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Le nouveau propriétaire a cherché à fermer le célèbre café Letterkenny – le Donegal Deli

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Le nouveau propriétaire a cherché à fermer le célèbre café Letterkenny – le Donegal Deli

Il a été confirmé que le célèbre café «Black Square» de Letterkenny sera fermé le soir du Nouvel An.

L’annonce a été accueillie avec étonnement car elle a été prise il y a un peu plus de deux mois par Michael et Mary Black (photo).

Il était auparavant connu sous le nom de Wholegreen et a été lancé par une femme locale, Anna Good, il y a plusieurs années.

S’adressant à Instagram ce matin, Black a déclaré que la décision avait été prise pour des raisons « purement » personnelles.

Il a ajouté que l’entreprise sera vendue en tant qu’entreprise en activité et recherche activement un nouveau propriétaire.

« Je suis tellement déçu de devoir annoncer que je n’ouvrirai pas le café après les vacances et que je fermerai officiellement le 31 décembre », a-t-il écrit.

« C’est purement pour des raisons personnelles et cela ne reflète pas le travail ou l’incroyable personnel qui m’a aidé au cours des deux derniers mois. Je dois accepter que ce n’est pas le bon moment pour moi de reconstruire pour l’année prochaine. »

Il a dit que le travail avait consommé énormément de temps, d’efforts et d’argent au cours des deux derniers mois.

En conséquence, il est si prêt que quelqu’un interviendra sans action.

Il a ajouté: « Pendant le peu de temps où nous avons été ouverts, nous avons reçu un soutien incroyable de la part des clients, des fournisseurs et des entreprises locales et je dois remercier tous ceux qui ont appelé. »

« Je n’ai aucun doute que cela peut continuer et il y a une place et un besoin pour cette entreprise sur Church Lane. Si quelqu’un est intéressé à relever ce défi et à entreprendre une entreprise prospère, veuillez me contacter directement via les réseaux sociaux ou me donner un appel. »

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Le nouveau propriétaire a cherché à fermer le populaire Letterkenny Café dernière modification: 29 décembre 2022 par Rédacteur personnel

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Economy

Johnny Ronan ne parvient pas à acquérir des actifs précieux – The Irish Times

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Le Sunday Times a rapporté que le promoteur immobilier Johnny Ronan n’a pas réussi à battre ses concurrents en soumissionnant pour un certain nombre de propriétés sur une liste de 11 de ses actifs qui ont été mis sur le marché plus tôt cette année au prix de 150 millions d’euros par les séquestres nommés au portefeuille.

Il est apparu en juin que M. Ronan avait été soutenu par la société d’investissement européenne Landfair pour soumissionner pour les 11 propriétés, y compris l’historique Bewley’s Cafe à Grafton Street, Connaught House à Burlington Road et l’AIB Investment House à Percy Place à Dublin 4. Kingram House à Dublin 2 et Kilmore House à Spencer Dock.

Cependant, le site immobilier Green Street News a rapporté la semaine dernière que son offre de 100 millions d’euros avait été jugée trop basse par les bénéficiaires désignés par les prêteurs de portefeuille Bank of Ireland et Bank of Ireland.

Le Sunday Times a rapporté que Duffy Properties avait accepté d’acheter les actions restantes dans trois propriétés qu’elle possède conjointement avec Ronan, tandis que d’autres investisseurs mènent des offres pour des actifs ailleurs dans le portefeuille.

La valeur des prêts de Bank of Ireland et de Bank of Ireland pour lesquels un bénéficiaire a été désigné s’élève à environ 130 millions d’euros.

Le gouvernement envisage d’accorder un budget supérieur à l’objectif de 13 milliards d’euros

Le gouvernement s’apprête à distribuer un budget préélectoral de 13 milliards d’euros, une somme bien supérieure aux 8,3 milliards d’euros qu’il a récemment présentés, car il utilise des manœuvres pour cacher la taille du plan, selon le Business Post.

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Le gouvernement affirme que le plan officiel de 8,3 milliards d’euros augmente les dépenses de 6,9 ​​%, enfreignant déjà la règle de dépenses du gouvernement de 5 %. Cependant, le journal rapporte que le gouvernement a discrètement modifié la définition de sa base de dépenses et prévoit également un ensemble de dépenses pour couvrir les frais de subsistance qui seront comptabilisés cette année afin de « cacher » l’ampleur de la générosité prévue.

Le journal a indiqué que changer la définition signifie ajouter les dépenses temporaires antérieures à la base des dépenses, ce qui a conduit à une augmentation de la base sur laquelle les augmentations futures sont calculées. Elle a ajouté que cela représente un écart important par rapport à la politique.

Un certain nombre d’institutions du pays, dont la Banque centrale, le Conseil consultatif financier irlandais et l’Institut de recherche économique et sociale, ont exhorté le gouvernement à ne pas présenter un budget irréfléchi en octobre, de peur que cela n’entraîne des une hausse des prix à la consommation au moment où elle gagne les banques centrales dans la bataille contre l’inflation.

Les prochaines élections devraient avoir lieu début mars, mais certains spéculent qu’elles pourraient être convoquées peu après l’annonce du budget 2025.

