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Les investisseurs parlent de la dévastation causée par l’effondrement de Custom House Capital – The Irish Times

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Les investisseurs parlent de la dévastation causée par l’effondrement de Custom House Capital – The Irish Times

Le stress de perdre son investissement dans la retraite a contribué au décès de son mari et toute sa famille continue de subir le poids de sa perte, a déclaré une femme lors de l’audience de détermination de la peine de quatre hommes liés à la société d’investissement effondrée Custom House Capital (CHC).

Catherine Heron, dont le mari Patrick est décédé à l’âge de 61 ans, faisait partie d’un certain nombre de personnes qui ont fait des déclarations sur l’impact de la victime lors de l’audience devant la juge Orla Crowe du Dublin Circuit Criminal Court.

Nick Coy, dont la tante Helga est née en Allemagne en 1929 et décédée deux ans plus tôt, s’est effondré lorsqu’il a déclaré au tribunal qu’elle avait dissimulé que l’argent que son défunt mari avait donné au CHC avait été « pratiquement volé » par la première. Le PDG du CHC, Harry Cassidy.

Il a dit que sa tante avait souffert de la Seconde Guerre mondiale, après quoi elle et son mari ont créé une entreprise dans leur ville en ruine et ont travaillé dur. Elle avait été précédée par son mari

« La Seconde Guerre mondiale a détruit sa maison, mais Harry Cassidy a endommagé sa vie plus qu’elle ne l’avait jamais fait auparavant », a-t-il déclaré. Garder ce qui s’est passé secret à sa tante, décédée seule dans un hôpital en Allemagne pendant la pandémie de Covid, était un « cauchemar ».

Cinq personnes ont fait des déclarations de la victime au tribunal, et Lorcan Staines, pour l’accusation, a lu des extraits de certaines des autres. Un livre contenant 197 déclarations a été remis au juge Crowe, qui a déclaré qu’elle les lirait toutes.

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Les arbitres en attente sont Harry Cassidy (66), Paul Lavery (47), John Mulholland (72) et John White (52). Cassidy, Lavery et White ont plaidé coupables de fraude à l’investissement à des dates comprises entre le 1er octobre 2008 et le 15 juillet 2011, tandis que Mulholland a plaidé coupable à une accusation moindre de négligence dans ses fonctions d’administrateur de la société.

Cassidy, de Clon Brugh, Aitkens Village, Stepaside, Co Dublin, est un ancien PDG de CHC, Lavery, de Ravennan, Ballynod, Co Monaghan, un ancien contrôleur de CHC, Mulholland, chez Foxes Colvert, Mount Juliet Estate, Thomastown, Co Kilkenny, est un ancien directeur non exécutif, et Whyte, de Beechpark, Lucan, Co Dublin, est un ancien responsable de la clientèle privée.

Le tribunal a appris que Cassidy vivait maintenant dans un logement loué et avait reçu un avis d’expulsion. Il a dû vendre son ancienne maison et gagne désormais 24 000 € par an en enseignant l’anglais comme langue étrangère. Il est revenu volontairement d’Allemagne, où il étudiait l’anglais comme langue étrangère, après l’émission d’un mandat d’arrêt européen en mars 2020.

Un liquidateur a été nommé au CHC en 2011, et il est apparu plus tard que les fonds investis par les clients avaient été utilisés par la société pour soutenir des investissements immobiliers en Europe qui étaient tombés en difficulté au moment de la crise immobilière à la fin des années 2000.

Au moment de la liquidation, CHC comptait 2 701 clients, a déclaré Staines, citant un rapport du liquidateur Kieran Wallace. La plupart des clients étaient des investisseurs de retraite.

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Un grand pourcentage de clients ont dû traverser leurs années de retraite « sans bénéficier de leurs économies durement gagnées », a déclaré Staines, citant Wallace.

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Le tribunal a informé que si certains investisseurs ont vu leurs économies détournées, d’autres ont dû attendre des années pour récupérer leur investissement en raison du processus de liquidation. Le liquidateur, dont le travail se poursuit, a estimé que 61 millions d’euros avaient été détournés des fonds des clients pour soutenir d’autres investissements, et près de 41 millions d’euros ont été récupérés, dont 39 millions d’euros seront restitués aux investisseurs, a déclaré M. Staines au tribunal. .

