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Twitter lance un abonnement à 7,99 $ par mois

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Twitter lance un abonnement à 7,99 $ par mois

Twitter a lancé un service d’abonnement qui permet aux utilisateurs d’acheter la vérification de la coche bleue moyennant des frais mensuels de 7,99 $ dans un grand changement sous la direction de son nouveau propriétaire, Elon Musk.

Le système est conçu pour aider les utilisateurs à identifier les utilisateurs réels et influents de la plateforme, y compris les personnalités gouvernementales, les stars du sport, les personnalités du divertissement, les journalistes, les marques et les grandes organisations.

Mais dans une mise à jour pour les appareils Apple iOS samedi, la société de médias sociaux a déclaré que tout utilisateur qui « s’inscrirait maintenant » pour son service premium Twitter Blue pour 7,99 $ par mois recevra une coche bleue.

La mise à jour indique que le service fournira : « Le pouvoir aux gens : votre compte recevra une coche bleue, tout comme les célébrités, les entreprises et les politiciens que vous suivez déjà. »

Les autres fonctionnalités promises « bientôt » incluent la moitié du nombre d’annonces, la possibilité de publier des vidéos plus longues et de hiérarchiser le contenu publié sur la plate-forme.

Musk semble chercher à diversifier les sources de revenus de Twitter et à réduire considérablement les coûts de l’entreprise après avoir finalisé son acquisition de la plateforme pour 44 milliards de dollars la semaine dernière.

L’entreprise a commencé vendredi des réductions importantes de son personnel dans le monde entier, avec des suggestions selon lesquelles jusqu’à la moitié de ses plus de 7 500 employés pourraient être licenciés.

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Le co-fondateur de Twitter, Jack Dorsey, s’est rendu sur la plateforme samedi pour s’excuser de la croissance si rapide de l’entreprise.

Il a déclaré: « Je prends la responsabilité de la raison pour laquelle tout le monde se trouve dans cette situation: l’entreprise a grandi si vite. Je m’en excuse.

« Je suis reconnaissant à tous ceux qui ont travaillé sur Twitter et qui ont adoré. Je ne m’attends pas à ce que ce soit réciproque en ce moment… ou jamais… et je comprends. »

Bureaux de Twitter à Londres (Aaron Chown/PA)

Cela survient alors que les employés de Twitter confrontés à des pertes d’emploi au Royaume-Uni ont eu trois jours pour désigner un représentant pour obtenir des conseils officiels sur leur emploi.

Les travailleurs au Royaume-Uni ont été informés que l’entreprise prévoyait d’informer et de consulter les représentants des employés avant d’éventuels licenciements, comme l’exige le droit du travail.

Un e-mail envoyé aux employés du service des ressources humaines de Twitter samedi a indiqué qu’ils avaient jusqu’à 9 heures mardi pour nommer les employés existants.

Un maximum de 10 représentants peuvent être nommés, avec des élections qui auront lieu si plus de 10 nominations sont reçues, selon l’e-mail.

Les représentants seront tenus d’assister aux réunions de consultation et d’aider à la communication entre l’entreprise et les employés concernés.

Mais Mike Clancy, secrétaire général du Prospect Union, qui représente des milliers de travailleurs de la technologie, y compris des employés de Twitter, a qualifié le processus de « canular complet ».

Il a déclaré que le nombre d’employés de Twitter avait « augmenté assez rapidement » depuis que le nouveau propriétaire Elon Musk a annoncé des suppressions d’emplois.

Clancy a décrit la situation comme un « P&O numérique » – une référence à la compagnie maritime, qui a été largement condamnée après avoir licencié près de 800 membres d’équipage sans préavis en mars et les avoir remplacés par des intérimaires moins chers.

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Musk a déclaré vendredi soir que les employés de Twitter qui avaient perdu leur emploi se voyaient offrir une indemnisation pendant trois mois, l’entreprise perdant plus de 4 millions de dollars par jour.

