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Le moteur Unreal Money d’Epic Games
Dans la bataille royale du développement de jeux vidéo, le géant du jeu vidéo est derrière lui Fortnite Il y a fort à parier que le crowdsourcing mènera à son prochain titre à succès. En seulement six mois, le nouveau programme a transformé un groupe de développeurs amateurs en millionnaires.
par Matt CraigPersonnel Forbes
Hpic Games a organisé la fête la plus excitante en ligne le week-end dernier, lorsqu’un nombre record de 6,2 millions de joueurs simultanés sont descendus samedi dans les zones de jeu de Titled Towers et de Greasy Grove pour célébrer la réédition de FortniteCarte originale de 2018. Lancement… lancement… décollage Fortnite L’OG était un rappel brutal de l’importance d’un titre AAA (le langage des superproductions) pour Epic, à la fois spirituellement et financièrement.
quand Fortnite Lancée en 2017, Epic était une entreprise de 500 personnes, principalement connue pour produire des jeux vidéo. Équipement de guerre franchise et a créé le logiciel de développement de jeux leader de l’industrie, Unreal Engine. Elle générait environ 100 millions de dollars de revenus par an. Un an plus tard, Epic a généré un chiffre d’affaires stupéfiant de 5,6 milliards de dollars. Quatre-vingt-dix-sept pour cent d’entre eux étaient originaires Fortnite.
Au cours des prochaines années, FortniteLe jeu de style Battle Royale est devenu une référence culturelle. Il y a eu des collaborations avec des marques comme Marvel, Star Wars et Netflix. Marshmello et Travis Scott ont organisé des concerts numériques sur les serveurs Fortnite. « avec Fortnite, « Nous avons assisté à quelque chose qui représente un changement fondamental dans le jeu », a déclaré Tim Sweeney, PDG d’Epic Games, lors de la conférence des développeurs Unreal Fest début octobre. « Il s’agissait d’un passage d’une expérience à petite échelle pour les joueurs inconditionnels à une expérience sociale véritablement grand public. »
selon Forbes Selon les estimations, le développeur basé à Cary, en Caroline du Nord, a généré plus de 6 milliards de dollars de revenus en 2022, dont la grande majorité provient toujours de Fortnite. L’entreprise compte aujourd’hui plus de 4 000 collaborateurs et une ambition bien plus grande : la transformation Fortnite D’un seul jeu vidéo à tout un écosystème créatif de milliers de jeux et d’expériences numériques, construit non seulement par Epic, mais par ses 70 millions d’utilisateurs actifs mensuels. Le but de ce mode de jeu de style bac à sable est Fortnite Creative présente progressivement aux joueurs occasionnels l’Unreal Engine, un outil professionnel complexe utilisé pour créer des jeux vidéo de premier ordre ainsi que des visuels générés par ordinateur pour des émissions à succès comme Le Mandalorien Et L’ouest. L’espoir est que la prochaine FortniteL’énorme succès a été développé sur la propre plateforme d’Epic.
Même Epic se rend compte qu’il ne peut pas compter uniquement sur ses employés pour générer un flux constant de grands succès. « Nous ne nous faisons aucune illusion sur la capacité de créer des jeux propriétaires qui nous permettront d’atteindre la taille que nous souhaitons réellement atteindre », déclare Sax Persson, vice-président exécutif de l’écosystème Fortnite chez Epic. « Ce sur quoi nous nous concentrons, c’est de créer des systèmes qui atteignent 100 millions, 200 millions, 500 millions de personnes et qui fournissent une incitation économique aux gens pour qu’ils participent à cette plateforme. »
«Quand j’ai commencé, mon objectif était de payer ma voiture», explique Dylan Johnson, qui a gagné 8 millions de dollars grâce à son mini-jeu Fortnite Go Goated.
Pour l’instant, Epic est prêt à soutenir cet effort épique pour de futurs succès. En mars, l’entreprise a annoncé qu’elle distribuerait une petite partie de ses produits Fortnite Revenu pour quiconque crée un jeu sur sa plateforme. Les paiements dépendent de la quantité d’interaction reçue par chaque mini-jeu. En octobre, Epic a annoncé avoir distribué 120 millions de dollars aux créateurs au cours des six premiers mois du programme.
