Economy
Quatre dirigeants de Custom House Capital ont été emprisonnés pour leur rôle dans l’escroquerie d’investisseurs
Quatre cadres supérieurs de Custom House Capital ont été condamnés pour leur rôle dans une opération « hautement organisée » et « sophistiquée » visant à frauder les investisseurs de l’entreprise il y a plus de dix ans.
L’ancien directeur général de la société, Harry Cassidy, 67 ans, a été condamné vendredi à six ans et 10 mois de prison par la juge Orla Crowe devant le tribunal pénal de Dublin.
Le juge Crowe a déclaré que les victimes avaient été « systématiquement dupées dans une opération élaborée » menée pendant deux ans par des personnes envers qui elles avaient des obligations fiduciaires. Il a déclaré que l’infraction était « la plus flagrante » et impliquait un « abus flagrant » de confiance et de devoir.
Elle a infligé à John White, 53 ans, l’ancien chef des agents spéciaux, une peine de quatre ans de prison.
Paul Lavery, 47 ans, chef du service des finances, a été condamné à trois ans de prison.
John Mulholland (73 ans), directeur non exécutif de Custom House Capital (CHC), a été condamné à 12 mois de prison.
Cassidy, de Clon Brogh, Village-Aitkins, Westside, Dublin, White of Beach Park, Lucan, Dublin, Lavery de Ravennan, Ballinod et Co. Monaghan, a plaidé coupable de complot avec d’autres pour frauder des investisseurs, des clients et des clients de CHC en les induisant volontairement en erreur sur où et/ou comment placer leurs actifs en violation du droit commun.
John Mulholland de The Foxes Covert, Mount Juliet Estate, Thomastown, Co Kilkenny, a plaidé coupable à un chef de négligence dans l’exercice de ses fonctions de directeur non exécutif de CHC.
tromperie
Le tribunal a appris que cela concernait le fait que l’entreprise avait commis des actes malhonnêtes par tromperie qui amenaient les clients à déposer de l’argent dans l’entreprise ou à s’abstenir de retirer de l’argent précédemment confié à l’entreprise dans l’intention de s’enrichir et de causer une perte à autrui.
Tous les crimes ont eu lieu dans le pays à des dates comprises entre le 1er octobre 2008 et le 15 juillet 2011.
La salle d’audience des tribunaux de justice pénale était bondée de nombreuses personnes debout derrière le tribunal pendant que le juge Crowe terminait l’affaire.
John White (53 ans), ancien chef des agents spéciaux, a été condamné à quatre ans de prison. Photo: Collins Courts
Le tribunal a précédemment appris que CHC avait conclu des accords pour acheter des biens immobiliers en Europe continentale au moment du krach financier. En 2008, CHC a commencé à utiliser les fonds des clients pour remplir ces obligations, souvent à l’insu des clients ou sans leur permission.
La thèse de l’accusation était que les transactions sur les systèmes de CHC avaient été sauvegardées à partir de la propriété avant que les évaluations ne soient transmises aux clients. Ces avis étaient trompeurs et ne montraient pas aux clients le véritable emplacement de leur argent.
Le juge Crowe a déclaré que le stratagème « avait activement induit les clients en erreur » parce que « leur argent n’était pas là où ils pensaient qu’il était ». Elle a indiqué que ce régime a duré plus de deux ans.
l’argent des clients
Lorsque les inspecteurs de la Haute Cour du CHC ont été nommés en 2011, ils ont découvert que 56 millions d’euros de fonds de clients avaient été détournés de manière inappropriée vers des investissements immobiliers. Un liquidateur a ensuite été nommé dans la société et le processus de liquidation de la société devrait se poursuivre jusqu’en 2025.
Dans une mise à jour au tribunal, le liquidateur du CHC, Kieran Wallace, a déclaré que 61 millions d’euros de fonds de clients avaient été détournés. Sur ce montant, 41 millions d’euros (64 %) ont été récupérés, les clients recevant 39 millions d’euros en mars dernier. La société détenait un total de 253,4 millions d’euros sur plus de 3 000 comptes à la date de liquidation.
Au total, 202 déclarations de la victime ont été soumises au tribunal avant la conclusion de l’affaire.
Le juge Crowe a déclaré que les données illustraient les effets « extrêmement significatifs » sur les victimes et leurs proches. Elle a ajouté que le tribunal savait également que « certaines personnes étaient décédées dans l’intervalle ».