La vente du prêt PTSB pourrait ouvrir la voie à un dividende anticipé

Le Sunday Times a rapporté que le PTSB avait ouvert la possibilité de reprendre le paiement des dividendes plus tôt que prévu, après avoir accepté vendredi de vendre un portefeuille de prêts hypothécaires fortement en souffrance pour une valeur totale de 348 millions d’euros à un groupe comprenant le géant américain du capital-investissement Apollo et des prêteurs. société de services Mars Capital.

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La banque devrait fixer le mois prochain la date de reprise de la distribution des dividendes pour la première fois depuis la crise financière, après que les régulateurs ont levé la soi-disant barrière qu’elle imposait au paiement des dividendes à la fin de l’année dernière.

Le journal a cité l’analyste financier Diarmuid Sheridan qui a déclaré que s’il s’attendait à ce que PTSB Bank verse son premier dividende d’après-crise début 2026 sur les bénéfices de 2025, la vente du prêt pourrait accélérer cette date d’un an. M. Sheridan a également déclaré qu’il pourrait être judicieux que le PTSB utilise son capital excédentaire pour racheter une partie des 57 pour cent restants de la participation de l’État dans la banque.

PTSB est la seule des trois banques restantes de l’État à ne pas avoir commencé à restituer les paiements à ses actionnaires depuis l’effondrement de 2008.

Aircoach annule un certain nombre de services en raison d’une dispute sur la programmation des vols

L’opérateur de bus de l’aéroport, Air Coach, a discrètement annulé jusqu’à un tiers de ses services réguliers sur certaines lignes ces derniers jours, en raison d’un différend avec ses chauffeurs sur les horaires de travail, a rapporté le Sunday Independent.

Le groupe syndical Siptu affirme que les travailleurs d’Aircoach « travaillent en signe de protestation » depuis le 6 juillet, après que l’entreprise a apporté unilatéralement et sans accord des changements majeurs aux listes de travail, selon le rapport.

AirCoach, propriété de la multinationale de transport britannique First Group, a déclaré que le problème était « temporaire » et qu’il ne pensait pas qu’il violait les prestations de services sous licence de la National Transport Authority, a rapporté le journal.

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« Nous vendons presque le même nombre de manteaux à Madrid qu’à Dublin » – The Irish Times

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Stephen Mullen était un jeune adolescent fraîchement sorti de l’école lorsqu’il a obtenu son premier emploi en 1985 en tant que directeur stagiaire chez Penny’s à Clondalkin.

Près de quatre décennies plus tard, il est toujours au sein de l’entreprise, gravissant les échelons jusqu’à devenir directeur général de son magasin phare de Mary Street avant de s’installer en Espagne en 2006 pour ouvrir le premier magasin de l’entreprise en Europe continentale.

Aujourd’hui, il travaille à Madrid en tant que Retail Manager pour la péninsule ibérique, l’Italie et l’Europe centrale et orientale où Primark (la marque internationale de l’entreprise) possède désormais 102 magasins, dont 63 en Espagne et 11 dans la seule grande région de Madrid. Il y a 10 magasins au Portugal ; Il existe 16 magasins en Italie et 13 magasins en Europe centrale et orientale.

Le déménagement en Espagne a été un choc énorme pour Mullen, sa femme Debbie et leurs deux jeunes fils, l’un de trois ans et l’autre de cinq mois. Ni Mullen ni sa femme ne parlaient espagnol et l’anglais n’était pas largement parlé à Madrid à l’époque. Mullen affirme que la transition a été un défi à la fois professionnel et personnel.

Mais les parents sont vite devenus amis grâce à leurs enfants. Leur fille, aujourd’hui âgée de 13 ans, est née à Madrid, qui est aujourd’hui leur domicile. La famille vit à environ 30 kilomètres de la ville et Mullen vit dans le bureau régional de l’entreprise dans la péninsule ibérique, au-dessus de son magasin principal sur la Gran Via.

« Quand je suis arrivé en Espagne, Primark n’était pas très connu en Europe continentale, sauf auprès des gens qui visitaient Dublin ou Londres », dit-il. « Cela a été une énorme courbe d’apprentissage d’apprendre de nombreux aspects différents des affaires à l’extérieur de chez moi, mais j’ai ainsi acquis une expérience incroyable.

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« Au cours de cette période, alors que Primark se développait non seulement en Espagne mais dans toute l’Europe et s’étendait aux États-Unis, moi et un grand nombre de mes collègues avons eu l’opportunité de développer notre carrière au sein de l’entreprise. Primark est une entreprise qui croit dans l’investissement dans son entreprise. personnes, en développant les talents internes et en créant des voies claires de promotion.

Ce que les gens oublient, c’est que l’Espagne n’est pas chaude de fond en comble. La température peut atteindre 28 degrés au sud, 15 degrés au centre et cinq degrés au nord.

Lorsque Mullen a déménagé à Madrid, le nombre de magasins Penny’s/Primark en Irlande et en Grande-Bretagne était inférieur à 130. Aujourd’hui, il existe 445 magasins et Primark emploie près de 80 000 personnes sur 17 marchés.

