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Les détenteurs de prêts hypothécaires ne doivent pas paniquer, les taux d’intérêt vont baisser cette année – Irish Times

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Les détenteurs de prêts hypothécaires ne doivent pas paniquer, les taux d’intérêt vont baisser cette année – Irish Times

Les détenteurs de prêts hypothécaires peuvent se sentir nerveux en lisant les gros titres. Des responsables du Fonds monétaire international et de la Banque centrale européenne tentent de dissuader les espoirs d'une baisse précoce des taux d'intérêt.

Le chaos dans la mer Rouge fait grimper l’inflation. Les derniers chiffres montrent une légère hausse de l'inflation en Irlande et dans la zone euro, ce qui ajoute aux tensions quant au moment où les taux d'intérêt pourraient baisser.

Les emprunteurs doivent garder la foi. Sauf perturbations imprévues, les taux d’intérêt baisseront cette année. Considérez à quel point le discours de la BCE a changé : à la fin de l'année dernière, les membres du conseil d'administration des banques avertissaient que les taux d'intérêt pourraient encore augmenter.

Ils soulignent désormais que les attentes du marché selon lesquelles les taux d’intérêt pourraient commencer à baisser au printemps sont fausses, mais admettent implicitement que cela pourrait se produire au cours de l’été.

La baisse des taux d'intérêt en avril ou en juin peut être importante si vous gérez un grand fonds commun de placement – ​​et ce sera certainement le cas si vous êtes un fonds spéculatif qui parie sur des changements infimes de prix. Mais si vous avez un prêt hypothécaire sur 25 ans, la différence est minime.

Bien entendu, certains détenteurs de prêts hypothécaires trackers sont soumis à des pressions financières, et plus le mouvement à la baisse commence tôt, mieux c'est. Mais les taux d’intérêt baisseront par petites étapes : ce qui compte le plus, c’est la rapidité et l’ampleur de leur baisse, et non la date de la première baisse.

Les primo-accédants doivent-ils opter pour des taux variables et espérer des offres à prix fixe moins élevées ?

La baisse statistique de l’inflation pourrait être irrégulière – en partie à cause des hauts et des bas observés dans les chiffres du début 2023 sur lesquels les taux annuels seront calculés au cours des prochains mois. Mais il est clair que les pressions sur les prix s’atténuent et que les consommateurs commencent à en bénéficier, comme en témoignent les réductions des factures de gaz et d’électricité annoncées cette semaine et la baisse des prix de certains produits de première nécessité.

Le taux d'inflation de la zone euro a augmenté à 2,9 pour cent en décembre contre 2,4 pour cent en novembre, mais la tendance générale est désormais clairement à la baisse. La dernière enquête menée par IndeedLe site Internet de l'emploi et la Banque centrale d'Irlande montrent que la croissance des salaires dans la zone euro a ralenti à 3,8 pour cent en décembre, avec plus de la moitié des catégories d'emploi affichant une croissance plus lente qu'en juin. Le rapport indique que cette baisse devrait se poursuivre en 2024, ce qui constituera un facteur vital pour la Banque centrale européenne, qui craint que la croissance des salaires ne ralentisse la baisse globale de l'inflation.

Il y a toujours des risques, bien sûr. La perturbation du commerce dans la mer Rouge met en évidence le risque que le conflit à Gaza puisse s’étendre plus largement au Moyen-Orient, un important producteur d’énergie.

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Jusqu’à présent, les analystes estiment que l’impact sur l’inflation ne sera pas très significatif, mais tout dépendra de l’évolution de la situation. Mais de l’autre côté de l’équation, il est également possible que l’inflation baisse plus rapidement que prévu, compte tenu notamment des faibles performances économiques dans une grande partie de la zone euro et du ralentissement de la demande des consommateurs.

Comme l’a souligné l’économiste Simon Barry, même si les taux d’intérêt sont abaissés, ils resteront pendant un certain temps suffisamment élevés pour avoir un effet contraignant sur les emprunts et sur l’économie en général – en d’autres termes, les banques centrales peuvent baisser légèrement les taux d’intérêt. tout en supportant leurs frais. Une baisse de l’inflation.

Jusqu'à présent, les investisseurs parient que la première baisse de la BCE interviendra en avril et que d'ici la fin de l'année les taux d'intérêt seront inférieurs de 1,5 point de pourcentage.

