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Les cadres supérieurs d’Apple écrivent des lettres à la direction et démissionnent en raison du retour au bureau

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Les cadres supérieurs d’Apple écrivent des lettres à la direction et démissionnent en raison du retour au bureau
Zoom / Le siège social d’Apple est à Cupertino, en Californie.

Les efforts d’Apple pour ramener ses employés au bureau se heurtent à la résistance continue d’un groupe organisé d’employés, et il y a eu au moins une démission notable à ce sujet.

Verge journaliste Zoë Schiffer gazouiller Samedi, Ian Goodfellow, directeur de l’apprentissage automatique d’Apple, quittera l’entreprise. Il a cité le plan de retour au bureau comme raison de son départ. « Je crois fermement qu’une plus grande flexibilité aurait été la meilleure politique pour mon équipe », a-t-il déclaré dans une note aux collègues, selon le tweet de Schaeffer.

La politique actuelle varie parfois selon l’équipe et le rôle, mais en général, Apple a déjà exigé que les employés se rendent au bureau un ou deux jours par semaine. Le 23 mai, de nombreux employés d’Apple devront se rendre au bureau au moins trois jours par semaine.

Certains employés sont mécontents du retour progressif au bureau. Ils ont coordonné leurs efforts dans un groupe surnommé « Apple Together ». groupe récemment Publier une lettre ouverte Adressé à la direction générale de l’entreprise.

Apple Together énumère plusieurs raisons pour lesquelles ils pensent que le retour d’Apple au bureau n’a pas de sens pour l’entreprise et ses employés. Le groupe tente de démystifier l’idée qu’être ensemble au bureau permet des moments fortuits de collaboration et de créativité. Le groupe affirme que l’entreprise est déjà isolée, de sorte que la collaboration avec des collègues est plus gérable lorsque vous travaillez à domicile (lorsqu’il est parfois plus facile d’organiser des appels vidéo vers des bureaux ou d’autres services) qu’au bureau.

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Apple Together note l’impact des déplacements dans les villes surpeuplées où Apple a des bureaux – comme la Bay Area, Los Angeles ou Austin, Texas – sur la vie personnelle, l’énergie et la disponibilité au travail des employés. Le groupe note également que le fait d’obliger les employés à vivre dans les déplacements domicile-travail limite les types d’employés qui rejoignent l’entreprise.

La lettre conclut en nommant ce que ses auteurs considèrent comme « la raison la plus importante » pour laquelle Apple devrait autoriser des modalités de travail plus flexibles. Elle note que les messages marketing d’Apple positionnent des produits comme l’iPhone, l’iPad et le Mac comme des outils idéaux pour le travail à distance, même lorsqu’Apple dit aux employés qui conçoivent ces produits de retourner au bureau.

La lettre note que le marketing d’Apple est une tactique hypocrite et suggère que les employés travaillant à la fabrication de ces produits comprendront mieux les besoins des clients s’ils vivent le même style de vie professionnel.

Alors qu’Apple ramène progressivement les employés dans la culture du bureau, elle utilise si efficacement les outils de collaboration à distance qu’elle n’a pas d’autre choix.

Par exemple, un Article du Wall Street Journal Sur la façon dont la pandémie de COVID-19 modifie les opérations d’Apple en Chine, il explique comment Apple utilise des technologies telles que la diffusion en direct, les appels vidéo et la réalité augmentée pour permettre aux ingénieurs basés en Californie de collaborer avec des collègues en Chine malgré les restrictions de voyage. Auparavant, bon nombre de ces interactions nécessitaient des déplacements internationaux pour se rencontrer en personne.

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Pendant ce temps, de nombreuses autres entreprises technologiques ont adopté des approches plus permissives du travail à distance. Microsoft encourage toujours certains employés à venir au bureau, mais cela varie au cas par cas. D’autres comme Dropbox, Twitter et Lyft ont annoncé que la plupart des employés pourraient rester complètement à l’écart indéfiniment s’ils le souhaitent.

Dans l’état actuel des choses, Apple prévoit d’aller de l’avant avec sa politique mise à jour de trois jours par semaine le 23 mai.

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Les salons de l’industrie du recyclage à Francfort présentent les dernières innovations

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Les salons de l’industrie du recyclage à Francfort présentent les dernières innovations

Les progrès technologiques rapides et la demande croissante d’appareils électroniques ont mis en évidence le besoin urgent de pratiques durables dans les secteurs des déchets électroniques, des batteries et du recyclage des métaux.

