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Un promoteur immobilier doit payer 35 000 € pour ségrégation discriminatoire d’immeubles « vieillissants » – The Irish Times

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Un promoteur immobilier doit payer 35 000 € pour ségrégation discriminatoire d’immeubles « vieillissants » – The Irish Times

Un promoteur immobilier a été condamné à verser 35 000 € à un ouvrier du bâtiment médicalement vulnérable qui a été licencié après avoir pris un arrêt de maladie lorsque la pandémie de Covid-19 a frappé l’Irlande.

La Commission des relations de travail (WRC) a rendu cette ordonnance en confirmant la plainte de l’employé pour licenciement discriminatoire en vertu de la loi sur l’égalité en matière d’emploi de 1998 dans une décision publiée mercredi, qui a été anonymisée pour des raisons de confidentialité médicale.

Le travailleur, qui travaillait sur des projets de construction résidentielle avant la pandémie, a été licencié en août 2020 et est resté au chômage jusqu’à peu de temps avant une audience en novembre 2022, a-t-on appris du tribunal.

Ses avocats ont déclaré que leur client était un « homme âgé » atteint de maladie pulmonaire obstructive chronique (MPOC) qui avait été confiné chez lui pendant la pandémie en raison de sa « vulnérabilité particulière » au Covid-19.

L’avocat Karl Sheeran BL, mandaté par les avocats Coghlan White & Partners, a déclaré que son client avait pris plusieurs périodes de congé de maladie en mai et juin 2020 avant de recevoir un préavis de licenciement de deux semaines de la société en juillet 2020.

« Aucune raison n’a été donnée pour le licenciement », a déclaré Sheeran.

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Le plaignant a déclaré comme preuve que deux autres jeunes travailleurs travaillaient encore sur le dernier site où il se trouvait – ajoutant qu’il pensait avoir été sélectionné pour être licencié en raison de son « âge et de son mauvais état de santé ».

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L’avocat a déclaré que son client avait reçu l’assurance en mars de la même année, lorsque la pandémie a atteint l’Irlande, que l’entreprise de construction avait « d’autres projets en cours ».

Lors d’une audience dans cette affaire en novembre dernier, Sheeran a déclaré que la société cherchait un permis de construire pour construire 400 nouvelles maisons et qu’il lui restait encore entre 30 et 40 appartements à terminer dans un autre développement.

L’un des directeurs de l’entreprise a fourni la preuve que l’un des travailleurs identifiés comme travailleur de comparaison dans le cas du plaignant était un nettoyeur à l’agence et « n’était pas un travailleur de comparaison pertinent ».

Le directeur a déclaré que l’autre travaillait pour une « filiale », et non pour la société défenderesse mentionnée dans la plainte.

Le directeur a déclaré que le plaignant n’était « pas recherché » sur le site en raison de l’état d’avancement du lotissement – ​​et a nié l’existence d’un « problème » lié à l’âge ou au handicap du plaignant.

Lors du contre-interrogatoire, le directeur a admis que la société intimée et la filiale utilisant la société de comparaison mentionnée par le plaignant avaient les mêmes administrateurs, mais des actionnaires différents.

Le WRC a noté « des informations financières… montrant des revenus d’entreprise importants pour 2020 et 2021 pour la filiale ».

M. Sheeran a soutenu qu’il n’y avait « aucun avantage » à ce que son client choisisse d’être licencié, sans processus décisionnel formel ni critères de sélection objectifs pour prendre la décision.

L’avocat Alan Devaney de Ronan Daly Jermaine a nié les allégations de discrimination au nom du promoteur immobilier et a déclaré qu’il n’y avait « aucune preuve prima facie montrant une discrimination ».

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Dans sa décision sur l’affaire, la juge Daphneet O’Driscoll était dissidente et a conclu que la partie plaignante avait réussi à transférer la charge de réfuter la discrimination sur l’employeur.

En effet, la preuve démontrait que le licenciement du travailleur « avait eu lieu immédiatement après son retour au travail… à la suite d’un congé de maladie dû à son invalidité » et qu’il n’y avait eu aucun processus de consultation en matière de licenciement ni aucune considération de relève ou d’emploi alternatif pour le travailleur. lui malgré le fait que le site reste actif.

« La réponse de l’accusé est, à mon avis, insuffisante pour répondre à la charge de la preuve », a écrit Mme O’Driscoll.

Notant « l’impact important » du licenciement sur le plaignant et les difficultés qu’il rencontre à trouver un nouvel emploi en raison de son âge et de son état de santé, Mme O’Driscoll a condamné l’entreprise à verser 35 000 € d’indemnisation pour les effets de la discrimination.

Elle a déclaré que le prix tenait compte du fait que les sites de l’entreprise seront fermés pendant plusieurs mois en 2022.

Mme O’Driscoll a rejeté une demande de rejet de la plainte de son employeur parce qu’elle avait été déposée plus de six mois après le licenciement – ​​le délai légal habituel pour les réclamations devant le WRC.

