Connect with us

Economy

L’AIB revient sur son projet de rendre 70 banques sans numéraire après une « préoccupation publique » – The Irish Times

Published

on

L’AIB revient sur son projet de rendre 70 banques sans numéraire après une « préoccupation publique » – The Irish Times

AIB a déclaré qu’elle avait « décidé de ne pas procéder » aux changements proposés à ses services bancaires qui auraient vu 70 succursales supplémentaires ne plus traiter les espèces.

La banque a confirmé dans un communiqué, vendredi matin, une inflexion de sa politique.

Cette décision a été saluée par le ministre des Finances, Pascal Donohue.

« Les banques jouent un rôle clé dans le maintien du flux de trésorerie dans l’économie et dans la garantie d’un accès adéquat aux services bancaires pour les individus de la communauté, y compris les groupes vulnérables », a-t-il déclaré. « Je note la réaction importante du public à l’annonce de l’AIB plus tôt cette semaine et salue la décision de la banque de ne pas aller de l’avant avec les changements proposés aux services à la clientèle dans certaines succursales. »

Le Taoiseach Micheál Martin avait précédemment appelé la banque à reconsidérer sa politique. « Je pense qu’AIB devrait y réfléchir. Je pense que les banques font partie de la société. Elles ont aussi des obligations en termes de contrat social », a-t-il déclaré depuis Singapour.

« Ces dernières années, il y a eu une augmentation significative de l’utilisation des services bancaires numériques et une baisse des visites en succursale et de l’utilisation des espèces », a déclaré l’AIB dans un communiqué. « Dans le cas d’AIB, il y a 2,9 millions d’interactions numériques par jour, contre 35 000 visites de clients en agence. Il y a eu une diminution de 36 % des retraits d’espèces aux distributeurs automatiques de billets et de 50 % de l’utilisation des chèques au cours des cinq dernières années.

« AIB a également constaté une baisse de près de 50 % des transactions au guichet dans les succursales, tandis que les paiements mobiles et en ligne ont augmenté de 85 % dans le même laps de temps », a déclaré la société. Dans le contexte de cet environnement bancaire en évolution et de l’opportunité de renforcer sa relation de longue date avec la Poste, AIB a pris la décision de supprimer les services de trésorerie de ses 70 agences.

READ  100 jobs are at risk after the decision of the National Pen to transfer fulfillment operations

« Cependant, reconnaissant l’inconfort du client et du public à cause de cela, AIB a décidé de ne pas procéder aux modifications proposées à ses services bancaires. »

Auparavant, la ministre du Développement rural et communautaire, Heather Humphreys, avait demandé à AIB de suspendre sa décision de ne pas payer en espèces dans 70 succursales du pays.

Je suis allé dans des communautés rurales à travers le pays, et ils sont à juste titre énervés par cette décision d’AIB. AIB a fait preuve d’un mépris total pour les communautés rurales et ne les a pas consultées. À tout le moins, AIB devrait retarder cette décision jusqu’à ce qu’un examen complet de la banque de détail soit achevé plus tard cette année.

«Nous savons que de plus en plus de personnes utilisent des cartes et s’éloignent des espèces, mais les petites entreprises et les personnes âgées en particulier dépendent de ces services.

L’examen de la banque de détail examine l’ensemble du paysage de la banque de détail en Irlande, y compris le modèle commercial, le choix des consommateurs et les tendances projetées au cours de la prochaine décennie. Je pense qu’il serait logique qu’AIB suspende cette décision et attende le résultat de cet examen. »

Le secrétaire d’État au Trésor, Sean Fleming, a déclaré que lui et le gouvernement étaient « choqués » par la décision et que le Trésor et son département avaient été informés peu de temps avant son annonce.

READ  Les prix de gros annuels de l'électricité augmentent de 86 %

Ce n’est pas l’affaire de la banque de dicter aux clients comment ils font des affaires avec la banque, a-t-il dit, ajoutant que la banque d’investissement asiatique devrait plutôt se concentrer sur les besoins de ses clients.

