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Action AXA : Point de thèse sur cette assurance française
Chers lecteurs,
Dans cet article, nous examinerons à nouveau AXA (OTCQX : AXAHF). Cette société, comme la plupart des sociétés financières, a été exposée à une pression adéquate sur le cours des actions et la valorisation. Bien que cela signifie bien sûr que nous aurions pu investir dans une tendance haussière plus importante, cela Une sorte de prévoyance n’existe pas vraiment, et nous devons faire face à la situation dans laquelle nous nous trouvons aujourd’hui.
La situation dans laquelle nous nous trouvons aujourd’hui est une situation financière sous-évaluée avec d’excellents fondamentaux et une bonne part de hausse.
AXA – Passons en revue la finance française
AXA, comme je l’ai écrit dans mon article original sur l’entreprise, est une grande entreprise du secteur financier. L’histoire de plus de 200 ans de l’entreprise garantit des fondamentaux stables, du moins en théorie. La société est un leader absolu sur le marché de l’assurance et fait partie des plus grandes/plus grandes compagnies d’assurance au monde. C’est, entre-temps, également l’un des plus grands gestionnaires d’actifs au monde, opérant sous AXA IM en Europe et sous AllianceBernstein (AB) aux États-Unis.
Le rendement et le rendement sont le cri de guerre des investisseurs AXA comme moi. La valorisation actuelle offre un rendement attractif de plus de 7% de la part de l’une des plus grandes compagnies d’assurance de la planète. La politique de dividende de la société prévoit une part relativement fixe des bénéfices, sans grande flexibilité pour établir ou poursuivre une tradition de dividende pendant les années difficiles, comme nous l’avons vu en 2019 lorsque la société a réduit les dividendes.
Alors que les investisseurs d’AXA doivent accepter des quantités relativement élevées de volatilité potentielle – comme le montre l’histoire de l’entreprise – cette volatilité est toujours compensée par un degré élevé de sécurité sous-jacente. AXA n’a pas de dette inquiétante et est noté ou égalisé par chacune des principales agences du marché, et a une solvabilité sur 2 ans 2021 de 217 %.
AXA, en termes simples, est une compagnie d’assurance multibranche avec des décennies d’expérience dans le domaine.
Ses débuts en tant que petite entreprise française et son statut actuel de leader mondial témoignent des compétences managériales des 40 à 50 dernières années. La société a toujours eu tendance à se concentrer sur les marchés à forte croissance pour équilibrer l’entrée sur un marché mature (qui a tendance à être plus faible mais plus stable). Dans le même temps, la société n’est liée à aucun investissement en particulier et supprime rapidement une opération non rentable de son portefeuille en cas de besoin. Le géant français a également acquis des sociétés en Colombie, au Nigeria, en Égypte, en Azerbaïdjan et en Pologne, l’un des marchés d’assurance les plus attractifs d’Europe centrale et orientale.
En cela, AXA partage les tendances avec d’autres entreprises françaises, car les affaires sont exposées à ce qui était autrefois les colonies françaises en Afrique. Ces tendances se retrouvent également dans le secteur des télécoms, la banque et d’autres domaines. La France a beaucoup d’exposition et d’intérêt sur le marché pour certaines parties du marché africain. Je considère cela comme un avantage futur.
AXA est toujours, au moment d’écrire ces lignes, au milieu d’un virage stratégique qui touche à sa fin, qui, avec ses concurrents, est une architecture modulaire plus payante. Les bénéfices de l’entreprise sont désormais de plus de 90 % sur une base d’honoraires, ce qui est bien sûr l’avantage d’évoluer dans l’environnement actuel.
Les opérations de l’entreprise sont rapportées à partir de 2021 en termes de Assurance de biens et dommages, assurance vie et épargne, assurance santé et gestion d’actifs. Il y a aussi « Holdings and Other Segment ».) Au cours des dernières années, la société s’est lentement éloignée de l’accent mis sur la vie en raison de la sensibilité aux taux d’intérêt qu’apporte la surexposition au segment. Aujourd’hui, un peu au nord de la moitié du bénéfices, et moins de la moitié des revenus provenant du segment vie, Le reste provient des actifs et de la gestion d’actifs.