Cela se fondait sur le fait que les avocats de la plaignante avaient « des difficultés à obtenir des instructions claires » en temps opportun parce que leur client ne disposait ni d’un ordinateur ni d’un courrier électronique et ne pouvait pas se rendre à son bureau, ce que la Commission des femmes et des filles a considéré comme une raison raisonnable de prolonger. juridiction.

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Supermac va dépenser jusqu’à 7 millions d’euros pour le logement du personnel – The Irish Times

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Supermac va dépenser jusqu’à 7 millions d’euros pour le logement du personnel – The Irish Times

Le fondateur et propriétaire de la chaîne de restauration rapide Supermac, Pat McDonagh, a déclaré que la chaîne de restauration rapide Supermac avait dépensé entre 6 et 7 millions d’euros pour le logement de ses employés.

McDonagh a déclaré dans une interview que l’embauche de personnel était le « plus grand défi » de son entreprise. « Il est difficile de recruter du personnel, en particulier du personnel irlandais, pour le moment. »

Entre 200 et 250 employés vivaient dans des maisons que l’entreprise avait achetées spécialement pour accueillir les travailleurs.

« Dans de nombreuses régions, nous hébergeons des salariés là où il est difficile de trouver un logement, ce n’est pas toujours possible, mais là où nous le pouvons, nous le faisons », a-t-il déclaré, alors que le groupe publiait son dernier compte rendu.

« Vous devez avoir une main-d’œuvre stable, et si vous pouvez fournir des logements abordables, c’est gagnant-gagnant. »

Le groupe emploie actuellement « plus de 2 000 personnes » de 45 nationalités différentes parmi ses effectifs.

Les comptes de Supermacs (Holdings) Ltd ont montré que les bénéfices avant impôts ont augmenté de 15 pour cent pour atteindre 34,02 millions d’euros en 2022.

Cela intervient après que les revenus ont augmenté de 80,6 millions d’euros, soit 41 %, passant de 195,69 millions d’euros à 276,2 millions d’euros en 2022.

M. McDonagh a déclaré que 2022 « a été une année de reprise et une très bonne année ».

Les revenus augmenteront encore de 15 % en 2023, a-t-il déclaré.

« Le chiffre d’affaires est une chose, mais les marges en sont une autre, et les marges sont érodées par des coûts supplémentaires, notamment les coûts salariaux, les coûts alimentaires et les coûts de personnel, tandis que les coûts énergétiques ont doublé depuis 2019 », a déclaré McDonagh.

Il a déclaré que 2024 était plus difficile en raison de la hausse des coûts « et des contraintes des personnes dans certains domaines ».

Les comptes montrent que le groupe a enregistré l’année dernière un bénéfice après impôts de 28,95 millions d’euros après avoir supporté une charge d’impôt sur les sociétés de 5,07 millions d’euros.

Les résultats 2022 dynamisent le bilan du groupe avec des bénéfices cumulés de 216,85 millions d’euros à fin 2022. La trésorerie passe de 61,58 millions d’euros à 85,97 millions d’euros.

McDonagh a déclaré que le groupe exploite 116 points de vente « et prévoit d’en ouvrir deux ou trois de plus cette année ».

Les dépenses de personnel en 2022 sont passées de 38,99 millions d’euros à 52,98 millions d’euros, les effectifs passant de 1 503 à 1 711.

Le résultat 2022 prend en compte des charges d’amortissement non monétaires de 6,3 millions d’euros.

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Le premier programme de logements sociaux imprimé en 3D a été dévoilé à Co Louth

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Le premier programme de logements sociaux imprimé en 3D a été dévoilé à Co Louth

Il s’agit du premier projet de ce type en Irlande et au Royaume-Uni.

Le projet de logement Grange Close à Dundalk devrait utiliser la technologie d’impression de construction 3D pour livrer trois maisons de trois chambres, d’une superficie de 110 mètres carrés sur deux étages.

Le projet pilote de Grange Close est une collaboration entre le conseil du comté de Louth, le Louth & Meath Education and Training Board, la société irlandaise Harcourt Technologies et Roadstone.

Le projet devrait améliorer l’efficacité et la capacité productive des logements en réponse à la demande continue de logements.

Voir Grange Fermer. Photo : Conseil du comté de Louth.

Avant le projet Grange Close, deux unités de deux chambres ont été achevées avec succès à Drogheda, dans le comté de Louth.

La directrice générale du conseil du comté de Louth, Joanne Martin, a déclaré que le conseil était « fier de collaborer » avec LMETB, Harcourt Technologies et Roadstone pour mener à bien ce « projet pilote extrêmement important ».

Elle a déclaré : « Fournir des logements sociaux durables et de haute qualité est un objectif principal du conseil du comté de Louth, et ce projet est un exemple important de l’utilisation de technologies innovantes et de collaboration réglementaire dans la livraison de nouveaux logements. »

La méthode de construction 3DCP utilise des imprimantes 3D à grande échelle sur site pour créer des structures 3D couche par couche. Les couches de béton prêt à l’emploi sont déposées à l’aide d’une machine 3DCP à portique selon une maquette numérique.

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Bâtiment d’essais de pré-construction 3DCP à Drogheda. Photo : Conseil du comté de Louth.