Il a ajouté qu’AIB était « bien informée » que le gouvernement publierait bientôt un examen des besoins du pays en matière de banque de détail.

L’une des leçons de la crise bancaire, a déclaré Fleming, est que les banques ont besoin de plus de supervision. Il a déclaré que la réponse du gouvernement à la décision initiale de l’AIB « cristallise » la réaction du public, ajoutant que la décision a été annulée et ne s’est pas arrêtée temporairement.

La société indépendante TD Matty McGrath, qui, avec TD Danny Healy-Ray et Michael Collins, est entrée au siège d’AIB pour demander à parler au PDG, a déclaré que la proposition de la banque de rendre 70 succursales sans numéraire était une « décision bureaucratique anonyme ». L’État détenait près des deux tiers des actions d’AIB et, à ce titre, « nous méritons certainement un meilleur respect que cela ».

Il a ajouté que la décision est venue « du poing de la main ». Il était également « étonnant » de croire que le ministre des Finances n’était pas au courant de cette décision. « Nous surveillerons cela de près », a déclaré McGrath, ajoutant que le groupe Rural Independent de TD demanderait une réunion avec la banque centrale à ce sujet.

Pendant ce temps, le secrétaire général de l’Irish Postmasters Association a déclaré que le gouvernement devrait investir dans les bureaux de poste s’ils étaient en mesure d’offrir des services de trésorerie qui n’étaient plus disponibles dans les succursales de l’AIB.

READ  Les propriétaires d'hôtels se plaignent de l'expiration du programme de passeport pour les investisseurs

Ned O’Hara a déclaré sur Newstalk Breakfast que l’obtention d’argent sur place nécessitait une sécurité et que la fourniture de guichets automatiques était un processus coûteux.

« Nous saluons la décision de donner plus d’affaires aux bureaux de poste, reconnaissant l’impact que cela aura sur les communautés et reconnaissant l’impact que cela a sur les employés des banques », a-t-il déclaré.

« Mais en termes d’échelle, nous avons besoin de nouveaux services. Nous sommes Bank of Ireland Banking, nous faisons affaire avec AIB depuis 15 ou 20 ans, nous accueillons de nouvelles affaires, et nous voyons que cela nous donne un peu à mesure que nous avançons dans une société en mutation ».

O’Hara a déclaré que les gestionnaires postaux pensaient pouvoir fournir des services en espèces aux clients des banques.

« On a affaire à beaucoup d’argent, on a affaire à 7,6 milliards d’euros et toute la sécurité qui va avec. Donc, tous ces arrangements sont prêts. »

« Nous avons un personnel hautement qualifié, et nous comprenons qu’il y aura … des cas particuliers pour les entreprises individuelles où elles peuvent gérer beaucoup d’argent, où elles peuvent avoir des arrangements séparés à prendre. Toutes ces choses peuvent être gérées de notre point de vue. de vue localement, par le maître de poste local et l’homme d’affaires local qui proposent un arrangement qui fonctionne pour les deux parties localement.

Cependant, il a déclaré que le gouvernement devra tenir compte de l’investissement requis s’il veut fournir des guichets automatiques.

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Economy

Cancer de l'œsophage : la mère du Dr Cara Giglieri est décédée d'un cancer dont elle n'avait jamais entendu parler. Elle a donc consacré sa carrière à devenir une experte de la maladie.

Published

on

Cancer de l'œsophage : la mère du Dr Cara Giglieri est décédée d'un cancer dont elle n'avait jamais entendu parler. Elle a donc consacré sa carrière à devenir une experte de la maladie.

Le Dr Cara Giglieri et sa famille n'avaient jamais entendu parler du cancer de l'œsophage avant que sa mère ne reçoive un diagnostic de maladie fin 2014, et au moment où la maladie a été découverte, il était trop tard pour un traitement. Elle a décrit comment cette perte l’a amenée à poursuivre un doctorat en psychologie de la santé, avec un accent particulier sur l’aide aux patients et aux soignants face aux cancers de l’œsophage et de l’estomac.