Paul Lavery, 47 ans, chef du service des finances, a été condamné à trois ans de prison. Photo: Cour Collins
Elle a noté que la grande majorité des clients du CHC épargnaient pour leur retraite et que de nombreuses victimes avaient subi des « pertes financières importantes », ce qui était un facteur aggravant.
Elle a déclaré que l’infraction avait causé une « dévastation » dans la vie de « ces personnes irréprochables qui ont fait confiance » au CHC. Elle a noté que de nombreuses victimes ont indiqué leur sentiment de honte d’avoir été trompées.
« Le tribunal considère que cela est inapproprié », a-t-elle déclaré. « Ils ont été systématiquement trompés dans une opération complexe qui a duré plus de deux ans par des personnes envers qui ils avaient des devoirs fiduciaires. »
‘obligation fiduciaire’
Le juge Crowe a déclaré que d’autres facteurs aggravants comprenaient des « violations flagrantes de l’obligation de crédit » et l’impact sur les clients concernés. Elle a déclaré que Cassidy avait « le contrôle total du stratagème » tandis que Wyatt et Lavery étaient « activement impliqués ».
Elle a noté que les preuves présentées au tribunal montraient que Mulholland « était au courant de l’affaire depuis le début » mais « n’a rien fait à ce sujet ».
Le juge Crowe a noté que les quatre accusés avaient tous plaidé coupables, n’avaient aucune condamnation antérieure et étaient « jusqu’à présent d’un caractère irréprochable ». Elle a déclaré que le plaidoyer de culpabilité était précieux car il évitait la nécessité d’un procès long et compliqué.
John Mulholland (73 ans), directeur non exécutif de Custom House Capital (CHC), a été condamné à 12 mois de prison. Photo: Collins Courts
Il a déclaré qu’il tiendrait également compte de l’atténuation déterminée au nom des quatre hommes, de leurs expressions de remords et des documents remis au tribunal en leur nom. Il a également indiqué qu’une « période de temps significative » s’était écoulée depuis que l’infraction avait été commise.
Le juge Crowe a déclaré que le complot en vue de frauder est une infraction de droit commun sans peine fixe. En général, a-t-elle dit, les tribunaux ont adhéré au principe selon lequel la peine pour complot ne devrait pas dépasser celle pour le crime substantiel, qui a été suggéré comme vol ou tromperie.
Les peines restreignant la liberté
Le juge Crowe a déclaré que le tribunal avait soigneusement examiné les actes répréhensibles dans cette affaire et qu’à la lumière de son ampleur et de sa durée, du nombre de victimes impliquées et de leurs pertes, le tribunal était « en droit de s’écarter des peines maximales établies » pour ces infractions. Elle a déclaré que le seuil d’une peine de prison avait été atteint.
Il a noté que Cassidy était un fondateur, un actionnaire principal, un directeur et un PDG de CHC. Elle a déclaré que le tribunal avait le droit de conclure qu’il était « la principale partie et l’initiateur du plan » où « rien ne s’est passé » au sein de CHC « sans qu’il le dise » parce qu’il était la personne « contrôleuse » au sein de l’entreprise.
Le juge Crowe a déclaré que Cassidy avait violé « tous les devoirs et toutes les confiances placées en lui » et a prononcé une peine principale de 14 ans de prison.
Cette peine a été réduite à sept ans, sous réserve d’atténuation. Cassidy devrait également être reconnu pour les deux mois qu’il a passés en détention en Allemagne, lui infligeant une peine valable six ans et 10 mois.
Le juge Crowe a noté que White était un directeur de CHC et un actionnaire minoritaire, qui était impliqué dans le stratagème et « n’a rien fait » pour l’arrêter. Elle a déclaré que sa condamnation était inférieure à celle de Cassidy et a fixé une peine principale de huit ans, qu’elle a réduite à quatre ans.
Le juge Crowe a déclaré que même si Lavery était un employé salarié de CHC, il avait « participé activement » au stratagème et « s’était acquitté de tâches qu’il savait erronées ».
atténuation
Le juge Crowe a noté que les demandes faites au nom de Lavery indiquaient qu’il n’était pas qualifié pour le rôle qu’il remplissait. Cependant, elle a dit qu’il était un comptable qualifié et qu’il aurait pu choisir de quitter l’entreprise, mais plutôt de « suivre les instructions ». Le juge Crowe a noté que la culpabilité de Lavery était inférieure à celle de Cassidy ou de White et a imposé une peine principale de six ans, qui a été réduite à trois ans.
