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Le moyen le plus efficace d’obtenir des résultats lorsque vous vous plaignez auprès d’un restaurant, d’une banque ou d’une entreprise de télécommunications sans être qualifié de « plaignant » ou pire, en l’ignorant simplement

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Le moyen le plus efficace d’obtenir des résultats lorsque vous vous plaignez auprès d’un restaurant, d’une banque ou d’une entreprise de télécommunications sans être qualifié de « plaignant » ou pire, en l’ignorant simplement

En Irlande, se plaindre efficacement des biens et services de qualité inférieure n’est pas notre fort. Se plaindre du travail de Joe Duffy sur Liveline est acceptable, tout comme les disputes avec des inconnus sur Internet. Mais tout ce qui implique une simple confrontation face à face ? Pas tant. L’enfer gèle avant que tant de clients irlandais ne disent au serveur qui demande: « Et comment était tout pour vous? » Ce steak était aussi dur que de vieilles chaussures. Au lieu de cela, nous marmonnerions le mot « sympa », nous jurerions silencieusement de ne plus jamais noircir la porte de ce restaurant, et publierions ensuite un commentaire cinglant sur Twitter ou TripAdvisor.

« De nombreuses entreprises réalisent que nous n’aimons pas nous plaindre et trouvent cela embarrassant et inconfortable », déclare Dermot Jewell, conseiller politique et conseiller à la Consumers Association of Ireland. « Lorsque vous essayez de sortir pour vous amuser ou pour améliorer votre maison, par exemple, vous ne voulez pas vous retrouver dans une confrontation avec quelqu’un. Mais si vous allez vous plaindre, faites-le calmement – si vous allez dans tous les canons flamboyants, vous verrez un mur s’élever.

Avant de déposer une plainte auprès d’une entreprise, assurez-vous de connaître vos droits en tant que consommateur – le site Web de la Commission de la concurrence et de la protection des consommateurs (CCPC) est un bon point de départ. Une législation récente renforce encore la protection des consommateurs et vous offre une indemnisation plus importante si vous vendez des biens ou des services défectueux. En vertu de la loi de 2022 sur les droits des consommateurs, qui a été promulguée ce mois-ci, des services tels que la construction, les soins de santé, l’hébergement à l’hôtel et les contrats de gym sont soumis à la loi sur les droits des consommateurs et Consumer Watch dispose de nouveaux pouvoirs d’exécution.

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Voici comment déposer une plainte efficace dans un échantillon de secteurs :

dans le restaurant

La plainte la plus réussie dans un restaurant est celle qui est portée à l’attention du personnel sur-le-champ, explique Fergus O’Halloran, directeur général de The Twelve Hotel, un hôtel de Barna qui abrite le restaurant West et le pub gastronomique Pins. Cependant, O’Halloran passe « beaucoup de temps » à parcourir les plaintes sur TripAdvisor et Twitter, « pour savoir qui est la personne et avoir une conversation avec elle ».

« Souvent, les plaintes ne sont pas vraies », dit-il. « Mais la pire chose pour General Motors est de lire une mauvaise critique, d’enquêter dessus et de découvrir que nous n’avons pas eu l’occasion de la réparer. »

L’industrie hôtelière dit qu’elle « se nourrit » de « critiques constructives » pour améliorer ses produits. Cependant, il y a de bonnes et de mauvaises façons de se plaindre. Les clients qui ne se plaignent pas de manière « calme et prévenante » peuvent courir le risque d’être étiquetés comme des plaignants égoïstes.

« Il y a des gens bien et des gens pas si gentils », dit O’Halloran. « Nous ne voulons pas de gens qui ne sont pas gentils. Ils seront bannis. »

Perdre son sang-froid peut aussi se retourner contre lui de manière spectaculaire, comme l’a découvert l’animateur et acteur James Corden le mois dernier lorsqu’il s’est retrouvé accusé de mauvais comportement par le propriétaire du restaurant Balthazar de Manhattan. Corden a été brièvement banni de Balthazar après que le propriétaire a affirmé sur les réseaux sociaux que l’acteur était « très mauvais » pour le personnel à deux reprises, notamment en menaçant une mauvaise critique de Yelp.