Dr Kara Guillery

Juste avant Noël, une publication sur X a attiré beaucoup d'attention dans les quartiers irlandais de l'application de réseau social. Le message provenait du Dr Cara Giglieri, une mère de jumeaux de 34 ans originaire de Belfast, qui a simplement déclaré : « Lorsque ma mère est décédée d'une maladie dont je n'avais jamais entendu parler, je me suis fixé pour objectif de devenir une experte dans ce domaine. Depuis hier, j'y suis parvenu. » « Officiellement l'objectif. #PhD. » Le post a été liké et partagé des dizaines de milliers de fois, un cruel rappel de la perte pendant la période des fêtes mais aussi du pouvoir de la détermination et de la volonté.

«Je ne m'attendais vraiment pas à ce que le tweet soit aussi populaire», déclare le nouveau médecin. « J'ai toujours utilisé Twitter pour partager mes recherches et j'ai posté ce tweet pour signaler ce qui semblait être, à certains égards, la fin d'une époque. Pour moi, mon doctorat n'était pas seulement un effort académique ; c'était un engagement alimenté par le chagrin. à la sensibilisation au cancer de l'œsophage et de l'estomac. En psychologie, nous parlons de « croissance post-traumatique », qui est essentiellement l'idée qu'un changement positif peut provenir de l'adversité. Cela n'élimine pas la détresse ou le traumatisme, mais suggère plutôt que cela peut, par inadvertance, entraîner des changements dans la compréhension de nous-mêmes, des autres et du monde. Je pense que beaucoup de gens pourraient hésiter à le faire.

READ  Les propriétaires d'hôtels se plaignent de l'expiration du programme de passeport pour les investisseurs
Continue Reading

Economy

Les bénéfices de Chanel Pharmaceuticals chutent à 13,7 millions d'euros

Published

on

Les bénéfices de Chanel Pharmaceuticals chutent à 13,7 millions d'euros

Les bénéfices avant impôts du groupe Chanel Pharma, basé à Galway, ont chuté de 42 pour cent à 13,7 millions d'euros l'année dernière en raison de la hausse des coûts.

Plus tôt ce mois-ci, l'homme d'affaires devenu vétéran Michael Burke a vendu la société pharmaceutique Chanel qu'il avait fondée il y a plus de 40 ans dans le cadre d'un accord estimé à environ 300 millions d'euros au groupe de capital-investissement britannique Exponent.

Désormais, dans les nouveaux comptes consolidés de Chanelle Pharma Ltd, ils montrent que le groupe a enregistré une baisse de 10 millions d'euros de son bénéfice avant impôts à 13,7 millions d'euros, avec des revenus en hausse de 5 pour cent, passant de 162,77 millions d'euros à 171,12 millions d'euros au cours des 12 mois précédant la clôture. fin 30. Avril dernier.

Les bénéfices ont été touchés après que le coût des ventes a augmenté de 15 pour cent, passant de 108,13 millions d'euros à 124,66 millions d'euros.

L'année dernière, le groupe a distribué un bénéfice de 5,75 millions d'euros, après avoir distribué un bénéfice de 10 millions d'euros l'année précédente.

Les comptes ont été signés le 8 décembre, avant la transaction avec Exponent, et dans un signe optimiste quant aux perspectives de l'entreprise, les dirigeants déclarent : « Les échanges depuis le début du nouvel exercice ont été encourageants. Les indicateurs à ce stade sont positifs avec de forts force. » Demande du marché pour nos produits et pipeline de livraison.

« Nous croyons dans les capacités de nos collaborateurs et dans notre capacité à mettre en œuvre notre stratégie, et restons donc confiants dans nos perspectives de croissance future », déclarent-ils.

READ  100 jobs are at risk after the decision of the National Pen to transfer fulfillment operations

Concernant les développements futurs du groupe, les administrateurs ont déclaré que « la société continuera à rechercher de nouvelles opportunités pour développer ses produits et sa clientèle, grâce à une combinaison de croissance organique, de livraison de produits et d'expansion de nos capacités de fabrication dans nos installations ».

