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Si le nouveau contrat offre les mêmes avantages, pourquoi facturer un supplément de 284 € ? -Le temps irlandais

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Si le nouveau contrat offre les mêmes avantages, pourquoi facturer un supplément de 284 € ?  -Le temps irlandais

Le mois dernier, VHI Healthcare – l’assureur-maladie privé le plus grand et le plus ancien de l’État – a annoncé qu’il retirerait plusieurs de ses plans les plus populaires et les plus anciens. Les plans HealthPlus, dont certains ont leurs racines dans l’ancien plan B de l’entreprise, appartenaient à jusqu’à 10 % de ses clients, ce qui signifie que plus de 130 000 personnes ont été concernées et qu’au moins certains de ces clients ont été concernés. Je ne suis pas satisfait du changement.

L’un d’eux était un lecteur nommé Damien, qui nous a contacté pour nous faire part de son mécontentement.

Il travaillait pour l’entreprise depuis environ 40 ans et « a été choqué d’apprendre la nouvelle de la décision de VHI de retirer arbitrairement cette politique et de « transférer » ma femme et moi vers la politique AdvancedCare Extra au jour le jour », a-t-il écrit.

Il a appelé la ligne d’assistance de l’entreprise pour exprimer sa consternation face à cette décision et au fait qu’il en a eu connaissance « par le biais d’un communiqué de presse et qu’ils n’ont pas eu la courtoisie de m’en informer directement en tant que membre de VHI et donc actionnaire ».

Il dit que la première personne à qui il a parlé « a dit qu’il n’y avait pas de quoi s’inquiéter car j’ai renouvelé mon plan le 1er mars ». [and] Je ne bénéficierai du nouveau forfait qu’au prochain renouvellement en 2025. Lorsque j’ai demandé quels étaient les avantages de la nouvelle politique, l’opérateur m’a répondu que ces détails seraient envoyés en février 2025, un mois avant le renouvellement. J’ai dit à l’opérateur que c’était inacceptable et j’ai demandé à le montrer à un responsable.

Damien dit qu’il a été lié « à contrecœur » à quelqu’un de plus haut placé que lui, mais qu’il a reçu « les mêmes paroles douces jusqu’à ce que je lui fasse remarquer que j’avais le droit d’être informé directement de la décision de VHI. Elle a dit qu’il n’y avait pas de quoi s’inquiéter car il s’agissait de les mêmes avantages que dans le nouveau plan. » Comme mon plan actuel, je lui ai demandé combien coûterait le nouveau plan et elle m’a dit qu’elle ne pouvait pas me dire le coût car mon renouvellement de contrat était en 2025 et elle ne pouvait pas me dire le coût. coût à ce moment-là.

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Cela n’a pas rassuré notre lecteur et il a souligné que le plan vers lequel il passait était déjà sur le marché, il a donc demandé combien cela coûterait maintenant.

« J’ai encore hésité et puis j’ai commencé à flairer un rat, alors j’ai persisté jusqu’à ce qu’elle me dise finalement que le montant actuel est de 7 085 euros par an. » [for a couple]. Je lui ai expliqué qu’elle m’avait déjà dit que ce contrat offrait les mêmes avantages que mon forfait actuel, alors je lui ai demandé pourquoi alors je serais facturé 284 € supplémentaires si je passais à ce nouveau contrat. Elle n’a pas pu me répondre mais a accepté de m’envoyer le barème des prestations du régime. Je lui ai dit que j’étais très mécontent des réponses que je recevais et j’ai demandé à contacter un membre de la haute direction pour en discuter.

Damian dit que les deux appels qu’il a déjà passés ont duré 30 minutes. L’employée de VHI a tenu parole et le barème des avantages sociaux est bien arrivé.

« Le lendemain matin, j’ai reçu un appel téléphonique d’une responsable qui m’a dit qu’elle savait que j’étais mécontent de la décision de VHI de me faire passer à une nouvelle police d’assurance plus chère. Je lui ai demandé quand la direction avait pris cette décision et si la politique avait changé. était connu avant le 1er mars, date à laquelle j’ai renouvelé mon contrat.