« Dans mon rôle actuel, je travaille avec nos dirigeants nationaux et leurs équipes locales qui gèrent nos magasins à travers l’Europe, y compris en Hongrie, où nous avons récemment ouvert notre premier magasin à Budapest. Je voyage beaucoup car j’essaie de me rendre sur chaque marché une fois par semaine. mois et nous pouvons avoir jusqu’à 25 ouvertures par an, donc il y a toujours quelque part où aller et je retourne aussi régulièrement en Irlande, gardant le lien fort.

« Je pense que ce que les Irlandais ne réalisent peut-être pas, c’est à quel point la marque Primark est forte en Europe aujourd’hui. Il y a toujours un énorme intérêt pour l’ouverture d’un nouveau magasin. Par exemple, nous avons eu 1 000 personnes qui faisaient la queue devant le magasin lorsque nous avons ouvert notre magasin à Budapest. le week-end suivant « Ils ont commencé à faire venir les gens en bus à deux heures de route. Ce n’est pas rare quand on ouvre de nouveaux magasins. Il y a toujours un grand enthousiasme et une vraie passion pour la marque. »

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Apprendre les caractéristiques de chaque marché fait partie intégrante de la conquête de nouveaux territoires, explique Mullen. Par exemple, les pyjamas et les pantoufles sont les articles les plus vendus en Espagne, où toutes les maisons ne disposent pas du chauffage central et où les sols en marbre peuvent être froids en hiver.

« Ce qui est intéressant, c’est que nous vendons presque le même nombre de manteaux à Madrid qu’à Dublin. Ce que les gens oublient, c’est qu’en Espagne, il ne fait pas chaud de haut en bas. Il peut faire jusqu’à 28 degrés au sud, 15 degrés au milieu et au milieu. cinq degrés au nord, « il ne pleut pas autant qu’en Irlande », explique Mullen.

La famille est très importante en Espagne, et cela s’applique également aux entreprises, où la transparence et l’intégrité sont très appréciées.

Lorsqu’il n’est pas occupé au travail, il aime skier (à Baqueria dans les Pyrénées), dîner avec des amis, profiter du beau temps et rejoindre les supporters qui encouragent le Real Madrid. « Je vais aux matchs avec mes amis espagnols, ce qui est très amusant », dit-il, ajoutant que lorsqu’il n’est pas au travail, il aime se promener dans la ville qu’il visite avant le début de la journée de travail.

« J’aime vraiment découvrir les gens, la culture et l’histoire du lieu que je visite. J’essaie de vraiment connaître la ville – pas seulement les attractions touristiques évidentes mais aussi les zones moins connues, je pense, des locaux. appréciez que vous ayez pris le temps de découvrir leur pays et que vous soyez réellement intéressé.

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« Les Espagnols ne sont pas différents des Irlandais, ce qui rend la vie ici très facile. La nourriture ici est fantastique mais nous avons toujours des saucisses irlandaises et du Barry’s Tea, et bien sûr nulle part dans le monde ne fait une pinte de Guinness comme le fait l’Irlande. »

Mullen explique que la journée de travail en Espagne commence généralement plus tard qu’en Irlande, mais se termine également plus tard.

« La famille est très importante en Espagne, et cela s’applique également aux entreprises, où la transparence et l’intégrité sont très appréciées », dit-il.

« Les réunions en Espagne peuvent être très bruyantes, car il est important que chacun ait la possibilité d’exprimer ses opinions. Il est également important que la plupart des affaires officielles se déroulent du lundi au jeudi, car de nombreux bureaux ferment tôt le vendredi dans certaines régions.

« La nourriture est importante et beaucoup de travail est effectué pendant le déjeuner. La conversation est légère la plupart du temps, mais après le café, elle est généralement consacrée au travail. »

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Le café Kilkenny annonce sa fermeture, affirmant que les actions du conseil les « durcissent »

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Le café Kilkenny annonce sa fermeture, affirmant que les actions du conseil les « durcissent »

Sistas barista dans Callan Ils ont annoncé qu’ils fermeraient leurs portes Lundi, mardi et mercredi de la semaine prochaine en raison des affaires du conseil du comté de Kilkenny qui se dérouleront directement à l’extérieur de leurs bâtiments.

Dans une publication sur les réseaux sociaux, Kalin Café a affirmé que les travaux, qui duraient depuis des semaines, « développaient » l’entreprise et que le conseil n’avait « apparemment » aucun intérêt » pour les petites entreprises.

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Le café local a également déclaré qu’il pourrait ne pas rouvrir après les heures ouvrables en raison d’une « baisse significative » du nombre de clients.

« Nous avons constaté une forte baisse du nombre de clients au cours du mois dernier », lit-on sur Facebook, ajoutant : « En tant que petite entreprise, cela rend les choses difficiles pour nous. » « Ils ne nous ont pas informés de ces entreprises et ne semblent pas se soucier de ce qui pourrait arriver aux petites entreprises. Si/quand nous rouvrirons, nous apprécierons votre soutien. »

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