La plupart des créateurs seront payés : environ 85 % des 13 000 créateurs au total gagneront moins de 100 $ par an sur Epic, mais la société s’attend à ce que 220 créateurs puissent gagner plus de 100 000 $, 43 pourraient gagner plus d’un million de dollars et les cinq chanceux pourraient gagner. jusqu’à 10 millions de dollars par an.
Une poignée de joueurs ordinaires, les premiers à saisir l’opportunité, sont devenus millionnaires du jour au lendemain. En 2020, par exemple, Dylan Johnson était infirmier aux soins intensifs Covid et il jonglait avec les choses. Fortnite Des outils créatifs sur sa PS4 pour se détendre après de longues heures de nuit. L’Ohioan de 26 ans a été l’un des premiers créateurs célèbres du jeu et a finalement gagné suffisamment d’argent pour quitter son emploi d’infirmier. Cette année, après avoir mis en œuvre un modèle de partage des revenus, son propre mini-jeu de tirs au but par zone Allez chèvre Johnson gagnera environ 8 millions de dollars.
« Je ne savais pas que cela allait prendre une telle ampleur », déclare Johnson à propos du nouveau programme d’Epic. « Quand j’ai commencé, mon objectif était de payer ma voiture. Puis j’ai réalisé qu’il existait un marché énorme pour cela et que nous pouvions croître de façon astronomique.
Avec l’afflux d’argent provenant du contenu généré par les utilisateurs, de nouveaux studios de contenu ont surgi comme des villes en plein essor. Dirigé par une vingtaine d’années Fortnite Obsédées par l’argent à dépenser mais sans expérience entrepreneuriale, ces entreprises populaires ont embauché entre une poignée et quelques dizaines d’employés, dont la plupart sont des entrepreneurs indépendants qui savent… Fortnite La plateforme est bonne mais ils n’ont aucune formation formelle en développement de jeux. Par exemple, l’entreprise de Johnson, Good Gamers, emploie six designers indépendants, dont un qui était autrefois constructeur et un autre bibliothécaire. « J’apprends au fur et à mesure », dit-il.
Ces développeurs amateurs ont été aidés par Epic qui a introduit des outils de création plus puissants au fil du temps, en commençant par seulement des variations mineures dans FortniteLe mode Battle Royale emblématique de Battle Royale conserve à ce jour l’apparence et le gameplay d’origine. Étant donné que les variantes de ces mini-jeux sont en déclin rapide, les variantes de parkour vertical telles que « OnlyUp » ont été populaires cet été, et plus récemment les jeux de style tycoon se sont répandus – les créateurs poursuivent et imitent constamment chaque nouveau succès viral. Le marché reflète les marées changeantes d’autres plateformes de la génération Z comme YouTube et TikTok. Attirer les joueurs dépend souvent davantage de l’agilité et de la connaissance du marché que de l’excellence du design.
Pour les streamers et YouTubers qui ont déjà construit une énorme base de fans au fil des ans… FortniteAprès l’essor de la popularité de Battle Royale, le mode créatif était initialement un nouveau moyen d’interagir avec les fanbases existantes et de monétiser. Désormais, des créateurs de jeux vidéo comme Ali Hassan, connu par des millions de followers sur Twitch et YouTube sous le nom de SypherPK, affirment que les paiements mensuels d’Epic rivalisent, et dépassent même, ce qu’il gagne grâce au streaming et à la vidéo, ce qui est… Forbes Estimé à 12 millions de dollars l’année dernière. En raison de cette aubaine, Oni Studios, la société qu’il a fondée avec sa femme, Daniela Ali, a licencié cinq employés qui travaillaient dans la production live et a mis fin à l’incubateur de talents de l’entreprise afin d’investir ses bénéfices dans la création de jeux.
À bien des égards, le contenu vidéo de SypherPK est devenu un marketing pour son produit principal, les mini-jeux. Grâce à une campagne marketing massive, le jeu de tir en équipe de sa société Guerres de missiles Le jeu a atteint cinq millions d’heures de jeu au cours de ses 30 premiers jours de sortie en juin et devrait rapporter au moins 2 millions de dollars d’ici la fin de l’année, avec des marges bénéficiaires élevées. «Nous avions l’impression d’être dans une très bonne position pour nous y pencher et commencer à définir ce paysage», explique SypherPK.