Le fait que Mulholland ait plaidé devant un autre tribunal, a noté le juge Crowe, était négligent dans l’exercice de ses fonctions de directeur non exécutif. Elle a dit qu’il pouvait être « raisonnablement déduit de la preuve qu’il était pleinement conscient que les choses allaient de travers » et qu’il avait « une connaissance démontrée » de ce qui se passait à l’intérieur du CHC, mais qu’il « n’avait rien fait » pendant la période en question.
Il a fixé une peine principale de deux ans, qu’il a ramenée à 12 mois sous réserve d’atténuation.
Mulholland a également été accusé de complot en vue de frauder, mais le tribunal a été informé que Nolly Prosecco devait être saisi en relation avec cela.
Données d’impact sur les victimes
Au total, 197 déclarations de la victime ont été soumises au tribunal. Cinq déclarations sur l’impact sur la victime ont été lues intégralement au tribunal, tandis que des extraits ont été tirés d’une sélection d’autres déclarations.
Les clients ont parlé des pertes financières qu’ils ont subies et de l’impact émotionnel et psychologique qu’eux-mêmes et leurs proches ont eu au cours des 10 dernières années. Certaines données ont également montré l’impact dévastateur de la perte d’épargne et d’investissements destinés à fournir une pension.
Nick Coy a déclaré que sa tante Helga lui avait demandé de s’occuper de son investissement dans CHC parce qu’elle vivait en Allemagne. Il a déclaré qu’il n’avait pas informé sa tante, décédée en 2021, de l’effondrement de l’entreprise dans l’espoir de récupérer son argent.
M. Cowie a déclaré que la vie de sa tante avait été « pratiquement volée » par Cassidy. Il a ajouté que sa tante avait perdu beaucoup de choses pendant la Seconde Guerre mondiale, mais Cassidy « avait fait plus de dégâts » dans sa vie.
Un autre client du CHC, aujourd’hui âgé de 74 ans, a déclaré qu’il n’avait jamais établi l’étendue complète de ses pertes et qu’il devait continuer à travailler. Ils ont dit qu’ils ne souhaitaient pas que les accusés « se reposent dans cette vie à cause de leurs méfaits ».
Une cliente de CHC âgée de 72 ans a déclaré que sa perte nette dépassait 143 000 €. Elle a dit avoir reçu des assurances de CHC que son argent était en sécurité, mais a appris plus tard que l’argent avait été prélevé sur son compte sans autorisation. Elle a dit que l’effondrement du CHC continue de la « hanter » et qu’elle vit dans une « peur constante » quant à sa sécurité financière.
pression énorme
Dans une autre déclaration d’impact de la victime, Kathryn Herron a déclaré que la petite entreprise de la famille avait failli entrer en administration après l’effondrement du CHC, mettant un grand stress sur son défunt mari Patrick, décédé en 2014. Mme Herron a déclaré qu’elle voulait être présente à la fin. Ce ne peut pas être un mari. Elle a dit qu’elle sentait qu’il était avec elle au tribunal.
L’inspecteur-détective Alan McGovern a déclaré à Lorcan Staines SC, le procureur général, que les activités principales de CHC comprenaient la gestion des investissements et les services consultatifs en matière de retraite. La société a acheté un grand groupe d’immeubles de placement en Europe continentale.
un travail
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CHC avait des accords d’une valeur de plusieurs millions d’euros pour l’achat de biens immobiliers en Europe au moment du krach financier de 2008. À ce stade, la société avait versé des acomptes, mais n’était pas en mesure de transférer des fonds pour achever l’immobilier convenu. transactions.
Le tribunal a appris que CHC avait commencé à utiliser les fonds des clients en 2008 pour respecter ces obligations, souvent à l’insu ou sans l’autorisation des investisseurs lésés.
Environ 95% des actions de CHC étaient détenues à parts égales par Mulholland et Cassidy, tandis que Whyte détenait une participation de 5%.
La liquidation du CHC est complexe et devrait se poursuivre pendant encore 24 mois, a déclaré le tribunal.
