Economy
Hausse des prix – est-il trop tard pour y remédier ?
La Banque centrale européenne a certainement pris son temps pour agir.
Alors que ses pairs dans d’autres juridictions ont augmenté les taux d’intérêt pendant des mois, la Banque centrale européenne a pris du recul et a dégagé la scène.
La banque a annoncé à l’avance son intention de commencer à augmenter les taux ce mois-ci, mais lorsqu’elle s’en est finalement approchée, elle en a surpris beaucoup avec une hausse massive des taux d’un demi pour cent – le double de l’augmentation qu’elle avait signalée aux marchés. .
On s’attend à ce que d’autres augmentations suivent. La Banque centrale européenne semble déterminée à ramener l’inflation à son objectif de 2 % et en fait son objectif principal pour l’instant.
Alors, maintenant qu’ils sont en route vers des taux plus élevés, les titulaires de prêts hypothécaires ont-ils raté le coche ou peuvent-ils encore proposer un taux fixe ?
Pas de changements drastiques – pour le moment !
Bien qu’au moins une banque – la BST permanente – ait indiqué qu’elle absorberait la première hausse de taux pour les titulaires de prêts hypothécaires à taux variable, on aurait pu s’attendre à ce qu’elle revienne sur cette promesse à la lumière de l’augmentation plus importante que prévu de 0,5 % de la Banque centrale européenne.
Au final, il a maintenu son taux variable inchangé.
La Banque d’Irlande a fait de même. AIB a confirmé plus tôt cette semaine qu’elle maintiendrait également le taux flottant inchangé.
Des trois, AIB a le taux variable le plus bas, qui à 3,15 % est égalé par Finance Ireland et Haven. ICS Mortgages offre un taux d’intérêt variable inférieur à 3 %.
Bien qu’il existe de meilleurs prix sur le marché fixe, les produits à prix variable offrent une certaine flexibilité à ceux qui en ont besoin.
La question est de savoir combien de temps ils restent comme ça et jusqu’où ils peuvent aller.
La Banque centrale européenne étant susceptible de continuer à augmenter les taux, 175 000 propriétaires de maison évalués avec des hypothèques à taux variable ici sont définitivement sur la ligne avec les paiements mensuels plus élevés.
Les prix fixes gagnent en popularité
La Banque d’Irlande a depuis de nombreuses années fait la vertu de convertir ses clients aux prêts hypothécaires à taux fixe.
En 2016, Richie Boucher, alors PDG, a déclaré au comité des finances d’Oireachtas que le prêteur « incitait délibérément les clients à passer à des taux forfaitaires ».
Une partie de cette démarche a consisté à promouvoir l’offre à prix variable à un niveau volontairement peu attractif pour les clients par rapport à ses prix fixes.
Boucher a fait valoir que le passage à la réforme donnait aux clients et à la banque plus de certitude.
En fait, les consommateurs semblent avoir réagi à cette décision. Ceux qui cherchent à obtenir leur première hypothèque – ainsi que ceux qui ont déjà des hypothèques – passent à des taux fixes plus fréquemment, en particulier au cours des six derniers mois environ.
Cela s’explique en partie par la concurrence accrue sur le marché ces dernières années, en particulier l’arrivée sur le marché de ce que l’on appelle les prêteurs non bancaires.
Cela est dû en partie au fait que les emprunteurs ont décidé de changer de prêteur avec deux banques hors du marché ici, mais il ne fait aucun doute qu’une grande partie de l’activité récente a été alimentée par la tendance à la hausse des taux d’intérêt à l’échelle mondiale.
Nous avons déjà ici des taux d’intérêt parmi les plus élevés d’Europe. Les consommateurs en sont de plus en plus conscients et ne veulent pas payer plus que nécessaire, surtout à un moment où la hausse du coût de la vie met leurs finances à rude épreuve.
hâte d’installer
Les données publiées par l’Association des banques et des paiements en Irlande cette semaine ont souligné le marché hypothécaire particulièrement en plein essor ici entre avril et fin juin avec 3,1 milliards d’euros retirés de l’hypothèque, soit une hausse de plus de 40 % par rapport à la même période l’an dernier.
