’UE du regroupement de Microsoft OneDrive avec Office 365.

Nous avons demandé à Microsoft de fournir un cadre pour un entretien. ®

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Gros plan sur le nouveau siège de Thompson, le Nova

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Gros plan sur le nouveau siège de Thompson, le Nova

Le dernier produit du fabricant de sièges, le Vantage Nova, a été placé à l’arrière du stand Thompson Aero Seating lors de l’Aircraft Interiors Expo de cette année. En tant que membre de la célèbre famille Vantage qui était cachée dans un stand en coulisses l’année dernière, la Nova a impressionné pour la deuxième année consécutive lorsque les journalistes de Runway Girl Network ont ​​rencontré des membres seniors de l’équipe de conception de Thompson à AIX.

Notre visite s’est déroulée sans photo, en partie, nous comprenons, en raison du fait d’avoir un premier client assis, sur la plateforme de l’Airbus A350. Les concepteurs de Thompson ont déclaré à RGN qu’avec ce client de lancement, le Nova passe par le processus Airbus NOE (Notification of New Equipment), il sera donc affiché en ligne sur le podium. En termes de maintenance, RGN reconnaît qu’il existe des points communs mécaniques importants avec la famille Vantage, en particulier les plus grands modèles.

Nous nous sommes assis principalement dans Affaires au premier rang, un plus Ramez une aile de la version intérieure courbée du Nova, et ils ont été impressionnés. Les compagnies aériennes ont le choix entre des zigzags orientés vers l’extérieur ou vers l’intérieur sur les sièges extérieurs, et des zigzags orientés vers l’extérieur (c’est-à-dire vers la ligne médiane) dans la section centrale.

La majeure partie du cadre du siège est une série de gris tendance et texturés, le siège lui-même étant recouvert d’une housse Sapeti Win à la texture beurrée. La première rangée comprend un écran de divertissement en vol de 32 pouces, avec des écrans plus petits dans les rangées suivantes, comme d’habitude.

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La conception est assez avancée en termes de lignes courbes, y compris la création des espaces triangulaires habituels sur la table d’appoint qui devraient éviter aux passagers de se cogner les genoux lors d’un retournement. Thompson nous dit que l’angle de la deuxième rangée de sièges que nous avons également essayés est de 32 degrés, avec une inclinaison de 44 pouces, et que tous les différents modèles de sièges que nous avons essayés étaient incroyablement spacieux.

Le plus frappant au premier rang est la disposition du pouf/pouf en deux sections, chacune avec une surface à peu près triangulaire. Par défaut, l’un est plus haut et l’autre plus bas, et le côté allée s’abaisse du niveau du siège du copain au niveau du pouf à l’aide d’une pédale.

L’expérience au premier rang a l’air plutôt cool Oiseaux-tonnerre En quelque sorte, et l’angle du Buddy Seat signifie que les luttes de jambes entre les personnes assises dans les sièges principal et Buddy sont considérablement réduites – même pour les journalistes mesurant plus de six pieds – tandis que la convivialité de l’espace dans son utilisation pour quatre personnes est renforcée. par les angles.

De nombreux espaces de rangement sont intégrés, y compris un espace de rangement orienté vers l’avant d’environ 18″ (40-50 cm) x 8″ (20 cm), avec un miroir de taille décente, un espace pour les lunettes et plus qu’assez d’espace pour le contenu des poches d’un voyageur. Il y a des accoudoirs avec un espace de rangement en dessous pour un petit sac à ustensiles, tandis que la petite table basse est dotée d’un chargement sans fil.

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Pour tirer le meilleur parti du modèle CMF mis à jour de Thompson, il y a un magnifique plateau de style terrazzo sur la table d’appoint, qui comporte également une fente PED sur le devant.

Le mécanisme de la table est une conception coulissante similaire à celle décrite ailleurs et est pliable avec une fente PED. Son support longitudinal lui confère une robustesse remarquable, un avantage pour les utilisateurs d’ordinateurs portables qui évitent le fameux rebond de frappe sur certains produits, et notamment lors des repas. bilatéral.

rotation

Le nouveau séparateur, situé à environ six pouces au-dessus de la hauteur de la table, glisse sur une sorte de système à ressort, glissant très soigneusement en place avec une butée en douceur, évitant ainsi le genre de coups durs que subissent certains poteaux à ressort.

Si le séparateur est abaissé, les deux tables se rejoignent également pour créer une plus grande surface dans ce qui est maintenant connu sous le nom de méthode populaire de table de mahjong Thompson.

Le dégagement de la table par l’équipage est une autre amélioration intelligente : permettre à l’équipage de la déployer proprement, sans avoir à se faire fouiller par le passager lorsqu’il est temps de mettre la table à manger, est une décision judicieuse.