à une banque

Si vous avez changé de banque de l’Ulster Bank et de la KBC à une nouvelle, vous connaissez la frustration qui accompagne la suspension répétée de l’équipe du service client de votre nouveau fournisseur pour que la connexion soit coupée. En fait, près d’un quart des plaintes que le Médiateur des services financiers et des pensions (FSPO) a reçues l’année dernière concernaient un service client médiocre.

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Si vous avez un contact direct avec votre nouveau fournisseur de services, essayez de lui parler dans une succursale. Vous constaterez peut-être que si vous les appelez, l’appel sera redirigé vers leur service client. Peu importe à quel point vous êtes indigné, il ne sert à rien de diriger votre colère contre le personnel du centre d’appels. Au lieu de cela, expliquez le problème et dites-leur la solution que vous souhaitez, recommande CCPC. Prenez des notes sur leur réponse. Si cela ne fonctionne pas et que votre fournisseur de services financiers est réglementé par la banque centrale, il devrait avoir un système en place pour traiter les plaintes. Lorsque vous déposez une plainte officielle, faites-le par écrit afin d’avoir une trace de votre correspondance.

« Décrivez ce qui s’est passé, la séquence, les dates, les appels téléphoniques que vous avez déjà reçus ou les e-mails précédents », explique Gráinne Griffin, directrice des communications de CCPC. « Soyez poli mais ferme, présentez-vous comme une personne raisonnable et respectez les faits et vos droits. »

Le fournisseur doit accuser réception de votre plainte par écrit dans les cinq jours ouvrables, vous informer dans les 20 jours de l’évolution de votre plainte et statuer sur votre plainte dans les 40 jours ouvrables. Si vous n’êtes pas satisfait, vous pouvez déposer une plainte officielle auprès du FSPO. Leur rôle est de résoudre les plaintes concernant les prestataires de services financiers et les prestataires de retraite, et peut ordonner à une société de services financiers de vous indemniser si vous subissez une perte financière (mais pas dans le cas d’un prestataire de retraite).

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À propos de votre fournisseur de téléphonie mobile, de haut débit ou de télévision

Les transporteurs sont depuis longtemps la cible de l’indignation du public à l’égard du service à la clientèle, dont Air n’est pas le moindre. L’arrivée de la pandémie a obligé les agents du service client à travailler à domicile, ce qui a augmenté le temps d’attente des clients.

Les clients portent encore l’héritage de ce problème : certains ont déclaré Indépendant du dimanche qu’en dépit de passer des heures au téléphone à essayer d’annuler le contrat haut débit d’Eir en 2020 après avoir été informé d’une augmentation de prix, ils ont continué à être facturés pour un service qu’ils n’utilisaient pas. Plus tôt ce mois-ci, Eir a contacté ces clients pour dire qu’il avait vendu ceux qu’il devait aux agents de recouvrement Stubbs Gazette.

Bien qu’Eir ait essayé de s’améliorer, il a toujours le taux moyen de plaintes le plus élevé parmi quatre fournisseurs de services haut débit fixes, selon les données du troisième trimestre de la Commission de réglementation des communications (ComReg). Eir a enregistré 14,5 plaintes pour 100 000 lignes haut débit, contre 11 plaintes pour Sky, 7 pour Virgin Media et 8,1 pour Vodafone.

Si votre fournisseur de services prévoit d’augmenter ses tarifs, il doit vous donner un préavis de 30 jours et vous pouvez vous retirer de votre contrat sans pénalité. Tous les opérateurs sont tenus d’avoir un code de pratique pour le traitement des plaintes et de fournir un numéro sans frais que les consommateurs peuvent appeler, une adresse e-mail ou un formulaire de plainte en ligne, et une adresse. Il est préférable de déposer une plainte par écrit et d’inclure toute preuve. La société dispose de 10 jours ouvrables pour répondre avant que ComReg ne s’engage en votre nom.

proche

Directrice des communications du CCPC, Gráinne Griffin

Si tout le reste échoue, les petites créances fonctionnent

Si vous avez déposé une plainte et que l’entreprise ne traite toujours pas l’affaire, envisagez d’utiliser la procédure des petits litiges – c’est un moyen relativement bon marché, rapide et facile de résoudre la plainte sans avoir besoin d’un avocat.