Cela reflète le volume sans cesse croissant du prêt hypothécaire moyen contracté ainsi que la dynamique continue du marché du logement à la suite de la pandémie – sans parler de la demande refoulée de prêts hypothécaires par ceux qui cherchent à entrer sur le marché du logement.
Cependant, cela reflète également une activité accrue des familles qui choisissent de réhypothéquer ou d’augmenter leurs prêts avec une augmentation de 80 % de la valeur des prêts hypothécaires dans cette catégorie à 740 millions d’euros au cours des trois mois.
« Il ne fait aucun doute que cela est dû en grande partie au fait que les ménages cherchent à se protéger des taux d’intérêt plus élevés à la Banque centrale européenne », a déclaré Kunal McQuayle, économiste en chef chez Davey.
C’est en effet le cas d’après son expérience, a déclaré Joey Sheehan, responsable du crédit chez les courtiers en ligne MyMortgages.ie et auteur de Mortgage Coach.
Il a déclaré que l’activité de commutation était bondée depuis l’année et qu’il s’attendait à un « coup d’activité » dans les mois à venir.
« Les taux d’intérêt fixes dominent le marché hypothécaire », a-t-il déclaré.
Les prix fixes ont-ils vraiment augmenté ?
La tarification des produits à prix fixe tend à refléter le prix de l’argent sur les marchés monétaires.
Cela a augmenté régulièrement au cours des derniers mois, comme en témoignent les marchés obligataires où les rendements de la dette publique et des entreprises ont augmenté de façon spectaculaire – bien qu’à des niveaux toujours considérés comme faibles par rapport aux normes historiques.
Cependant, très peu de prêteurs hypothécaires ont augmenté leurs produits à taux fixe.
Seuls ICS Mortgages, Finance Ireland et Avant ont augmenté leurs offres à prix fixe – d’une marge assez modeste – reflétant le coût plus élevé des fonds, mais ils ont toujours des taux parmi les plus attractifs du marché.
Les prêteurs bancaires ont laissé les taux largement inchangés, principalement parce que leur financement consiste en grande partie en dépôts de détail qui sont disponibles en abondance en ce moment.
« Il est peu probable que ces tendances de tarification se poursuivent à mesure que les prix augmentent, bien que les prêteurs individuels soient susceptibles de se déplacer sur des périodes différentes car la dynamique diffère en termes d’approches de tarification du marché », ont déclaré les analystes financiers de Davie, Diaarmed Sheridan et Antonio Duarte, dans une note de recherche. . .
Ils pensent que les niveaux de réhypothèque resteront probablement élevés dans les mois à venir, mais reviendront à des niveaux plus « normaux » à mesure que les prix s’ajusteront.
Alors, ai-je raté le coche ?
Il existe de nombreuses options d’installation à des prix attractifs sur des périodes allant de un à trente ans.
La détermination du point de réparation dépend du niveau de volonté de l’emprunteur de prendre des risques.
Avant propose actuellement une option fixe de 30 ans à un prix de départ de 2,5 % et Finance Ireland propose des durées fixes allant jusqu’à 25 ans.
« Ils offrent un niveau de sécurité élevé, en particulier pour ceux qui veulent avoir le confort de savoir quelles seront leurs futures dépenses financières », a déclaré Rachel McGovern, directrice des services financiers chez Brokers Ireland.
Et dans le cycle actuel d’augmentation des taux, cela pourrait s’avérer être un outil précieux pour les futurs audits.
Cependant, dans le contexte du scénario de croissance instable auquel est actuellement confrontée la zone euro, la BCE pourrait ne pas choisir de relever les taux d’intérêt autant que ses homologues.
En fait, certains ont émis l’hypothèse que des baisses de taux d’intérêt pourraient être à nouveau sur la table si la grave récession est causée par des développements négatifs dans le secteur de l’énergie.
Après tout, la dernière fois que la Banque centrale européenne a relevé ses taux d’intérêt en 2011, elle a dû inverser la hausse des taux en quelques mois alors que la crise de la dette menaçant l’euro se poursuivait.
Cependant, la vérité est que personne ne sait dans quelle direction les taux d’intérêt sont susceptibles de se diriger.
