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Le millionnaire irlandais autodidacte qui a vendu la maison la plus chère de Dubaï à l’âge de 24 ans raconte une histoire de la pauvreté à la richesse

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Le millionnaire irlandais autodidacte qui a vendu la maison la plus chère de Dubaï à l’âge de 24 ans raconte une histoire de la pauvreté à la richesse

Un homme de 24 ans qui vient de vendre la villa la plus chère de Dubaï a raconté l’histoire de son incroyable fortune.

Conor McKay de Derry dit qu’il « a toujours aimé gagner de l’argent », avait même des gens qui travaillaient pour lui pendant ses études, et a été inspiré pour se lancer dans l’immobilier après avoir regardé une émission de télé-réalité mettant en vedette de jeunes agents immobiliers vendant des propriétés de luxe à Los Angeles.

À l’âge de 19 ans, alors qu’il travaillait dans l’industrie de la vente d’automobiles, il a pris une décision qui a changé sa vie en s’expatriant – déterminé à devenir millionnaire.

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Il détient désormais le record de la vente d’un immense manoir de 33 300 pieds carrés au début du mois pour 280 millions de dirhams des Émirats arabes unis (70,5 millions d’euros).

Le précédent record de longue date – de 185 millions de dirhams des Émirats arabes unis (46,6 millions d’euros) – n’a pas été battu depuis 2015. Alors que de nombreuses transactions se sont rapprochées de ce montant dans l’intervalle.

Parlez à MyDerryIl n’a pas caché comment il a quitté une propriété résidentielle pour devenir l’un des principaux courtiers immobiliers de luxe à Dubaï.

« J’ai vraiment grandi comme tout le monde », a-t-il déclaré. « J’étais vraiment passionné de sport quand j’étais petit, mais j’ai toujours gagné de l’argent.

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« J’avais trois ou quatre personnes qui travaillaient pour moi à l’école, qui vendaient des boissons énergisantes, des bonbons et des chocolats et après cela, j’ai commencé à gérer ma boutique de golf NI sur eBay. J’ai toujours voulu gagner beaucoup d’argent.

« Ensuite, j’ai trouvé un autre emploi dans un bar et j’aimais le faire à l’époque, mais je ne gagnais pas vraiment d’argent.

« C’est à ce moment-là que j’ai décidé que j’allais essayer de vendre des voitures. »

Après le travail, Connor rentrait à la maison et regardait Million Dollar List Los Angeles – une émission de télé-réalité mettant en vedette de jeunes agents immobiliers vendant des propriétés haut de gamme à Los Angeles. C’est alors que l’idée lui vient : « Je voulais être comme l’un d’eux.

« Ce qui m’a surpris dans tout cela, c’est la façon dont ils vivaient. C’était comme quelque chose que je n’avais jamais eu auparavant. Ils avaient tous un bon sens des affaires, avaient de bons revenus et menaient une vie somptueuse. »

« J’ai été absolument étonné de voir ces biens immobiliers et la commission qu’ils obtiendraient, qui est toujours à l’écran. Et je me suis dit, s’ils peuvent le faire, moi aussi. »

McKay est devenu l’un des principaux courtiers immobiliers de luxe à Dubaï et a été nommé dans la liste des 10 meilleurs agents aux EAU.

Dites au novice comment il a d’abord essayé de déménager aux États-Unis avant de s’installer au Moyen-Orient.

« J’avais l’intention de déménager aux États-Unis et d’essayer de commencer là-bas, mais cela n’a pas fonctionné car ce n’est pas un processus facile pour se rendre en Amérique et c’est à ce moment-là que j’ai découvert Dubaï.

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« Je n’étais jamais allé à Dubaï auparavant, je n’étais jamais parti en vacances auparavant et les courtiers n’arrêtaient pas de me refuser parce qu’il n’y avait personne du même âge que moi pour faire le travail que je voulais faire. Personne n’en avait entendu parler.

« Une entreprise après leur long harcèlement m’a donné une chance. Avance rapide jusqu’à ce jour et je vis mon rêve ultime.

« Il est maintenant facile pour les gens de regarder les publications sur les réseaux sociaux et de penser qu’il était facile d’arriver ici, mais je peux leur assurer que ce n’est pas le cas.

« Quand j’ai finalement trouvé un emploi, je n’avais nulle part où vivre au début, je suis resté sept jours dans un hôtel, puis j’ai fini par avoir une chambre de bonne, qui était très petite.