Les frais de dossier ne sont que de 25 € et vous pouvez soumettre votre demande en ligne sur Courts.ie. La poursuite est ensuite traitée par un greffier du tribunal local appelé le registraire des petites créances, et le service est fourni par le greffe du tribunal local de votre région. Si vous poursuivez une société, essayez d’obtenir son nom et son adresse corrects sur le site Web du registre des sociétés.

Le registraire informera la société que vous déposez une réclamation et la société doit répondre dans les 15 jours. S’ils ne le font pas, le tribunal local traitera automatiquement votre demande comme incontestée et ordonnera en votre faveur le montant réclamé – le tout sans que vous ayez besoin d’être présent au tribunal.

Cependant, vous ne pouvez utiliser la procédure de règlement des petits litiges que si votre créance est inférieure ou égale à 2 000 €, ou 5 000 € si vous portez plainte contre une société établie ailleurs dans l’UE. La Commission de la concurrence et de la protection des consommateurs souhaite une augmentation du seuil local pour les petits litiges.

« C’est hors de proportion avec le coût de la vie », dit Griffin. « Par exemple, il y a beaucoup d’ordinateurs portables qui coûtent plus de 2 000 €. Nous serons également conscients du nombre de plaintes que nous recevons concernant les voitures d’occasion et beaucoup d’entre elles ne seront pas couvertes par la procédure des petits litiges même si le maximum va à 5 000 €.

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Un café de Kinsale présente un délicieux étalage pendant que la propriétaire de Food U raccroche son tablier

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Un café de Kinsale présente un délicieux étalage pendant que la propriétaire de Food U raccroche son tablier

KINSALE et la bonne nourriture vont de pair, donc quiconque cherche à gérer sa propre entreprise alimentaire dans la ville balnéaire pourrait être intéressé par la location d'un café établi.

Food U, géré par l'entreprise de restauration professionnelle Úna Crosbie depuis 10 ans, est l'endroit idéal pour profiter de la fréquentation du parc Kinsale. De plus, il est situé face au vénérable yacht club, et est idéalement placé pour satisfaire les marins assoiffés (et insipides) et grincheux.

Mme Crosby, qui dirigeait auparavant le restaurant Glassyalleys dans la ville de Cork, travaille dans la restauration depuis 2002 et prend sa retraite de son entreprise à Kinsale. Le résultat est que l'entreprise est à vendre. Les acheteurs intéressés peuvent prendre possession du bail – un nouveau bail de trois ans a été récemment signé – pour 150 000 €.

Food U, Kinsale

«Je gère toujours le café moi-même, et les choses passent très vite, mais je veux ralentir un peu, alors je vends sur le bail», a déclaré Mme Crosbie.

Elle a ajouté : « J'adore ce travail, c'est une super petite entreprise, mais je sers de la nourriture depuis l'âge de 16 ans. » Mme Crosby le dirigeait six jours par semaine.

Représenté par Ray Sweetnam de Casey & Kingston, il affirme que le café a réalisé « des marges bénéficiaires et un chiffre d'affaires constamment élevés au cours des cinq dernières années ».

Food U, Kinsale
Food U, Kinsale

L'unité est située au 1 Pier Road, Kinsale, au cœur de la ville, surplombant le port de Kinsale, et à seulement 15 minutes du Old Head of Kinsale, qui abrite l'un des clubs de golf les plus exclusifs du pays, ainsi qu'un important site touristique. centre. la gravité.

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Le bail comprend un bâtiment de 360 ​​pieds carrés (33,5 m²) au rez-de-chaussée, avec des agencements et des sièges intérieurs et extérieurs. Les prix sont de 700 euros.

Food U, Kinsale
Food U, Kinsale

Le site, proche de l'hôtel Acton, « bénéficie clairement du yachting et d'un tourisme de haut niveau », a déclaré Swetnam.

Kinsale est idéalement relié par plusieurs lignes de bus et se trouve à seulement 20 minutes en voiture de l'aéroport de Cork. C'est une ville riche avec plus que sa part de foyers valant plusieurs millions d'euros.

détails: Ray Sweetnam Tél. : 021 42711277 E-mail : [email protected]

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Un employé d'un restaurant de restauration rapide de Cork reçoit une indemnisation après un licenciement abusif

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Un employé d'un restaurant de restauration rapide de Cork reçoit une indemnisation après un licenciement abusif

Un employé d'un fast-food qui a été licencié sur le coup après s'être disputé avec son manager en tenant un couteau, a reçu 500 € d'indemnisation.