Le responsable de la sécurité de l’entreprise a déclaré plus tard que les suppressions d’emplois concernaient environ 15% du service de la confiance et de la sécurité, contre près de 50% des suppressions d’emplois à l’échelle de l’entreprise.

Prospect a écrit au secrétaire aux affaires Grant Sapps pour l’exhorter à intervenir dans une lettre qui déclarait: « Il est totalement inacceptable que quiconque soit traité de cette façon.

« J’espère que vous conviendrez avec moi que le gouvernement devrait indiquer clairement aux nouveaux propriétaires de Twitter que les P&O numériques ne seront pas acceptables et que personne n’est au-dessus de la loi au Royaume-Uni, y compris les meilleurs experts en technologie. »

Simon Deakin, professeur de droit à l’Université de Cambridge, a déclaré que si 100 employés ou plus sont licenciés dans les 90 jours, le secrétaire commercial doit être informé 45 jours avant le premier licenciement.

Lorsqu’il y a plus de 20 mais moins de 100 pertes potentielles, le délai est de 30 jours.

Les employés ont été informés que tout le monde avait reçu un e-mail vendredi à 16 heures GMT, les personnes concernées par les coupures devant recevoir le message sur leur adresse e-mail personnelle au lieu du courrier associé à leur travail.

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Certains se sont depuis adressés à Twitter pour confirmer qu’ils quittaient l’entreprise, et certains ont révélé qu’ils s’étaient déconnectés de leurs ordinateurs portables de travail et de leurs systèmes de messagerie internes.

L’employé de Twitter, Simon Balmain, a déclaré à Sky News: « Tard hier soir, nous avons tous reçu un e-mail disant qu’il y aurait une importante réduction de personnel, et l’e-mail indiquait que si nous étions licenciés, il serait envoyé à notre adresse e-mail personnelle et sinon à votre email de travail.

« Et environ une heure plus tard, c’était aux premières heures d’un matin au Royaume-Uni, vers 2h du matin, j’ai remarqué que mon ordinateur portable de travail avait été effacé à distance et que mes e-mails et mon accès à Slack avaient été révoqués.

« Et puis j’ai contacté quelques collègues, et beaucoup de gens semblaient voir la même chose. »

Un porte-parole du Département des affaires, de l’énergie et de la stratégie industrielle (BEIS) a déclaré : « Nous regardons avec intérêt ce qui se passe sur Twitter.

«Bien que nous ne puissions pas commenter les cas individuels, nous attendons des entreprises qu’elles traitent équitablement leurs employés, et nous pensons à ceux qui ont perdu leur emploi.

« Il existe des règles claires que les entreprises doivent suivre lorsqu’elles procèdent à un grand nombre de licenciements, notamment la consultation des employés et la notification au service des indemnités de licenciement. »

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Michael O’Leary de Ryanair estime qu’un « sentiment de stagnation » en Europe fait baisser les prix

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Michael O’Leary de Ryanair estime qu’un « sentiment de stagnation » en Europe fait baisser les prix

Lorsque le transporteur a publié ses résultats annuels lundi, M. O’Leary n’a pas pu expliquer pourquoi les prix des billets restaient bas compte tenu du manque de capacité sur le marché. Cependant, il a noté que lorsque Ryanair stimule le marché avec des offres tarifaires, les consommateurs l’adoptent de manière significative.

« C’est un peu plus doux que prévu », a-t-il déclaré. « Il semble y avoir un certain degré de résistance des consommateurs. Il peut y avoir un certain sentiment de stagnation. Il n’y a pas beaucoup de dépenses de consommation ni de confiance dans les dépenses de consommation en Europe, et cela se reflète probablement dans ce que nous appellerions une période d’attente. réservations. »

Ces réservations sont celles effectuées entre les heures de voyage saisonnières de pointe et hors pointe.