En plus de créer des variantes de jeux de leur propre conception, de nombreux créateurs ont réussi à concevoir des expériences publicitaires de type jeu pour les entreprises qui souhaitent toucher les jeunes. Hannes van der Haegen, 31 ans, de Team Unite, basé en Belgique, qui emploie sept employés à temps plein et plusieurs sous-traitants, a travaillé avec des marques telles qu’Adidas, Universal Pictures et même Oral-B, pour lesquelles ils ont conçu Big businessman. Un mini-jeu dans lequel les joueurs s’affrontent pour construire la meilleure usine de brosses à dents. Van der Haegen affirme que cette stratégie l’a aidé à diversifier ses sources de revenus, mais il est préoccupé par sa dépendance à l’égard d’Epic. « aussi long Fortnite « Cela reste l’un des plus grands jeux au monde, dépassant toujours les attentes, et nous sommes sur la voie du succès. » « Mais peu importe ce que nous faisons, nous nous appuyons en fin de compte sur la plateforme Epic Games. »
Zach Phelps, ancien directeur principal de la conception de produits chez Epic et l’une des personnes qui ont élaboré la bande-annonce originale de Fortnite Creative affirme que l’intégration de contenu généré par les utilisateurs a toujours fait partie des plans d’Epic et constitue une extension des efforts principaux de l’entreprise pour démocratiser le jeu. Dans sa forme originale, la stratégie était plus proche de la créativité en tant que forme de jeu, avec des mécanismes de construction simples en un seul bloc que tout le monde pouvait maîtriser.
Pearson dit qu’Epic espère pouvoir éventuellement convaincre les plus grands studios de jeux professionnels du monde qu’il existe davantage d’opportunités de créer des titres originaux pour eux. Fortnite que ce qui existe sur le marché libre, un exploit qui n’a pas encore été accompli par d’autres plateformes de création de jeux ouvertes similaires telles que Roblox Et Artisanat du Maine. Epic serait ravi si les utilisateurs passaient 90 % de leur temps à jouer à des jeux développés par d’autres – ce chiffre est désormais plus proche de 50 %. Il existe un précédent pour ce type de succès accidentel : Counter Strike Et Dota 2, deux des titres d’eSports les plus populaires au monde, tous deux ont commencé comme des « mods » – ou extensions – d’autres jeux créés par la communauté, et sont finalement devenus plus populaires que le jeu original. La façon de procéder n’est pas très différente Cinquante nuances de grisqui a commencé sa vie comme fan fiction pour crépuscule Une série de livres, qui s’est finalement vendue à 15 millions d’exemplaires, et a donné naissance à deux séries et trois adaptations cinématographiques qui ont rapporté ensemble plus d’un milliard de dollars.
« La question est : sera-t-il le prochain grand succès AAA ? Fortnite« , demande Phelps. « Je ne sais pas si cela va arriver ou non, mais ce que je sais, c’est qu’il va y avoir d’énormes matchs en salle. » Fortnite Ce serait aussi grand, voire plus, que n’importe quelle expérience de jeu AAA, de la même manière que les YouTubers comme MrBeast, qui génèrent désormais plus de vues que presque n’importe quelle émission de télévision majeure.
Sweeney, le PDG d’Epic âgé de 52 ans, dont la valeur est estimée à 4,1 milliards de dollars, a reconnu à l’Unreal Fest que le modèle de contenu généré par les utilisateurs est une activité à faible marge pour l’entreprise, mais c’est aussi le domaine dans lequel elle s’attend à voir le la plus forte croissance depuis des années. Epic a récemment licencié 800 employés afin que, comme le dit Sweeney, « nous ne soyons pas à court d’argent pendant que nous construisons le Metaverse ».
