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L’Ulster Bank donne aux clients des comptes chèques et de dépôt un préavis de six mois pour changer de fournisseur

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L’Ulster Bank donne aux clients des comptes chèques et de dépôt un préavis de six mois pour changer de fournisseur

ULSTER BANK a envoyé une première série de lettres et d’e-mails aux clients des comptes chèques et de dépôt, leur donnant un préavis de six mois pour trouver un nouveau fournisseur de services et fermer leurs anciens comptes.

Cela vient après que KBC Bank a annoncé hier qu’elle commencerait à écrire à ses quelque 130 000 clients de comptes chèques de manière progressive à partir de juin, leur donnant 90 jours pour changer et changer.

KBC, propriété belge, et Ulster, propriété de NatWest, sont en train de se retirer du marché de la République d’Irlande, comme annoncé l’année dernière.

Dans l’attente de l’approbation de la Commission de la concurrence et de la protection des consommateurs (CCPC), l’Ulster vendra 7,6 milliards d’euros d’actifs, notamment des prêts hypothécaires sans suivi de performance, des prêts aux PME et 25 filiales au TSB permanent.

AIB prévoit de lui acheter 4,2 milliards d’euros de prêts aux entreprises et aux entreprises, à condition que l’opération soit approuvée par le CCPC.

Mais les comptes chèques et de dépôt ne font pas partie des accords de sortie de l’Ulster Bank avec les institutions restantes, ce qui signifie que les clients devront passer à un nouveau fournisseur.

Les comptes courants ne font pas non plus partie de l’accord signé par KBC pour que la Bank of Ireland achète plus de 8 milliards d’euros de prêts d’exploitation de la banque et 4,4 milliards d’euros de ses comptes de dépôt.

L’Ulster Bank a annoncé le mois dernier Il entamera bientôt le processus d’écriture à près d’un million de titulaires de comptes chèques et de dépôt « sur une base continue, continue, pour leur donner un préavis de six mois » pour choisir une nouvelle banque et changer de compte.

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Dans un communiqué cet après-midi, la banque a déclaré que le premier lot de lettres et de courriels avait été envoyé. Il a ajouté que les clients ne sont pas obligés de prendre des mesures jusqu’à ce qu’ils reçoivent une notification de la banque.

L’Ulster Bank a déclaré aujourd’hui dans un communiqué: « Comme indiqué le 28 mars 2022, nous avons officiellement commencé à écrire aux clients des comptes courants et des comptes de dépôt, sur une base continue, pour leur donner un préavis de six mois pour sélectionner un nouveau fournisseur, et de transférer et de fermer leurs comptes Ulster Bank.

« Ces lettres/e-mails sont publiés sur des diapositives pour faciliter le changement de compte régulier et l’ouverture de nouveaux comptes dans l’ensemble du secteur et pour éviter une date de clôture unique pour les clients et le secteur.

« Les clients n’ont aucune obligation de prendre des mesures jusqu’à ce qu’ils reçoivent leur lettre ou leur e-mail de notre part ; nos succursales resteront ouvertes tout au long du processus » choisir-déplacer-fermer « , afin de garantir que tous les clients disposent d’une assistance en succursale, doivent-ils en faire la demande. »

L’Ulster Bank a également annoncé des changements aux services de succursale le mois dernier pour aider les clients à déménager.

Les heures d’ouverture resteront les mêmes dans toutes les succursales de l’Ulster Bank. Cependant, à compter du 1er juillet, l’Ulster Bank :

  • Fermeture des guichets dans toutes les agences à partir de 13h sauf pour faciliter l’assistance en présentiel en pick-move-close pour les clients ;
  • arrêter les services de change correspondants à l’exception du dépôt de chèques étrangers ;
  • Ils ne fournissent plus de services sécurisés la nuit.
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« Il s’agit d’une étape importante dans l’élimination progressive d’Ulster Bank, et nous reconnaissons que pour nos clients, en particulier ceux qui font affaire avec nous depuis des décennies, choisir et passer à un nouveau fournisseur nécessite des efforts, du temps et du soutien », a déclaré un a déclaré le porte-parole aujourd’hui.

« Nous adoptons une approche responsable et prudente qui comprend un suivi et une évaluation réguliers des progrès au cours de ce processus. »

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Cela survient après que KBC Bank a annoncé hier qu’elle commencerait à « traiter avec les clients dans le cadre de la fermeture de leurs comptes courants » à partir du 1er juin.