La présidente de la Banque centrale européenne, Christine Lagarde, est aussi bonne qu’elle l’a admis la semaine dernière en déclarant que la banque prendra ses décisions de politique monétaire sur une base « mois par mois, étape par étape » et sera « axée sur les données », abandonnant essentiellement son » politique d’orientation future ».
Rachel McGovern a déclaré que l’histoire pense que nous ne spéculons pas sur les mouvements des taux d’intérêt.
Elle a noté qu' »il y a dix ans, personne ne croyait ni ne s’attendait à ce que le taux d’intérêt de la Banque centrale européenne tombe à zéro comme cela s’est produit en 2016 ou qu’il restera à ce niveau jusqu’à présent ».
Elle a dit que les prix fixes offrent au moins aux propriétaires immobiliers la garantie de connaître leurs dépenses pendant une certaine période.
« Il existe encore de très bons taux fixes à long terme sur le marché, ce qui signifie que les gens peuvent planifier leurs finances en connaissant leurs dépenses financières à long terme. Ces taux conviendront à certains titulaires d’hypothèques tracker, ceux dont les taux sont plus élevés. »
Alors, dois-je abandonner mon tracker ensuite ?
« Les trackers sont de l’or » est une rumeur que beaucoup d’entre nous ont entendue au cours de la dernière décennie et le conseil primordial a été de les protéger étroitement.
Cependant, dans le contexte d’un environnement de taux d’intérêt changeant, la question s’est posée de savoir si le lustre de l’or s’était éteint et s’il était temps d’envisager de laisser tomber le tracker ?
Encore une fois, cela dépend de l’appétit pour le risque et du niveau des prix dans le cycle de prix actuel.
Cela dépend en grande partie du taux qu’un créancier hypothécaire paie ainsi que du taux de la BCE, qui détermine le prix de suivi, a déclaré Brendan Burgess, fondateur du site Web financier askaboutmoney.com.
« S’ils ont un tracker bon marché, disons une marge de 0,5% au-dessus de la BCE, avec 20 ans à courir, ils ne rentreront probablement pas », a-t-il déclaré en règle générale.
« Cependant, s’ils ont un tracker coûteux, comme un ECB + 2%, ils le répareront probablement. »
Toutes les banques répercuteront automatiquement la hausse des taux de 0,5 % sur leurs clients hypothécaires suivis dans les semaines à venir.
Ils écriront aux titulaires de prêts hypothécaires concernés.
C’est une correspondance à laquelle certains pourraient s’habituer dans les mois et les années à venir.
Mais cela dépend en grande partie de la trajectoire de l’économie.
Après une période de politique monétaire remarquablement souple et stable, le paysage des taux d’intérêt est en train de changer.
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Itinéraire populaire depuis l’aéroport de Shannon avec retour en 2024
L’aéroport de Shannon a annoncé que son service saisonnier quotidien vers JFK opéré par Delta Air Lines reprendrait en 2024.
Le nouveau service fonctionnera à partir du 25 mai 2024, offrant 2 700 sièges hebdomadaires supplémentaires sur la liaison JFK.
La compagnie aérienne américaine a exploité pour la dernière fois un service de Shannon à JFK en 2019, et son retour post-Covid est un coup de pouce bienvenu pour l’économie régionale.
Mary Considine, PDG de Shannon Airport Group, a salué cette annonce : « Nous sommes ravis d’avoir rétabli notre service Delta New York/JFK.
« Nous avons travaillé en étroite collaboration avec la compagnie aérienne pour y parvenir. Un service quotidien supplémentaire vers cette importante porte d’entrée vers JFK améliorera la connectivité avec les États-Unis, aidera nos clients à accéder aux marchés d’exportation mondiaux, attirera les investissements directs étrangers et attirera des visiteurs internationaux dans l’ouest des États-Unis. d’Irlande – Tout cela contribue à stimuler l’activité économique.
« Shannon a été le premier aéroport irlandais vers lequel Delta a choisi de voler en 1986, et c’est formidable de les voir revenir à Shannon.
« Ce nouveau service est une excellente nouvelle pour les passagers de cette région et les passagers entrants qui souhaitent explorer le Wild Atlantic Way.