Enquête de la Banque centrale européenne cette semaine Les anticipations d’inflation des ménages ont affiché une baisse. Il a montré que le ménage moyen s'attend à ce que les prix augmentent de 3,2 pour cent au cours des 12 prochains mois, contre 4,0 pour cent le mois précédent. Les attentes en matière d'inflation au cours des trois prochaines années sont également tombées à 2,2 pour cent contre 2,5 pour cent.

Ceci est important car le niveau d’inflation attendu se répercute sur la demande de salaires – ainsi que sur ce que les consommateurs accepteront lorsqu’ils paieront pour des biens et des services. La théorie est que les attentes inflationnistes sont à l’origine de la réalité.

Il existe encore une marge de volatilité sur les marchés au cours des premiers mois de l'année. Jusqu'à présent, les investisseurs parient que la première baisse de la BCE interviendra en avril et que d'ici la fin de l'année les taux d'intérêt seront inférieurs de 1,5 point de pourcentage.

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La Banque centrale européenne et le Fonds monétaire international à Davos s'y sont opposés, la présidente de la banque, Christine Lagarde, affirmant qu'elle ne disposerait même pas des données nécessaires pour prendre une décision avant la fin du printemps, et la première directrice générale adjointe du FMI, Gita Gopinath, avertissant que les banques centrales devaient agir avec prudence pour garantir que… L'inflation ne revienne pas prématurément.

Cette attaque de relations publiques a eu un certain impact sur les prix du marché et a affecté les prévisions des économistes. Sondage réalisé par Reuters Une étude menée la semaine dernière auprès de 85 économistes européens a montré que les taux d'intérêt devraient baisser d'un point de pourcentage d'ici la fin de l'année, soit un demi-point de moins que la baisse attendue par les investisseurs.

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Les avis restent partagés sur la date de la première réduction, le plus grand nombre – 38 sur 85 – choisissant juin, 21 choisissant avril et 23 choisissant le troisième trimestre ou plus.

Où en sont les emprunteurs à risque, en particulier les primo-accédants ? Ils sont clairement confrontés à des coûts bien plus élevés que ceux qui ont acheté pendant la longue période où les taux d’intérêt de la BCE étaient proches de zéro pour cent.

La meilleure nouvelle est que les taux d’intérêt de la BCE ont désormais atteint un sommet et que les offres aux nouveaux détenteurs de prêts hypothécaires ne devraient pas augmenter davantage, à moins que le marché ne connaisse un certain déclin. Il y a de fortes chances que certaines performances s'améliorent au fil de l'année.

La prochaine vague d'emprunteurs ne sera pas en mesure d'obtenir des taux d'intérêt d'environ 2,75 pour cent qui sont disponibles depuis de nombreuses années et 3,5 pour cent et plus semble être un plancher plus probable pour la plupart des offres de trois à cinq ans au cours des deux prochaines années. .

La grande majorité des nouveaux emprunteurs optent pour des offres à taux fixe, selon le courtier hypothécaire Michael Dowling, préférant avoir une certitude sur le remboursement dans les premières années du prêt. Il existe encore des offres intéressantes sur le marché, par exemple, dit Dowling, les tarifs verts disponibles pour ceux qui achètent une maison avec un certificat BER A1-B3, qui séduiront la plupart des acheteurs de maisons neuves.

Certains prix semblent également chers – dans le contexte d’une baisse potentielle des taux d’intérêt. Les emprunteurs doivent également évaluer le niveau variable de flexibilité offert par les différents prêteurs proposant des produits à taux fixe dans des domaines tels que l'augmentation des remboursements pour une période donnée ou le remboursement d'une partie du solde du prêt.

AIB, Haven, EBS et Bank of Ireland proposent toutes des taux d’intérêt « verts » sur trois à cinq ans inférieurs à 4 pour cent à ceux qui empruntent entre 80 et 90 pour cent de la valeur de la maison. Le taux fixe non vert – qui s'appliquera probablement à la plupart des primo-accédants achetant une propriété d'occasion – commence à un peu plus de 4 pour cent, Avant proposant des taux compris entre 4,05 et 4,1 pour cent.

Cependant, les autres taux fixes sur trois et cinq ans se situent généralement autour de 4,75 %. Certains prêteurs proposent des taux plus bas sur les prêts plus importants.

Étant donné que les banques ont généralement augmenté leurs taux d'intérêt fixes de deux points de pourcentage ou moins – par rapport à l'augmentation de quatre points de la BCE, il faudra peut-être un certain temps avant qu'une baisse générale de ces taux ne se produise. Nous espérons que les forces de la concurrence feront baisser certains des taux élevés au fil de l’année.