« Je n’avais aucune idée de ce que je faisais non plus, j’ai dû apprendre en continuant à travailler et je savais juste que j’allais devoir travailler plus dur que n’importe qui d’autre ici.

« Quand j’ai commencé et jusqu’à ce jour, il y a des jours où je commence à 8 heures du matin et ne termine pas avant minuit. C’est beaucoup de travail et c’est ce qu’il faut pour que cela se produise. »

Connor, qui travaille maintenant pour Belleview Real Estate, détient désormais le record de vente de la villa la plus chère de Dubaï.

Il est devenu l’un des principaux courtiers immobiliers de luxe à Dubaï et a été sélectionné dans la liste des 10 meilleurs agents aux EAU par PropertyFinder et a été nommé meilleur agent aux EAU par les portails immobiliers des EAU en tant que meilleur agent à plusieurs reprises par mois.

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Le jeune homme de 24 ans est également l’un des trois seuls agents immobiliers à Dubaï à avoir remporté le titre d’agent n ° 1 pour Property Finder pendant deux années consécutives.

« En fait, j’ai parlé à des gens de Los Angeles qui faisaient partie de l’émission de télé-réalité et j’ai en fait négocié un accord avec Dubaï pour acheter une propriété à Los Angeles.

« Si quelqu’un m’avait dit il y a de nombreuses années que je limiterais le genre de record que j’avais, je ne le croirais probablement pas moi-même.

« Tout le monde a douté de moi, j’ai même douté de moi par moments, mais j’ai mis le ciel à la limite maintenant et je veux être connu comme courtier immobilier partout dans le monde dans les 10 prochaines années. »

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Une « erreur de facturation » a entraîné un sous-paiement de 221 000 euros de salaire du maître de poste, affirme un journal.

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Une « erreur de facturation » a entraîné un sous-paiement de 221 000 euros de salaire du maître de poste, affirme un journal.

Une « erreur de facturation » a conduit à une déduction d'au moins 221 000 euros sur les salaires des maîtres de poste, selon un journal.

En janvier, la Poste a écrit à chacun de ses 861 maîtres de poste pour les informer que leurs futurs salaires seraient réduits de plusieurs centaines d'euros à plusieurs milliers d'euros pour le reste du trimestre.

Un journal a déclaré aux maîtres de poste que les ajustements à effectuer compenseraient effectivement les « trop-payés ».

« Je m'excuse pour tout inconvénient causé par ce problème », a déclaré Sharon Kelly, directrice du financement de détail chez An Post, à Postmasters dans sa lettre notifiant l'amendement.

Des ajustements financiers sont régulièrement appliqués aux revenus des maîtres de poste, qui travaillent comme entrepreneurs indépendants – une situation dont de nombreux maîtres de poste ne sont pas conscients.

Un journal a admis qu'une « erreur dans le processus normal d'amendement » avait conduit à l'application d'amendements plus importants que d'habitude à partir de janvier.

Un porte-parole d’An Post a déclaré : « Cette erreur de trop-payé représente 5 % de la valeur totale versée aux maîtres de poste sur une base mensuelle moyenne. »

Ce chiffre situerait la monnaie aux alentours de 221 000 € malgré les ajustements apportés à plusieurs maîtres de poste que j'ai pu constater Examinateur irlandais C'était plus de 5 %.

La Poste verse à ses maîtres de poste la valeur des « avances » en fonction de leurs revenus, sur la base de commissions calculées en prenant comme référence les performances de l'année précédente.

Les maîtres de poste se plaignaient de n’avoir aucune idée de ce qu’ils seraient payés chaque mois à l’avance à partir du courrier qui leur serait signalé une fois par trimestre, sans aucun détail sur les « commissions estimées ».

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« Avec les retenues sur nos salaires, ils n'ont aucun moyen clair de déterminer combien nous payer », a déclaré un maître de poste.

« Nous ne leur émettons pas de factures, ils nous paient ce qu'ils pensent que nous gagnerons en un mois. La manière dont nos salaires sont calculés est compliquée. Le maître de poste n'a aucune idée de ce qui va arriver à son compte bancaire. Il n'a aucun moyen d'influencer les bénéfices. ou atténuer la perte », a déclaré le maître de poste : « Il n’y a aucune explication sur l’ampleur de ces coupes, elles sont très maladroites. »

Un porte-parole d'An Post a déclaré que le modèle d'estimation des transactions de paiement avant que les modifications ne soient apportées « a été convenu avec les maîtres de poste concernés et la Fédération irlandaise des maîtres de poste en 2018 ».