En fin de compte, il voit Epic rivaliser avec les géants du contenu comme YouTube et Netflix autant qu’avec d’autres jeux pour attirer l’attention du public. Si le rêve d’un virage fort se réalise, Epic veut être en bonne position. « Il était [not] « Il sera le seul acteur dans le secteur », déclare Pearson. « Mais nous voulons conduire le bus. »
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Le code dans les données de pré-formation améliore les performances LLM sur les tâches sans codage
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Les grands modèles de langage sont souvent pré-entraînés sur d’énormes ensembles de données contenant un mélange de texte et de code. Bien que le code soit essentiel dans les modèles de formation conçus pour les tâches de programmation, il est de plus en plus courant de l’inclure dans les données de pré-formation pour les modèles non explicitement destinés à la génération de code.
dans Nouveau papierchercheurs en adhérer Ils ont systématiquement étudié l’effet des données de code dans la pré-formation LLM sur les performances globales au-delà des tâches de codage.
« Bien qu’il y ait eu un consensus parmi les praticiens sur le fait que les données de code jouent un rôle essentiel dans la performance LLM, il n’y a eu que peu de travaux analysant l’impact précis du code sur les tâches non codées », ont écrit les chercheurs.
Leurs résultats montrent que le code joue un rôle crucial dans l’amélioration des performances des étudiants en LLM sur un large éventail de tâches. La manière dont ils sont parvenus à ces résultats est également importante et pourrait avoir des implications pour la formation des étudiants en LLM à des applications concrètes.
Étudier l’impact du code
Pour comprendre l’impact du code sur les performances globales de LLM, les chercheurs ont mené une série d’expériences. Ils ont pris en compte divers facteurs, notamment la quantité de code dans les données de formation, l’endroit où le code est ajouté pendant le processus de formation, la qualité du code et la taille des modèles.
Les chercheurs ont utilisé un processus de formation en deux étapes. Premièrement, ils ont effectué un « pré-entraînement continu » en prenant des modèles précédemment formés et en continuant à les former sur de nouveaux ensembles de données avec différentes proportions de texte et de symboles pour un nombre fixe de symboles. Ils ont ensuite utilisé une phase de « refroidissement », en attribuant des pondérations plus élevées aux ensembles de données de meilleure qualité au cours des dernières étapes de la formation.
Le modèle de base a été formé uniquement sur du texte. Ils ont également testé des modèles qui ont d’abord été pré-entraînés sur un ensemble de données équilibré de code et de texte, puis formés davantage sur des données textuelles au cours d’une phase de pré-formation en cours. Ils disposaient également d’un ensemble de modèles pré-entraînés uniquement sur les données de code et davantage formés sur le texte.
Les chercheurs ont évalué les performances des modèles à différentes échelles, de 470 millions à 2,8 milliards de paramètres. Ils ont utilisé une variété de critères qui mesurent les capacités des modèles à connaître le monde, à raisonner en langage naturel et à exécuter du code.
Avantages de l’utilisation du code pour des tâches non liées à la programmation
Les expériences ont révélé que le code améliore systématiquement les performances des étudiants en LLM sur les tâches non liées au code.
Dans les tâches de raisonnement en langage naturel, les modèles formés au code ont systématiquement surpassé les modèles textuels. Il est intéressant de noter que les chercheurs ont découvert que le pré-entraînement du modèle avec 100 % de données de code entraînait les meilleures performances sur ces tests.
« Cela montre que l’initialisation à partir d’un modèle pré-entraîné avec une combinaison de code a un effet positif important sur les tâches d’inférence du langage de programmation », ont écrit les chercheurs.
Pour les tâches de connaissances globales, un mélange équilibré de code et de texte dans les données de pré-formation a donné les meilleures performances. « La performance sur les tâches de connaissances globales semble dépendre d’un mélange de données plus équilibré entre l’amorçage et une plus grande proportion de texte dans la phase de pré-formation en cours », suggèrent les chercheurs.
Sur les tâches génératives, les modèles de code uniquement et équilibrés ont surpassé le modèle de texte uniquement, ce qui confirme que les données de code dans le mélange de pré-entraînement « améliorent non seulement le raisonnement, mais aident également le modèle à produire des générations de meilleure qualité ».