L'entreprise non bancaire MoCo, qui appartient à la Bawag Bank en Australie, s'est lancée sur le marché irlandais en novembre dernier et a annoncé aujourd'hui qu'elle réduirait ses offres à taux fixe ici. Trevor Grant, président de l'Irish Mortgage Advisers Association, espère que les petits prêteurs annonceront des réductions cette année, même si les plus gros acteurs mettent plus de temps à rattraper leur retard.

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À plus long terme, beaucoup dépend de l’évolution des taux d’intérêt de la BCE. Mais la prochaine vague d’emprunteurs ne sera pas en mesure d’obtenir des taux d’intérêt d’environ 2,75 pour cent qui sont disponibles depuis de nombreuses années et 3,5 pour cent et plus semble être un plancher plus probable pour la plupart des offres de trois à cinq ans au cours des deux prochaines années. .

Les primo-accédants doivent-ils opter pour des taux variables et espérer des offres à prix fixe moins élevées ? Ces taux variables ne sont pas particulièrement attractifs à l’heure actuelle dans de nombreux cas – et ne correspondent peut-être pas aux taux d’intérêt proposés par la Banque centrale européenne. En fait, le Bureau permanent de normalisation des télécommunications a récemment augmenté ses tarifs. AIB, Haven et EBS proposent des taux d'intérêt variables abordables de 4,1 pour cent, bien que d'autres se situent généralement dans la région des 4,75 pour cent.

La triste réalité est que les prêts sont tarifés de telle sorte que la majeure partie du risque incombe à l’emprunteur. Dans le cas des taux d’intérêt fixes, le risque est désormais de rester longtemps au sommet du cycle.

Comme les circonstances individuelles varient, il est préférable de demander conseil à un courtier avant de faire un appel – et cela vaut certainement la peine de faire le tour, car il y a une grande différence de remboursement entre la souscription d'un prêt à taux fixe de 4 pour cent et celle d'un prêt à 4,75 pour cent. cent.

Comme l’a dit Dowling, il serait également utile d’envisager de maintenir les taux d’intérêt pendant une période plus courte – peut-être trois ans au lieu de cinq – étant donné la tendance générale à la baisse des taux d’intérêt attendue au cours des deux prochaines années. Dans certains cas, passer à une variante pendant une courte période peut également être une option, mais la plupart voudront probablement l'installer à un moment donné.

La triste réalité est que les prêts sont tarifés de telle sorte que la majeure partie du risque incombe à l’emprunteur. Dans le cas des taux d’intérêt fixes, le risque est désormais de rester longtemps au sommet du cycle.

Il n’existe aucun moyen d’éviter complètement ce risque. Mais il existe désormais une concurrence évidente sur le marché et un espoir réaliste que celui-ci continue d'offrir une valeur améliorée au fil de l'année. Et une incitation claire à rechercher sur le marché la meilleure offre adaptée à votre situation particulière.

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L'UE inflige une amende de 1,8 milliard d'euros à Apple pour les règles « abusives » de l'App Store concernant les développeurs d'applications de streaming musical

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L'UE inflige une amende de 1,8 milliard d'euros à Apple pour les règles « abusives » de l'App Store concernant les développeurs d'applications de streaming musical

La Commission européenne a infligé une amende de 1,8 milliard d’euros à Apple pour « règles abusives de l’App Store » qui, au cours des 10 dernières années, ont empêché les clients d’obtenir le meilleur prix disponible pour les services de streaming musical.

« Les entreprises dominantes ont la responsabilité particulière de ne pas abuser de leur forte position sur le marché en restreignant la concurrence », a déclaré aujourd'hui la Commission dans un communiqué.

Après une enquête menée par le comité, il a été constaté que « Apple interdit aux développeurs d’applications de streaming musical d’informer pleinement les utilisateurs iOS (Apple) des services d’abonnement musical alternatifs et moins chers disponibles en dehors de l’application ».

Il a également constaté qu'Apple interdit aux développeurs de « fournir des instructions sur la manière de participer à de telles offres ».

La violation par Apple équivaut à ce que la loi européenne décrit comme des « dispositions anti-directives » conçues pour garantir que les clients paient des abonnements aux services de streaming musical via l'App Store, faisant ainsi gagner plus d'argent à Apple.