Ils déclarent : « De nombreuses autorisations de mise sur le marché pour l'approbation de produits ont été obtenues au cours de l'année ainsi qu'un certain nombre d'accords de licence et de fourniture. Bien qu'aucun d'entre eux ne soit significatif en soi, ils complètent tous le portefeuille de produits existant. »

Le bénéfice prend en compte des dotations aux amortissements non monétaires pour 3,76 millions d'euros et des frais de recherche et développement pour 3,3 millions d'euros.

Les effectifs du groupe fondé par Michael Burke sont passés de 595 à 660 personnes, et les frais de personnel sont passés de 28,9 millions d'euros à 33,39 millions d'euros.

L'activité principale de Chanelle Pharma est la fabrication et la vente mondiale de produits pharmaceutiques vétérinaires et médicaux ainsi que la recherche et le développement associés.

Le total des fonds propres au 30 avril s'élève à 55 millions d'euros, dont 52,8 millions d'euros de dividendes cumulés.

Le bénéfice après impôts du groupe l'année dernière s'est élevé à 11,07 millions d'euros après avoir supporté une charge d'impôt sur les sociétés de 2,6 millions d'euros.

L'année dernière, les salaires des membres du conseil d'administration ont fortement augmenté, passant de 468 4082 € à 764 784 €. Les principaux dirigeants ont reçu 1,65 million d'euros.

READ  Tim Cook paid a $750 million bonus after presiding over Apple's stock price rally | Business news

La répartition des revenus du groupe montre qu'il a réalisé un chiffre d'affaires de 83,07 millions d'euros en République, 76,4 millions d'euros en Europe et 11,6 millions d'euros dans le « reste du monde ».

Continue Reading

Economy

Une révolution des retraites pourrait-elle être imminente ? -Le temps irlandais

Published

on

Une révolution des retraites pourrait-elle être imminente ?  -Le temps irlandais

Autrefois, les grandes entreprises américaines offraient à leurs employés de longue date des prestations de retraite clairement définies qui leur garantissaient de quoi vivre pour le reste de leur vie.

Cette fin de conte de fées a disparu pour de nombreux Américains dans les années 1980, lorsque la plupart des nouveaux employés ont commencé à adopter la nouvelle option de retraite. Connus sous le nom de régimes à cotisations définies, ou plans 401k, ils imposent le fardeau aux employés plutôt que de laisser les entreprises assumer les paiements futurs. Les travailleurs doivent mettre de l’argent de côté pour obtenir une contrepartie de la part de leur employeur, puis gérer leur propre argent sur des marchés volatils.

Plus de trente ans plus tard, alors que ces travailleurs approchent de la retraite, les résultats ne sont pas jolis.

Le Gen typique Même ceux qui ont réussi à épargner davantage ont été brutalement rappelés aux risques encourus en 2022, lorsque la chute des marchés boursiers et obligataires a réduit le solde moyen des régimes de retraite de 20 pour cent, comme cela s’est produit pour les régimes de retraite professionnels en Irlande.

Les experts en retraite s'accordent, en général, sur le fait que les régimes à prestations définies basés sur l'ancienneté et le salaire conduisent à de meilleurs résultats pour les travailleurs, car les fonds sont gérés de manière professionnelle et peuvent équilibrer les travailleurs de longue durée avec des décès prématurés, tandis que les participants individuels au 401 000 devraient s'inquiéter de leur survie. leur argent.

READ  Avez-vous déjà travaillé au Royaume-Uni ? Voici un guide étape par étape pour acheter une deuxième pension à côté de votre pension irlandaise - et pour pas cher

C’est pourquoi il est intéressant que des changements soient en cours. Le mois dernier, IBM a rouvert son plan à prestations définies (DB), fermé depuis longtemps, aux nouveaux participants. D’autres sociétés envisagent de suivre cet exemple. Ils devraient le faire, par intérêt personnel éclairé.

Ce changement, comme bien d’autres choses, est en grande partie dû à la hausse des taux d’intérêt. Ces mesures ont considérablement réduit le coût estimé des paiements futurs, ce qui a donné lieu à un excédent dans de nombreux régimes qui ne peuvent être utilisés que pour les prestations de retraite, sous de lourdes sanctions.

