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Les banques « ne sont pas encore là où elles devraient être » avant les sorties

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Le directeur de la protection des consommateurs de la banque centrale a déclaré qu’il pensait que les banques ici n’étaient « pas encore là où elles devaient être » en vue de la sortie d’Ulster Bank et de KBC du marché irlandais.

Colm Kincaid a également déclaré que la banque centrale avait « l’appétit d’intervenir » lorsqu’elle en voyait le besoin si elle n’était pas satisfaite des progrès réalisés dans la protection des clients alors que les deux banques entamaient le processus de sortie.

« Nous sommes maintenant très activement engagés avec chacune des cinq banques – les PDG de leurs équipes de direction – sur leurs plans et les ressources dont elles ont besoin pour s’assurer que cette migration massive de clients de KBC et d’Ulster Bank se déroule bien », a-t-il déclaré.

« C’est un énorme défi pour les institutions. Il y a maintenant une énorme responsabilité pour les banques, le secteur bancaire et la BPFI en tant qu’organisme industriel pour qu’ils mettent l’épaule à la roue et coordonnent cela », a-t-il déclaré.

Kincaid a déclaré que les clients d’Ulster Bank et de KBC recevront un préavis suffisant pour transférer leurs comptes vers d’autres institutions financières.

Mais il a noté qu’ils n’ont pas à attendre cet avis de l’un des prêteurs avant de commencer le processus.

« Mais il est très important qu’ils aient besoin d’allouer des ressources et de faire du bon travail, et je pense qu’ils ne sont pas encore là où ils doivent être, mais je sais qu’il y a beaucoup de travail en cours dans les organisations pour y arriver », il a dit.

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Il a ajouté que les récentes recherches et mesures menées par le régulateur concernant les temps d’attente inacceptables pour les clients des banques montraient sa volonté d’intervenir si nécessaire pour garantir le respect des droits des consommateurs.

« Ce que nous faisons maintenant, c’est surveiller et examiner de près leurs préparatifs et leurs progrès et nous continuerons à vérifier ces progrès au fur et à mesure qu’ils progressent. Cela ne fait vraiment que commencer », a-t-il déclaré.

M. Kincaid parlait à RTÉ News alors que la banque centrale publiait ses perspectives de protection des consommateurs.

Il identifie cinq principaux domaines de risque que les sociétés financières doivent prendre des mesures pour éviter de nuire aux consommateurs.

Ces risques ont été extraits de 145 types de risques identifiés lors de l’évaluation des risques de l’industrie.

Parmi les cinq, il y a l’évolution du paysage opérationnel, qui, selon la banque, signifie que les entreprises doivent naviguer d’une manière qui place les meilleurs intérêts des consommateurs au centre de la prise de décision commerciale et évite de créer des risques pour les consommateurs.

Un autre domaine de préoccupation identifié par le rapport concerne les risques liés à la technologie pour la protection des consommateurs.

La banque centrale a déclaré qu’au fur et à mesure que les entreprises développent et déploient de nouvelles technologies, elles doivent s’assurer qu’elles prennent les précautions nécessaires pour atténuer le risque de préjudice qui pourrait survenir aux consommateurs.

Le régulateur souligne également les risques potentiels liés à l’évolution des modèles commerciaux et affirme qu’il est essentiel que tout changement apporté se traduise par un meilleur service aux consommateurs.

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Les entreprises doivent également gérer la transition vers les consommateurs de manière responsable, transparente et équitable.

Kincaid désigne les actifs cryptographiques comme un exemple à la fois de risques potentiels liés à la technologie et d’un modèle commercial en évolution.

« Nous avons un paysage très changeant dans les services financiers », a-t-il déclaré.

« Le rôle que l’innovation financière jouera dans les années à venir est quelque chose que nous, en tant que société, devons très bien gérer », a-t-il ajouté.

Il a déclaré que les consommateurs devraient être très vigilants et prudents s’ils ont affaire à un produit non réglementé, être clairs à ce sujet et comprendre les risques.

« Si les gens ont des inquiétudes à ce sujet, rendez-vous sur le site Web de la Banque centrale d’Irlande et voyez si l’entité avec laquelle vous traitez est une entité réglementée », a-t-il déclaré.

Cela signifie-t-il donc que les actifs cryptographiques devraient être réglementés plus activement et plus étroitement, comme demandé ?

« C’est définitivement une région en développement et vous auriez pu voir partout dans le monde différents régulateurs adopter des approches différentes », a-t-il déclaré.

« En Irlande, ce que nous avons toujours fait pour ce genre de sujets, c’est de travailler au niveau européen pour avoir un consensus européen et une approche européenne », a déclaré Kincaid.