« Ce modèle d'estimations après paiement pour les transactions et d'ajustement des valeurs réelles a été convenu avec les gestionnaires des bureaux de poste pour les aider à gérer le fonctionnement continu de leur entreprise », a déclaré le porte-parole.

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Un toboggan d'urgence de Boeing tombé d'un vol Delta dérive devant le domicile de l'avocat qui poursuit le constructeur de l'avion

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Un toboggan d'urgence de Boeing tombé d'un vol Delta dérive devant le domicile de l'avocat qui poursuit le constructeur de l'avion
  • Le toboggan gonflable de droite est tombé d'un avion Boeing à New York vendredi
  • Les habitants de Belle Harbor, dans le Queens, ont trouvé le toboggan dans l'eau dimanche
  • Un résident est un avocat dont la société poursuit Boeing pour des raisons de sécurité.

Un toboggan d'urgence tombé d'un avion Boeing à New York se serait échoué devant le domicile d'un avocat qui poursuit le constructeur pour des raisons de sécurité.

Le vol Delta 520 à destination de Los Angeles a été détourné vers l'aéroport JFK vendredi après qu'un toboggan gonflable soit tombé de l'aile droite environ une heure après le début de son vol cross-country.

L'avion Boeing 767 était en vol depuis une heure lorsque l'accident anormal a déclenché une alerte d'urgence et les autorités ont d'abord pensé que le dérapage était peut-être tombé dans la baie de Jamaica.

Les résidents de Belle Harbor, dans le Queens, ont découvert dimanche le toboggan dégonflé qui était coincé sur la jetée de la plage 130, a rapporté un journal local. La vague.

« Nous sommes juste sur la plage et j'ai vu qu'il était assis sur les brisants », a déclaré Jake Bissell Linske, résident de Belle Harbour et associé chez Labaton Keller Sucharo LLP. Poste de New York.

Les résidents de Belle Harbor dans le Queens ont découvert dimanche le toboggan dégonflé attrapé à Beach Jetty 130.
Les employés de Delta Air Lines ont récupéré le toboggan d'urgence manquant dimanche à marée basse.

« Je ne voulais pas y toucher mais je me suis suffisamment rapproché pour bien le voir. » Mon voisin a appelé la hotline de la FAA, et la ligne était fermée le dimanche, alors il a simplement appelé Delta.

Les employés de Delta Air Lines auraient récupéré le toboggan d'urgence manquant dimanche à marée basse. Temps de Rockaway.

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« J'ai vu ce camion Delta s'arrêter et je les ai vu le sortir de l'eau, et cela a pris environ 10 minutes », a-t-il déclaré.

Les dossiers de l'administrateur de la FAA indiquent que l'avion a 33 ans.

La frayeur de vendredi a commencé après que l'équipage a entendu un bruit étrange et « inhabituel » près de l'aile droite et a remarqué un signal sur le poste de pilotage concernant une sortie de secours.

« Parce qu'il n'y a rien de plus important que la sécurité de nos clients et de nos collaborateurs, les équipages de Delta ont suivi une formation approfondie et suivi les procédures pour retourner à JFK », a déclaré un porte-parole de Delta.

« Nous apprécions leur professionnalisme et la patience de nos clients face aux retards de leurs vols. »

La Federal Aviation Administration a confirmé qu'elle enquêtait désormais sur l'incident.

Un porte-parole de Delta Air Lines a déclaré que le vol 520 était rentré sain et sauf à l'aéroport international John F. Kennedy de New York vers 8 h 35, heure locale, le vendredi 26 avril, après que l'équipage ait signalé des tremblements.

Cet accident est le dernier en date à arriver à l'avionneur après une série d'autres incidents de sécurité.

Bissell Lenske Labton Keller Sucharow est le co-avocat principal dans un recours collectif en valeurs mobilières contre Boeing, selon lequel le constructeur a donné la priorité aux profits plutôt qu'à la sécurité.

Les défendeurs sont accusés d'avoir omis de divulguer que Boeing, tout au long de la période visée par le recours collectif, donnait la priorité à ses profits plutôt qu'à la sécurité, ce qui a entraîné de mauvaises normes de contrôle de qualité dans la production de ses avions commerciaux tels que le 737 MAX, et entraîné une augmentation des risques de vol. Défauts de fabrication qui pourraient rendre le nouvel avion de l'entreprise dangereux Cabinet d'avocats Il a dit.