À mesure que ces industries continuent de croître, il devient de plus en plus nécessaire de s’attaquer à leur impact environnemental et de développer des stratégies d’économie circulaire. Les conférences et expositions World of E-Waste, Battery Recycling et Metal Recycling 2024, prévues les 26 et 27 juin à Messe Frankfurt, en Allemagne, serviront de plate-forme aux leaders de l’industrie, aux innovateurs et aux parties prenantes pour discuter de ces questions urgentes. problèmes et trouver des solutions durables.

L’événement rassemblera des experts du monde entier pour explorer les technologies émergentes, les meilleures pratiques et les évolutions politiques dans les secteurs des déchets électroniques, des batteries et du recyclage des métaux. Avec des participants de 105 pays sur six continents déjà pré-inscrits et plus de 3 000 décideurs de haut niveau attendus, cet événement offre une opportunité unique de réseauter et d’interagir avec plus de 200 fournisseurs présentant leurs solutions de sécurité de la chaîne d’approvisionnement.

Développée en collaboration avec des membres du conseil consultatif et des leaders de l’industrie de la Consumer Electronics Association, de l’International Sustainable Electronics Recycling Organization, du Gallo Group, de la European Battery Recycling Association, de la Critical Metals Society, de SLR Consulting et de SK tes, la conférence présente quatre axes principaux qui approfondissent Thèmes clés de l’industrie :

Recyclage des déchets électroniques et des déchets d’appareils électriques et électroniques: Ce volet explorera les stratégies visant à améliorer le comportement des consommateurs, la transparence et les pratiques de gouvernance mondiale dans la gestion des déchets électroniques. Les experts discuteront de la récupération des matières premières critiques, des plans de relance, des perspectives en matière de REP, des défis régionaux et de l’impact de la législation sur le secteur.

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Electronique circulaire: En mettant l’accent sur la promotion de la durabilité et de la circularité dans l’industrie électronique, ce sujet couvrira l’importance d’une culture de réparation, le potentiel des marchés de revente informatique et le rôle de l’effacement des données dans la promotion d’une économie circulaire.

Recyclage des batteries: Cette piste abordera les opportunités, les défis et les développements futurs dans l’industrie du recyclage des batteries. Les participants auront un aperçu du passé, du présent et de l’avenir du recyclage des batteries lithium-ion, des impacts législatifs et du rôle de la seconde vie dans le cycle de vie des batteries.

Recyclage des métaux et matières premières critiques: Avec l’importance croissante de la récupération des métaux précieux et des matières premières critiques, ce sujet se concentrera sur l’exploitation minière urbaine, les stratégies d’approvisionnement en ferraille et les limites du recyclage des métaux en fin de vie. La conférence examinera l’impact de la loi sur les biomatières premières et le rôle du recyclage dans la transition énergétique.

L’ordre du jour de l’événement comprend également de nouvelles sessions marquantes traitant du devoir de diligence dans les chaînes d’approvisionnement en métaux, des innovations en matière de recyclage des métaux automobiles, de l’incitation à la collecte des déchets électroniques et des stratégies photovoltaïques durables.

Peter Sarno, directeur de l’événement, a commenté : « Nous sommes ravis de rassembler un groupe aussi dynamique de professionnels du monde entier. L’événement de cette année souligne sa nécessité ; c’est un véritable signe que l’industrie a besoin d’un lieu de rencontre dédié pour tous les participants ; cet événement. » Reprise, commerce et économie « Matières premières circulaires – pour maintenir un avenir stable pour ces chaînes d’approvisionnement critiques ».

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À l’approche de l’événement, les participants sont encouragés à sécuriser leurs billets et à télécharger l’application de l’événement disponible sur Google Play (utilisateurs d’Android) ou Apple App Store (utilisateurs d’iOS) sous « E-Waste World/Battery/Metal 24 ».

Les conférences et expositions World of E-Waste, Battery Recycling et Metal Recycling 2024 se tiendront du 26 au 27 juin à Messe Frankfurt, en Allemagne. Pour plus d’informations sur l’événement, y compris les détails d’inscription, les mises à jour de l’agenda et les listes des exposants, veuillez visiter les sites Web officiels :
Conférence et exposition mondiale sur les déchets électroniques
Conférence et exposition sur le recyclage des batteries
Conférence et exposition sur le recyclage des métaux

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Exclusivité HT : « Sam lance ChatGPT, c’est comme Steve lance l’iPhone », déclare un entrepreneur indo-américain

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Exclusivité HT : « Sam lance ChatGPT, c’est comme Steve lance l’iPhone », déclare un entrepreneur indo-américain

L’année dernière, Google semblait être en retrait en matière d’IA, s’attaquant au ChatGPT d’OpenAI, qui excellait dans la création de chatbots, d’images et de vidéos.