« Nous avons bénéficié d’un rebond significatif sur le marché transatlantique dans son ensemble depuis Covid. En plus de nos services New York/JFK, nous proposons également des services vers Boston, Chicago et New York/Newark. »
« Il existe une demande particulière pour des services directs vers l’ouest de l’Irlande via Shannon et nous sommes heureux de pouvoir faciliter cela par l’intermédiaire de compagnies aériennes partenaires comme Delta. »
Le service sera exploité avec un Boeing 757-200 de 193 sièges et proposera le service domestique de première classe de Delta, Delta Comfort+ et le service en cabine principale.
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Le magasin de Wicklow a été contraint de fermer après l’effondrement du bâtiment voisin.
Les entreprises ont été contraintes de fermer à Arklow alors que le bâtiment voisin s’est effondré
Un magasin de mode féminine de luxe situé dans Lower Arklow High Street a été contraint de fermer ses portes vendredi après l’effondrement d’un bâtiment voisin, emportant avec lui une partie de l’activité.
Plus tôt cet après-midi, la devanture d’un ancien magasin de fruits et légumes désaffecté (connu localement sous le nom de Liam Powers), dont l’arrière est actuellement en cours d’aménagement, est tombée sur le trottoir, détruisant une partie du magasin de mode populaire voisin, Fibella. , et a causé de graves dégâts.
Les équipes travaillent à déblayer les décombres du bâtiment effondré de Lower Arklow Main Street, qui a emporté avec lui une partie du magasin de mode voisin. Photo : Michael Kelly
Après être arrivé sur les lieux et avoir constaté l’étendue des dégâts, le maire Pat Fitzgerald a déclaré qu’il était extrêmement heureux que personne n’ait été grièvement blessé par l’effondrement.
« Le mur là-bas est constitué de vieilles briques, ce qui a entraîné le retrait de la moitié du mur de l’entreprise voisine, qui ne pouvait plus fonctionner et a dû fermer ses portes. Les équipes travaillent maintenant pour enlever les débris. »
Bâtiment effondré dans la rue principale inférieure d’Arklow. Photo : Michael Kelly
« Je vous le dis, nous avons eu beaucoup de chance que quelqu’un ne passe pas à côté de nous à ce moment-là, car il aurait pu y avoir de sérieux dégâts, car il en est ressorti une quantité de choses. »
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Les courants sous-jacents de l’industrie frappent le restaurant et le bar du Leviathan Hotel – The Irish Times
Telle une créature mythique émergeant d’une mer mystérieuse, le groupe Press Up a fini par dominer l’horizon et le paysage des pubs, restaurants et hôtels de Dublin au cours de la décennie qui a suivi l’effondrement économique de l’Irlande, devenant rapidement l’un des plus grands acteurs mondiaux. la scène.
Avec un portefeuille de plus de 100 sociétés réparties dans la capitale, ses banlieues, Cork, Galway et, de plus en plus, au Royaume-Uni, Paddy McKellen Jr et son associé Matt Ryan ont fait énormément de bruit avec leurs incursions sur le marché, surprenant tout le monde. . Plusieurs caractéristiques avant d’être plié et façonné dans un style reconnaissable.
Par l’intermédiaire de leur société Oakmount, gérée séparément – qui possède de nombreuses propriétés où Press Up opère – les deux hommes d’affaires basés à Dublin se sont lancés dans des développements résidentiels dans les codes postaux verdoyants du sud de Dublin.
L’augmentation des coûts, les retards dans la construction – quoique mineurs – et un certain nombre de coupes et de changements dans les concepts de la collection font tous partie de l’histoire post-pandémique de la collection.
Mais même un Léviathan peut lutter contre des courants forts. La pandémie de Covid-19, qui a décimé le tourisme et le commerce, a été suivie d’une période de forte inflation et de forte hausse des taux d’emprunt, faisant peser des menaces existentielles même sur les entreprises les plus solides, notamment dans le secteur de l’hôtellerie. Ces questions ont été évoquées sur Press Up au cours des deux dernières années. La hausse des coûts, les retards de construction – quoique mineurs – et un certain nombre de coupes et de changements dans les concepts de la collection font tous partie de l’histoire post-pandémique de la collection. Cependant, le duo a continué à étendre sa portée, en lançant de nouvelles marques, des projets immobiliers haut de gamme et d’autres investissements.