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Labaton Killer Sucharo, la société de Jake Bissell Lenske, poursuit Boeing pour des problèmes de sécurité qui ont conduit à l'explosion d'un bouchon de porte d'Alaska Airlines (photo)

À la suite de deux accidents mortels du Max en 2018 et 2019, Boeing a passé plus de quatre ans à rassurer les investisseurs sur le fait qu'il était « concentré au laser » sur la sécurité et qu'il ne sacrifierait pas la sécurité au profit du profit, selon le procès.

Les actionnaires ont déclaré que les déclarations de Boeing étaient fausses et trompeuses car elles dissimulaient un « contrôle qualité faible » sur sa chaîne de montage et faisaient gonfler le cours de ses actions.

Labaton Killer Sucharo est le site de l'enquête sur un joint de porte qui a explosé en plein vol le 5 janvier à bord d'un Boeing 737 Max d'Alaska Airlines.

« Les enquêtes sur l'incident ont conduit à la découverte de problèmes avec ces bouchons de porte sur d'autres avions 737 MAX, notamment des boulons desserrés maintenant les bouchons de porte en place, ce qui a également révélé les erreurs de fabrication et de production de l'entreprise et a conduit à l'immobilisation au sol de plusieurs 737 MAX 9. avion. » .'

« Notre affaire concerne des problèmes de sécurité chez Boeing, et cette diapositive se trouve juste devant ma maison », a déclaré Bissell-Lenske. « Nous n'avons pas déterminé si la puce est pertinente dans notre cas. »

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Aer Lingus n'a pas été en mesure de confirmer si elle sera le premier client du nouvel avion Airbus

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Aer Lingus n'a pas été en mesure de confirmer si elle sera le premier client du nouvel avion Airbus

La compagnie aérienne avait prévenu qu'un différend sur la rémunération des pilotes menaçait la date limite de dimanche.

À quoi ressemblera l’Airbus A321XLR aux couleurs d’Aer Lingus

Aer Lingus n'a pas été en mesure de confirmer ce soir si elle sera le premier client d'une nouvelle génération d'avions Airbus, car un différend sur les salaires a vu les pilotes manquer la date limite de dimanche pour faire peindre le nouvel avion aux couleurs du transporteur.

La compagnie aérienne, qui fait partie du groupe IAG qui possède également British Airways, Iberia et Vueling, avait précédemment prévenu qu'une décision devait être prise d'ici dimanche 28 avril quant à la sortie ou non d'un tout nouvel Airbus A321XLR des chaînes de production. Il sera peint dans la livrée Aer Lingus.

Il a fait un dernier effort pour consolider un accord salarial avec l'Irish Airlines Pilots Union (IALPA) au début du mois, avant les négociations au Tribunal du travail qui ont débuté le 22 avril et ont repris aujourd'hui.

Airbus a décrit l'Airbus A321XLR tant attendu comme un « créneau de route long-courrier ».

Le constructeur de l'avion affirme qu'il consommera 30 % de carburant en moins que la génération d'avions précédente.

Il a une autonomie de 4 700 milles marins (8 700 km) et peut transporter entre 180 et 220 passagers, selon la configuration.

Aer Lingus comptait utiliser dès 2023 le premier avion XLR de sa flotte sur la ligne Dublin-Minneapolis St Paul, que la compagnie aérienne vient de relancer, dès cet hiver.

IAG a commandé 14 avions A321XLR en 2019. Parmi ceux-ci, Aer Lingus devait prendre livraison de six avions, le premier avion devant être livré en octobre. Aer Lingus devrait recevoir trois avions en 2025 et deux en 2026.

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Cependant, Aer Lingus a déclaré plus tard que deux avions seraient livrés cette année.

Les décisions sur la livraison des avions XLR prévue après 2024 devraient être prises dans les mois à venir, a indiqué Aer Lingus ce mois-ci.

Le PDG d'IAG, Luis Gallego, a averti plus tôt cette année qu'Aer Lingus ne serait pas le premier client du XLR à moins que le différend sur la rémunération des pilotes ne soit résolu.

La compagnie aérienne, dont le directeur général est Len Embleton, a également déclaré aux pilotes dans une lettre le mois dernier que la perte potentielle de l'avion A321XLR qui doit être livré à Aer Lingus cette année réduirait immédiatement les besoins en pilotes de 80 et les besoins en pilotes de 40.

La proposition salariale de l'IALPA comprend une augmentation de salaire de 20 % et 7 % supplémentaires couvrant le coût des pilotes dans le cadre de l'accord d'équipage de 2019.

Les 12,25 % proposés par le transporteur incluent 3,75 % pour payer cet accord d'équipage.

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