« Lorsque nous nous engageons dans une relance des prix, comme nous l’avons fait au cours des quatre ou cinq dernières semaines, nous constatons de forts volumes », a-t-il ajouté. « Il y a donc des volumes élevés, ce qui est essentiel pour moi. »

C’est un peu plus doux que prévu

Il a déclaré qu’une petite partie de la baisse des prix pourrait être due au fait que certains agents de voyages en ligne ont supprimé les vols de la compagnie aérienne de leurs systèmes à la fin de l’année dernière.

O’Leary a déclaré que malgré la baisse des prix, il pense toujours que les prix des billets seront jusqu’à 5 % plus élevés au cours de l’été qu’ils ne l’étaient à l’été 2023.

Mais la compagnie aérienne s’attend à ce que les prix soient 5 à 10 % plus élevés au cours de cette période.

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Ryanair a déclaré avoir réalisé un bénéfice de 1,92 milliard d’euros après déduction des impôts au cours des 12 mois se terminant fin mars de cette année, soit une augmentation de 34 %. Ses revenus ont augmenté de 25% à 13,4 milliards d’euros. Le chiffre du bénéfice – comme prévu – était inférieur au chiffre de plus de 2,2 milliards d’euros, qui est le chiffre requis pour les énormes gains financiers d’O’Leary. Il pourrait obtenir 10 millions d’actions à 11,12 € par action si la compagnie aérienne atteint ce chiffre de bénéfice d’ici la fin de l’exercice 2028.

Alternativement, il pourrait être déclenché si les actions de la compagnie aérienne se négocient au-dessus de 21 € pendant 28 jours consécutifs à cette date.

Ryanair prévoit de transporter entre 198 millions et 200 millions de passagers d’ici mars prochain. Photo : Autorité Palestinienne

Même si les actions ont chuté à 18 euros lundi, un résultat est une quasi-certitude – à moins d’un événement économique, géopolitique ou d’entreprise négatif majeur.

Le transporteur a également annoncé un rachat d’actions d’une valeur de 700 millions d’euros qui sera mis en œuvre au cours des six prochains mois. M. O’Leary a ajouté que le tarif moyen de Ryanair a augmenté de 21 % au cours du dernier exercice.

Il a déclaré que cela était absolument nécessaire, car les coûts du carburant avaient bondi de 35 %.

Ryanair prévoit de transporter entre 198 millions et 200 millions de passagers d’ici mars prochain.

Bien que ce soit 8% de plus que les 183,7 millions qu’il a transportés au cours de l’exercice 2024, c’est moins que les 205 millions attendus pour l’exercice 2025.

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Le transporteur disposera cet été de 23 Boeing 737 MAX de moins que prévu dans le cadre de son contrat en raison des difficultés rencontrées par l’avionneur américain.

O’Leary a ajouté qu’il ne pensait pas que l’acquisition prévue par Boeing du fabricant de fuselage Spirit « ferait une grande différence dans un sens ou dans l’autre ». Il a indiqué que la transformation des fuselages chez l’avionneur Boeing était encore beaucoup plus longue que prévu.

«Mais nous pensons que Stephanie Pope [Boeing’s chief operating officer] Il a ajouté que l’équipe de Seattle fait un bien meilleur travail.

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La chaîne américaine de fruits de mer Red Lobster déclare faillite après un accord illimité sur les crevettes – The Irish Times

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La chaîne américaine de fruits de mer Red Lobster déclare faillite après un accord illimité sur les crevettes – The Irish Times

La chaîne américaine de restaurants de fruits de mer Red Lobster a déposé le bilan, malmenée par des baux onéreux, des coûts de main d’œuvre élevés et une promotion désastreuse sans fin de la crevette.

La société basée à Orlando, en Floride, a déposé dimanche une demande de protection au titre du chapitre 11, répertoriant des actifs et des passifs d’une valeur comprise entre 1 milliard de dollars (919 775 000 euros) et 10 milliards de dollars chacun dans sa demande de mise en faillite. L’enregistrement permet à une entreprise de continuer ses activités tout en élaborant un plan de remboursement des créanciers.