Une histoire en particulier ouvre une fenêtre sur ce nouvel environnement. En février, Oakmount a mis en vente un groupe de cinq grands hôtels – Dean Dublin, Mayson, Devlin, Dean Cork et Dean Galway – à un prix estimé par les sources du marché de l’époque à environ 100 €. 250 millions. Cette vente fait suite à deux tentatives précédentes visant à abandonner au moins une partie de ses investissements afin d’alimenter son expansion rapide. Il convient de noter que McKellen Jr. et Ryan ont exploré la possibilité d’une introduction en bourse en 2018 et qu’il y a eu des discussions parallèles sur une vente privée, mais aucune n’a abouti.
« Ces prévisions de demande de logements ne valent pas le papier sur lequel elles sont écrites. »
Plus de six mois plus tard, le marché attend toujours que de la fumée blanche apparaisse sur la transaction, malgré l’intérêt « important » pour les cinq propriétés. « Il y avait un prix clé qui semblait très élevé », a déclaré une source du marché. « Pour le nombre de chambres, le prix était très fort. »
L’accord est, de l’avis de tous, complexe et prendra probablement un certain temps à être conclu. Il semblerait que les négociations soient en cours et que le processus soit très actif.
Cependant, pour certains, ce retard est le symbole d’un malaise plus large dans le paysage immobilier commercial actuel. Les valorisations ont considérablement fluctué depuis la pandémie. Si le commerce hôtelier a été bon cette année, l’activité de transaction au premier semestre a également été nettement plus faible, en raison du nouveau contexte de taux d’intérêt, qui a fait baisser les niveaux d’investissement des entreprises. Entre avril et juin, le montant total dépensé pour les hôtels irlandais était 30 pour cent inférieur à la moyenne trimestrielle à long terme, selon CBRE, avec le nombre de transactions 34 pour cent en dessous de la moyenne à long terme. Dans toute l’Europe, les investissements hôteliers ont chuté de 26 % au premier trimestre 2023 ; Il a obtenu de meilleurs résultats que le secteur immobilier commercial dans son ensemble, où les niveaux d’investissement ont chuté de 63 pour cent, mais restent nettement inférieurs.
Le groupe n’a pas été à l’abri des problèmes de construction liés à la pandémie. À la consternation des résidents locaux, les travaux sur le développement Pinnacle d’Oakmount à Mount Merrion – où l’on prévoit de livrer 100 appartements de luxe adjacents à l’entreprise Union Cafe de Press Up – ont été interrompus pendant un certain temps plus tôt cette année. Le travail a depuis repris après que les développeurs ont changé d’entrepreneur, le projet étant désormais achevé par Pure Fitout de Ronan Higham, basé à Belfast, un collaborateur de longue date de Press Up avec Matt Ryan répertorié comme directeur.
Du côté de la presse de l’empire, The Irish Times a posé une série de questions au groupe sur l’évolution récente du secteur.
Alors que le projet avançait à nouveau, les retards étaient suffisamment importants pour que les représentants locaux expriment leurs inquiétudes au conseil du district de Dún Laoghaire-Rathdown concernant le rythme de livraison.
Du côté de la presse de l’empire, The Irish Times a récemment posé une série de questions au groupe sur les développements au sein de l’entreprise. Une porte-parole du groupe a refusé de commenter et a fait référence à des comptes rendus récemment soumis sur certains des travaux du groupe.
Les comptes déposés au cours des deux dernières semaines pour Workman’s Club Ltd donnent un aperçu tant attendu de la fortune du groupe à la sortie de la pandémie. Les bénéfices de l’entité commerciale derrière une multitude de lieux Press Up familiers – y compris son club éponyme sur Wellington Quay à Dublin et des entreprises à proximité telles que Bison Bar, Liquor Rooms, Angelina’s Restaurant et plus de 30 autres clubs répartis dans Dublin – brossent un tableau approximatif de Le groupe est en mode rebond après la pandémie.