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Un investisseur irlandais conclut un accord de 35 millions d’euros pour acheter le bureau de Meta dans le quartier des Docklands de Dublin
BCP Capital est sur le point d’acheter le Beckett Building sur East Wall Road à Dublin, a appris l’Irish Times.
Bien que l’accord ne soit pas encore finalisé, le gestionnaire immobilier et d’investissement basé en Irlande devrait obtenir la propriété de l’immeuble de bureaux North Docks pour environ 35 millions d’euros, un prix fixé par l’agent Colliers lors de la mise sur le marché de la propriété. au nom des receveurs John Boland et Nicholas O’Dwyer de Grant Thornton en mai dernier.
Le prix de vente attendu représente une réduction de 56 pour cent par rapport au chiffre de 80 millions d’euros annoncé lorsque CBRE a mis le bâtiment en vente pour la première fois en janvier 2023, et une réduction supplémentaire de 65 pour cent par rapport aux 101 millions d’euros payés par la Kookmin Bank, basée en Corée du Sud. ils l’ont acquis auprès du groupe Comer de Luke et Brian Comer en 2018.
C’est la deuxième fois que le bâtiment Beckett fait l’objet d’une vente sous séquestre depuis sa construction par Zoe Developments de feu Liam Carroll en 2007. Après être restée inactive pendant quatre ans après son achèvement, la propriété a été vendue sur les instructions des séquestres travaillant pour Bank of Scotland (Irlande) à Comer Group pour seulement 5 millions d’euros. Comer aurait dépensé 30 millions d’euros supplémentaires pour aménager le bâtiment avant de le louer à Meta, la société mère de Facebook.
Même si Meta a désormais quitté la propriété, le géant des médias sociaux reste responsable de son loyer annuel de 5,75 millions d’euros et de toutes les dépenses jusqu’à l’option de résiliation du bail le 31 juillet 2027. Le loyer actuel équivaut à 29,30 € par pied carré, hors places de parking dans l’immeuble.
Si la propriété est vendue au prix indicatif de 35 millions d’euros, elle offrira à BCP Capital un rendement initial net de 14,9 pour cent et une valeur en capital de seulement 185 euros par pied carré après des frais d’achat standards de 9,96 pour cent.
Le bâtiment Beckett s’étend sur 17 487 m² (188 228 pieds carrés) et est conçu comme des bureaux modernes de catégorie A répartis sur six étages avec des toits-terrasses et de grands balcons enveloppants offrant une vue sur les toits de Dublin. Le bâtiment dispose d’une sélection d’équipements pour les locataires sur place, ainsi que de 400 emplacements pour vélos et de 77 places de stationnement.
Le bâtiment situé sur East Wall Road à Dublin 3 se trouve à 15 minutes à pied de Point Square, de 3Arena, du Convention Center et de la Luas Red Line.
En termes de potentiel, Beckett se trouve sur un terrain désigné comme zone Z14 : zones de développement stratégique et de régénération, qui permet et encourage une gamme d’utilisations, notamment le logement, les logements étudiants, les hôtels, l’emploi et l’activité économique, le tout conformément au Dublin City Development. Plan 2022-28.
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L’aéroport de Dublin avertit les passagers des modifications apportées aux règles de sécurité à partir du dimanche 1er septembre
L’administration de l’aéroport a déclaré que les passagers « doivent être prêts à retirer tous les liquides, aérosols et gels (LAG) de leurs bagages à main avant l’inspection, à condition que tous les liquides, aérosols et gels doivent contenir moins de 100 ml ».
Ces changements font suite aux restrictions temporaires imposées par la Commission européenne et s’appliquent à tous les aéroports de l’Union européenne. On ne sait pas combien de temps ces restrictions resteront en vigueur.
Cela survient alors que le déploiement de nouveaux scanners C3 dans les aéroports de Dublin, Shannon et Western Ireland a entraîné la suppression de la limite de 100 ml de liquide dans de nombreux cas, les passagers étant également autorisés à conserver des ordinateurs portables et des liquides dans leur bagage à main.
Le C3 étant déployé en différentes étapes dans les terminaux 1 et 2 de l’aéroport de Dublin, les changements sont légèrement différents dans chacun d’entre eux.