Les chercheurs ont également noté que les gains de performances résultant de l’ajout de code aux données de pré-entraînement augmentaient à mesure que la taille du modèle augmentait. Les améliorations ont été particulièrement notables dans les connaissances globales et les performances du code, suivies par des gains modestes dans le raisonnement en langage naturel.
« Ces résultats montrent que l’équilibre entre les tâches en langage naturel et la génération de code augmente avec la taille du modèle », écrivent les chercheurs.
Il convient de noter que les modèles LLM montrent souvent un comportement émergent à très grande échelle et que les tendances observées dans l’étude peuvent changer sur des dizaines ou des centaines de milliards de paramètres. En raison de contraintes financières, les chercheurs n’ont pas pu tester les effets de leurs expériences à très grande échelle. Cependant, ils sont optimistes quant à la validité de leurs résultats pour des modèles plus grands.
« Étant donné que nos résultats se situent entre 470 millions et 2,8 milliards, nous pensons qu’ils devraient être valables pour des modèles de plus grande taille et des budgets de code plus importants », ont-ils écrit.
Les chercheurs ont également constaté que l’ajout d’un code synthétique de haute qualité aux données de pré-entraînement améliorait considérablement les performances. Ceci est particulièrement utile car il ne repose pas sur du code généré par l’homme, dont la quantité est limitée.
« Nos instructions de code synthétique ont été générées à l’aide d’énoncés de problèmes qui ont été utilisés pour créer des solutions Python et ont été formellement vérifiés », a déclaré Virat Ariyabhumi, chercheur chez Cohere For AI et auteur principal de l’article, à VentureBeat. « Il s’agit d’une énorme tendance au potentiel futur – et le critère clé que les praticiens doivent garder à l’esprit s’ils souhaitent exploiter des données de code synthétiques est d’utiliser un modèle de tuteur hautes performances pour générer les données de code. »
Ils ont également constaté que l’ajout de données adjacentes au code, telles que les demandes d’extraction et les validations GitHub, peut améliorer les capacités des modèles sur les tâches d’inférence.
L’intégration du code dans la phase de récupération de la formation a entraîné de nouvelles améliorations des performances LLM sur plusieurs tâches non liées au code. Cette découverte pourrait être pertinente pour les organisations, qui sont plus susceptibles d’affiner leurs modèles en utilisant leurs données plutôt que de former leurs propres modèles à partir de zéro.
« La phase de récupération est probablement la plus proche d’un réglage fin en termes de coût, de qualité des données et de ressources nécessaires », a déclaré Ariyabumi. « Elle apporte des gains significatifs, donc quelle que soit la phase de formation, nous recommandons d’inclure du code dans le mix de formation. .» « Nous espérons que l’inclusion d’un code de haute qualité (comme celui dans les bases de code internes et les données adjacentes au code) apportera une amélioration pendant la période de refroidissement. »
Alors que Cohere se concentre sur la fourniture de programmes LLM pour les applications d’entreprise, il sera intéressant de voir comment ces résultats impacteront le déploiement de ses modèles et produits à l’avenir. Par exemple, une entreprise peut proposer un ensemble plus large de modèles pré-entraînés sur différentes combinaisons de code et de script, chacun étant adapté à différents types de tâches. Les entreprises peuvent ensuite adapter ces modèles à leurs propres données afin d’obtenir les meilleures performances pour un type d’application spécifique.
« Nous espérons que les résultats de nos recherches seront d’une réelle pertinence pour les développeurs et conduiront à des modèles plus performants », a déclaré Ariyabumi. « Ce qui est étonnant dans ce que nous avons découvert, c’est que le code améliore les performances en dehors des tâches de code et qu’il informe réellement sur la façon dont nous le faisons. pensez à former des modèles modernes que nous servons.
Tech
Fujifilm annonce la disponibilité de l’objectif portable grand angle à monture PL FUJINON DUVO™ HZK14-100mmT2.9-3.9
Aperçu des fonctionnalités :
Compact et léger tout en couvrant une large gamme de focales
- Il atteint un grossissement jusqu’à 7,1x, couvrant une plage focale de 14 à 100 mm, dans un design compact et léger.
- L’utilisation de l’extenseur intégré convertit la distance focale de 1,5x en 21 mm-150 mm, permettant aux utilisateurs de photographier un sujet distant dans un champ de vision souhaité.