Pritika Mehta propose des conseils pour créer des réseaux et rester flexible dans la capitale technologique, San Francisco

Aujourd’hui, Google a lancé au moins une fonctionnalité avant OpenAI, une mise à jour de sa recherche d’IA, le « Projet Astra », et l’annonce de « l’ère Gemini », qui donnera la priorité aux résultats générés par l’IA par rapport au moteur de recherche dominant. Pendant ce temps, OpenAI a subi un revers marketing lié à l’IA avec un assistant vocal qui ressemblait au personnage attrayant d’IA joué par Scarlett Johansson dans le film « Her ».

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Avec le projet Astra, Sundar Pichai vise à briser la forteresse IA de Sam Altman.

Ainsi, les questions vraiment intéressantes que se posent tous les aspirants technologiques sont les suivantes : quelle IA alimentera le marché dans la prochaine génération ? Y aura-t-il de plus en plus de spam SEO ? Quelle opportunité cela représente-t-il pour le fondateur ambitieux qui réalise ses rêves pour pouvoir un jour dominer le marché de la ville surplombant le Golfe ?

HindustanTimes.com s’est entretenu avec Preetika Mehta, entrepreneur indo-américain, expert en IA et fondateur de Butternut.AI. Mehta a parlé du sujet OpenAI contre Google Gemini et a expliqué comment la « recherche basée sur l’IA » est devenue courante.

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Extraits.

Quelles différences identifieriez-vous entre OpenAI et l’IA générative de Google ?

« ChatGPT et Gemini évoluent rapidement. « Au moment où vous publierez cet article, ils auront publié des versions plus récentes et proches en termes d’analyse comparative », a déclaré Mehta. « Mais le jeu ne concerne pas seulement le produit. Il s’agit de stratégie de marque, de distribution et d’attirer l’attention des gens. Google a un avantage de taille. Ils ont des clients sur plusieurs produits : recherche, Youtube, Maps, Android, Workplace et plus encore. « 

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Malgré un flux de trésorerie et une main-d’œuvre illimitée comme celle de Google, le natif de Chandigarh cite les problèmes de l’équipe de Pichai : « Cependant, ils sont confrontés au problème auquel toute entreprise géante est confrontée, qui est le dilemme typique de l’innovateur. Ils ont licencié Bard, qui a échoué de façon spectaculaire et Google a perdu 100 milliards de dollars. capitalisation boursière en une journée ! J’ai utilisé Gemini (la dernière version de Bard) et c’est génial, mais va-t-il être adopté par le grand public ou va-t-il disparaître comme Google+ (le réseau de médias sociaux de Google) ?

Mais c’est ici que OpenAI brille, ils ont toujours été l’opprimé, Arya Stark parmi le Nord. « OpenAI, en revanche, présente tous les avantages d’une startup à croissance rapide. Ils disposent des meilleurs talents, d’un financement abondant, du support Microsoft, d’une équipe visionnaire et sont considérés comme des perturbateurs. ChatGPT est le produit le plus rapide à avoir jamais atteint 100 %. millions d’utilisateurs », a-t-elle déclaré.

Mais l’ancien élève de YC prévient : « Je ne dirais pas que Google est complètement hors jeu ici. Ils doivent innover rapidement en interne et investir/acheter des startups (tout comme Microsoft a intelligemment pris une grande participation dans OpenAI). passer à l’offensive pour maintenir leur capacité.»

Dans une interview avec Bloomberg Originals, Pichai a affirmé qu’ils pouvaient profiter du marché OpenAI et le briser, voyez-vous ce qu’il veut dire ?

Mehta a hoché la tête et a convenu que « la révolution actuelle de l’IA est due à l’article sur les transformateurs publié par les chercheurs de Google », mais « le mérite doit être attribué à Open AI pour avoir utilisé des modèles de transformateurs pour créer ChatGPT, qui a ouvert les vannes de l’IA ».