Étant donné que tous les segments de l’entreprise ont affiché une croissance remarquable pour 2021 (151 % pour P&C), cette entreprise a démarré en 2022 avec une excellente position sur le marché. Le rendement des capitaux propres a connu des améliorations significatives et se situe désormais dans la partie supérieure de la fourchette cible de la société, proche de 15 %, et le ratio de solvabilité II est en hausse d’environ 17 % d’une année sur l’autre. En 2021, le ratio de levier de l’entreprise était inférieur à 27%, avec un paiement unique de 850 millions de dollars de dette de niveau 1 au début de 2022, et une nouvelle émission de dette au début de 2022 également, dans ce qui est désormais considéré comme excellent en termes de coût.
J’ai écrit plus tôt qu’il est juste de voir AXA comme une réponse française à la plus grande compagnie d’assurance du monde, Allianz (OTCPK : ALIZY). Je considère toujours une telle comparaison comme valable et fait d’AXA un investissement intéressant.
La réorganisation de son portefeuille par la société porte ses fruits, avec moins de recours aux produits d’épargne à forte intensité de capital et aux opérations d’assurance-vie sensibles aux taux. Les ventes dans ces segments historiques restent fortes et la société y occupe un leadership majeur sur le marché français avec près de 9% de l’ensemble du marché, ainsi que 10% du marché suisse et environ 8% du marché belge. Il lui manque la concentration sur le marché allemand qu’Allianz a – mais nous n’en avons pas besoin. Nous avons Allianz pour cela.
En investissant dans AXA, nous obtenons une exposition attrayante aux marchés européens solides que nous n’avons pas obtenue avec Allianz dans la même mesure.
Les tendances de l’assurance maladie sont ce qui motive les segments d’entreprises dans ce domaine. Nous assistons à un passage des couvertures/polices individuelles aux polices collectives en raison de l’introduction d’une couverture maladie obligatoire pour les entreprises, même si cela dépend encore quelque peu de la façon dont les États individuels se comportent, car le développement n’est pas 1-1 partout.
Avec XL M&A, AXA est désormais le premier assureur mondial pour les branches d’activité P&C et fait partie intégrante de la transformation de l’entreprise de la vie à la construction d’un portefeuille plus large.
Bien que l’activité de gestion d’actifs semble petite, elle génère en réalité plus de 2 milliards d’euros de revenus et compte plus de 804 milliards d’euros d’actifs sous gestion. De ce fait, AXA figure parmi les 20 premières sociétés de gestion d’actifs au monde. Cette branche d’AXA a besoin de croissance et d’envergure, et Allianz est loin devant AXA dans ce domaine.
La société surperforme également à d’autres niveaux, tels que la génération de capitaux importants au-dessus des prévisions pour 2021, avec plus de 4,4 milliards d’euros de liquidités en réserve, ce qui la rend bien préparée à la catastrophe qui s’est produite au premier semestre 2022 en Europe en raison d’un combinaison de macroéconomie et autres. les tendances.
La vérité est qu’AXA a chuté de 21,7% depuis mon dernier article, ce qui sous-performe la plupart des indicateurs. Ma position est toujours verte car j’ai acheté mon AXA avec des valorisations très bon marché incluant le dividende et le forex. Cependant, je pense que le marché sous-estime sérieusement les prix et le potentiel futur d’AXA.
C’est le pouvoir de l’investissement en dividendes basé sur la valorisation. Maintenant, ma position était initialement d’environ 7 000 € – et elle a augmenté d’environ 95 %, y compris le dividende et le forex. En regardant AXA aujourd’hui, nous voyons une entreprise très résiliente malgré des tendances économiques potentiellement défavorables dans un avenir proche. Le rendement du dividende offre également un potentiel de hausse, grâce à un rendement du dividende plus élevé et compte tenu de la nouvelle fourchette de distribution à 50-60 % des bénéfices ajustés. Avec l’inclusion de XL, nous devrions voir une croissance continue de ce rendement au cours des prochaines années environ.
(Recherche d’articles Alpha, AXA)
Car comme l’indiquent les prévisions de l’entreprise, il ne s’agit pas d’une évaluation d’une tendance baissière basée sur de faibles bénéfices à venir, mais plutôt contraire à la tendance attendue.