Red Lobster prévoit de céder le contrôle de l’entreprise à ses prêteurs, qui ont accepté de fournir un financement de 100 millions de dollars pour soutenir la chaîne pendant la faillite.

La chaîne de restaurants est en déclin depuis plusieurs années, avec un nombre de convives en baisse de près de 30 % depuis 2019, a écrit le PDG Jonathan Tebus dans des documents judiciaires. Bien que l’entreprise ait montré des signes de reprise depuis la pandémie, ses ventes ont fortement diminué au cours des 12 derniers mois, a écrit Tebus. Il a perdu 76 millions de dollars au cours de l’exercice 2023.

Les pressions inflationnistes ont empêché les clients de dîner au restaurant et la hausse des coûts de main-d’œuvre a mis à rude épreuve les finances de l’entreprise. La « partie importante » des baux de Red Lobster était fixée à un prix supérieur aux taux du marché. En mai 2023, la société a modifié son offre « Ultimate Endless Shrimp » à 20 $, passant d’une offre à durée limitée à une promotion permanente, ce qui lui a coûté 11 millions de dollars alors que les convives engloutissaient les plats de crevettes coûteux.

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Red Lobster trouve ses racines dans un seul restaurant à Lakeland, en Floride, en 1968. Il s’est développé rapidement dans les années 1970 et 1980, développant une base de fans fidèles pour ses biscuits Cheddar Bay. L’entreprise exploite désormais plus de 550 restaurants aux États-Unis et au Canada.

La chaîne de restaurants, propriété du fournisseur de fruits de mer Thai Union Group Plc depuis 2020, sert 64 millions de clients chaque année et achète 20 pour cent de toutes les queues de homard en Amérique du Nord, ainsi que 16 pour cent de toutes les langoustes dans le monde.

Thai Union et Red Lobster étaient en pourparlers avec les prêteurs pour parvenir à un accord à l’amiable qui donnerait aux créanciers 80 % de l’entreprise, mais les discussions ont échoué. Les prêteurs ont accordé 20 millions de dollars de prêts supplémentaires à Red Lobster en février, mais n’étaient pas disposés à fournir davantage d’argent sans le soutien du propriétaire, selon des documents judiciaires.

Red Lobster a déclaré qu’elle enquêtait également sur l’accord sur les crevettes, notamment sur la manière dont elles étaient commercialisées dans les restaurants et si le syndicat thaïlandais « avait exercé trop d’influence » sur les achats de crevettes.

La chaîne emploie 34 000 personnes aux États-Unis et 2 000 personnes supplémentaires au Canada. La semaine dernière, elle a fermé 93 magasins sous-performants. -Bloomberg

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Les assureurs ont eu deux mois pour réduire leurs primes après que des groupes de consommateurs ont dénoncé une hausse des coûts malgré les réformes du secteur.

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Les assureurs ont eu deux mois pour réduire leurs primes après que des groupes de consommateurs ont dénoncé une hausse des coûts malgré les réformes du secteur.

Des groupes de consommateurs et des organisations d’entreprises ont accusé le secteur d’une « injustice flagrante » en raison de ce qu’ils considèrent comme un échec dans la réduction des primes d’assurance malgré les réformes introduites dans le secteur qui ont réduit le coût des sinistres.

Les assureurs ont déclaré à plusieurs reprises à la commission des Finances du Parlement qu’ils réduiraient les primes s’ils obtenaient des réformes majeures, telles que des directives judiciaires, qui ont considérablement réduit les niveaux d’indemnisation. Mais les primes d’assurance automobile ont augmenté pendant huit mois consécutifs, l’assurance habitation augmentant également.

Les entreprises déclarent qu’elles sont confrontées à des primes plus élevées – avec des limites strictes sur ce qu’elles couvrent si elles doivent réclamer – et sont obligées d’accepter des dépassements élevés.