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Pourquoi Google n’a-t-il pas réussi à publier quelque chose d’aussi puissant que ChatGPT alors qu’il disposait de toutes les données et ressources du monde ? Il faut comprendre qu’en tant qu’entreprise géante, il est difficile pour Google d’avancer rapidement. La taille apporte ses propres défis. « C’est pourquoi les entreprises établies perturbent constamment les startups », a expliqué le diplômé de YC.

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GPT-4o a déjà été publié, et il est garanti qu’il changera le secteur de la recherche…

« Personnellement, mon utilisation de la recherche Google a considérablement diminué. Si j’ai besoin de trouver une recette de saumon de Méditerranée par exemple, je préfère utiliser ChatGPT plutôt que de poser une requête sur Google et d’ouvrir différents liens. « Je remarque des tendances similaires dans le réseau plus large de la Silicon Valley : les gens s’éloignent de la recherche Google », a déclaré l’entrepreneur indo-américain.

« GPT-4o a désormais accès à Internet, ce qui change la donne. Vous pouvez donc lui demander les dernières projections de films près de chez vous, et au lieu de vous montrer des liens, il vous donne immédiatement la réponse. »

Il a ajouté : « Google est certainement menacé dans l’espace de recherche qu’il a maîtrisé et exploité au cours des deux dernières décennies. Il a fallu plus de 30 ans à Apple pour devenir grand public. Il a fallu les smartphones. Avec Gpt-4o, pensez-vous qu’il y aura de plus en plus de spam SEO ?

« certainement! »

« J’ai un ami qui est devenu l’un des meilleurs critiques de Google en seulement 15 jours. Il a exécuté un script pour trouver les meilleurs restaurants de New York, collecté des avis et des menus sur Yelp et saisi les données dans GPT pour créer des avis personnalisés de moins de 200 mots. a pris un après-midi. Pour exécuter le script, il s’est exécuté automatiquement et en 15 jours, ses avis « utiles » ont commencé à se classer en tête de Google, et ils ne pouvaient rien y faire ! », a expliqué le fondateur de Butternut.AI.

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« Sam qui lance ChatGPT, c’est comme Steve qui lance l’iPhone »

Le natif de Chandigarh a poursuivi : « Sam lançant ChatGPT, c’est comme Steve lançant l’iPhone. Il a construit l’autoroute, mais quelqu’un va devoir construire les Porsche, les Honda, les flottes de camions, les sociétés de panneaux d’affichage et les restaurants par-dessus. 4o est incroyablement puissant, rapide et précis. » « Considérez-le comme un surhumain doté de l’intelligence collective de l’humanité. Il a lu plus de livres, d’articles scientifiques et regardé plus de vidéos que n’importe quel humain sur Terre et aussi, grâce à sa technologie bâtie. dans les boucles de rétroaction, devient de plus en plus intelligent de jour en jour.

« Dans le dernier lot de YC, 70 % des entreprises d’IA étaient dans la couche application. Pourquoi ? Parce que l’IR est difficile et coûteux, et finira par devenir une marchandise. Laissez les Sam Altmans et Sundar Pichais du monde jouer dans cette ligue. Les fondateurs peuvent créer Next Uber, Tinder ou Whatsapp une fois l’iPhone lancé. Obtenez-en la valeur !

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aboiement! Miaou! glousser! La NASA utilise des lasers pour envoyer des images de chiens, de chats et de poulets à la Station spatiale internationale

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aboiement!  Miaou!  glousser!  La NASA utilise des lasers pour envoyer des images de chiens, de chats et de poulets à la Station spatiale internationale

Depuis l’avènement de l’ère spatiale, nous avons toujours compté sur les communications par radiofréquence pour « discuter » avec les astronautes et les vaisseaux spatiaux en orbite et hors orbite. Mais maintenant, la NASA améliore son système de communication avec l’un des objets spatiaux les plus cool jamais créés : les lasers.

Dans le cadre du programme Space Communications and Navigation (SCAN) de la NASA, des chercheurs ont testé avec succès les communications laser en diffusant des images et des vidéos des animaux de compagnie bien-aimés des employés à espace. Et pas seulement les chats et les chiens, mais aussi les oiseaux, les poules, les vaches, les serpents et les cochons, entre autres espèces. Plus précisément, les photos et vidéos envoyées depuis Atterrir À la démonstration du Laser Communications Relay (LCRD) de la NASA en A Orbite géosynchrone 22 000 miles (35 405 km), puis du LCRD au LCRD intégré Orbite terrestre basse Modem utilisateur et terminal de haut-parleur (ILLUMA-T) situés sur Station spatiale internationale (Station spatiale internationale).

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