La banque belge enverra des avis de fermeture aux clients « de manière progressive », a-t-il déclaré, jusqu’à ce que tous les clients aient été contactés. Dès réception de l’avis de fermeture, les clients auront 90 jours pour fermer leur compte.

Dans un communiqué publié hier, le PDG de KBC Ireland, Ales Blazek, a déclaré: « Les comptes courants ne font pas partie de la transaction proposée avec Bank of Ireland, et afin de mettre fin à cette activité de manière responsable, nous voulons donner aux clients le plus de préavis possible. Afin qu’ils puissent faire les plans nécessaires alors que nous nous préparons à notre sortie complète d’Irlande.

« Nous inviterons donc les acteurs de l’industrie à un briefing dans lequel nous partagerons nos plans détaillés de clôture des comptes courants afin de minimiser l’impact sur les clients. »

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Ces dernières semaines, des inquiétudes ont été exprimées quant à la volonté des banques restantes – la Bank of Ireland, l’AIB permanente et le TSB – d’accepter un afflux de nouveaux clients.

John O’Connell, secrétaire général de la Fédération des services financiers a récemment dit le magazine Qu’avec la Bank of Ireland et AIB réduisant leurs réseaux de succursales physiques, les clients sont devenus «frustrés» par les niveaux de service et les longues attentes pour les rendez-vous avec leur succursale locale.

Qualifiant l’annonce de KBC d' »irresponsable », O’Connell a déclaré hier soir dans un communiqué : « Il ressort clairement de tous les rapports que le secteur bancaire n’est pas prêt à faire face à la charge de travail supplémentaire qui résultera de la sortie d’Ulster Bank et de KBC Toutes les grandes banques de détail n’ont pas réussi à recruter du personnel et à se ressourcer pour s’assurer que les employés et les clients ne soient pas affectés par la sortie d’Ulster Bank et de KBC.

Il a ajouté : « Les employés des succursales bancaires et les employés des centres d’appels sont le visage public des banques. Il est inacceptable qu’ils fassent face aux frustrations du grand public face à l’absence persistante d’un plan clair, de ressources adéquates et de personnel pour assurer une transition ordonnée.

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Qu’est-ce qui a offert un rendement plus élevé au cours de la dernière décennie : Bitcoin ou une maison à Londres ?

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Qu’est-ce qui a offert un rendement plus élevé au cours de la dernière décennie : Bitcoin ou une maison à Londres ?

La crypto-monnaie la plus populaire a généré un rendement de près de 5 000 % au cours de la dernière décennie.

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Le marché immobilier londonien s'est avéré être l'un des meilleurs paris d'investissement au cours des 10 dernières années, avec un rendement de plus de 44 %, selon une récente analyse de marché réalisée par l'agence immobilière britannique Foxtons.

L'agent immobilier a analysé les performances du marché de l'immobilier résidentiel de la capitale britannique par rapport à neuf autres options d'investissement populaires, dont Bitcoin et l'indice FTSE 100. Il a constaté que seuls deux actifs d'investissement ont atteint des retours sur investissement plus élevés au cours de la dernière décennie.

Il est difficile de battre l’incroyable rendement de Bitcoin de 4 963 % sur cette période de 10 ans. le La cryptomonnaie avait une valeur moyenne Évalué à 840,3 dollars en décembre 2013, il a grimpé à 42 544 dollars jusqu'en décembre 2023. (Il a encore augmenté depuis lors, atteignant un nouveau sommet historique à la mi-mars 2024 avec un seul bitcoin valant plus de 73 000 dollars.)

L'or, une valeur sûre, occupe quant à lui la deuxième place, avec un retour sur investissement de 66,8% sur la même période, atteignant environ 1 223,9 dollars en 2013 et 2 042 dollars en décembre dernier.

Le prix de l'argent a augmenté d'une manière plus modérée de 22,9 %, tandis qu'un investissement dans l'indice FSTE 100 (qui suit le cours des actions des 100 plus grandes sociétés de la Bourse de Londres) aurait généré un rendement inférieur de 15,7 %.

Les pires options étaient le WTI (-26,3 %), le Brent (-30,2 %) et le gaz naturel (-41,5 %).

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« Le paysage de l'investissement est en constante évolution, et si certains instruments traditionnels ont connu de fortes baisses de valeur au cours de la dernière décennie, comme le gaz naturel, d'autres marchés émergents tels que les crypto-monnaies ont connu une période de boom, bien qu'avec un degré élevé de volatilité. » a déclaré Jay Gittins, PDG de Foxtons.