En décembre, l’inspecteur Alan McGovern a convenu avec l’avocat de Cassidy, Hugh Hartnett SC, que même si ce n’était pas une excuse pour ce qui s’était passé, l’argent prélevé sur les comptes des clients de CHC avait été utilisé « dans le but d’essayer de garder [CHC] à flot « et non pour un gain personnel.

Le témoin a convenu que le revenu actuel de Cassidy était, par rapport à ce qu’il gagnait en tant que PDG de CHC, « une baisse significative ».

Le tribunal a appris que Cassidy et Mulholland partageaient 90% de l’entreprise, White détenant 5%.

Sean Guerin SC, pour Mulholland, a déclaré à un témoin que son client avait des problèmes médicaux liés à l’anxiété liée au stress et vivait maintenant avec une pension d’État dans un appartement appartenant à sa femme. L’inspection de décembre McGovern a été approuvée. Le témoin a convenu que ce qui s’était passé était « personnellement et financièrement dévastateur » pour Mulholland.

Le tribunal a appris que Whyte avait travaillé sur des comptes clients que CHC avait hérités de Guinness et de l’ancienne Mahon Bank et que CHC était en fait une relique de cette banque. Garrett Orange SC, au nom de M. Whyte, a déclaré qu’au fil du temps, CHC s’était concentré sur les investissements immobiliers. C’était devenu un « fétiche » au sein de l’entreprise, a reconnu l’inspecteur McGovern en décembre.

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Il a également convenu qu’un ancien employé avait décrit Cassidy comme « une figure très puissante » au sein de l’entreprise et que son style était « dictatorial ».

M. Hartnett, s’adressant au juge au nom de son client, a déclaré que Cassidy ne s’était pas enrichi du fait de sa conduite mais s’était « supplié ». Les banques avaient agi contre lui et il avait dû vendre sa maison et l’ancien espace de bureau du CHC, il avait déposé son bilan et avait reçu un avis d’expulsion par son propriétaire et celui de sa femme.

M. Hartnett a déclaré au tribunal qu’il regrettait et s’était excusé pour son comportement. Un rapport médical a été remis et M. Hartnett a déclaré que son client subirait une biopsie de sa prostate. Il a passé deux mois en détention en Allemagne.

M. Guérin a dit vouloir transmettre les excuses au nom de son client qui a plaidé coupable de négligence dans l’exercice de ses fonctions d’administrateur non exécutif, une accusation bien moins grave que celle de complot en vue de frauder. Il n’avait pas de rôle exécutif au CHC, a déclaré Mulholland.

La juge Crowe rendra sa décision le 12 mai.

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Le conseil municipal de Dublin perdra 8 millions d’euros en contributions de planification alors que Workday abandonne les projets de nouveau siège social

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Le conseil municipal de Dublin perdra 8 millions d’euros en contributions de planification alors que Workday abandonne les projets de nouveau siège social

La société américaine de logiciels de gestion financière a obtenu un permis de construire pour son siège social EMEA situé dans le nord de Dublin, près de deux semaines après avoir annoncé qu’elle ne donnerait pas suite à ce projet ambitieux.

L’octroi du permis de construire pour le projet à usage mixte de 12 étages dans la zone de développement stratégique de Grangeorman comprend deux conditions qui auraient obligé Workday à payer 8 millions d’euros en contributions de planification.

Le conseil a déclaré que Workday devait payer 6,1 millions d’euros pour les infrastructures publiques, ainsi que 1,99 million d’euros supplémentaires pour le projet Luas interurbain.

Le conseil a accordé un permis de construire après que Workday ait soumis des plans révisés en mars.

Le projet devait donner à l’entreprise la possibilité d’augmenter ses effectifs en Irlande à 3 500 personnes. Workday emploie 2 000 personnes et prévoit d’en ajouter 300 supplémentaires d’ici février 2025.

Afin de soutenir ses futurs projets de croissance dans un délai plus rapide, Workday installera son siège social EMEA dans un espace de bureau existant dans le centre-ville de Dublin, similaire à Grangegorman en termes de taille et d’étendue.

Un porte-parole de Workday a annoncé le mois dernier que le projet Grangegorman n’allait pas de l’avant : « Avec notre croissance rapide à Dublin, nous avons décidé d’agrandir notre siège EMEA dans des bureaux existants plutôt que de poursuivre de nouveaux développements.