Dans l’ensemble, le siège copain demi-ottoman est une solution vraiment intéressante à l’un des problèmes liés à la création de sièges copain à partir de poteaux courbés orientés vers l’intérieur dans la première rangée, c’est-à-dire la façon dont le fabricant de sièges équilibre le siège copain avec le coin (en particulier dans les sièges à quatre places). places assises) position de la personne, où les occupants du siège copain seront face à face) et problèmes d’espace en mode hostile.

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Nova s’est considérablement amélioré par rapport à l’arrière-salle de l’ailier d’AIX l’année dernière et semble susceptible de réussir pour Thompson. Si les fondamentaux de Vantage se traduisent par une production initiale solide dans le contexte de la crise actuelle de la chaîne d’approvisionnement, elle pourrait devenir un concurrent sérieux sur le marché encombré des suites professionnelles.

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Augmentation de la RA et de la MR mobiles dans AWE 2024

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Augmentation de la RA et de la MR mobiles dans AWE 2024

La 15e World Enhanced Expo (AWE) s’est tenue cette semaine à Long Beach. L’émission a été dominée par la technologie de réalité mixte (MR) sur Oculus Quest et Apple Vision Pro, ainsi que par l’essor des outils de réalité augmentée mobiles, avec une baisse significative du niveau d’intelligence artificielle. Voilà pour mes attentes concernant le spectacle.

AWE est très bien programmé cette année, avec 500 intervenants répartis sur douze titres en trois jours. L’émission comprenait une discussion au coin du feu avec l’inventeur d’Oculus Palmer Lucky, un musée XR sympa, les 101 premiers membres du Temple de la renommée AWE et l’émission annuelle des Auggie Awards. Il y avait 300 exposants sur le salon, avec une forte présence de développeurs de contenu de divertissement en réalité mixte.

AWE commence traditionnellement par un discours sur « l’état de l’Union XR » du co-fondateur et PDG, Ori Inbar, qui comprend généralement un tour de passe-passe artistique. Cette année, il est monté sur scène avec un Vision Pro et a fréquemment utilisé des filtres faciaux pour ajouter de l’humour et du style à son discours animé de vingt minutes.

Inbar a souligné la croissance de l’industrie. La diapositive, qui estime que le marché XR augmentera à 35 milliards de dollars cette année, selon ARtillery Intelligence, a suscité les acclamations du public et des exhortations telles que « C’est le moment ! » De l’Anbar.

Inbar a terminé son discours avec un peu d’humour attachant, proposant une diapositive de ses prédictions pour l’industrie XR en 2014, dont la plus bizarre était l’adoption mondiale de plus d’un milliard de casques d’ici 2023.

Mardi matin, nous avons également vu des sponsors majeurs et des annonces de Niantic, Qualcomm, Snap et Zappar concernant les outils de production de réalité augmentée et d’informatique spatiale sur les appareils mobiles. Niantic, la société à l’origine du jeu à succès PokemonGo, a ouvert son propre studio Niantic avec WebXR. Pas besoin de télécharger l’application. Il s’exécute dans le navigateur. Les utilisateurs peuvent profiter des ancrages spatiaux pour placer leurs créations dans des emplacements géographiques spécifiques du monde physique.

Niantic a également publié une version mise à jour de Scaniverse. Grâce à une nouvelle technologie appelée Guasian Splatting, l’application de numérisation effectue une capture volumétrique en quelques secondes à l’aide des caméras des smartphones et de l’intelligence artificielle, exécutées localement sur l’appareil. C’est un tueur de classe. Personne dans Vol ne peut rivaliser avec quelque chose d’aussi rapide, gratuit et de haute qualité.

Jamie Kane a ouvert le discours Meta avec des exemples d’applications réussies de la réalité mixte dans les entreprises et l’éducation, soulignant que l’application phare de la réalité virtuelle est la formation et la simulation, en utilisant les soins infirmiers comme exemple de son application dans l’enseignement supérieur.

Faisant écho à Inbar, Anand Das, directeur des applications de réalité mixte chez Meta, était très enthousiaste en partageant des statistiques pour illustrer les progrès de Meta : 2 milliards de dollars dépensés sur le Quest Store, 500 titres dépensés sur Quest, un cinquième sur MR et plus de 10 millions de dollars gagnés. 20 développeurs.