AXA s’attend à une croissance de ses bénéfices pour 2022, selon les analystes. S&P Global s’attend à une croissance de 2 % du BPA 2022E, tandis que FactSet est de 1,8 %, appelant l’ADR à générer un BPA de 3,11 $ pour l’exercice.
Voyons ce que cela signifie exactement pour l’évaluation.
Notation AXA
Si l’on en croit l’évaluation du marché d’AXA, le marché pense que l’entreprise n’est pas valorisée à plus de 6,94XP/E, pour une activité d’assurance à 7 % avec une note de crédit de catégorie A. Un peu raide si vous me demandez, d’autant plus que l’entreprise a généralement se négocie au moins 3X P / E au-dessus de cela.
2023-2024 ne devrait pas non plus être une année anodine, avec une croissance du BPA de 5 à 7 % dans le haut de gamme, ce qui pourrait indiquer une baisse significative des valorisations à ce stade particulier.
Une entreprise ne reste généralement pas très longtemps dans ces types de fourchettes de valorisation. Bien qu’il nous soit tout à fait possible d’aller plus loin dans le « sud » ici, je ne vois pas les risques sous-jacents si vous investissez à long terme. En tant qu’investissement à long terme, cette entreprise a un énorme côté positif. Même pour seulement 10x P / E, cela représente 28% par an, soit environ 80% du rendement total sur les objectifs 2024E. C’est alpha, comme je le vois.
Même si l’entreprise va négocier à plat autour de 6-8X P / E, la hausse est de 10-15% par an ou 30-40%, c’est à Diffusion régulière pour les prochaines années.
Sur la base de cette évaluation, il existe très peu de scénarios dans lesquels je vois où l’entreprise conduira à un taux de rendement négatif à long terme. Sur une base de pairs, les pairs les plus proches d’AXA sont Allianz (OTCPK : ALIZF), Zurich (OTCQX : ZURVY), Generali (OTCPK : ARZGY) et Sampo (SAXPY). Dans ce groupe, le P/E moyen est proche de 11-12X – AXA est sous-évalué pour ce multiplicateur – et il est également sous-évalué pour le multiple P/E, d’où plus haut Rendement de tous ses concurrents aux valorisations actuelles. Du point de vue des pairs, l’entreprise bénéficie désormais d’une remise importante sur les moyennes, avec la remise la plus élevée en P/B.
La moyenne à ce moment est d’environ 30,5 €/action, et 19 analystes sur 20 considèrent que l’entreprise soit « achète » soit « surperforme ». Cet objectif n’a pas changé depuis plus de 5 mois – pas en moyenne. Alors que je dirais que le prix de 30,5 euros est justifié –J’opterais pour un objectif de cours inférieur à 28,5 €/action, et plus en ligne avec la juste valeur moyenne des pairs.
Mais même sur une base aussi ciblée, la réduction actuelle que nous constatons chez AXA est assez importante. Je dirais que c’est près de 40% ici, et AXA devrait être considéré comme un achat essentiel si vous êtes un investisseur conservateur en dividendes.
hypothèse
Ma thèse chez AXA est la suivante :
- C’est l’une des plus grandes sociétés de gestion d’actifs et d’assurance en Europe et dans le monde. Il a des fondations solides et une histoire de 200 ans. Dans les bonnes conditions et avec la bonne évaluation, cette entreprise est un « achat » certain.
- Je pense qu’une estimation prudente des capacités de l’entreprise nécessiterait un objectif d’au moins 28,5 €/action, ce qui signifie une hausse de plus de 35 % pour l’entreprise en fonction de l’endroit où je négocie aujourd’hui.
- En conséquence, je considérerais AXA comme un « achat » ici.
Rappelez-vous, je suis tout à propos de :
- Acheter des sociétés sous-évaluées – même s’il s’agit d’une légère réduction, pas d’une énorme réduction d’esprit – à prix réduit, leur permettant de se normaliser au fil du temps et de récolter des gains en capital et des bénéfices dans l’intervalle.
- Si l’entreprise va au-delà de la normalisation et devient surévaluée, je récolte les gains et tourne ma position vers d’autres actions sous-évaluées, en répétant #1.