Arrêt n°1 :
Poste 2 :
Le directeur général de l’aéroport de Dublin, Gary McLean, a déclaré : « Dans le terminal 2, toutes les voies de sécurité opérationnelles sont désormais équipées de nouveaux scanners C3, afin que tous les passagers puissent être sûrs qu’ils utilisent un scanner C3. »
« Cependant, dans le Terminal 1, en raison de l’âge du bâtiment, le processus de lancement prend un peu plus de temps et il n’est donc pas possible de garantir si le passager passera par une voie installée avec des scanners C3 ou une technologie plus ancienne. »
L’aéroport de Dublin a confirmé qu’il était en bonne voie pour achever le déploiement de ses scanners C3 d’ici octobre 2025.
La Commission européenne a annoncé Modifications temporaires des règles Le 31 juillet, il a qualifié ces mesures de « mesure de précaution » et a déclaré que les configurations C3 actuelles « doivent être revues afin d’améliorer leurs performances ».
L’Airports Council International Europe a décrit cette décision comme « efface le principal avantage » des scanners C3 et est susceptible de provoquer « une pression opérationnelle importante » sur les aéroports.
« La sécurité n’est pas négociable et constitue l’une des priorités les plus importantes pour les aéroports européens. Par conséquent, tous les aéroports se conformeront pleinement aux nouvelles restrictions », a déclaré Olivier Jankovic, directeur général du Conseil international des aéroports.
« Cependant, les aéroports qui ont été les premiers à adopter cette nouvelle technologie sont sévèrement pénalisés, tant sur le plan opérationnel que financier. »
« Nous espérons que ces restrictions temporaires ne resteront en place que pendant une courte période et que l’Union européenne sera en mesure de les lever dès que possible », a ajouté McLean.
Les passagers ont également été avertis qu’ils devraient s’attendre à de nouvelles mesures à l’aéroport de Shannon et dans l’ouest de l’Irlande à partir du 1er septembre (l’aéroport de Cork ne dispose pas de scanners C3, ses procédures de sécurité ne changeront donc pas).
À l’aéroport de Shannon, les passagers devront conserver les liquides, gels, lotions et cosmétiques qu’ils transportent dans leur bagage à main dans des contenants ne dépassant pas 100 ml, indique la compagnie.
Cependant, ils ne sont pas obligés de le conserver dans des sacs en plastique ou de le sortir des bagages.
À l’aéroport Ireland West de Knock, les passagers doivent également respecter la limite de 100 ml, conserver les gels et les liquides dans des sacs en plastique transparent et les retirer de leur bagage à main avant de passer le contrôle de sécurité.
Les directives n’affectent pas les appareils électroniques – tels que les ordinateurs portables et les téléphones – dans les deux aéroports.
Des exceptions subsistent pour les biens essentiels de plus de 100 ml tels que les produits pour bébés et les médicaments, qui doivent être placés dans un sac transparent, distinct des sacs LAG.
Vous pouvez trouver Conseils de sécurité depuis l’aéroport de Dublin ici, L’aéroport de Shannon est ici, L’aéroport de Cork est iciet L’Irlande de l’Ouest est ici.
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Les frères Kelleher présentent un projet d’appartements en location à prix réduit à Blackpool
Les promoteurs d’un projet d’appartements de 30 millions d’euros à Blackpool prévoient de commencer les travaux avant la fin de l’année, après avoir conclu un accord avec l’Approved Housing Board (AHB).
Bellmount Developments Ltd, basée à Cork, prévoit de construire 114 appartements sur Redforge Road, l’ancien site de la station-service Millfield.
Le projet soutenu par le gouvernement, qui s’étendra sur quatre à neuf étages, sera un mélange de logements locatifs à bas prix et de logements sociaux, avec une répartition d’environ 50/50. Il comprendra un local commercial au rez-de-chaussée.
Dans le cadre du programme de loyer du gouvernement, les loyers doivent être inférieurs d’au moins 25 % aux valeurs locales du marché libre. L’initiative cible les personnes qui n’ont pas droit à un logement social mais qui ne peuvent pas supporter les coûts du marché. Le premier programme de location de la ville de Cork a ouvert ses portes à Lancaster Gate, sur Western Road il y a deux ans, suite à une collaboration entre O’Callaghan Properties (OCP) et Clwyd Approved Housing Authority.
Le projet de Blackpool comprend également un immeuble résidentiel, qui ne semble pas être le Clwyd Building. Le projet comprendra 79 appartements d’une chambre et 35 appartements de deux chambres.
Les directeurs de Belmont, les frères Seamus et Padraig Kelleher, s’attendent à ce que les travaux de construction soient achevés d’ici la fin de 2025.