Les briques et le mortier à Londres sont-ils surfaits ?

La valeur moyenne d'une maison à Londres en décembre 2013 était de 352 028 £ (411 237 €). Aujourd'hui, le prix moyen est de 508 037 £ (593 486 €), soit une augmentation de plus de 156 000 £ (182 238 €), selon une étude portant sur les données du registre foncier.

« Le marché de Londres est sans aucun doute le summum en matière d'investissement immobilier au Royaume-Uni, et même si l'année dernière a pu être une année difficile, la valeur des maisons à Londres a encore considérablement augmenté au cours de la dernière décennie », a déclaré Gittins.

L’agence immobilière britannique s’attend à ce que le marché immobilier londonien attire un niveau élevé d’investissements de la part des investisseurs, car il a « désormais franchi un cap en 2024 ».

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La branche irlandaise d'Apple a payé 6,5 milliards d'euros d'impôt sur les sociétés l'année dernière

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La branche irlandaise d'Apple a payé 6,5 milliards d'euros d'impôt sur les sociétés l'année dernière

La principale entité d'Apple enregistrée en Irlande a déclaré des bénéfices avant impôts de 71 milliards de dollars en 2023 dans ses comptes financiers déposés cette semaine auprès du bureau d'enregistrement des sociétés.

Bien que les documents déposés par la société ne précisent pas où les impôts sont payés, ils incluent, sans toutefois s'y limiter, l'impôt sur les sociétés payé en Irlande, où Apple est connu pour être l'un des plus grands, voire le plus grand contribuable, de l'impôt sur les sociétés.

Les comptes appartiennent à Apple Operations International Limited, la filiale du géant technologique irlandais et basé en Californie, qui sert de société mère à des dizaines de filiales en dehors des États-Unis.

Le chiffre d'affaires de la branche irlandaise s'est élevé l'année dernière à 222,8 milliards de dollars, soit bien plus de la moitié des ventes totales du géant mondial de la technologie, y compris aux États-Unis.

L'actualité du jour en 90 secondes – 28 mars

Les bénéfices avant impôts sont passés de 69,3 milliards de dollars en 2022. Les ventes de la branche irlandaise l'année dernière se sont élevées à 218,89 milliards de dollars, en légère baisse par rapport à 2022 mais représentant plus de la moitié des ventes totales de l'organisation, y compris le marché américain.

Les dividendes versés par la branche irlandaise ont considérablement augmenté, pour atteindre un peu plus de 92 milliards de dollars en 2023, contre 20 milliards de dollars l'année précédente. Les dividendes versés à la société mère du groupe aux États-Unis sont soumis à l'impôt aux États-Unis.

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Dans le même temps, les impôts nets payés par l’entité irlandaise augmenteront à nouveau en 2023, bien qu’à un rythme beaucoup plus lent que les années précédentes. Les comptes montrent que l'entreprise a payé 7,871 milliards de dollars d'impôts. C'est une augmentation par rapport aux 7,69 milliards de dollars en 2022, aux 4,44 milliards de dollars payés par la même entreprise en 2021 et aux 2,38 milliards de dollars en 2020.

Le total des impôts sur les sociétés collectés par le gouvernement irlandais l’année dernière s’est élevé à 23,8 milliards d’euros, soit une augmentation massive par rapport aux niveaux payés il y a dix ans.

Un rapport publié plus tôt cette semaine par le Bureau parlementaire du budget du Parlement a révélé que l'impôt sur les sociétés avait augmenté de 23 % en moyenne chaque année entre 2014 et 2022, avant de se stabiliser l'année dernière.

L'augmentation du montant de l'impôt payé par Apple Operations International Limited est donc conforme à l'évolution de l'impôt sur les sociétés du gouvernement irlandais.

L’impôt sur les sociétés a augmenté à mesure que les ajustements des règles fiscales mondiales ont entraîné des changements massifs dans les structures des sociétés multinationales et dans la gestion des bénéfices et des impôts au sein de l’entreprise, mais avec des conséquences à long terme largement imprévisibles.

Dans le cas d'Apple, le géant de la technologie semble avoir épuisé les actifs dits d'impôts différés qui ont contribué de manière significative à maîtriser ses factures fiscales globales ces dernières années.