Les violations, selon l'Union européenne, empêchent les développeurs d'informer les clients des prix d'abonnement trouvés ailleurs sur Internet, d'informer les clients des différences de prix entre les abonnements intégrés à l'application et ceux trouvés ailleurs en ligne, et d'inclure des liens dans leurs applications qui amèneraient les clients vers le site du développeur. . .

Il est également interdit aux développeurs d'applications de contacter leurs utilisateurs nouvellement acquis, par exemple par courrier électronique, pour les informer d'options tarifaires alternatives après avoir créé un compte, a indiqué la Commission.

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« Le comportement d'Apple, qui perdure depuis près d'une décennie, a peut-être conduit de nombreux utilisateurs iOS à payer des prix beaucoup plus élevés pour les abonnements au streaming musical en raison des commissions élevées qu'Apple facture aux développeurs et répercute sur les consommateurs sous la forme de prix d'abonnement plus élevés pour le même Le service est sur l’App Store d’Apple.

La Commission a déclaré que la décision d'aujourd'hui conclut que les « dispositions anti-directives d'Apple constituent des conditions commerciales déloyales », qui constituent une violation du droit de l'UE.

Il a déclaré que les dispositions anti-directives « ne sont ni nécessaires ni proportionnées pour protéger les intérêts commerciaux d’Apple » et « ont un impact négatif sur les intérêts des utilisateurs d’iOS », qui, selon lui, « ne peuvent pas prendre de décisions éclairées et efficaces sur où et comment acheter de la musique en streaming ». Abonnements à utiliser sur leurs appareils.

Pour déterminer l’amende de 1,8 milliard d’euros, la Commission a déclaré avoir pris en compte « la durée et la gravité de l’infraction ainsi que les ventes totales et la capitalisation boursière d’Apple ».

Il a également pris en compte le fait qu'Apple avait fourni des « informations incorrectes » au bloc.

« Toute personne ou entreprise touchée par un comportement anticoncurrentiel tel que décrit dans cette affaire peut porter l'affaire devant les tribunaux des États membres et réclamer des dommages et intérêts », a indiqué la Commission.

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Apple rachète Rivian ? Nissan avec Fisker ? Les problèmes des concurrents de Tesla suscitent des spéculations

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Apple rachète Rivian ?  Nissan avec Fisker ?  Les problèmes des concurrents de Tesla suscitent des spéculations

Henrik Fisker, PDG de Fisker. Mario Tama/Getty Images

Les concurrents de Tesla, Rivian, Lucid et Fisker, surperforment depuis quelques années. Face à l’intérêt croissant des investisseurs, les constructeurs de voitures électriques ont acquis une énorme capitalisation boursière et parlent d’un avenir radieux.

Les choses semblent beaucoup moins prometteuses aujourd’hui. Le secteur des véhicules électriques est confronté à un ralentissement de sa croissance, et même le leader du marché, Tesla, a mis en garde contre des mois difficiles à venir. Quant à ses concurrents moins connus, « Challenge » ne couvre pas tout à fait le sujet.

Le mois dernier, Rivian a fait état d'un trimestre et de perspectives décevants et a annoncé qu'elle réduirait ses effectifs salariés d'environ 10 %. Sa capitalisation boursière est tombée à 11 milliards de dollars en 2021 sommet D'une valeur de 153 milliards de dollars.

Gene Munster, associé directeur de Deepwater Asset Management, a parlé cette semaine de l'idée d'Apple – qui a récemment lancé son projet de voiture électrique – d'acheter Rivian, citant la faible valorisation. Apple « doit pénétrer de nouveaux marchés », a-t-il déclaré. Dire CNBC. « Ils doivent faire quelque chose de grand, et Rivian est probablement la seule réponse à cela. »

Naturellement, ce serait une décision inhabituelle pour Apple. L'acquisition la plus coûteuse à ce jour s'est élevée à 3 milliards de dollars pour le fabricant de casques Beats Electronics en 2014. Amazon, qui achète des camions de livraison à Rivian, est un fabricant de véhicules électriques. Plus grand Actionnaires d'environ 16% de ses actions gravement touchées.

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Le mois dernier, Musk a déclaré à propos de Rivian : « Ils doivent réduire considérablement les coûts, et l’équipe de direction doit vivre dans l’usine, sinon elle mourra. » Il a noté que l'entreprise avait environ six trimestres avant la faillite.

