La société mère de Facebook laissera les employés faire leur propre lessive

Les jours d’autorité pour les somptueux avantages des employés de Facebook sont peut-être sur le point de se terminer.

Meta, la société mère de Facebook, a déclaré vendredi aux employés qu’elle réduisait ou annulait des services gratuits comme la blanchisserie et le nettoyage à sec et retardait la cloche du dîner pour un repas gratuit jusqu’à 18h30 à partir de 18h, selon sept employés de l’entreprise qui ont parlé. Condition d’anonymat.

La nouvelle heure du dîner est une nuisance car les derniers bus de l’entreprise qui emmènent les employés à leur domicile partent généralement du bureau à 18 heures. Il sera également difficile pour les travailleurs de stocker des boîtes de nourriture volumineuses et de les apporter à leurs réfrigérateurs à la maison.

Ces déménagements reflètent l’évolution de la culture du lieu de travail dans la Silicon Valley. Les entreprises technologiques, qui offrent souvent des avantages liés au style de vie par rapport aux employés qui passent de longues heures au bureau, se préparent à s’adapter au nouveau modèle économique hybride.

Chez Meta, par exemple, de nombreux employés doivent retourner dans les bureaux de l’entreprise le 28 mars, même si certains continueront de travailler à domicile et d’autres viendront au bureau à un rythme inférieur.

Les changements peuvent servir d’avertissement aux employés d’autres entreprises qui se préparent à retourner au bureau deux ans après la pandémie de coronavirus. Google, Amazon, Meta et d’autres proposent depuis longtemps des commodités telles que des soins médicaux sur place, des buffets de sushis, des confiseries et des poufs pour attirer et retenir les meilleurs talents, ce qui est encore très important dans l’industrie technologique.

Meta a connu quelques mois difficiles, bien que les responsables de l’entreprise affirment que les modifications apportées aux privilèges ne sont pas pertinentes. Pendant des années, l’entreprise a dominé la scène des médias sociaux. Il subit actuellement des changements drastiques avec un retard de croissance des utilisateurs et de jeunes concurrents comme TikTok qui gagnent du terrain à travers le monde. Les investisseurs s’interrogent sur les perspectives à long terme du modèle commercial publicitaire de l’entreprise. Sa valeur marchande a été réduite de moitié à 515 milliards de dollars (471 milliards d’euros). Certains employés se demandent s’ils devraient chercher de nouveaux emplois parce qu’ils voient la valeur de leur rémunération à base d’actions diminuer.

L’année dernière, le PDG de Meta, Mark Zuckerberg, a annoncé que la société se concentrerait sur le métaverse, un monde virtuel en ligne qui n’a pas encore été créé. De grandes sections de l’entreprise ont été réorganisées autour de la vision de Zuckerberg des produits de réalité augmentée et virtuelle, et les employés qui n’étaient pas prêts à rejoindre l’entreprise ont déclaré qu’ils se sentaient renvoyés de l’entreprise.

Meta discute depuis des mois des changements à apporter à son programme de franchise alors qu’il explorait comment passer au nouveau modèle de lieu de travail hybride, ont déclaré deux employés. La société a également augmenté la rémunération du bien-être des employés à 3 000 $ cette année, contre environ 700 $, dans le but de tenir compte de la suppression de certains autres avantages au bureau.

« Alors que nous retournons au bureau, nous avons ajusté les services et les installations sur place pour mieux refléter les besoins de notre main-d’œuvre mixte », a déclaré un porte-parole de Meta dans un communiqué. « Nous pensons que les personnes et les équipes seront de plus en plus réparties à l’avenir, et nous nous engageons à créer une expérience qui aide chacun à réussir. »

Plusieurs travailleurs se sont empressés de plonger dans la section des commentaires au bas de la publication pour annoncer le changement, selon plusieurs employés qui ont consulté la publication. Quelques minutes seulement après l’annonce des changements, les employés ont demandé si l’entreprise prévoyait de les rémunérer de nouvelles façons et si Meta avait mené une enquête auprès des employés pour évaluer comment les changements affectaient les employés.

Les méta-dirigeants, qui ont tenté de tromper l’aiguille de la répression de la désinformation liée à la guerre en Ukraine et confrontés à une interdiction totale de Facebook et Instagram en Russie, semblaient impatients de poser des questions.

Sur un ton que plusieurs employés ont qualifié de combatif, Andrew Bosworth, directeur de la technologie chez Meta, a fermement défendu certains des changements et n’aimait pas le sentiment de droit affiché dans les commentaires, selon les employés qui ont consulté le fil. Mike Schroepfer, le directeur de la technologie sortant, a écrit dans les commentaires à l’appui des changements.

Un autre employé qui travaillait dans l’équipe de restauration de l’entreprise a poussé plus fort, selon deux personnes qui ont consulté le message.

L’employé a déclaré, répondant aux assurances des autres que les changements nuiraient à la méta culture du lieu de travail. « Une décision a été prise pour essayer de réduire une partie des abus tout en éliminant 6 millions de boîtiers mobiles. »

Plusieurs employés semblent d’accord. Vendredi à midi, le message de l’employé était le commentaire le plus apprécié sur le sujet, des centaines de travailleurs exprimant leur soutien.

L’arrêt d’un service de blanchisserie et de nettoyage à sec pour les employés du siège social de Meta à Menlo Park, en Californie, met fin à une fonctionnalité populaire, bien qu’inhabituelle. Le service de blanchisserie, qui est exploité par un tiers, propose une prise en charge et un retour gratuits sur le campus et visait à « faciliter la vie des gens », selon une interview de 2020 avec un porte-parole de Facebook.

Lorsqu’un membre du personnel a été contacté pour commenter les changements, il a envoyé un texto : « Je ne peux pas parler, fais la lessive. » – Cet article est initialement paru au format . New York Times.