Les derniers comptes d'Apple Operations International Limited ne font apparaître aucun actif d'impôt différé restant au sein du groupe. Il était déjà tombé à 812 millions de dollars en septembre 2022, soit la fin de l’année fiscale, contre 4 milliards de dollars l’année précédente et 7 milliards de dollars l’année précédente.

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Ces actifs d'impôts différés au sein du groupe comprennent les déductions pour capital irlandais, qui offrent aux sociétés un allègement fiscal basé sur leurs investissements, y compris leur achat de propriété intellectuelle ailleurs dans le groupe de sociétés – comme une unité irlandaise achetant de la propriété intellectuelle à une société sœur en un autre groupe de sociétés. Juridiction fiscale.

En 2016, les actifs d'impôts différés au sein du groupe de l'unité Apple atteignaient 22,5 milliards de dollars, selon une analyse précédente de l'économiste de l'UCC Seamus Coffey, expert du système irlandais d'impôt sur les sociétés.

On pense qu’Apple fait partie d’un certain nombre de grandes sociétés multinationales qui ont « déplacé » leur propriété intellectuelle vers l’Irlande à la suite des réformes fiscales mondiales de 2015. Ces réformes ont limité les avantages de détenir des actifs ailleurs et ont ainsi mis fin à des programmes tels que le soi-disant « tax Double Irish » qui a aidé les entreprises à réduire radicalement leurs factures fiscales.

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Mes enfants plus âgés ne s'entendent pas et cela affecte mes petits-enfants

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Chère Amy: Mes deux fils ne se parlent plus, après une dispute à Noël il y a deux ans.

Le résultat est que mes petites-filles n’aiment pas leur oncle et leur tante. Les trois filles ont 11, 9 et 6 ans.

Alors que je dormais toute la nuit chez moi le week-end dernier, j'ai dit à mes petites-filles que j'aimais mes fils également. Ils ont commencé à pleurer.

Le lendemain, j'ai rencontré leurs parents dans un café et je leur ai présenté mes excuses.

J'ai expliqué que je ne voulais offenser personne et j'ai demandé pardon.

Je pensais qu'ils m'avaient pardonné jusqu'à récemment, lorsque mon fils a dit que la fille aînée (en 5e année) avait des cicatrices. Il prétend que je lui ai crié dessus et qu'elle a maintenant besoin d'un traitement.

Il m'a également demandé de suivre une thérapie.

J'ai demandé à mes fils de se pardonner et de passer à autre chose pour que notre famille puisse revenir à la normale. Ils ont refusé.

Pouvons-nous faire quelque chose pour résoudre ce problème ?

-Grand-mère impitoyable

Cher impitoyable : La vieille expression « cela se terminera dans les larmes » décrit parfaitement l’impact durable de cette bataille de longue date.

Je vais supposer que vous oubliez probablement de nombreux détails dans votre roman, y compris un contexte important. Cela m'oblige à spéculer.

Vous avez dit à vos trois petites-filles que vous aimiez chacun de vos fils de la même manière.

C’est inoffensif et louable. Mais je me demande si cette déclaration est venue à la fin d’une discussion plus large, et si oui, pourquoi vous avez discuté de cette question avec ces filles en premier lieu.

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Les enfants sont très curieux des relations et posent parfois des questions suggestives, mais se sentent ensuite dépassés ou fermés par la réponse. (Cela pourrait expliquer pourquoi ils pleuraient tous les trois.)

Vos petites-filles vous ont peut-être demandé de parler de la relation de leur père avec leur oncle, exprimant leur curiosité quant à la querelle qui a conduit à la rupture.

La fille aînée a peut-être des souvenirs troublants de cette bagarre de Noël, et la conversation a fait ressortir un traumatisme non résolu.

Une autre explication est que leur père essaie de vous coincer en essayant de contrôler le récit.

Pendant que vous minimisez la réaction de cette fille par déduction (et que vous suggérez qu'elle a maintenant besoin d'une thérapie), un thérapeute qualifié peut aider toute la famille à faire face au plus grand défi.

J'espère que vous trouverez un moyen de coopérer sans laisser votre fils vous contrôler complètement. Vous devez exprimer votre désir de consulter un thérapeute, surtout s'il veut vous rejoindre.

Vous pouvez envoyer un e-mail à Amy Dickinson à [email protected] ou envoyer une lettre à Ask Amy, PO Box 194, Freeville, NY 13068. Vous pouvez également la suivre sur Twitter. @askingamy ou Facebook.

© 2024 Amy Dickinson. Distribué par Tribune Content Agency, LLC.

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