- Si une entreprise n’entre pas en surévaluation, mais oscille dans la juste valeur ou tombe en sous-évaluation, j’en achète plus si le temps le permet.
- Je réinvestis le produit des revenus, des économies du travail ou d’autres flux de trésorerie tels que définis au point 1.
AXA est actuellement un « achat ».
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Connecter l’avenir : la symphonie de la technologie et de l’innovation
L’ère numérique s’est révélée comme une symphonie en constante évolution, où les notes de technologie et d’innovation s’entremêlent pour créer une mélodie qui redéfinit la façon dont nous vivons, travaillons et interagissons. Dans un monde de plus en plus connecté, la recherche incessante de nouvelles solutions et découvertes pousse la société vers un horizon de possibilités auparavant inimaginables.
La technologie, quant à elle, n’est pas seulement un outil ; est devenu un élément intrinsèque de notre vie quotidienne. L’évolution rapide des appareils intelligents, de l’automatisation et de l’Internet des objets transforme la façon dont nous interagissons avec l’environnement qui nous entoure. Des maisons intelligentes aux villes connectées, nous assistons à l’essor d’un écosystème technologique qui promet de simplifier et d’améliorer notre qualité de vie.
L’innovation, dans ce contexte, est le moteur qui propulse la technologie vers de nouveaux sommets. Les entreprises et les entrepreneurs repoussent constamment les limites des connaissances existantes, cherchant des solutions créatives aux défis du monde contemporain. La recherche d’efficacité, de durabilité et d’inclusion stimule le développement de nouvelles technologies qui non seulement résolvent les problèmes, mais ouvrent également les portes d’un avenir plus prometteur.
Dans un scénario où la curiosité est le moteur de l’innovation, il est essentiel de reconnaître que le progrès technologique n’est pas une fin en soi, mais un moyen d’atteindre des objectifs plus larges. La connectivité mondiale, par exemple, non seulement nous rapproche, mais nous met également au défi de résoudre des problèmes complexes tels que la préservation de l’environnement et l’égalité sociale. En ce sens, la technologie et l’innovation deviennent de puissants outils pour construire un monde plus juste et plus durable.
Alors que nous explorons les frontières de la connaissance, il est fascinant de voir comment la technologie peut être une alliée dans la construction d’un avenir meilleur. Pour rester au courant des dernières tendances et innovations technologiques, consultez Aviator.
En fin de compte, la symphonie de la technologie et de l’innovation nous invite à participer activement à l’orchestration de notre avenir. Il appartient à chacun d’entre nous, en tant que membres de cette société interconnectée, de saisir les opportunités offertes par la technologie et d’orienter l’innovation pour avoir un impact positif à l’échelle mondiale. Ce faisant, nous assisterons non seulement à la révolution technologique, mais contribueront également activement à la création d’un avenir harmonieux et plein de possibilités.
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17 milliards de dollars de pertes pour les Rafale français ? Les informations fabriquées selon lesquelles les Émirats arabes unis suspendraient l’accord avec Dassault sèment la confusion dans les médias internationaux.
À l’ère de l’information numérique et des médias sociauxLa nouvelle se répand rapidement. Mais les fausses nouvelles se propagent plus rapidement et plus largement. Cela a récemment été évident dans la couverture médiatique intense de la prétendue suspension par les Émirats arabes unis de l’accord historique sur le Rafale à la lumière de « supposées » tensions diplomatiques avec la France.
L’arrestation du fondateur et propriétaire de Telegram, Pavel Durov, a déclenché une vague de théories du complot et de campagnes de désinformation en ligne. Au milieu de la confusion qui a suivi cette arrestation très médiatisée, qui a provoqué la colère de certains aux Émirats arabes unis en raison de la nationalité émiratie de Durov, une vidéo falsifiée a été diffusée sur les réseaux sociaux.
La fausse vidéo publiée sur les réseaux sociaux – faussement liée à Al Jazeera – affirmait que les Émirats arabes unis avaient décidé d’annuler un accord avec la France pour l’achat de 80 avions de combat Rafale. Le rapport indique que la décision était basée sur les répercussions diplomatiques entre les deux pays suite à l’arrestation de Durov.