Il a ajouté qu’il existe une législation dans l’Union européenne en cours de processus législatif qui apportera une certaine réglementation dans l’espace des actifs cryptographiques.

« La difficulté avec ce type d’innovation est que si quelqu’un veut se mettre en dehors de l’environnement réglementé, il peut inventer et concevoir des produits pour se mettre en dehors de cela », a-t-il déclaré.

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Il a ajouté que le message aux consommateurs est de préciser s’ils traitent avec une entité réglementée ou s’ils traitent en dehors du processus réglementaire, auquel cas ils doivent être conscients des risques et du manque de protection en cas de problème.

Les deux autres domaines de risque identifiés dans le rapport sont les mauvaises pratiques commerciales et les mauvaises opérations commerciales, ainsi que les divulgations inefficaces aux consommateurs.

Le rapport décrit également le travail effectué par le régulateur pour mettre en œuvre sa stratégie de gestion des risques.

La banque centrale a demandé au public son avis sur les risques qu’elle perçoit et prévoit également une série d’engagements avec les parties prenantes au cours des prochains mois.

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Kerry crée 100 nouveaux emplois à Münster

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Kerry crée 100 nouveaux emplois à Münster

La société Kerry, Energywise Ireland, crée 100 nouveaux emplois à Munster.

Le spécialiste des solutions énergétiques, qui emploie déjà 90 personnes entre son siège social de Ballyduff dans le nord du Kerry et celui de Cork, a été fondé en 2009 par Perth Sheehy.

Energywise Ireland conçoit, fournit et installe des solutions renouvelables pour les clients domestiques et commerciaux, notamment des panneaux solaires photovoltaïques, des chargeurs de véhicules électriques, des pompes à chaleur air-eau, des solutions de gestion de l’énergie et des mises à niveau énergétiques complètes.

À l’occasion du lancement officiel aujourd’hui de ses nouveaux bureaux et de sa salle d’exposition dans la zone industrielle Hollymount à Cork, et en devenant un guichet unique enregistré auprès de SEAI, Energywise Ireland a annoncé qu’elle créerait 100 nouveaux emplois à Munster au cours des deux prochaines années. .

Le PDG Berth Sheehy affirme que les nouveaux postes concerneront divers domaines, y compris le personnel administratif de bureau ainsi que des travailleurs tels que les ingénieurs, les charpentiers, les mécaniciens, les installateurs, les plombiers, les couvreurs et les électriciens, et seront situés dans la région de Munster.

Berth Sheehy, PDG d’Energywise Ireland, affirme que l’entreprise a franchi une étape importante en devenant un guichet unique enregistré auprès du SEAI, facilitant ainsi la tâche des propriétaires dans leurs efforts pour passer au vert.

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Google ouvre un bureau à Poland Mills, clin d’œil à son passé historique – Irish Times

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Google ouvre un bureau à Poland Mills, clin d’œil à son passé historique – Irish Times

L’ouverture des premiers bureaux de Google dans l’ancien Boland’s Mills constitue une étape importante pour l’entreprise technologique. Google a acheté les bâtiments, alors connus sous le nom de Boland’s Quay, en 2018 dans le cadre d’un accord d’une valeur d’environ 300 millions d’euros, un accord qui a élargi sa présence dans le quartier de Barrow Street.

Le plan était d’occuper des bureaux et de louer des locaux commerciaux à des entreprises irlandaises, avec l’intention de créer une halle alimentaire qui serait ouverte au public dans le sous-sol du bâtiment du moulin à farine.

Cela s’ajoutera aux espaces communautaires, aux places publiques et aux appartements, dont la gestion, selon le géant de la technologie, sera confiée à une agence de logement à but non lucratif.

Malgré le ralentissement technologique, qui a vu Google supprimer plus de 240 emplois à Dublin, et le passage post-Covid au travail hybride, Google prévoit toujours d’utiliser son espace disponible.

L’entreprise a déclaré que le moulin à farine deviendra le centre d’ingénierie de son bureau de Dublin, avec 1 000 employés emménageant dans les nouveaux bureaux dans les semaines à venir.

On est loin des débuts de Google en Irlande, lorsqu’elle a démarré avec cinq employés en 2003. Aujourd’hui, c’est le siège social de Google en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique (EMEA), qui emploie plus de 9 000 personnes et domine Barrow Street et au-delà. Le personnel retourne au bureau au moins trois jours par semaine à Dublin.