- Une distance minimale du corps de 0,6 m du plan focal (0,28 m de l’objectif avant) vous permet de capturer des gros plans impressionnants.
Prend en charge les caméras avec capteur Super 35 mm et capteurs équivalents plein format
- Fonctionne nativement avec le capteur Super 35 mm et prend en charge le capteur équivalent plein format[4] En utilisant l’extenseur intégré pour agrandir le cercle de l’image de 1,5 fois, passant de 28,5 mm à 41,3 mm.
- Lorsqu’il est monté sur un appareil photo doté d’un capteur équivalent plein format, l’objectif offre ses performances optiques maximales tout en conservant le même angle de vue que lorsqu’il est utilisé sur un appareil photo doté d’un capteur Super 35 mm.
Expressions visuelles cinématographiques avec un magnifique bokeh
- Grâce à des éléments asphériques de grand diamètre et des lentilles Super-ED (dispersion extra-faible), polies avec une précision avancée, diverses formes d’aberration sont contrôlées avec précision pour obtenir des performances optiques exceptionnelles. Les images fantômes, les reflets et les fuites de couleurs sont également supprimés pour offrir des prises de vue cinématographiques naturelles et contrôlées.
- Son ouverture maximale est de T2,9 à l’extrémité grand angle (14 mm) et de 75 mm (T3,9 à 100 mm), bien qu’il s’agisse d’un objectif à zoom élevé prenant en charge un grand capteur. Cela rend le DUVO 14-100 mm idéal pour les conditions de faible luminosité, telles que les concerts en salle et les événements sportifs en soirée.
- Le bokeh de l’objectif produit un aspect cinématographique avec une belle texture et une mise au point naturelle, permettant au conteur de diriger instinctivement l’attention du spectateur vers le sujet mis au point.
Utilisation pratique avec divers accessoires
- Équipé de la même unité d’entraînement que l’objectif zoom de type mobile et l’objectif zoom portable à monture DUVO HZK24-300 mm T2.9 PL, le DUVO 14-100 mm peut être utilisé de la même manière que les objectifs de diffusion avec des exigences de zoom et de mise au point différentes.
- Prend en charge les productions en direct multi-caméras, en filmant avec plusieurs caméras en même temps, pour une production efficace.
- Il peut être connecté à un dispositif de contrôle d’objectif sans fil tiers, une configuration couramment utilisée dans la production cinématographique et les publicités télévisées, pour contrôler à distance la mise au point, l’ouverture et le zoom. Cela prend également en charge la mise au point via un dispositif de mise au point dédié, une configuration courante dans l’industrie cinématographique.
- La bague de mise au point de l’objectif a une encoche d’engrenage[5] L’objectif a une taille de 0,8 MP, ce qui permet d’utiliser tous les accessoires tiers standard pour la production cinématographique, par exemple un suivi de mise au point ou un moteur externe.
- Avec un diamètre frontal de 114 mm, boîtier mat[6] Ils peuvent être facilement utilisés dans les productions cinématographiques et commerciales. Alternativement, le pare-soleil en caoutchouc inclus avec filetage de filtre de 127 mm peut être utilisé.
Fonctions conviviales pour prendre en charge une prise de vue et un montage pratiques
- La technologie de compensation respiratoire (BCT) corrige automatiquement la respiration de la mise au point (fluctuations de l’angle de vue lors de la mise au point) pour produire des photos d’apparence naturelle tout en maintenant un champ de vision constant lors des changements de mise au point.
- La fonction Remote Back Focus (RBF) permet de contrôler la distance focale de la bride[7] Depuis le panneau de contrôle de la caméra ou du système automatisé prenant en charge la fonction RBF. Il permet un montage plus précis à l’aide du grand écran haute résolution et de l’éclairage contrôlé dans une salle de contrôle de studio ou dans un véhicule de diffusion externe plutôt que depuis un écran embarqué.
- Compatible avec le système ZEISS eXtended Data, basé sur le système Open /i® Norme technologique. Permet l’enregistrement des métadonnées de l’objectif (mise au point, grossissement et position de l’iris) ainsi que la correction de la distorsion et du vignettage de l’objectif.