La Commission des relations de travail a statué qu'un employé, Martin Murphy, avait été injustement licencié dans le cadre d'une affaire contre Tom Harrington, propriétaire de la chaîne de restaurants Burgerhut, basée à Cork.

Le gérant du point de vente a déclaré à WRC qu'il était arrivé au magasin le 15 septembre 2023 pour parler à M. Murphy du relâchement.

Le gestionnaire a déclaré qu'il avait déjà eu plusieurs conversations informelles avec le plaignant sur les mêmes questions au cours de plusieurs mois.

Il a déclaré qu'il considérait la dernière conversation comme un avertissement verbal.

Le directeur a déclaré avoir appelé M. Murphy, qui préparait des pommes de terre dans une arrière-boutique, et lui avoir dit qu'il ne remplissait pas toutes ses fonctions et qu'une action était nécessaire pour résoudre les problèmes.

Il a affirmé que M. Murphy s'était immédiatement bouleversé et avait commencé à crier : « Je travaille ici depuis plus longtemps que vous ; Vous ne me dites pas comment faire mon travail. « Personne n'a jamais eu de problème avec la façon dont je fais mon travail. »

Le plaignant a également déclaré qu'il « vous traînerait devant les tribunaux » s'il était menacé au sujet de son emploi, a déclaré le directeur.

Il a noté qu'aucune menace n'avait été proférée concernant le travail de M. Murphy à ce stade, mais a déclaré : « Faites votre travail correctement parce que j'en ai marre de le faire. »

Le gérant se souvient que l'ouvrier tenait un couteau dans une main et le pointait du doigt en criant :

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« N'ose pas me parler comme ça. Qui es-tu pour faire ça ? »

Il se souvient avoir éloigné le doigt de Murphy de son visage et lui avoir dit : « Qui montrez-vous du doigt ? C'est vous qui ne faites pas votre travail. Je fais votre travail tous les jours. Vous ne pouvez pas travailler avec moi comme ça. » . Tu dois partir. »

M. Murphy a répondu que seul le propriétaire du restaurant pouvait lui demander de partir.

Le directeur a répondu : « Je viens ici pour vous demander de faire votre travail, pas pour vous licencier. C'est vous qui criez et rugissez.

Il a témoigné qu'il estimait qu'il était juste de licencier M. Murphy en raison de son « manque de respect persistant, de son incompétence dans l'exercice de toutes les fonctions liées à son rôle, de son comportement envers le personnel féminin, de ses cris après moi tout en tenant un couteau et de ses gestes agressifs envers moi ». personnel féminin ». « Son doigt est dans mon visage. »

Le directeur a déclaré que M. Murphy l'avait supplié de reconsidérer sa décision, mais il avait refusé.

Il a ajouté : « J’ai travaillé comme gérant de magasin dans plusieurs fast-foods au cours des 15 dernières années en Irlande, et je n’ai jamais rencontré quelqu’un qui avait aussi peu de respect pour son rôle et ses collègues. »

Le directeur a déclaré que l'incident s'aggravait en raison des tensions suscitées par le mécontentement de M. Murphy à l'égard de la nomination d'un nouveau directeur adjoint et de l'incapacité d'augmenter son taux de rémunération et ses heures de travail.

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Il a affirmé que le niveau d'agressivité manifesté par le plaignant était « inacceptable ». En preuve, M. Murphy a nié avoir pointé un couteau en direction du gérant.

Il a déclaré que le directeur avait affirmé qu'il ne faisait pas assez de travail pendant ses quarts de travail et lui avait demandé de quitter le bâtiment.

M. Murphy a déclaré qu'il pensait entretenir d'excellentes relations avec les autres membres du personnel et qu'il pensait que trois personnes faisaient désormais son travail.

Il a également déclaré à WRC qu'il ne cherchait pas d'autre travail pour des raisons « personnelles ou de soignant ».

L'arbitre du WRC, Jay Cunningham, a statué que M. Murphy avait été licencié sans avertissement après l'altercation avec son manager.

Mme Cunningham a déclaré qu'aucune raison écrite de son licenciement n'avait été communiquée au plaignant et qu'aucune procédure disciplinaire formelle n'avait été suivie.