Neil Richmond, le nouveau ministre d’État chargé des services financiers, des coopératives de crédit et des assurances, a invité les dirigeants de tous les grands assureurs généraux et du groupe de pression de l’industrie, Insurance Ireland, à son bureau au cours des dernières semaines pour se demander pourquoi ils n’ont pas réduit leurs primes.

Il a ajouté qu’ils seraient convoqués à une deuxième réunion dans deux mois, date à laquelle ils devraient avoir pris des mesures pour réduire les coûts des sinistres pour les clients et les entreprises.

Lorsqu’on lui a demandé ce qui serait fait si l’on avait l’impression que les primes n’avaient pas suffisamment baissé, il a répondu que lui et le ministre des Finances Michael McGrath examineraient les options permettant d’imposer de nouvelles réductions des primes. « Nous avons effectué toutes les réparations », a déclaré M. Richmond. Nous avons fait tout ce qu’ils ont demandé.

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Il a déclaré que lors de la dernière réunion, les compagnies d’assurance ont été interrogées sur les efforts qu’elles déploient pour réduire les primes d’assurance. Il a également rencontré Mediators Ireland et la Law Society.

M. Richmond a nié les affirmations selon lesquelles rencontrer des représentants de l’industrie dans le commerce de détail s’était avéré inefficace lorsqu’il travaillait dans un département précédent.​

Le président de l’Association des consommateurs, Michael Kilcoyne, a déclaré que les assureurs étaient injustes envers les assurés.

« Ils ne répercutent certainement pas les bénéfices qu’ils tirent des réparations sur les consommateurs. Le montant payé pour les réclamations a chuté de façon spectaculaire, mais leurs bénéfices ont augmenté. Ils sont injustes envers les gens », a-t-il déclaré.

Dans une réponse écrite au Dáil, M. McGrath a déclaré que le dernier rapport du Conseil de résolution des blessures montrait que le volume des réclamations soumises au conseil était passé de 31 072 en 2019 à 18 453 en 2022.

Il a énuméré les réformes qui ont été mises en œuvre, notamment des lignes directrices sur les niveaux minimums d’indemnisation, des améliorations du Conseil de résolution des blessures et un rééquilibrage du devoir de diligence des entreprises.

« La priorité du gouvernement est désormais de veiller à ce que les économies générées par l’ensemble du programme de réforme soient réalisées au profit des consommateurs, des entreprises, de la communauté et des groupes bénévoles », a déclaré M. McGrath.

« Les assureurs nous ont dit que des réformes étaient nécessaires pour réduire les primes », a déclaré Brian Hanley, PDG de l’Insurance Reform Alliance.

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« Des réformes ont été introduites et, au contraire, nous constatons des bénéfices records pour les assureurs, tandis que les primes continuent d’augmenter. »

Il a appelé le gouvernement à « tenir tête aux compagnies d’assurance en notre nom et à faire davantage d’efforts pour remédier à cette flagrante injustice ».

Insurance Ireland, le groupe de pression de l’industrie, a admis qu’elle et ses sociétés membres avaient rencontré Richmond.

Lorsqu’on lui a demandé si l’industrie avait rompu sa promesse selon laquelle elle réduirait les primes d’assurance si les réformes étaient mises en œuvre, Insurer Ireland a répondu : « Comme l’a déclaré le ministre McGrath au Dáil, les réformes du gouvernement en matière d’assurance ont eu un impact positif sur les primes d’assurance automobile, les organisations de la société civile soulignant 40% de réduction depuis 2016. »

L’assureur irlandais a déclaré que les primes moyennes dans la République s’élèvent désormais à 670 €, contre 1 100 € en Irlande du Nord et au Royaume-Uni.

« Il s’agit d’un progrès évident pour les consommateurs irlandais, et Insurer Ireland continuera à travailler de manière constructive avec le gouvernement pour garantir que les futures économies de coûts apporteront de nouveaux avantages aux consommateurs », a-t-il déclaré.

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