« Nous espérons confirmer l’emplacement à Dublin d’ici la fin de 2024 et continuerons à opérer à partir de nos bureaux actuels à Dublin – The Kings Building, Dublin 7, et Dockline, Dublin 1. »

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Workday a annoncé pour la première fois son intention de construire un nouveau siège social EMEA à Grangeorman en avril 2022.

Le sort du site repose désormais entre les mains de son propriétaire, le HSE, et de la Grangeorman Development Agency.

Une porte-parole de l’agence a déclaré : « L’avenir de ce site suite à la décision de Workday d’emménager dans les bureaux actuels n’a pas encore été déterminé.

« Il est peu probable qu’il soit construit dans sa conception actuelle. Cependant, nous coopérons avec le HSE et d’autres pour développer le site conformément au plan directeur de Grangegorman.

Workday a réuni une grande équipe pour développer son application de planification, comprenant les consultants en planification Tom Phillips + Associates et les architectes Henry J Lyons.

Workday a refusé de commenter le montant dépensé pour obtenir le permis de construire pour le projet.

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Les bus de Dublin se plaignent d’avoir des normes de ponctualité plus élevées que les services ferroviaires – The Irish Times

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Les bus de Dublin se plaignent d’avoir des normes de ponctualité plus élevées que les services ferroviaires – The Irish Times

Dublin Buses s’est plaint d’être confronté à des sanctions plus sévères en cas de retard des services que celles appliquées aux chemins de fer.

Les documents d’information adressés au secrétaire aux Transports, Eamonn Ryan, montrent que l’entreprise a exprimé ses inquiétudes concernant l’introduction de pénalités pour ponctualité. Irish Rail, qui opère sur des lignes fixes, a effectivement bénéficié d’un délai de grâce de 10 minutes avant de classer ses services comme en retard, a indiqué Dublin Buses. D’un autre côté, les services de bus de Dublin, qui fonctionnent dans un environnement urbain très fréquenté, ont été jugés en retard après avoir pris six minutes de retard.

L’entreprise a confirmé que si la règle des 10 minutes était appliquée à son contrat avec la National Transport Authority (NTA), elle pourrait avoir droit à des incitations plutôt qu’à des pénalités. Elle a déclaré que les négociations avec la NTA se dérouleraient en consultation avec Bus Éireann, qui a des dispositions similaires dans son contrat avec l’autorité.

Dublin Bus a déclaré à l’Irish Times qu’elle discutait régulièrement de tous les éléments de son contrat d’attribution directe – y compris les performances, les incitations opérationnelles et les pénalités – avec les principales parties prenantes, dont la NTA.

« Ces discussions sont en cours », a-t-elle ajouté.

La NTA a déclaré qu’elle s’efforçait d’améliorer la ponctualité et la fiabilité des temps de trajet prévus, en particulier sur les services à basse fréquence.

« Conformément aux normes internationales, un service de bus est considéré comme ponctuel s’il part d’un arrêt une minute ou cinq minutes et 59 secondes avant l’heure de départ annoncée de cet arrêt. »

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La NTA a déclaré que ses pouvoirs « pour stimuler une meilleure ponctualité et une meilleure fiabilité des bus de Dublin sont plus forts au cours de la décennie en cours » – à compter du 1er décembre 2019 – « par rapport à la décennie précédente ».

« Les normes de performance minimales sont désormais fixées itinéraire par itinéraire, plutôt que par réseau, comme c’était le cas auparavant. Le non-respect des normes de performance minimales pour un itinéraire peut entraîner l’imposition d’une pénalité aux bus de Dublin. tout en dépassant les normes de performance minimales, des incitations peuvent être versées à l’opérateur.

Elle a déclaré que des normes de performance minimales pour chaque itinéraire ont été fixées par la NTA, en tenant compte d’un certain nombre de facteurs, notamment les performances historiques et les conditions actuelles, garantissant que les normes, aussi ambitieuses soient-elles, peuvent être respectées.

Celles-ci « restent en cours de révision et sont modifiées le cas échéant », a indiqué la NTA.

« Les mesures de performance des bus et des trains ne peuvent pas être directement comparées dans ce contexte. Premièrement, la limite de 10 minutes sur les services ferroviaires concerne les services ferroviaires régionaux et les distances plus longues entre les villes.