Bien qu'il existe des preuves contradictoires sur la nature de l'altercation et que M. Murphy a apporté un « certain niveau d'agression » à la situation, Mme Cunningham a déclaré qu'un licenciement immédiat n'était pas justifié.

Elle a dit qu'il était compréhensible que le directeur soit mécontent du rendement au travail et de l'attitude de M. Murphy.

Toutefois, il a déclaré que le plaignant aurait dû faire l'objet de mesures disciplinaires dans de telles circonstances.

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Le programme de conduite autonome de Tesla est une déception perpétuelle en termes de revenus

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(Bloomberg) – L’écart entre ce que dit Elon Musk à propos de la commercialisation de la technologie de conduite autonome et ce que Tesla dira plus tard dans les documents réglementaires n’a jamais été aussi large.

Tesla a publié mercredi son rapport trimestriel 10-Q qui fournit un aperçu plus détaillé de la santé financière de l'entreprise. Pendant plusieurs années consécutives, Tesla a fourni des mises à jour régulières de ces données sur le montant des revenus qu'elle a reçus des clients et qui n'ont pas encore été entièrement reconnus. Une partie de ces revenus différés est liée à un produit en préparation : la conduite entièrement autonome, ou FSD, en abrégé.

Les revenus reportés des véhicules de Tesla s'élevaient à 3,5 milliards de dollars au 31 mars, soit peu de changement par rapport à la fin de l'année dernière. Sur ce montant, Tesla s'attend à reconnaître 848 millions de dollars au cours des 12 prochains mois, ce qui signifie qu'une grande partie des obligations de performance associées à ce qu'elle facture aux clients pour le FSD ne seront toujours pas satisfaisantes dans un an.

La société ne donne pas de détails sur ses performances médiocres, même si le titre du programme est connu pour être un abus de langage. FSD est un système d'aide à la conduite qui ne rend pas les voitures de l'entreprise autonomes ; Cela nécessite que les conducteurs vigilants gardent les mains sur le volant.

Dans ces documents, Tesla a également indiqué le montant des revenus différés réellement comptabilisés – et la société basée à Austin n’a toujours pas répondu à ses attentes. Il a reconnu 494 millions de dollars de revenus différés au cours des 12 derniers mois, soit moins que les 679 millions de dollars prévus il y a un an.

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Ces chiffres ont pris encore plus d’importance à la lumière du ralentissement de l’activité automobile de Tesla et de l’accent mis par Musk sur le FSD. Le PDG a mis en place une exigence à la fin du premier trimestre, selon laquelle les employés devaient installer et démontrer un FSD à chaque client en Amérique du Nord avant de livrer le véhicule.

En fait, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre de Tesla mardi, Musk a tracé une nouvelle ligne dans le sable : « Si quelqu'un ne pense pas que Tesla va résoudre le problème de l'autonomie, alors je pense qu'il ne devrait pas investir dans le secteur. entreprise. » « Nous le ferons, et nous le ferons », a déclaré l’exécutif.

Alors que Tesla a bénéficié au premier trimestre de la hausse des revenus FSD par rapport à l'année dernière, en raison de la sortie d'une fonctionnalité en Amérique du Nord appelée Autopark, les revenus totaux ont chuté de 8,7 % à 21,3 milliards de dollars. Il s'agit de la première baisse d'une année sur l'autre de l'entreprise en quatre ans et de la plus forte baisse en pourcentage depuis 2012.

Musk a donné le coup d'envoi de l'appel aux résultats de Tesla en qualifiant la dernière version de FSD de « profonde » et s'améliorant rapidement. La société a réduit le prix d’achat de la fonctionnalité ou d’abonnement pour l’utiliser sur une base mensuelle et propose également des essais gratuits. Le PDG a déclaré que la société avait eu des discussions avec un grand constructeur automobile au sujet d'une licence FSD.

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« Encore une fois, je recommanderais fortement à tous ceux qui, je pense, envisagent des actions Tesla, de vraiment conduire FSD », a déclaré Musk à la fin de l'appel. « Il est impossible de comprendre l’entreprise si on ne la comprend pas. »

D'autres histoires comme celle-ci sont disponibles sur bloomberg.com

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