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Il dit qu’on lui a dit que cela s’était produit « et qu’elle s’est donc arrangée pour prolonger le ‘délai de réflexion’ jusqu’au 26 avril, de sorte que si elle décidait d’annuler la police à ce moment-là, il n’y aurait aucune pénalité à suivre. Elle l’a fait. Je n’ai pas confirmé quand exactement la décision concernant l’immigration avait été prise. Je lui ai dit que lorsque j’avais reçu le barème des prestations du nouveau régime et que je l’avais comparé au barème des prestations de mon régime actuel, il n’y avait que des différences mineures, mais le nouveau plan politique coûterait plus cher. , et pourquoi est-ce arrivé ?

Damian souligne que le coût de son plan actuel a augmenté de 31 pour cent depuis 2021, et que s’il était transféré vers le nouveau plan politique, il augmenterait encore de 4 pour cent. En supposant qu’il n’y ait pas d’autres augmentations de prix d’ici la date de renouvellement en mars prochain, la hausse totale du prix de la même couverture serait de 35 pour cent.

Il note que le taux d’inflation pour cette période était d’environ 4 pour cent et a demandé à un représentant de VHI comment l’entreprise pouvait justifier une telle augmentation.

« Aucune réponse cohérente n’a été apportée autre que le Covid, les retards de traitement et l’augmentation des tarifs des prestataires », dit-il. « Il n’y a aucune mention de l’énorme investissement en capital des VHI dans la construction de centres de diagnostic clinique à 360° de pointe qui ne profitent réellement qu’aux membres des zones urbaines. Après 20 minutes, je ne comprends pas pourquoi ils s’impliqueraient dans cela. appel, je n’aurais pas pu être plus sage : c’était avec un cadre supérieur.

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Nous avons envoyé le point de vue de Damian sur les récents changements de VHI en VHI et une porte-parole a abordé au moins certains des points qu’il a soulevés, à commencer par la façon dont l’histoire a été partagée avec les membres de VHI.

L’entreprise a pris la décision « de s’adresser directement aux membres concernés par ces changements, et ce, renouvellement par renouvellement », a-t-elle déclaré. Un mois avant la date de renouvellement du membre, nous envoyons une lettre expliquant les changements, proposant un régime alternatif approprié et expliquant toute modification aux prestations.

L’objectif de VHI « est de garantir que nos membres disposent de suffisamment de temps pour examiner ces changements et explorer leurs options », a-t-elle déclaré. Nous encourageons les membres à nous contacter directement s’ils souhaitent discuter de leurs besoins, couvrir les options ou explorer des plans alternatifs.

Il n’a pas publié de communiqué de presse aux journaux concernant ces changements.

Selon la porte-parole, le coût actuel de HealthPlus Extra est de 3 400 € et le prix journalier d’AdvancedCare Extra est de 3 542 €. Health Plus Access Today coûte 2 573 € et AdvancedCare Daily coûte 2 563 €.

« Nous comprenons que les membres peuvent s’inquiéter de savoir comment et quand modifier leurs plans, et soyez assurés que nous les contacterons avant de renouveler leur contrat », a-t-elle déclaré. « Nous nous engageons à fournir soutien et conseils à nos membres lorsque leur police doit être renouvelée en 2025, nous les contacterons de manière proactive et les encouragerons à nous contacter pour discuter de leurs options.

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John Deere supprime sa production et ses emplois alors que ses ventes diminuent

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John Deere supprime sa production et ses emplois alors que ses ventes diminuent

Le ralentissement des ventes de tracteurs commence maintenant à s’accentuer, John Deere annonçant non seulement qu’il sous-produit des tracteurs, mais qu’il licencie également des employés dans ses usines nord-américaines, et que d’autres licenciements sont à venir.

Lors de la dernière conférence téléphonique sur les résultats de l’entreprise, le président de Global Agriculture and Turf ; Production and Precision Ag, Amériques et Australie, Deere & Co, Cory J. Reed a déclaré :

« Le meilleur exemple est peut-être notre décision de réduire la demande au détail de gros tracteurs en Amérique du Nord au cours du second semestre.

« Nous avons terminé l’année 2023 avec des niveaux de stocks de gros tracteurs très bas, mais nous pensons qu’il est prudent de réduire ces niveaux à l’approche de 2024.