L’entrepreneur principal a été désigné et les frères ont déclaré qu’ils espéraient commencer les travaux sur Redforge Road « d’ici fin octobre/début novembre ».
Les Kellerher ont repris le site de la station-service Millfield en 2019 et ont soumis ces dernières années un certain nombre de demandes de planification pour des projets dans la ville de Cork, notamment des propositions ambitieuses de logements étudiants dédiés dans le quartier de Victoria Cross/Dennehys Cross. Bien qu’une autorisation ait été accordée pour deux de leurs trois projets dans les environs, le troisième projet est bloqué dans la procédure d’appel d’An Bord Pleanala depuis novembre 2022.
Les frères ont déclaré que cela avait retardé l’ensemble du projet parce que les trois sites étaient adjacents et que « pour que le développement soit superposé et rentable », il était logique de faire la construction en même temps. Actuellement, ils ont l’autorisation pour un développement de 243 lits sur le site du Kellehers’ Auto Centre à Victoria Cross, ainsi que l’autorisation pour 136 lits dans l’ancien centre de service Kellehers’ Tires à proximité. Le retard concerne le site intermédiaire, l’ancien site du concessionnaire automobile Finbar Galvin entre Victoria Cross et Orchard Road, où les frères attendent depuis 2022 une décision sur les plans de 206 lits d’étudiants.
Si nous ne pouvons pas planifier [for the Galvin site] « Nous irons de l’avant de toute façon, mais il sera plus rentable pour nous d’y aller tous ensemble », a déclaré Padraig.
Bellmount Developments a également un certain nombre de petits projets en préparation, notamment des projets de construction d’environ 18 appartements au 40-41 Pope’s Quay/2 Ferry Lane, dans un complexe de 17 000 pieds carrés allant de trois à six étages.
Le projet comprendra principalement des appartements d’une et deux chambres, ainsi qu’un commerce/café au rez-de-chaussée. À proximité, au 60-61 Shandon St/Farren’s Quay, Bellmount a demandé l’autorisation de construire neuf appartements. Les deux projets sont au stade de « Demande d’informations ». Les frères ont déclaré qu’ils travaillaient avec le conseil municipal de Cork pour garantir que les plans étaient adaptés à la région au sens large. Ils ont décrit leurs demandes de planification comme des demandes « Brown Thomas » à la lumière du montant d’argent dépensé pour elles. Les bâtiments ayant besoin d’être rénovés sont la classe d’actifs sur laquelle ils se concentrent, a déclaré Simos.
Bien que Seamus ait une formation en construction et que Padraig ait étudié la géologie, ils ont tous deux de solides bases en affaires. À une époque, ils exploitaient 12 magasins de pneus, qui ont maintenant été réduits à deux, car ils se sont concentrés sur les opportunités de développement. Ils dirigeaient également une entreprise de recyclage avec Bord na Móna, qui, selon eux, était « la quatrième plus grande entreprise du pays ».
« En même temps, nous accumulions stratégiquement des biens au fur et à mesure, des choses qui avaient très peu de valeur à l’époque, mais nous avions confiance que les choses finiraient par se rétablir, et l’âge était de notre côté », a déclaré Padraig.
Leurs compétences en affaires n’ont pas été oubliées : leurs deux grands-mères étaient des femmes d’affaires célèbres. L’une d’elles était une femme de Mallow nommée Eileen (Ellie) Bolster McAuliffe.
qui est venu à Cork pour suivre une formation de comptable à Skerries dans les années 1950, et qui a ensuite ouvert un magasin de meubles à Bury Street. Ses descendants ont déclaré qu’elle avait autrefois «dirigé» Ballymacmuy House, la maison d’origine de la famille Hennessy. [Cognac] Famille. Leur grand-mère paternelle, Hansie Kelleher, était une femme d’affaires de Blymakera, qui dirigeait un magasin général avec son mari, Paddy Kelleher.
Les frères ont déclaré avoir d’autres projets de développement pour la ville et souhaiteraient participer au développement de la zone portuaire, « le plus grand site industriel abandonné d’Europe ».
« Cork est dans une position unique car elle a l’avantage de voir ce qui s’est passé dans d’autres villes en termes d’urbanisation, et elle peut en tirer des leçons. Nous sommes très optimistes à l’égard des ports », ont-ils déclaré.
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