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Cette histoire peut vous faire économiser 5 000 € par an (si vous arrivez à surmonter vos peurs) – The Irish Times

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Cette histoire peut vous faire économiser 5 000 € par an (si vous arrivez à surmonter vos peurs) – The Irish Times

Il y aura des gens qui liront cette phrase qui paieront au moins 5 000 € de plus que ce dont ils ont besoin pour payer leurs factures familiales au cours de l’année prochaine en raison d’un sentiment de loyauté déplacé, de paresse, de confusion et de peur – ou d’une combinaison des quatre.

Alors que 5 000 €, c’est beaucoup d’argent, ce n’est presque rien comparé aux 1,2 milliard d’euros qui ont été gaspillés par des centaines de milliers de consommateurs irlandais au cours des quatre dernières années seulement en payant plus d’une de leurs factures domestiques.

Et lorsque l’argent est dépensé inutilement par des personnes qui ont été obstinément coincées avec la même assurance maladie, les fournisseurs de prêts hypothécaires, les fournisseurs d’électricité et de gaz au cours de la dernière décennie, les consommateurs irlandais ont facilement payé plus de 10 milliards d’euros.

Si tout cela ressemble à une exagération sauvage, il suffit de regarder les chiffres.

Alors que le secteur bancaire s’est vanté ces derniers jours d’avoir doublé sur le marché des transferts hypothécaires au cours des 12 derniers mois, le nombre de personnes qui ont transféré leur activité de prêt immobilier d’une entreprise à une autre au cours de l’année écoulée a eu du mal à atteindre plus de 1 200. , soit une infime fraction des quelque 700 000 prêts hypothécaires actuellement inscrits dans les livres des banques irlandaises.

Ceci malgré le fait que de nombreux innovateurs avertis qui possèdent une hypothèque typique peuvent économiser jusqu’à 4 000 euros par an en passant de l’un des meilleurs prêteurs du marché au moins cher.

Le nombre de ceux qui ont changé de fournisseur d’assurance maladie n’est pas proche de 50 % et il pourrait y avoir jusqu’à un million de personnes qui paient des centaines, voire des milliers d’euros de plus que ce dont elles ont besoin chaque année pour ce qu’elles pourraient faire. faible niveau de soins.

Ensuite, il y a les trois quarts du million de foyers irlandais qui n’ont jamais changé leur alimentation électrique, à tous points de vue imaginables, qui est le produit ou service le plus facile et le plus utilisé à changer. En ne changeant pas, ces 750 000 personnes ont dépensé plus de 1,2 milliard d’euros en gaz et en électricité par rapport à leurs besoins au cours des quatre dernières années, selon les chiffres de la Utilities Regulatory Commission (CRU).

Pourquoi ne pas changer ?

Donc quel est le problème? Nous savons que le changement permet d’économiser de l’argent, alors pourquoi n’y a-t-il pas plus de gens qui le font ?

Il y a plusieurs années, une unité de l’Institut de recherche économique et sociale (ESRI) dirigée par le psychologue comportemental Dr Pete Lun s’est donné pour tâche de trouver au moins une partie de la réponse.

Les résultats n’ont pas rendu la lecture heureuse. L’étude a montré que lorsqu’un facteur supplémentaire est utilisé, en plus du prix, pour décrire deux produits comparables, les consommateurs ont du mal à déterminer le meilleur rapport qualité-prix.

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Et si quatre facteurs sont utilisés dans la description du produit – le taux d’intérêt, la durée du prêt, les heures d’ouverture de la banque et la promesse d’un ours en peluche gratuit, par exemple – ainsi que le prix, les gens n’auraient presque aucune chance de travailler. Strictement quelle est la meilleure valeur.

L’étude a également révélé des biais systématiques dans les choix des consommateurs, la plupart des gens supposant que les produits haut de gamme sont meilleurs que les moins chers, même lorsque les preuves disponibles montrent que les options plus chères sont surestimées.

Avance rapide jusqu’à aujourd’hui et Lon reste sympathique aux personnes qui ne se convertissent pas. Il souligne le concept de la « peur de se tromper » lors du choix entre les produits et dit que la peur est importante car elle peut empêcher les gens de faire de mauvais choix.

Cependant, cela peut également empêcher les gens de faire les bons choix, et Loone note qu' »un bon pourcentage de personnes commencent le changement et découvrent des obstacles ». Et lorsqu’ils repèrent ces obstacles, ils ont peur et restent sur place, souvent à leurs propres frais.

« Beaucoup de gens ne comprennent pas l’ampleur exacte des gains », dit-il, ajoutant qu' »il y a souvent un manque de transparence dans les prix et les attributs des produits – ignorance ou non, il est vraiment difficile d’évaluer la qualité du produit ». et le prix des assurances et des hypothèques.

assurance santé

Dermot Goode est un courtier en assurance maladie qui travaille avec totalhealthcover.ie Et son pain et son beurre sont le marché des interrupteurs.

« Pour beaucoup de gens, c’est la peur, et généralement le groupe le plus âgé est le plus exposé », dit-il. Cela indique également un degré « d’inertie et de loyauté malavisée ».