Le chiffre d’affaires du groupe de pubs et de restaurants est passé d’un montant relativement dérisoire de 9,3 millions d’euros en 2021 à plus de 30,8 millions d’euros sur l’exercice clos fin mai 2022. Le bénéfice d’exploitation à son tour s’est redressé, passant de seulement 2,7 millions d’euros en 2021 à 3,7 millions d’euros. , reste inférieur aux 6,4 millions d’euros enregistrés sur l’exercice clos fin mai 2018 mais va dans la bonne direction.
Après avoir mis au chômage technique et licencié une grande partie de sa main-d’œuvre pendant la pandémie, les effectifs ont également rebondi, passant de 198 employés en 2021 à plus de 500, un nombre qui comprend le personnel du bar, les étages et la direction. Après impôts, le groupe a généré un bénéfice de plus de 3,36 millions d’euros, portant le bénéfice cumulé à 8,4 millions d’euros.
Cependant, au-delà des gros chiffres, on révèle certaines des pressions auxquelles l’entreprise est soumise. L’entité Press Up aurait été déficitaire en 2022 sans les plus de 7 millions d’euros de subventions gouvernementales versées dans le cadre du programme temporaire de subventions salariales.
Les dépenses administratives – y compris les salaires du personnel – ont augmenté à environ 22,2 millions d’euros contre 7,1 millions d’euros en 2021, dépassant les bénéfices totaux du Workman’s Club de plus de 20,5 millions d’euros. Naturellement, compte tenu de l’augmentation de l’emploi, des salaires et des dépenses de sécurité sociale, celles-ci ont plus que triplé pour atteindre 13,2 millions d’euros. Une charge exceptionnelle d’environ 500 000 € a également été comptabilisée au titre des « dépenses de pré-ouverture » alors que le groupe sort de la pandémie.
La bonne nouvelle pour McKellen Jr. et Ryan est qu’ils n’ont jamais eu de problème pour attirer des financements et que leur réputation en matière de déploiement de capitaux n’est plus à faire.
En fin de compte, le soutien de l’État donne un énorme coup de pouce aux résultats financiers.
Dans un rapport accompagnant les comptes, les administrateurs ont déclaré que Covid-19 et « l’augmentation générale des coûts » constituaient le principal risque auquel sont confrontées les activités de Press Up malgré une reprise commerciale post-Covid. Pas de surprise là-bas.
Il est certainement plus difficile d’avoir une idée d’autres aspects de la performance d’un groupe. Alors que toutes les entités commerciales ont récemment déposé leurs comptes, Press Up Ltd, une société holding qui détient des actions dans Workman’s Club et un grand nombre d’autres entreprises du groupe détenues en fin de compte par l’entité enregistrée sur l’île de Man Keillan Ltd, ne l’a pas fait.
Le rapport annuel le plus récent de Press Up est désormais obsolète depuis plus de 18 mois. Selon le Registre des Entreprises, elle sera pénalisée jusqu’à 100 € pour non-respect du délai initial et 3 € par jour au-delà, et perdra son exemption de contrôle, une petite pomme de terre pour un acteur aussi important.
Dans les derniers comptes disponibles couvrant la période allant de janvier 2019 à mai 2020, les administrateurs d’Orsen Ltd – société du groupe dans laquelle les comptes de Press Up Ltd ont été consolidés – ont noté que « le groupe et la société [were] Ils sont actuellement incapables de faire face à leurs obligations à leur échéance et dépendent du soutien des créanciers et des délais de remboursement.
Cet avertissement sévère n’est pas surprenant puisqu’il intervient à un moment où la plupart des établissements Press Up ont dû fermer leurs portes en raison des restrictions sanitaires. À cette époque, ce groupe spécifique de sociétés au sein du groupe avait des dettes à long terme envers ses créanciers s’élevant à environ 27 millions d’euros.
Il s’agit simplement d’un instantané d’un groupe particulier d’entreprises à un moment donné. La bonne nouvelle pour McKellen Jr. et Ryan est qu’ils n’ont jamais eu de problème pour attirer des financements et que leur réputation en matière de déploiement de capitaux n’est plus à faire. La réputation de la famille McKellen est aussi un plus. Son père, l’investisseur immobilier et promoteur chevronné Paddy McKellen, est un acteur populaire sur les marchés irlandais et britannique et l’homme d’État plus âgé conserve une participation majeure dans l’entreprise de son fils.