Les médias ont ajouté qu’à la lumière de l’arrestation de Durov, la coopération militaro-technique entre les Émirats arabes unis et la France pourrait s’arrêter complètement. Le rapport confirme également que les Émirats arabes unis ont demandé un accès consulaire à Durov.
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Les médias français ont démenti ces informations et allégations, les qualifiant de « fausses nouvelles ». Et Vedika Bahl de France 24 Il a été exposé Certains journalistes français ont affirmé que des blogueurs pro-russes avaient publié et partagé la vidéo dans le cadre d’une campagne de désinformation. Au moment de la publication de ce rapport, le gouvernement russe n’a pas encore commenté ces accusations..
Les auteurs ont fabriqué un faux clip vidéo prétendant provenir d’Al Jazeera, affirmant que les Émirats arabes unis avaient rejeté un accord d’achat de 80 avions Rafale avec la France.
La campagne de désinformation a commencé vers 20 heures, heure de Moscou, avec une fuite sur certaines chaînes Telegram suspectes. A partir de là,… pic.twitter.com/VXWOOeFBfk
– Maria Dubovikova (@politblogme) 28 août 2024
Ni les Émirats arabes unis ni le gouvernement français n’ont pris en compte ces allégations, qui ont suscité un tollé général parmi les internautes et les observateurs militaires.
De nombreux internautes ont cru à première vue à ces informations. « Le gouvernement français vient de perdre 17 milliards de dollars à cause de l’arrestation de Pavel Durov », a écrit un utilisateur nommé Kim Dotcom sur X. « Les Émirats arabes unis ont également gelé un accord pour l’achat de 80 avions de combat Rafale et déclarent que l’arrestation de Pavel Durov est scandaleuse. est un citoyen émirati et un ami. »
Par ailleurs, EurAsian Times a découvert que plusieurs comptes sur X partageaient largement le même texte sans aucune source d’information légitime.
Alors que ces allégations commençaient à être réfutées sur les réseaux sociaux, de nombreux internautes et analystes militaires ont souligné que cette désinformation pouvait potentiellement nuire aux relations entre les pays, d’autant plus qu’elle survenait à la suite d’une situation très fragile en France.
Le gouvernement français a perdu 17 milliards de dollars à cause de l’arrestation de Pavel Durov. Les Émirats arabes unis ont également gelé un accord pour l’achat de 80 avions de combat Rafale et considèrent que l’arrestation de Pavel Durov est scandaleuse. Pavel est un citoyen émirati et un ami proche du vice-Premier ministre Hamdan Al Maktoum.
– Kim Dotcom (@KimDotcom) 28 août 2024
Tout a commencé avec l’arrestation du fondateur de l’application Telegram, le 24 août. Après une enquête judiciaire ouverte le mois dernier sur 12 activités criminelles présumées liées à la célèbre application Telegram, le citoyen russe Durov, 39 ans, a été arrêté à l’aéroport de Paris Le Bourget en France.
Durov est né en Russie, mais a passé la plupart de ses années de formation en Italie. Il possède la citoyenneté des Émirats arabes unis, de la France, de la Russie et de l’État de Saint-Kitts-et-Nevis dans les Caraïbes.
Contrairement aux allégations des médias, les Émirats arabes unis ont réagi à la situation de manière mesurée. Le ministère des Affaires étrangères des Émirats arabes unis a déclaré dans un communiqué du 27 août : « un suivi rapproché » Le ministère français des Affaires étrangères a déclaré dans un communiqué qu’il avait « examiné le cas de Durov et avait soumis une demande au gouvernement français afin qu’il lui fournisse d’urgence tous les services consulaires ».
Le ministère a ajouté que « prendre soin des citoyens, préserver leurs intérêts, suivre leurs affaires et leur assurer tous les aspects de leur prise en charge constituent une priorité absolue pour les Émirats arabes unis », sans faire de déclarations incendiaires contre le gouvernement français.