Il dit que les personnes de moins de 50 ans ont tendance à être « très mobiles et à mieux changer, mais les seniors qui travaillent avec la même entreprise depuis de nombreuses années peuvent surpayer jusqu’à 40% chaque année ».

La Health Insurance Authority (HIA) étudie également les changements, et ses recherches récentes ont mis en évidence les raisons invoquées par les gens pour ne pas changer, notamment trop de tracas, des difficultés à comparer les plans, et pas assez d’économies et de satisfaction avec leur fournisseur actuel.

Judd passe la moitié de son temps « à aider les gens à surmonter les obstacles mentaux au changement » et dit que « même ceux qui envisagent activement de changer peuvent avoir des difficultés, en particulier lorsqu’ils se connectent en ligne ou utilisent des centres d’appels. Tout ce qu’il faut pour que quelqu’un ne change pas, c’est une graine de doute. « .

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Il suggère que « le fait est qu’il y a des gens qui travaillent sur des régimes obsolètes qui peuvent économiser 1 000 € par adulte chaque année et, dans certains cas, obtenir une meilleure couverture ».

gaz et électricité

Indépendamment des différences dans les produits proposés par les assureurs maladie, il n’y a absolument aucune différence entre les produits proposés par les compagnies de gaz et d’électricité, sauf pour le prix, avec des remises systématiquement offertes aux nouveaux clients pour la première année après le changement, après quoi les prix sont toujours monter au taux le plus élevé.

Selon le CRU, l’Irlande a l’un des taux de conversion les plus élevés d’Europe, mais malgré cela, seulement 16 % des personnes changent régulièrement de fournisseur de gaz et seulement 14 % changent régulièrement de fournisseur d’électricité.

Sur la base de ses données les plus récentes, les clients actifs qui ont changé de fournisseur ou renégocié avec leur fournisseur actuel chaque année au cours des quatre dernières années auraient pu économiser 704 € sur le gaz, 1 097 € sur l’électricité ou 1 696 € sur les coûts de bi-énergie.

Carl Richardson de CRU souligne des recherches qui montrent que les consommateurs ont du mal à comparer les nombreux types d’offres annoncées par les fournisseurs. Pour aider les clients à être sûrs qu’ils choisissent la meilleure offre disponible, les fournisseurs sont tenus d’inclure la facture annuelle estimée dans leurs supports marketing.

« Le client doit recevoir au moins une de ces réclamations pendant la durée du contrat avec n’importe quel fournisseur. S’il ne le fait pas, nous voulons en entendre parler », dit-il.

Dara Cassidy parle de comparer les prix et de changer de lieu dingues. « Et ces gens paient définitivement trop pour leur énergie. »

Il présente trois raisons pour lesquelles les gens ne se convertissent pas – la peur, le manque de connaissances sur l’épargne et l’inertie.

Les gens ont peur de se retrouver sans électricité lors de la commutation. C’est pratiquement impossible », déclare Cassidy. « Vous ne faites que changer de ressource. Contrairement au haut débit, vous ne changez pas de réseau. Il existe un réseau national d’électricité et un réseau de gaz. Au pire, un commutateur défaillant signifie que vous vous retrouverez avec la même ressource. Dans ce cas, redémarrez le commutateur.

Il suggère également que les gens « souvent ne réalisent pas combien ils peuvent économiser. Étant donné que le gaz et l’électricité sont des produits très génériques, je pense que certaines personnes supposent que tout le monde facture à peu près le même prix. Mais cela ne pourrait pas être plus éloigné de la vérité. 40 % des réductions ou plus sont proposées pendant une année complète à ceux qui se convertissent.

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« Parfois, les gens ne se soucient pas de surpayer – que ce soit pour l’électricité, le haut débit, l’hypothèque ou le mobile. Ils sont raisonnablement heureux. Et l’inertie entre en jeu. Et ce genre de comportement est difficile à changer. »

Transfert hypothécaire

Les économies les plus importantes peuvent être réalisées en convertissant un prêt hypothécaire, là où l’activité est au plus bas.

Un peu plus de 740 000 ménages en Irlande ont une hypothèque, avec environ 220 000 ménages avec des taux d’enregistrement variables allant jusqu’à 4,5 %.

Une étude récente de la banque centrale sur l’activité de changement de prêt hypothécaire a révélé que 61% des convertisseurs qualifiés pourraient économiser plus de 10 000 €, mais 13% gagneraient plus de 30 000 € en valeur actuelle.

« De nombreux titulaires de prêts hypothécaires ne sont pas conscients des économies importantes qui peuvent être réalisées en changeant de prêt hypothécaire », explique Martina Hennessy, directrice générale du courtage hypothécaire. griffonnage. Elle dit que les recherches internes de son équipe indiquent que de nombreux propriétaires peuvent économiser 4 388 € chaque année, un chiffre basé sur une hypothèque moyenne de 272 000 € sur 25 ans, simplement en quittant la banque A pour la banque B.