« Stagnation générale des véhicules électriques »

Dans le même temps, Lucid a vu sa valeur marchande baisser de… sommet De 91,4 milliards de dollars en 2001 à 7,6 milliards de dollars aujourd'hui. Elle a dit le mois dernier qu'elle le ferait Construire uniquement Environ 9 000 voitures électriques cette année, soit bien moins que les 90 000 attendues pour 2024 il y a trois ans. Ses luttes ont conduit à Spéculation L'année dernière, le fonds souverain d'Arabie Saoudite, qui Il porte Environ 60 % du constructeur de voitures électriques obtiendra le reste. Lequel ne s'est pas passé.

Quant à Fisker, sa valeur marchande est de 258 millions de dollars. vers le bas de 4,1 milliards de dollars en 2021. Le mois dernier, elle a reçu un avis de non-conformité de la Bourse de New York, ses actions ayant clôturé à moins de 1 dollar en moyenne pendant 30 jours de bourse consécutifs. La National Highway Traffic Safety Administration est Enquête sur les réclamations « Mouvement involontaire de véhicule » dans le SUV Ocean de Fisker, qui a récemment attiré beaucoup d'attention Mauvaise critique L'un des YouTubers influents est Marques Brownlee (alias MKBHD).

Reuters, citant des sources anonymes mentionné Cette semaine, Fisker est en pourparlers avancés avec Nissan au sujet du partenariat et de la bouée de sauvetage financière. Dans le cadre de cet accord, le constructeur automobile japonais investira 400 millions de dollars dans la plate-forme de camion de Fisker et construira le pick-up Alaska prévu à partir de 2026.

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« Je crois que nous avons un avenir, sinon je ne serais pas là », Henrik Fisker, PDG de Fisker. Dire Yahoo Finance a refusé cette semaine d’aborder directement le problème de Nissan. « Et je pense que nous serons capables de sortir de cette stagnation générale des véhicules électriques, je dirais. »

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Le patron de Cairn Homes met en garde contre la fuite des cerveaux résidentiels en annonçant des bénéfices records pour les investisseurs – The Irish Times

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Le patron de Cairn Homes met en garde contre la fuite des cerveaux résidentiels en annonçant des bénéfices records pour les investisseurs – The Irish Times

Après avoir annoncé des résultats financiers records et salué la patience des investisseurs lors d'une conférence de presse la semaine dernière, Michael Stanley, président de Cairn Homes, s'est concentré sur ce qui ressemblait à une attaque contre l'industrie, suggérant que le logement, ou son absence, détruit l'économie. .

Il a déclaré qu’en plus d’étouffer les investissements et de limiter la capacité productive des entreprises, le manque de logements abordables poussait nos plus jeunes et les plus brillants vers l’extérieur dans une sorte de fuite des cerveaux induite par le logement (ce sont mes mots, pas les siens).

« Nous sommes une communauté riche [but] Selon lui, cela ressemble au milieu des années 1980, une période en proie à une migration massive. « Ces enfants partent parce qu’il n’y a pas de logement. »

Il a noté que les taux d'accession à la propriété chez les personnes âgées de 25 à 39 ans, autrefois considérées comme un âge précoce pour devenir propriétaire d'une maison, ont chuté à seulement 7 pour cent. Le pourcentage était de 22 pour cent en 2011.

« Nous devons nous réveiller et réaliser que… nous détruisons notre économie à cause du manque de logements pour les jeunes », a déclaré Stanley.

Il s'agit d'une trajectoire intéressante après l'annonce selon laquelle votre entreprise vient de générer un chiffre d'affaires record de 667 millions d'euros grâce à ses ventes dans ce secteur.

Franc, parfois impétueux, mais tout simplement coloré, Stanley pourrait être décrit ici comme le Michael O'Leary du secteur du logement. Comme son homologue de la compagnie aérienne, il réfute rapidement les arguments qui ne lui plaisent pas et a le don de faire entendre sa voix trop clairement pour être remise en question. Il dit également des choses que d’autres présidents d’entreprise ne diraient pas.

Même si c’est regrettable, le logement est devenu un produit haut de gamme que les jeunes et les personnes ayant un salaire moyen ne peuvent pas se permettre.

Concernant la « déconnexion » entre les prix de l’immobilier et les salaires moyens (les prix moyens des logements ici sont désormais environ 10 fois supérieurs au revenu moyen), il déclare : « Il n’y a pas d’avenir immédiat pour que cela revienne. »

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Le fait est qu’il est peu probable que l’augmentation de l’offre, la solution à laquelle beaucoup penchent ici, réduise l’écart d’accessibilité financière au cœur du marché.