Plus tôt cette année, Press Up a conclu une nouvelle facilité de crédit de 50 millions d’euros avec Cardinal Capital, garantie par le Dean Hotel à Dublin. Le Sunday Times a rapporté que l’installation refinancerait les dettes existantes et ajouterait de la farine au moulin pour une nouvelle expansion prévue du site de l’hôtel et de la maison de ville sur Harcourt Street, au cœur de Dublin 2. Cela faisait suite à un refinancement estimé à 200 millions de dollars (187,4 millions d’euros). de six hôtels appartenant à la société McKillen et Ryan à fin 2021.
Press Up a également obtenu des financements auprès de sources non bancaires telles que Relm Finance soutenue par Avenue Capital. Le prêteur a été fondé par Paul Dowling, ancien responsable de l’unité de formation en entreprise d’AIB, et a financé en 2021 un véhicule contrôlé par McKellen pour acheter l’ancien pub Larry Murphy de Baggot Street pour 1,7 million d’euros. Les documents de la société déposés sur l’île de Man par la société mère d’Oakmount, McKillen, ont révélé des accusations récentes contre Relm, dont une garantie contre des actions d’une société enregistrée à Dublin appelée Opal Barn dont McKillen jnr était répertorié comme administrateur.
Les documents révèlent également des accusations récentes contre Quest Capital Trustees, basé à Dublin, et Cabriz Finance, basé à Monaghan. Comme pour toute entreprise, la hausse vertigineuse des taux d’intérêt depuis 2022 présente des défis pour Press Up et Oakmount, et avec leur exposition aux prêteurs non bancaires, ils en ressentiront certainement les effets.
Moins de cinq ans après avoir investi 1 million d’euros pour aménager le Stella Diner attenant au cinéma haut de gamme du même nom à Rathmines, le groupe a démoli le bâtiment.
Pendant ce temps, sur le terrain, Press Up a continué à remanier son portefeuille de bars, restaurants et autres commerces pour se rendre compte du nouvel environnement commercial post-pandémique. Moins de cinq ans après avoir investi 1 million d’euros pour aménager le Stella Diner situé à côté du cinéma haut de gamme du même nom à Rathmines, le groupe aurait démoli le bâtiment et l’aurait remplacé ces dernières semaines par un steakhouse, croit-on. Être un modèle plus adapté et intégré aux entreprises voisines.
Non loin de là, sur Camden Street, deux entreprises Press Up – DIME Coffee et Rice Chinese – ont fermé leurs portes pour les mois d’été. Les sociétés de vente à emporter et de livraison ont été créées en réponse à la pandémie de Covid-19 et sont victimes de la volonté de ramener Press Up à son cœur de métier alors que des conditions commerciales plus normales s’installent. Il est entendu que DIME Coffee a été concédé en franchise à un nouveau propriétaire et exploitant tandis que la propriété Rice Chinese fait l’objet d’une offre.
Oakmount s’est également récemment retiré de certains de ses projets de construction d’un nouvel hôtel haut de gamme à St Stephen’s Green après s’être retiré de l’achat du bâtiment abritant l’ancien club Hibernian United Services et de deux autres transactions impliquant deux bâtiments adjacents. Oakmount est déjà propriétaire de l’ancien siège social du détaillant de mode britannique Topshop, situé au 6-7 St Stephen’s Green, après avoir payé plus de 17 millions d’euros pour la propriété l’année dernière, et The Irish Times croit comprendre que les projets du promoteur pour un hôtel se limiteront désormais à ce seul site. . . La motivation exacte derrière cette décision n’est pas claire, mais une source du secteur a déclaré qu’il ne serait pas surprenant que le rythme d’expansion rapide qui a caractérisé la montée en puissance de McKellen Jr. et de la société Ryan ralentisse quelque peu face aux fortes tensions sous-jacentes à l’échelle du secteur. « Peu de gens peuvent atteindre l’échelle dont ils disposent », ont-ils déclaré. « Mais tout le monde devrait reprendre son souffle. »
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