« Aujourd’hui, nous sommes ravis d’annoncer pour la première fois à AWE, l’accélérateur d’applications de style de vie Meta Quest », a annoncé Das sous les applaudissements. « Il s’agit d’un nouveau programme de six mois destiné aux développeurs et fondateurs de Quest visant à prototyper de nouvelles expériences de style de vie avec la réalité mixte et l’IA. Nous souhaitons soutenir les fondateurs intéressés à créer des expériences de consommation amusantes et engageantes qui exploitent les super pouvoirs de la méta-plateforme Quest dans le style de vie émergent. des catégories comme la nourriture, l’art, la musique et l’artisanat. » Et les rencontres, la mode, la beauté, des choses que nous n’avions même pas, pensais-je. L’accélérateur fournit un financement de démarrage pour des prototypes, un accès à des produits techniques et à des ressources de conception, ainsi qu’un mentorat personnalisé.

Le CTO de Snap, Bobby Murphy, a de nouveau prononcé son discours et a participé à une conversation au coin du feu avec le directeur d’ARTilery, Mike Boland, et Paige Piskin, une artiste de réalité augmentée dont les clients incluent Netflix, Warner et L’Oréal. L’exposé de Murphy portait principalement sur les outils d’IA générative de pointe de Snap Lens Studio, leur moteur de jeu. Il a d’abord passé en revue les nombreuses avancées de la réalité augmentée mobile, les outils déjà développés par Snap et les expériences créées par des milliards d’utilisateurs qui en ont résulté. « Nous voulons diffuser l’intelligence artificielle dans le monde », a-t-il déclaré. Les créateurs peuvent désormais revendiquer des images GenAI dans Lens Studio. Auparavant, les utilisateurs devaient accéder à Turbosquid ou Sketchfab d’Epic Games pour sélectionner les ressources des expériences AR.

Connell Gauld, CTO chez Zappar, a présenté une mise à niveau majeure du moteur de jeu Zap.works AR, désormais appelé Mattercraft, un environnement de développement de contenu 3D basé sur un navigateur et un outil de développement WebXR sans code qui représente une mise à niveau significative des capacités dans animation et rendu vidéo ainsi que suivi global et capacité de l’appareil. Cela fonctionne également avec des écouteurs.

Qi Xu, fondateur et PDG de XReal, le fabricant des lunettes AR les plus populaires et les plus performantes, affirme que son entreprise détient désormais 45 % du marché des lunettes AR. Ils ont eu le plus de succès avec l’Air 2, un miroir d’écran qui se fixe à votre smartphone et projette son écran comme un écran de 200 pouces visible à plusieurs mètres. XReal a présenté le Beam Pro, un appareil Android personnalisé à 200 $ conçu spécifiquement pour les écouteurs. Il dispose de deux caméras, permettant une photographie stéréoscopique comme le Vision Pro.

Palmer Lackey, fondateur d’Oculus, est l’attraction principale de tous les spectacles auxquels il assiste, en particulier AWE. Les gens le suivaient dans la galerie dans l’espoir de prendre un selfie. Lucky était un bon joueur à ce sujet, parlant à des dizaines de personnes qui l’approchaient.

Il s’agissait de la première apparition de Lucky à AWE depuis 2018, et cela correspond bien au thème historique de ce 15e spectacle annuel. En tant que conférencier, Lucky est plutôt une rock star. L’homme est une machine à phrases.

« Quand tu es un enfant intelligent, tout le monde veut te parler. Quand tu es un gars intelligent, personne ne s’en soucie. » – Palmer chanceux

Lucky avait promis Stéphanie Riggs. Shankar est le fondateur et PDG de Bigscreen, qui a créé le nouveau Casque VR Biscreen Beyone PC.

« Mon opinion est que l’un des atouts les plus importants que vous avez en tant que jeune est votre âge. Les gens veulent vous aider quand vous êtes jeune », a déclaré Lackey. « J’en ai beaucoup profité au début de ma carrière. L’une des raisons pour lesquelles John Carmack voulait me parler était que j’étais un jeune de 19 ans. Quand tu es un enfant intelligent, tout le monde veut te parler. Quand on est un homme brillant, personne ne s’en soucie. »

Lucky a tenu sa promesse d’exposition, mais ce n’était pas climatique. Il n’avait rien de nouveau à montrer. Il a sorti un accessoire, un casque Oculus DK-1 VR vintage et a déclaré le nouveau casque C’était une extension du travail défensif d’Anduril. Ses commentaires sur le prototype DK-1 vieux de dix ans lui ont permis de confirmer le succès de la VR au cours de la dernière décennie, comme l’a fait Inbar. Lackey a déclaré que les attentes exagérées constituent le problème. « Les gens ne comprennent pas jusqu’où les choses sont allées. »

Revenant au sujet de l’histoire, le légendaire professeur Tom Furness de l’Université de Washington a donné une conférence sur sa longue histoire avec la réalité virtuelle, remontant à 1966, alors qu’il était un jeune lieutenant de l’Air Force qui s’interrogeait sur les facteurs humains cruciaux pour le conception d’avions de combat. Ference a passé sa carrière à concevoir ce qu’il appelle le « plan de combat de l’esprit ».