Prix et disponibilité
L’objectif zoom portable à monture PL FUJINON DUVO 14-100 mm T2.9-3.9 est disponible à la commande dès maintenant au PDSF de 31 999 $ US et sera bientôt expédié. Pour plus d’informations sur le DUVO 14-100 mm, visitez https://www.fujinon.com/duvo.
À propos de Fujifilm
FUJIFILM North America Corporation, une filiale marketing de FUJIFILM Holdings America Corporation, comprend six divisions opérationnelles. La division Imagerie fournit des produits et services photographiques grand public et commerciaux, notamment des consommables aux halogénures d’argent ; consommables pour imprimantes à jet d’encre; équipement, service et assistance d’impression numérique ; et mise en œuvre de produits de portrait ; Et des films ; appareils photo jetables; et la gamme populaire INSTAX® d’appareils photo instantanés, d’imprimantes pour smartphone, de films instantanés et d’accessoires. La division Electronic Imaging commercialise les gammes GFX System et X Series d’appareils photo numériques sans miroir, d’objectifs et d’accessoires pour fournir une variété de solutions de création de contenu pour les images fixes et animées. Le secteur Instruments optiques fournit des lentilles optiques pour les marchés de la diffusion, du cinéma, de la télévision en circuit fermé, de la vidéographie et de l’industrie, et commercialise également des endoscopes et d’autres solutions d’imagerie optique. La division Graphic Communications utilise sa connaissance approfondie du secteur pour développer des solutions d’impression traditionnelles et numériques entièrement prises en charge pour les secteurs tels que l’impression commerciale, grand format et d’emballage, grâce à sa gamme complète de presses à jet d’encre numériques, d’imprimantes à jet d’encre de production et de logiciels. La division Produits industriels propose de nouveaux produits dérivés des technologies Fujifilm, notamment des produits sur bandes de stockage de données, notamment des cartouches OEM et FUJIFILM Ultrium LTO, des solutions de dessalement, des microfiltres et des membranes de séparation de gaz. Notre division d’essais non destructifs fournit des solutions de radiographie pour garantir une inspection haute résolution des infrastructures et des actifs de transport dans les industries aérospatiale, pétrolière et gazière.
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Basée à Tokyo, Fujifilm Holdings Corporation s’appuie sur ses connaissances approfondies et ses technologies de base exclusives pour proposer des produits et services innovants dans le monde entier à travers ses quatre principaux secteurs d’activité : santé, électronique, innovation commerciale et imagerie, avec plus de 70 000 employés. Guidés et unis par notre objectif de groupe « Donner plus de sourires à notre monde », nous relevons les défis sociaux et créons un impact positif sur la société à travers nos produits, services et opérations commerciales. Dans le cadre du plan de gestion à moyen terme VISION2030, qui se termine au cours de l’exercice 2030, nous aspirons à poursuivre notre évolution vers une entreprise créatrice de valeur et qui fait sourire diverses parties prenantes en tant que groupe d’entreprises de premier plan mondial et à réaliser un chiffre d’affaires mondial de 4 000 milliards de yens ( 29 milliards de dollars américains à un taux de change de 140 JPY/USD). Pour plus d’informations, veuillez visiter : www.fujifilmholdings.com.
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[1] Capteur super 35 mm et capteur plein format, avec l’extenseur 1,5x activé dans le DUVO 14-100 mm.
[2] Un prolongateur 1,5x peut élargir le cercle d’image pour couvrir les capteurs d’appareil photo plein format et étendre la distance focale vers le côté téléobjectif sur les capteurs d’appareil photo Super 35 mm.
[3] L’équipement Steadicam est utilisé pour filmer des vidéos stables, réduisant ainsi les tremblements indésirables et autres mouvements pouvant survenir lors de la prise de vue avec l’appareil photo et l’objectif en main. Les produits Steadicam sont disponibles séparément auprès de tiers et ne sont pas affiliés à Fujifilm.