« Nous sommes aujourd'hui confrontés à un défi dans toutes les économies avancées, où les logements ne peuvent pas être livrés à un prix quatre à cinq fois supérieur au salaire industriel… C'est tout simplement une réalité », dit-il, citant le coût élevé des matériaux.

« Vous pouvez vivre dans un monde de rêve si vous voulez, où les gens peuvent choisir des chiffres et dire que des logements peuvent être construits pour X ou Y. Nous sommes une société anonyme, nos chiffres sont transparents, nos marges aussi, le coût de nos produits aussi. atterrir. » Il souligne que le coût unitaire du terrain de l'entreprise, souvent considéré comme le principal déterminant des prix en Irlande, est inférieur à 10 pour cent.

La plupart des économies occidentales sont embourbées par des crises du logement, même celles dont l’offre est meilleure que l’Irlande, ce qui suggère qu’il y a un changement structurel à l’échelle mondiale, de l’accession à la propriété au profit de la location. Même si c’est regrettable, le logement est devenu un produit haut de gamme que les jeunes et les personnes ayant des salaires moyens ne peuvent pas se permettre.

Stanley semble être d'accord avec cela. « Dans ce scénario, qu'est-ce qui est le mieux pour l'économie ? Dites-vous à ces gens que votre seule solution maintenant est de louer au secteur privé ? »

Pourquoi les actions de Bank of Ireland ont-elles baissé malgré des bénéfices records ?

« Ou dites-vous au très grand nombre d’étudiants qui obtiennent leur diplôme universitaire ou aux personnes qui souhaitent quitter la maison, vous pouvez en fait louer un appartement auprès d’une autorité locale ou de l’AHB ? [approved housing body] « Pas pour le loyer du marché de 2 200 €, mais pour 1 300 €. »

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La solution, selon lui, réside dans un secteur locatif étatique plus nationalisé.

Si nous passons de 30 000 logements par an à 50 000, comme beaucoup le réclament, Stanley estime que l’État devrait acheter la plupart des 20 000 logements supplémentaires et les louer à des tarifs subventionnés.

Cela fournirait aux constructeurs d'habitations tels que Cairn les investissements nécessaires pour soutenir leurs activités, en particulier dans le contexte actuel de déclin des investissements locatifs du secteur privé en provenance de l'étranger, tout en fournissant des logements locatifs abordables.

L'État possède actuellement moins de 10 pour cent des 2,1 millions de logements résidentiels que compte la République, un niveau qui est en retard par rapport à nos homologues européens où la propriété de l'État s'élève généralement à 20 pour cent ou plus.

Un autre point intéressant qui ressort des résultats de Cairn est le prix de vente moyen des appartements l'année dernière, qui était de 377 000 €.

« Si l'État veut investir notre capital dans le logement, il doit être propriétaire des actifs », explique Stanley. «Je préférerais de loin que l'État soit propriétaire des logements plutôt que de payer HAP [housing assistance payment] Paiements aux propriétaires privés.

Une autre chose intéressante qui ressort des résultats de Cairn est le prix de vente moyen des appartements l'année dernière, qui était de 377 000 €.

Cela semble contredire les estimations de l’industrie. La Society of Chartered Surveyors of Ireland (SCSI) a estimé les coûts de développement d'appartements de taille moyenne à Dublin entre 411 000 € et 619 000 €, TVA comprise.

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« Si le gouvernement a la responsabilité de « jouer un rôle plus important », l'industrie a la responsabilité de construire davantage, et en fin de compte, il y a une question d'échelle », déclare Stanley, citant un récent rapport de Goodbody Stockbrokers qui suggère l'industrie ici est désemparée. Il s'agit en grande partie de petits constructeurs aux capacités limitées.

« Nous avons livré 4.500 appartements au cours des cinq dernières années. Le n°10 du classement de la production en a livré 800, le n°20 en a livré 169… Il n'y a aucune industrie qui, une fois en dessous de huit ou neuf entreprises, 80 par « Pour cent du logement en Irlande est réalisé par de très petites entreprises qui ne le font pas vraiment. « Nous avons un modèle économique durable », dit-il.

Pour Stanley, nous avons les politiques et les acteurs, et tout doit simplement se dérouler à plus grande échelle.

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