Le président du groupe consultatif sur la modélisation des épidémies de l’équipe nationale des urgences de santé publique pendant la pandémie de Covid-19 a déploré que l’absence de communication ait permis au virus de se propager « de manière incontrôlable » au cours de la période de Noël 2020.
Philip Nolan, désormais directeur général de la Science Foundation en Irlande, a déclaré que s’il avait communiqué « plus vigoureusement » lors des discussions sur la modélisation et les restrictions sociales pour Noël 2020 avec le gouvernement, à son avis « les choses auraient pu être différentes ».
Après que les familles ont été autorisées à se mêler pendant la période des fêtes, le nombre quotidien de nouveaux cas a grimpé en milliers début janvier, provoquant le plus long verrouillage de la pandémie.
Fin novembre 2020, Nolan et d’autres membres de l’équipe d’urgence du gouvernement ont expliqué que même une « augmentation modeste » du nombre d’élevages de Covid-19 en Irlande pendant la période de Noël entraînerait de nouveaux cas atteignant 400 par jour début janvier. Cependant, à l’époque, les nouveaux cas quotidiens étaient de 250 et en baisse, selon Nolan, ce qui laisse penser que 400 « ne semblent pas incontrôlables ».
La dernière diapositive du spectacle [from Nphet to the Government] Il y a beaucoup à savoir : Réflexions post-pandémiques sur la soif humaine de savoir, sa valeur et son utilité, a déclaré le professeur Nolan lors d’un discours à la Royal Irish Academy mercredi soir lors d’un événement intitulé.
Il a présenté aux membres de l’Académie les formulaires qui ont été remis au gouvernement lors de la réunion de novembre 2020.
« Le fait qu’il [new case numbers] augmentera rapidement et de façon incontrôlable, [from] Trois, 400 cas par jour à des milliers après quelques jours – à la fois dans ces mots, dont j’assume la responsabilité, et le coin supérieur droit de ce complot est perdu, pour nul autre que des experts. »
« pression politique »
Le professeur Nolan a reconnu la « pression politique » pour assouplir les restrictions sur les activités sociales et rouvrir l’hospitalité autour de Noël, mais a soutenu qu ‘ »il m’est impossible de sortir de ma tête, si j’avais signalé une importation meilleure et plus vigoureuse de ce modèle, les choses auraient pu être différentes ».
Il a également exprimé son opinion que l’Irlande n’est « pas encore mieux préparée » pour faire face à de futures épidémies, mais que de telles mesures « commencent à être mises en place » pour se protéger contre des défis de santé publique similaires.
« Nous sommes en mesure de nous préparer », a déclaré le professeur Nolan. Un examen officiel est en cours et elle est assise au bureau du ministre. Il y avait beaucoup de réflexion et beaucoup de réflexion.
« Le talent est là, et l’investissement requis de la part du gouvernement est modeste dans l’ensemble. Cela nous préparera à la prochaine pandémie, mais cela nous fournira également un système de santé plus efficace. »
« Nous comprenons très peu le fonctionnement de la société, très peu les sciences sociales humaines. Nous en savons beaucoup, mais je soulignerai que ce n’est pas suffisant, et ce que nous savons, c’est que nous n’avons pas suffisamment utilisé pendant la pandémie, et nous n’en utilisons pas assez pour élaborer des politiques publiques et des processus démocratiques.
Au cours de sa conférence, le professeur Nolan a comparé la réponse à la pandémie à ce dont les agences étatiques auraient besoin pour relever d’autres défis tels que le changement climatique. « Souvent, assis à mon bureau pendant une pandémie, à réfléchir à la façon de comprendre, d’expliquer et de gérer la réponse technique et sociale appropriée à un nouveau développement, il a été difficile d’éviter cette notion – si nous trouvons cela si difficile, comment sommes-nous allons-nous lutter avec succès contre le changement climatique et la perte de biodiversité ?
Il existe deux véritables sources d’espoir et d’inspiration. Premièrement, l’extraordinaire capacité créative et intellectuelle des collègues universitaires, des experts en santé publique et des fonctionnaires avec lesquels j’ai travaillé. Le second est ce lien spécial et cette confiance qui se sont développés entre ce groupe, le système politique et le public.
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