[4] Capable de couvrir un cercle d’image de 28,5 mm sur toute la plage de zoom lorsqu’il est combiné avec un appareil photo doté d’un capteur Super 35 mm, et avec l’extenseur 1,5x activé pour couvrir un cercle d’image allant jusqu’à 41,3 mm sur toute la plage de zoom lorsqu’il est combiné avec un appareil photo avec un capteur équivalent plein format.
[5] La distance entre les dents de l’engrenage focal
[6] Un pare-soleil avec une grande flexibilité pour fixer des filtres et ajuster le blocage de la lumière à l’aide de drapeaux.
[7] La distance entre le rebord de l’objectif et le capteur d’image de l’appareil photo
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PoCcode a été publié pour corriger une vulnérabilité critique dans Windows qui nécessite le clic d’un seul bouton. • The Register
Les utilisateurs de Windows qui n’ont pas encore installé les derniers correctifs pour leur système d’exploitation devront aller de l’avant, car il existe désormais un code permettant d’exploiter une grave vulnérabilité annoncée par Redmond il y a deux semaines.
Le défaut CVE-2024-38063Ce logiciel a un score CVSS de 9,8 car il permet à un attaquant non authentifié d’exécuter du code à distance sur un appareil non corrigé à l’aide d’un paquet IPv6 spécialement conçu et de le spammer pour trouver des appareils vulnérables. La seule solution consiste à désactiver IPv6 et à s’appuyer sur IPv4, ce qui est irréaliste pour de nombreuses personnes.
Windows 10, Windows 11 et Windows Server sont tous menacés. À l’époque, Microsoft avait déclaré qu’il n’y avait aucune preuve que la vulnérabilité avait été exploitée publiquement, mais il la classait comme « plus probable » que quelqu’un trouve un moyen de l’exploiter.
Et c’est ce qui s’est passé. Le programmeur nommé Ynwarcs l’a désormais Logiciel publié Ils sont conçus pour exploiter la vulnérabilité. Ils soulignent que le code PoC est « quelque peu volatile ». Cependant, « le moyen le plus simple de reproduire la vulnérabilité est d’utiliser… bcdedit /set debug on
« Sur le système cible et redémarrez le périphérique/la machine virtuelle », conseillent-ils.
« Cela crée le pilote de carte réseau par défaut kdnic.sys, qui fusionne facilement les paquets. Si vous essayez de reproduire la vulnérabilité sur une configuration différente, vous devrez mettre le système en mesure de fusionner les paquets que vous avez envoyés. »
Microsoft a publié un correctif pour le problème dans son dernier Patch Tuesday du 13 août, mais il n’est pas rare que les responsables attendent de voir si des correctifs causeront des problèmes (comme les correctifs d’août l’ont fait pour les utilisateurs Linux) ou les déplacent simplement vers le bas de la page. la file d’attente en raison d’un besoin plus urgent d’attention. Cela a conduit au phénomène Exploit Wednesday, dans lequel des fraudeurs utilisent des informations de correctifs pour attaquer des failles récemment révélées, bien qu’en pratique ils ne soient pas si prompts à les exploiter.
Mardi, vous vous souviendrez peut-être de Marcus Hutchins comme du pirate informatique qui a déjoué l’attaque du logiciel malveillant WannaCry et qui a ensuite été arrêté pour crimes informatiques contre des adolescents. Il a été publié Son point de vue sur la vulnérabilité, bien qu’il n’y ait pas de code de preuve de concept.
« Il faut généralement des jours, voire des semaines, pour qu’un correctif fasse l’objet d’une ingénierie inverse afin de déterminer quel changement de code correspond à la vulnérabilité, mais dans ce cas, cela a été immédiat », a-t-il noté.
« C’était si simple que de nombreuses personnes sur les réseaux sociaux m’ont dit que j’avais tort et que le bug se trouvait ailleurs. Une seule modification a été apportée à l’ensemble du fichier du pilote, qui s’est finalement avérée être le bug. »
Maintenant que cette vulnérabilité particulière retient beaucoup l’attention des pirates informatiques, les criminels ne manqueront pas de s’en prendre à elle. Sa propriété sans clic et sa portée étendue en font un fourrage idéal pour les escrocs en ligne cherchant à gagner de l’argent. Alors dépêchez-vous et réparez-le – vous avez été prévenu.
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