« La clé ici est qu’en anticipant les changements de la demande, nous nous donnons la possibilité de répondre plus efficacement à l’évolution du marché au cours de l’année à venir. »

Selon divers rapports publiés aux États-Unis, les licenciements concernaient entre 700 et 1 000 employés à Waterloo, Des Moines et dans l’Illinois.

Ces questions n’ont pas été mentionnées directement lors de la conférence téléphonique sur les résultats, même si l’accent a été mis sur les mesures de contrôle des coûts.

Waterloo, dans l’Iowa, est le principal site de production de l’entreprise qui fabrique certains des plus gros tracteurs Deere. Il s’agit notamment des modèles 7, 8 et 9, ainsi que des moteurs et des transmissions.

Regard sombre de John Deere

Cette mesure intervient alors que l’entreprise revoit ses prévisions pour le reste de l’année, avec une baisse des ventes désormais attendue entre 15 et 25% selon les secteurs et les régions.

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John Deere a pris en compte les attentes concernant des marges toujours faibles sur les cultures primaires, avec des stocks supérieurs à la moyenne grâce à plusieurs années de bonnes conditions de croissance et des rendements records à l’échelle mondiale.

Il est reconnu que les taux d’intérêt élevés sont actuellement l’un des principaux freins à l’achat.

Il souligne également que les stocks d’occasion sont élevés et que les taux d’intérêt élevés découragent actuellement les agriculteurs d’investir dans de nouvelles machines.

Pourtant, les conseils d’administration des grandes entreprises américaines ne sont pas connus pour leur pessimisme.

Même si 2024 peut paraître un peu difficile, on estime que l’augmentation de l’âge de la flotte, la stabilité de la valeur des terres et la solidité des bilans des producteurs ramèneront les ventes à un niveau plus acceptable.

Nouveaux produits pour 2025

Deux autres points intéressants qui ont été soulevés lors de la séance de questions-réponses sont que l’entreprise prévoit un grand lancement de produits pour 2025, qui comprendra de nouveaux tracteurs et moissonneuses.

Tracteur John Deere labourant
Les tracteurs plus gros sont recherchés par les agriculteurs à la recherche de tracteurs d’occasion, selon John Deere

La seconde est qu’au cours des 10 dernières années, le nombre de tracteurs de 300 ch chez les concessionnaires est passé de 30 % à 70 %, avec une légère baisse du nombre d’unités.

L’entreprise estime que la demande croissante de puissance grâce à des outils tels que les semoirs garantira une demande saine pour les gros tracteurs d’occasion.

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Dulux ferme son usine de Cork après 140 ans sur Cummins Road

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Dulux ferme son usine de Cork après 140 ans sur Cummins Road

Dulux s’apprête à fermer son entreprise de fabrication de peinture sur Commons Road à Cork d’ici la fin de cette année, ce qui entraînera la perte de 45 emplois et mettra fin aux 140 ans d’histoire manufacturière du site.

L’entreprise, propriété de la multinationale néerlandaise AkzoNobel, a confirmé la fermeture de son site de fabrication et de son entrepôt alors que ses opérations sont transférées au Royaume-Uni.

Contacté par l’Irish Examiner, Dulux a déclaré que le site de Cork nécessitait des rénovations, des mises à niveau et des investissements majeurs afin d’assurer son avenir à court terme et qu’à plus long terme, une nouvelle usine devrait être développée.

En conséquence, elle a décidé de fermer l’entreprise, ce qui entraînerait le licenciement de 45 employés. La plupart des volumes de fabrication actuels du site seront transférés au Royaume-Uni, qui fournira les revêtements Dulux au marché irlandais.

Seamus O’Donoghue, chef de projet, a déclaré : « Nous comprenons l’impact que cela aura sur nos collègues et savons que les semaines à venir seront très difficiles pour tout le monde dans notre usine de Cork, dont beaucoup travaillent sur place depuis plus de 30 ans. .» Directeur de Dulux Paints Irlande.