Malheureusement, je n’ai plus le temps ni l’espace pour me plonger dans ce merveilleux 15e salon annuel XR. En guise de teaser, voici une photo du jeu Nintendo Virtual Boy de 1999, exposé au XR History Museum d’AWE. Il y a tellement de choses à voir et à raconter qu’il est impossible de tout résumer dans une seule histoire. Je ferai bientôt le suivi de certaines de mes expériences sur le terrain d’exposition, des lauréats des Auggie Awards et des prix Best in Show.

Enfin, écoute Le 200e podcast « This Week in XR » a été enregistré en direct Sur scène à AWE le jeudi 20 juin. Le module présente les co-animateurs du professeur Charlie Fink et du PDG du studio Ted Schilwitz, avec des invités spéciaux, le directeur du programme AWE, Sonny Haskins, le développeur et blogueur Tony Vitiello, Cosmo Scharf, fondateur de VRLA, et Jenny Lurie, fondatrice d’Eye-Q Productions. Haskins a fait un excellent travail lors de son voyage inaugural en tant que directrice du programme de la conférence. Sur le podcast, elle partage l’histoire de la création de la série et son incroyable parcours personnel.

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Apple annonce son premier modèle de génération de code AI, Swift Assist

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Apple annonce son premier modèle de génération de code AI, Swift Assist

décrit comme Un outil compagnon pour toutes les tâches de programmation, Swift Assist Il vise à aider les développeurs à transformer leurs idées en code et à se concentrer sur des problèmes de niveau supérieur. Propulsé par un modèle qui s’exécute dans le cloud Apple, Swift Assist est intégré à Xcode et est capable de générer du code à partir d’une invite exprimée en langage humain.

Avec Swift Assist, des tâches telles que l’exploration de nouveaux frameworks et l’essai de nouvelles idées ne sont qu’à une seule demande. Swift Assist utilise un modèle puissant qui s’exécute dans le cloud.

Par exemple, vous pouvez demander à Swift Assist de convertir une fonction à utiliser async/awaitAjout d’une carte de la position actuelle de l’utilisateur, amélioration de l’accessibilité de l’affichage, etc.

Apple affirme que l’un des avantages de fonctionner dans le cloud est que Swift Assist sera toujours à jour sur les derniers kits de développement logiciel (SDK) et les fonctionnalités du langage Swift. En revanche, l’entreprise garantit que le code utilisateur ne sera utilisé que pour traiter les commandes et ne sera pas stocké sur le serveur d’Apple, ni utilisé pour entraîner ses modèles.

S’exprimant à la WWDC 2024, directeur principal de Xcode et Swift Playground Ken Orr a montré comment utiliser Swift Assist pour aider à créer une application Pour l’indexation Mac classique à partir d’un projet Xcode vierge.

La première invite d’Orr était de « créer une liste de Mac classiques par nom et description », à laquelle Swift Assist a répondu en créant ClassicMac struct Pour représenter les modèles Mac et afficher SwiftUI avec un ensemble pré-rempli de Mac et List afficher. Puis il a demandé à Swift Assist « d’ajouter des photos à côté de chaque Mac », le faisant ainsi exister. struct Pour être modifiés pour inclure le nom de l’image, les exemples d’images Mac ont été extraits du catalogue d’actifs du projet. En conséquence, la vue SwiftUI a été modifiée pour inclure l’image dans la liste. Comme autre exemple de la flexibilité de Swift Assist, Orr a demandé « d’afficher les Mac sur une grille au lieu d’une liste », ce qui a entraîné la modification immédiate du code pour utiliser LazyVGrid.

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Orr a expliqué que Swift Assist peut aider les développeurs à effectuer de nombreuses tâches différentes, notamment la localisation de la vue, l’ajout de la prise en charge de la connexion, l’ajout d’exemples supplémentaires à la liste et la conversion entre différents types de pile.

Selon Orr, Swift Assist, ainsi que la complétion prédictive du code de Xcode, ne sont que la première étape pour intégrer plus « d’intelligence » dans les outils d’Apple, mais il n’a fourni aucune information supplémentaire concernant la feuille de route d’Apple.

Apple n’a pas publié beaucoup de détails sur le modèle alimenté par Swift Assist, mais selon… Morceaux de sentier Artem Dinaburg,Doit être un modèle de paramètres 70B+ spécifiquement formé sur Swift Code, les SDK et la documentation.

Swift Assist sera généralement disponible plus tard cette année Sauf pour les pays de l’Union européenne, dit Appleen raison des incertitudes réglementaires liées à la loi sur le marché numérique.

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