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D’un autre côté, les représentants du gouvernement russe ont exprimé leur mécontentement face à la détention de Durov, l’accusant d’être politiquement motivé et de preuve du double standard adopté par l’Occident en matière de liberté d’expression. Le ministre russe des Affaires étrangères Sergueï Lavrov a déclaré que les relations entre la Russie et la France avaient atteint leurs « niveaux les plus bas » depuis l’arrestation de Durov.
Au contraire, les relations entre les Émirats arabes unis et la France sont largement stables et connaissent une trajectoire ascendante, d’autant plus que le Royaume a signé en 2021 un accord historique pour l’achat d’avions de combat Rafale à Dassault Aviation.
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L’accord d’achat d’avions Rafale pour les Émirats arabes unis est en bonne voie
Les Émirats arabes unis ont signé un « contrat historique » avec la société française Dassault Aviation pour l’achat de 80 avions Rafale F4 en décembre 2021. Il s’agissait du plus grand accord d’exportation jamais réalisé pour l’avion de guerre français, et a été signé alors que le président français Emmanuel Macron entamait une tournée de deux jours en le Golfe, il se rendra également au Qatar et en Arabie Saoudite.
Avec cet accord, les Émirats arabes unis deviennent le premier pays après la France à exploiter des avions Rafale F4, et le contrat signé avec les Émirats arabes unis représente à ce jour le plus gros contrat de vente d’avions Rafale à un pays.
En avril 2022, les Émirats arabes unis ont effectué la première tranche d’achat d’avions de combat Rafale auprès de Dassault Aviation, mettant ainsi l’accord en vigueur.
Le gouvernement français estime la valeur de l’accord à environ 16 milliards d’euros (17,32 milliards de dollars), la valeur de l’avion étant de 14 milliards d’euros (15,06 milliards de dollars) et le coût des armes étant de 2 milliards d’euros (2,17 milliards de dollars). Les livraisons devraient débuter en 2027 et se terminer en 2031.
Dassault Aviation affirme que cet accord est le résultat de plus de 45 ans de confiance entre les Émirats arabes unis et Dassault, qui a commencé avec les avions de combat Mirage, notamment le Mirage 2000-2009, dont la modernisation a commencé il y a environ cinq ans.
Eric Trappier, Président-directeur général de Dassault Aviation, a déclaré : « L’avion Rafale, avec ses qualités opérationnelles avérées et ses succès à l’export, montre qu’il est aujourd’hui un véritable disrupteur dans le paysage géopolitique mondial et un instrument incontestable d’indépendance et de souveraineté. »
L’achat des Rafale par les Émirats arabes unis a déclenché une réaction en chaîne au Moyen-Orient, les pays se précipitant pour acquérir l’avion de combat. Le plus important de ces pays est l’Arabie Saoudite, qui envisagerait d’acheter des Rafale. Les médias français affirment que le deuxième producteur mondial de pétrole envisage d’acheter 100 avions de fabrication française.
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« Nous avons trouvé un petit coin de paradis dans le sud-ouest de la France » – The Irish Times
Notre histoire d’amour avec Le Moulin sur Célé dans le sud de la France a commencé le jour de la Saint-Valentin 2020, notre anniversaire de mariage.
Alors que nous étions assis près du feu dans notre maison du comté de Donegal, écoutant les vents hurlants et les pluies torrentielles tombant dehors pendant la tempête Dennis, nos rêves de vivre dans des climats plus ensoleillés nous ont amenés à surfer sur Internet pour trouver une propriété en France.
Alors que nous nous promenions au hasard dans certains lieux, comme par magie, des vidéos captivantes d’un ancien moulin du sud-ouest de la France sont apparues. Nous avons contacté le propriétaire, qui nous a assuré que le moulin était à vendre, et nous avons immédiatement décidé de réserver un vol pour la France et d’aller visiter la propriété.
Dès que nous avons emprunté le chemin bordé d’arbres, nous avons ressenti un lien instantané avec Le Moulin : c’était comme si nous étions rentrés à la maison. Nous savions que nous avions trouvé un trésor rare, un lieu où de nombreux souvenirs seraient créés.
En quelques semaines, nous sommes devenus les fiers propriétaires d’un petit coin de paradis.
Nous n’avons pas embauché d’agent immobilier ni visité d’autres propriétés. C’est l’endroit que nous avons choisi (ou peut-être qu’il nous a choisi) pour écrire le prochain chapitre de notre histoire et de celle du Moulin.