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Comme il s’agit d’un bâtiment classé, Google était limité dans ce qu’il pouvait modifier à l’intérieur de l’usine. Le bâtiment autrefois abandonné a été restauré et mis à jour pour servir d’espace de collaboration pour les employés de Google, mais avec un clin d’œil à son histoire.

L’entrée du bâtiment abrite encore les anciennes meuneries et le grand panneau de commande qui les contrôlait autrefois.

Un grand escalier en colimaçon situé à un autre étage a été conçu pour ressembler à la rampe à farine qui dominait autrefois l’usine.

A un autre étage, d’anciennes publicités pour les biscuits polonais ornent les murs et les salles de réunion portent le nom de biscuits. Vous pouvez réserver l’espace de réunion Rich Tea ou la salle Kimberly.

L’influence du moulin sur les arts et la culture est également célébrée, avec des œuvres d’art dédiées aux artistes musicaux qui s’y sont produits, notamment David Bowie, U2 – qui l’a utilisé comme répétition – et Bob Dylan.

Le rôle du bâtiment dans l’histoire irlandaise est également souligné, avec la petite cuisine de l’avant-poste au dernier étage, un hommage au rôle de Boland’s Mills dans l’Insurrection de Pâques de 1916.

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L’Irish Times est le dernier groupe de médias à envisager de procéder à des licenciements après avoir enregistré des pertes.

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L’Irish Times est le dernier groupe de médias à envisager de procéder à des licenciements après avoir enregistré des pertes.

Les comptes financiers 2022 de l’Irish Times DAC, publiés par l’Irish Times Trust, propriétaire du groupe de médias d’information, montrent qu’il est devenu déficitaire l’année dernière après avoir enregistré des bénéfices de plus de 6 millions d’euros en 2021.

Par ailleurs, la rédaction du groupe a été informée jeudi que l’entreprise envisageait de lancer un plan de départs volontaires, visant à faire face à la hausse des coûts, selon plusieurs sources.

Les comptes de l’Irish Times affichent une énorme variation de 10 millions d’euros malgré une hausse du chiffre d’affaires de 107,5 millions d’euros à 109,75 millions d’euros.

La perte a été enregistrée en raison de facteurs tels que des coûts d’exploitation plus élevés, une perte sur son portefeuille d’investissement et une dépense ponctuelle nette de 1,55 million d’euros qui, selon les comptes, sont en grande partie liées aux coûts associés à la réorganisation de l’entreprise, y compris les licenciements.

Une réorganisation de l’entreprise l’année dernière comprenait le départ du directeur général de l’époque, Paul Mulvaney, qui a démissionné après 14 mois de travail et a été remplacé par la nouvelle directrice générale Deirdre Faeldon, et l’ancien rédacteur en chef Paul O’Neill, qui a démissionné et a été remplacé par Rodan McCormick.

Les comptes font état du salaire du directeur général en 2022 à 270 000 €, contre 300 000 € en 2021 et du salaire du rédacteur à 270 000 €, en hausse par rapport à 240 000 € en 2021.

Commentant les comptes, les administrateurs ont déclaré que la performance du groupe en 2022 avait été fortement impactée par les pressions inflationnistes alors que l’activité sortait du Covid.

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« Les augmentations des coûts unitaires d’électricité et de papier journal ont représenté l’essentiel de l’augmentation, avec des dépenses supplémentaires combinées de 4,7 millions d’euros pour l’année. De plus, notre investissement dans la technologie de base et une légère augmentation des effectifs ont entraîné une augmentation des dépenses totales de 6,2 millions d’euros dans 2021. »

Le groupe a fait état d’une augmentation de 10 % des abonnements numériques sur l’année et de ce qui a été décrit comme des résultats positifs sur l’ensemble des plateformes publicitaires (en hausse de 5 %) et des contrats d’impression tiers (en hausse de 12 %). Les revenus de la distribution imprimée ont chuté de 6 %, dépassant le marché dans son ensemble. Les comptes font apparaître d’importantes réserves de trésorerie de 19 millions d’euros.

Les comptes ne font pas état de licenciements mais indiquent que l’ensemble du programme de révision des coûts du groupe a débuté début 2023 et se poursuivra jusqu’en 2024.

Cela fait suite à une mesure similaire visant à réduire les effectifs plus tôt cette année par l’éditeur irlandais indépendant Mediahuis, et dans un contexte de pressions financières persistantes au sein du radiodiffuseur de service public RTÉ.

L’Irish Times Group comptait 845 collaborateurs en 2022, selon les comptes. Il comprend Le temps irlandais Lui-même, des sociétés collectives et des titres médiatiques dont Examinateur irlandais.

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