Près de la moitié des grands employeurs américains parrainent encore un régime à prestations définies, même si seulement 21 % d'entre eux sont ouverts aux nouvelles embauches, selon le cabinet de conseil Mercer.

D'où la solution créative d'IBM. Son plan gelé comptait 3,6 milliards de dollars (3,3 milliards d'euros) de plus d'actifs que de passifs à la fin de 2022. Il a l'intention d'utiliser cet excédent pour offrir de nouveaux avantages à prestations définies aux employés actuels plutôt qu'une contrepartie de 401 000 $ provenant des revenus réguliers de l'entreprise.

Le plan d'IBM était particulièrement bien financé, mais il ne s'agit pas d'un exemple isolé. La moyenne des 200 plus grands fonds de pension américains dispose désormais de 105 % des actifs nécessaires pour financer leurs prestations, le pourcentage le plus élevé depuis 15 ans, selon BlackRock, qui a exhorté les clients des fonds de pension d'entreprise à envisager de rouvrir leurs plans.

Près de la moitié des grands employeurs américains parrainent encore un régime à prestations définies, même si seulement 21 % d'entre eux sont ouverts aux nouvelles embauches, selon le cabinet de conseil Mercer. Elle a récemment mené une enquête auprès des directeurs financiers et a révélé que 65 pour cent des autres grandes entreprises ayant encore des régimes de retraite avaient envisagé de rouvrir, et 88 pour cent d'entre elles le feraient si elles pouvaient réduire leurs inquiétudes concernant les risques.

READ  Les passagers de British Airways disent le chaos à Heathrow en raison de retards de vol

Si les taux d’intérêt chutent fortement, les excédents actuels se transformeront en passif. Il s’agit là d’un moteur important d’une tendance parallèle dans l’autre sens, qui a vu un nombre record d’entreprises américaines payer pour confier leurs régimes de retraite à capital fixe aux compagnies d’assurance alors que les taux d’intérêt sont élevés.

Cependant, il existe une nouvelle option qui résout ce problème. Les plans de trésorerie basés sur le marché mettent en commun les ressources et offrent la possibilité de paiements à vie comme les pensions traditionnelles, mais le paiement final dépend des rendements des investissements du plan, limitant ainsi l'exposition des employeurs. L'avantage pour les salariés est que chaque participant dispose d'un compte personnel et peut choisir une somme forfaitaire au moment de la retraite au lieu d'un versement régulier.

À mon avis, c'est la meilleure solution à ce jour, car elle partage le risque de marché tout en donnant aux employés un solde de compte qu'ils peuvent vérifier et contrôler. Idéalement, les employeurs devraient suivre l'exemple d'IBM en proposant un plan 401k supplémentaire pour permettre aux employés de mettre de l'argent de côté avant impôts et de bénéficier de la croissance boursière à long terme.

Les régimes de retraite aident les bons employeurs à se différencier sur un marché du travail tendu dans de nombreux secteurs. Cela facilite également la gestion du personnel lorsque cela est nécessaire, un avantage crucial à une époque où de nombreuses entreprises sont surchargées de salariés plus âgés. De moins en moins de travailleurs s’accrocheront à leur emploi de peur de ne pas pouvoir payer leur retraite, libérant ainsi des emplois – et de l’argent – ​​pour des promotions. Compléter un régime de retraite est également un moyen fiscalement avantageux d’inciter au départ.

READ  Tim Cook paid a $750 million bonus after presiding over Apple's stock price rally | Business news

Les travailleurs qui comprennent les retraites apprécient les avantages : le syndicat United Auto Workers tente depuis des années de ramener son régime traditionnel pour les jeunes travailleurs, et des enquêtes montrent que les travailleurs du secteur public, qui penchent pour les régimes à prestations définies, citent les retraites comme une raison majeure. . Ils restent en affaires. Offrir de meilleures options de retraite est logique sur le plan commercial. – Copyright Financial Times Limité 2024

Continue Reading

Trending

Copyright © 2023