Ainsi, à mesure qu’un nouveau chapitre commençait, un ancien chapitre se terminait.
Cela fait cinq ans que Mark et moi avons pris la plus grande décision de notre vie de nous séparer de notre bien-aimé hôtel Harveys Point dans le Donegal.
Après 30 années heureuses dans la gestion hôtelière, au cours desquelles nous avons démarré et développé notre entreprise, il était temps pour nous de choisir une autre voie dans la vie, de donner la priorité à la famille et de passer du temps ensemble.
C’était vraiment un choix de vie.
Il est vrai que tout dans la vie a son heure et que tout a une saison. C’était notre moment de sortir sur une bonne note alors que les affaires étaient à leur apogée et que nous avions encore plus de temps pour vivre pleinement la vie.
[ ‘The minute you start murdering their language, they stop you’Opens in new window ]
Cinq ans plus tard, nous sommes ravis de voir Harvey’s Point continuer à se renforcer grâce à l’expertise de Windward Management et, bien sûr, à la fantastique équipe de l’hôtel, dont beaucoup font partie de la famille Harvey’s Point depuis de nombreuses années.
Marc et moi avons toujours aimé le mode de vie à la française, basé sur des plaisirs simples et intemporels : la bonne cuisine, le bon vin, la campagne, ainsi qu’une histoire et une culture riches.
Ayant effectué un stage universitaire à Paris et y ayant passé de fréquentes vacances, j’ai toujours ressenti une affinité pour la France. J’aime la musique et le bon goût de la langue française.
Marc et moi apprécions beaucoup notre situation dans un parc national français où nous nous sentons proches de la nature.
Grâce à l’air pur de Triangle Kersey noir (Le Lot est célèbre pour l’observation des étoiles en France) et le ciel nocturne est magnifique. La gastronomie lotoise est délicieuse (agneau Kersi, foie gras, magharita, viande de canard bouillie, charcuterie, fromage, châtaignes, noix, pêches, safran et truffes). Nous sommes également de grands fans du vin Malbec de renommée mondiale qui fait la renommée de la région de Lotte. Nous essayons même de cultiver de la vigne et de faire du vin.
Le temps est propice toute l’année et nous apprécions le fait que la région de Lotte ne soit pas trop touristique.
D’une certaine manière, c’est comme le Donegal mais avec un accent français !
Le moulin Cette maison peut accueillir 10 personnes dans cinq chambres, réparties entre la Miller House et la tour. À l’extérieur, les clients profitent d’une partie privée de plage et de berges, de l’utilisation du terrain de 15 acres, d’une piscine de 12 mètres, d’un court de tennis, d’un terrain de croquet et de deux terrasses ensoleillées.
L’élément le plus important de l’expérience de nos clients est peut-être la connexion personnelle que nous établissons. Compte tenu de notre expérience dans le secteur hôtelier, il est tout à fait naturel que nous fournissions un service client de haute qualité.
Nos conseils à tous ceux qui envisagent de s’installer en France
- Faites autant de recherches que possible au préalable.
- Essayez de passer du temps dans votre destination préférée avant de faire le grand pas.
- Apprenez à connaître les habitants et établissez des relations.
- Préparez-vous à une routine et encore plus de routine.
- S’adapter au rythme de vie (y compris des pauses déjeuner d’une durée maximale de deux heures plus une période de repos).
- Apprenez à parler français, même si quelques mots suffisent.
Voir les fruits de notre travail apporte énormément de joie, de satisfaction et de fierté.
En relativement peu de temps, nous nous installons bien dans notre nouvelle communauté et réalisons notre rêve de nous évader au palais. C’est passionnant de revenir dans le monde merveilleux de l’hospitalité, quoique à une échelle plus petite que celle de notre bien-aimé Harvey’s Point.
Nous aimons la vie sur un chemin légèrement plus lent. Notre nouvelle devise est « Fun, Not Stress ».
Nous suivons également les conseils donnés par mon défunt père, Joe McGlone, qui adorait l’expression latine Carpe Diem.
Profitez du moment.
Nous le sommes certainement.
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