La NTA a déclaré que les services passagers court-courriers et les services DART étaient mesurés à un seuil de cinq minutes, ce qui est encore une fois conforme aux normes internationales.

« De plus, les systèmes embarqués de localisation automatisée des véhicules (AVL) facilitent la gestion et le suivi des bus et permettent de mesurer arrêt par arrêt. Les limites du système ferroviaire signifient que le suivi des performances n’est actuellement possible qu’au terminus, ce qui est possible. La NTA est abordée lorsque l’investissement dans l’amélioration des systèmes le permet.

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Le régulateur américain ferme l’auditeur des médias de Trump pour « fraude massive » – The Irish Times

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Le régulateur américain ferme l’auditeur des médias de Trump pour « fraude massive » – The Irish Times

La Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis a fermé le cabinet d’audit de la société de médias sociaux de Donald Trump, l’accusant de « fraude massive ».

Le régulateur américain a accusé vendredi BF Borgers et son fondateur, Ben Borgers, d’avoir faussement déclaré à leurs clients que leurs travaux d’audit seraient conformes aux normes américaines et d’avoir fabriqué des documents.

Elle a déclaré que Borgers, l’un des auditeurs les plus prolifiques des sociétés publiques américaines, était responsable de « l’une des plus grandes faillites globales des contrôleurs d’accès de nos marchés financiers ».

Sans admettre ni nier les conclusions de la SEC, l’entreprise a accepté de payer une amende de 12 millions de dollars (11,15 millions d’euros) et Ben Borgers doit payer 2 millions de dollars. M. Borgers n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire.

BF Borgers s’est rapidement développé pour devenir auditeur de centaines de petites et microentreprises – y compris le Trump Media and Technology Group de l’ancien président américain – mais la Securities and Exchange Commission a déclaré que les trois quarts de ses audits étaient défectueux.

L’agence a déclaré qu’elle intervenait pour fermer définitivement ce qu’elle appelle une « fraude massive » et une « usine d’audit bidon », en disant aux clients de Burgers qu’ils devraient vérifier les états financiers antérieurs s’ils contenaient des erreurs. La SEC a déclaré que « l’échec délibéré et systématique » de la société à respecter les normes professionnelles avait affecté plus de 1 500 des dossiers déposés par la société.

Borgers a constitué la huitième plus grande liste de clients de tous les cabinets d’audit américains en seulement 15 ans, tout en opérant toujours dans un immeuble d’un étage dans une banlieue de Denver, au Colorado. Son dossier réglementaire le plus récent montrait qu’elle ne comptait que 50 employés, dont 10 étaient des experts-comptables agréés. Borgers lui-même a signé plus de 140 opinions d’audit l’année dernière, selon Ideagen Audit Analytics, soit bien plus que tout autre comptable aux États-Unis.

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Les régulateurs ont émis des avertissements de plus en plus forts sur la qualité de leur travail.

Il a été constaté que son entreprise présentait un déficit de 100 pour cent dans les audits examinés par le Public Company Accounting Oversight Board, et le Conseil de comptabilité de l’État du Colorado lui a infligé une amende de 5 000 $ plus tôt cette année pour de mauvais audits des régimes de retraite de F Borgers. Travailler dans ce pays l’année dernière.

L’ordonnance de la Securities and Exchange Commission interdisant à l’entreprise de procéder à un audit public laisse plus de 170 entreprises publiques américaines à la recherche de nouveaux comptables, un problème qui a semblé avoir un impact sur le cours de certaines actions vendredi.

« Trump Media a hâte de travailler avec de nouveaux partenaires d’audit conformément à l’ordonnance d’aujourd’hui de la SEC », a déclaré la société.

Le régulateur a déclaré qu’il surveillerait la situation et a indiqué aux entreprises qu’elles avaient droit à des prolongations limitées pour soumettre leurs résultats financiers si nécessaire.

« Les rapports déposés avant la date de l’ordonnance ne doivent pas nécessairement être modifiés uniquement en raison de l’ordonnance », a déclaré la SEC, mais a ajouté : « Les émetteurs devraient déterminer si leurs demandes peuvent devoir être modifiées pour répondre à l’ordonnance. » Toute lacune dans les rapports découlant de l’implication de BF Borgers.

– Copyright Financial Times Limité 2024

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