Il crée une structure résidentielle trois fois plus rapidement qu’en utilisant des méthodes traditionnelles.

Les unités résidentielles utiliseront la technologie d’impression 3D et des composants de construction préfabriqués, notamment des fenêtres, des portes, des sols et des plafonds.

Justin Kinsella, co-fondateur de Harcourt Technologies, a déclaré que la société Co Louth est « à l’avant-garde des technologies innovantes visant à apporter une solution à la pénurie de logements en Irlande ».

«Cet effort met en évidence l’attitude progressiste du conseil du comté de Louth envers la satisfaction des besoins en matière de logement et son engagement à promouvoir des solutions durables.

« Le potentiel de transformation de cette technologie est très intéressant et constitue une solution viable pour aider à relever les défis du logement auxquels nous sommes confrontés », a-t-il déclaré.

Ce projet est le premier projet de logement social au monde à combiner l’impression 3D de bâtiments et le béton préfabriqué tout en utilisant le mélange de carbone incorporé le plus faible.

Patrick Deveney, directeur commercial de Roadstone, a ajouté : « L’intégration des nouvelles technologies et des matériaux de construction traditionnels ouvre une nouvelle ère d’efficacité et de réduction des émissions de carbone – en faveur d’un avenir durable. »

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Les États-Unis imposent des sanctions après avoir empêché la vente des parts de l’homme d’affaires russe

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WASHINGTON/FRANCFORT (Reuters) – Le département du Trésor américain a imposé des sanctions à un réseau d’entreprises russes qui, selon lui, étaient utilisées pour dissimuler la propriété d’une participation industrielle de 1,5 milliard de dollars contrôlée par un homme d’affaires russe, et a averti les entreprises occidentales de rester à l’écart de telles transactions.

Cette décision fait suite à une offre récemment avortée de la banque internationale autrichienne Raiffeisen visant à racheter une participation industrielle d’une valeur d’environ 1,5 milliard d’euros liée au magnat russe Oleg Deripaska, a déclaré une source proche du dossier.

Un porte-parole de Raiffeisen a déclaré que l’annonce du département du Trésor américain confirmait la validité de la décision précédente de la banque de « se retirer » de l’accord.

Le sous-secrétaire au Trésor américain chargé du terrorisme et du renseignement financier, Brian Nelson, a déclaré : « Le département du Trésor continuera à prendre les mesures nécessaires pour mettre fin à l’évasion du Kremlin et de ses oligarques. »

« Tous ceux qui font encore des affaires en Russie ou avec la Russie devraient se méfier de tout projet de désinvestissement impliquant des sociétés écrans ou des agents liés à des oligarques sanctionnés. Les ventes et acquisitions d’entreprises peuvent être utilisées à mauvais escient pour blanchir de l’argent et échapper aux sanctions. »

Dans son communiqué, le Trésor américain a décrit un réseau d’entreprises liées à la vente pour 1,5 milliard de dollars comme une « tentative d’échapper aux sanctions » visant à débloquer une participation en utilisant un « désinvestissement supposé vague et complexe ».

La Reserve Bank of India voulait acquérir une participation dans le groupe de construction Strabag basé à Vienne auprès d’une société Strabag identifiée comme étant contrôlée par Deripaska, qui a nié tout lien existant avec Strabag et a rejeté les sanctions occidentales à son encontre comme étant trompeuses et fondées sur de fausses informations. .

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Reuters avait précédemment rapporté que le plan avait été critiqué par le département du Trésor américain en raison de l’imposition de sanctions contre Deripaska.

Des sources ont déclaré à Reuters que la tentative de poursuivre l’accord avait exacerbé les tensions entre Washington et la Banque de réserve de l’Inde, qui fait déjà l’objet d’un examen minutieux par l’agence américaine chargée de l’application des sanctions, l’OFAC.

Des sources ont déclaré à Reuters que les responsables américains soupçonnaient depuis longtemps que Deripaska bénéficierait de la vente, et que certains responsables autrichiens avaient également mis en garde en privé contre l’accord, estimant qu’il pourrait être considéré comme une violation des sanctions, ont déclaré à Reuters des sources proches du dossier.

Dans un communiqué publié mardi, le département du Trésor américain a déclaré que Deripaska avait coordonné avec un ressortissant russe, propriétaire d’une société de services financiers basée en Russie, la vente des actions gelées de Deripaska dans une société européenne.

La société russe Iliadis a été créée pour acquérir une autre société, Rasperia, qui détenait les actions gelées de Deripaska. Des sanctions ont désormais été imposées aux personnes et aux entreprises russes impliquées.

Strabag est l’une des plus grandes entreprises de construction d’Europe et a construit le stade olympique pour les Jeux d’hiver de Sotchi et des appartements de luxe à Moscou.

Deux ans après l’invasion de l’Ukraine par la Russie, la présence russe continue de la RBI souligne les liens entre Moscou et Vienne – que ce soit par le biais des gazoducs russes ou par Vienne qui sert de plaque tournante pour l’argent en provenance de Russie et des anciens États soviétiques.

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Cet article a été généré à partir d’un fil d’actualité automatisé sans aucune modification du texte.

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