« Nous avons une équipe fantastique en Irlande. Cependant, en tant qu’entreprise mondiale, nous avons l’obligation de rechercher continuellement des moyens d’améliorer nos processus, en garantissant que nos produits sont fabriqués plus efficacement tout en maintenant les normes de qualité les plus élevées, et pas seulement maintenant. mais dans le futur.

L’entreprise a déclaré qu’elle concentrerait ses efforts sur le soutien aux travailleurs touchés par la décision et que des dispositions étaient prises pour rencontrer et consulter les représentants des employés et des syndicats.

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La seule activité qui s’arrêterait en Irlande serait la production de peinture, car l’entreprise envisage d’investir davantage dans ses activités non manufacturières à Dublin. Les ventes, le marketing, l’entreposage et la logistique ne seront pas affectés, tout comme le site AkzoNobel de Dublin. L’entreprise va également étendre sa capacité d’entrepôt à Dublin pour approvisionner le marché irlandais.

Dans le cadre du même programme de rationalisation, AkzoNobel a annoncé la fermeture de ses usines de Groot-Ammers aux Pays-Bas et de Lusaka en Zambie dans le cadre d’un plan d’efficacité pluriannuel.

Lorsque l’usine de Cork fermera définitivement ses portes à la fin de cette année, cela mettra fin à plus de 140 ans d’opérations de fabrication continues sur le site.

L’usine, située sur Commons Road, à cheval sur la rivière Bride, est à l’avant-garde de l’industrie irlandaise de la peinture depuis plus de 14 décennies, depuis son ouverture en 1885, lorsqu’elle a été créée pour fabriquer des produits chimiques.

En formant l’État libre d’Irlande en 1922, elle devient le plus grand fabricant de peintures et de vernis du pays. Dans les années 1930, HGW Paints, comme on l’appelait alors, s’est associé à la société chimique britannique ICI pour produire des peintures spéciales pour l’usine d’assemblage d’Henry Ford à Cork.

Dans les années 1960, l’usine a assumé la responsabilité de la fabrication et de la commercialisation de la marque Dulux d’ICI en Irlande. AkzoNobel a acquis ICI en 2008 et plus de 2 millions d’euros ont été investis dans l’usine en 2010 pour moderniser l’installation.

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Protection sociale en Irlande : nouvelle législation visant à augmenter les allocations de chômage à 450 € par semaine avant le Dáil

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Protection sociale en Irlande : nouvelle législation visant à augmenter les allocations de chômage à 450 € par semaine avant le Dáil

Des changements majeurs au système de protection sociale, qui permettront aux personnes ayant perdu leur emploi de recevoir jusqu’à 450 euros par semaine, seront présentés au Parlement.

Le taux actuel de l’allocation de demandeur d’emploi est de 220 € par semaine et la ministre de la Protection sociale, Heather Humphreys, souhaite la remplacer par un système à trois niveaux. La législation relative à la réforme sera présentée au Parlement cette semaine. Rapports RSVP en direct.




Dans le cadre du nouveau système, les trois niveaux de paiement sont les suivants :

  • La limite est d’un maximum de 450 €, soit 60 % de votre revenu antérieur, pour les personnes qui ont cotisé au PRSI pendant au moins cinq ans. Une somme de 450 € sera versée pour les trois premiers mois ;
  • Un deuxième tarif est plafonné à 375 €, soit 55 % de vos revenus antérieurs. Ce montant sera versé pour les trois mois suivants ;
  • Le troisième taux est d’un maximum de 300 €, soit 50 % de vos revenus précédents des trois derniers mois.

Lire la suite : Les dates de paiement des aides sociales seront modifiées en raison du jour férié de juin

Lire la suite : Un restaurant emblématique de Dublin annonce sa fermeture en raison des « coûts élevés de l’industrie »

Le Ministre Humphrys a déclaré : « L’introduction de prestations liées aux salaires permettra à l’Irlande de s’aligner sur d’autres pays européens qui ont déjà mis en place des systèmes similaires.

«Il s’agit de garantir que les personnes qui ont travaillé pendant de longues périodes, peut-être toute leur vie professionnelle, ne subissent pas une baisse aussi importante de leurs revenus en cas de chômage.»

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Il a été rapporté précédemment que le gouvernement envisageait d’introduire ce programme d’ici la fin de cette année.

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