« Nous devons normaliser le changement de prêt hypothécaire », affirme-t-elle. Les titulaires d’hypothèques ont parfois peur de changer d’hypothèque ou même de demander un meilleur taux auprès de leur propre fournisseur de peur que cela n’affecte leur situation actuelle ou leur maison. Lorsque vous avez une hypothèque, vous avez le contrôle : vous pouvez décider si vous voulez changer de prêt et cela n’affectera pas votre maison. Un changement est juste une transaction consistant à passer d’un prêteur à un autre pour fournir des intérêts.

Elle souligne que l’achat d’une maison est une période stressante et implique d’obtenir une hypothèque et d’enchérir dans un marché dysfonctionnel. « De nombreuses personnes associent leur hypothèque au processus d’achat d’une maison en général et hésitent à reconsidérer leur hypothèque parce qu’elles la trouvent trop difficile ou compliquée.

« Nous devons vraiment changer notre façon de voir nos hypothèques, qui sont pour beaucoup leur plus gros financement financier. Si vous voulez faire des économies en famille, votre hypothèque est le premier point de départ. »

Selon Cassidy, les Irlandais « ont également une peur morbide d’être perçus comme peu loquaces. Par conséquent, faire attention à votre argent et à vos achats est considéré comme une mauvaise chose par nous. C’est l’une des raisons pour lesquelles tout ici coûte si cher – nous avons peur chercher une meilleure valeur et la revendiquer ».

commutateur: chiffres *

assurance santé

61 pour cent Ils n’ont jamais changé de caisse maladie.

35 pour cent Il s’est avéré, avec la majorité de ceux qui ne l’ont fait qu’une seule fois.

18 années: le nombre moyen d’années d’existence de la politique

13 ans: Nombre moyen d’années avec un fournisseur d’assurance maladie actuel

56 pour cent Ils ont maintenu le même niveau de couverture au cours des deux dernières années

30 % : Le niveau d’épargne dont les gens disent qu’il sera nécessaire pour les encourager à changer

Prestations de service

En avril 2020, 17 843 Les maisons se sont transformées en électricité. En avril 2021, c’était 25 017. Et en mars 2022, c’était 40575.

1696 euros : Économies sur les coûts de double carburant pour quelqu’un qui a changé de fournisseur ou qui a renégocié avec le fournisseur actuel chaque année depuis quatre ans

* Numéros depuis l’aéroport international de Hamad et le CRU

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Un investisseur irlandais conclut un accord de 35 millions d’euros pour acheter le bureau de Meta dans le quartier des Docklands de Dublin

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BCP Capital est sur le point d’acheter le Beckett Building sur East Wall Road à Dublin, a appris l’Irish Times.

Bien que l’accord ne soit pas encore finalisé, le gestionnaire immobilier et d’investissement basé en Irlande devrait obtenir la propriété de l’immeuble de bureaux North Docks pour environ 35 millions d’euros, un prix fixé par l’agent Colliers lors de la mise sur le marché de la propriété. au nom des receveurs John Boland et Nicholas O’Dwyer de Grant Thornton en mai dernier.

Le prix de vente attendu représente une réduction de 56 pour cent par rapport au chiffre de 80 millions d’euros annoncé lorsque CBRE a mis le bâtiment en vente pour la première fois en janvier 2023, et une réduction supplémentaire de 65 pour cent par rapport aux 101 millions d’euros payés par la Kookmin Bank, basée en Corée du Sud. ils l’ont acquis auprès du groupe Comer de Luke et Brian Comer en 2018.

C’est la deuxième fois que le bâtiment Beckett fait l’objet d’une vente sous séquestre depuis sa construction par Zoe Developments de feu Liam Carroll en 2007. Après être restée inactive pendant quatre ans après son achèvement, la propriété a été vendue sur les instructions des séquestres travaillant pour Bank of Scotland (Irlande) à Comer Group pour seulement 5 millions d’euros. Comer aurait dépensé 30 millions d’euros supplémentaires pour aménager le bâtiment avant de le louer à Meta, la société mère de Facebook.

Même si Meta a désormais quitté la propriété, le géant des médias sociaux reste responsable de son loyer annuel de 5,75 millions d’euros et de toutes les dépenses jusqu’à l’option de résiliation du bail le 31 juillet 2027. Le loyer actuel équivaut à 29,30 € par pied carré, hors places de parking dans l’immeuble.

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Si la propriété est vendue au prix indicatif de 35 millions d’euros, elle offrira à BCP Capital un rendement initial net de 14,9 pour cent et une valeur en capital de seulement 185 euros par pied carré après des frais d’achat standards de 9,96 pour cent.

Le bâtiment Beckett s’étend sur 17 487 m² (188 228 pieds carrés) et est conçu comme des bureaux modernes de catégorie A répartis sur six étages avec des toits-terrasses et de grands balcons enveloppants offrant une vue sur les toits de Dublin. Le bâtiment dispose d’une sélection d’équipements pour les locataires sur place, ainsi que de 400 emplacements pour vélos et de 77 places de stationnement.

Le bâtiment situé sur East Wall Road à Dublin 3 se trouve à 15 minutes à pied de Point Square, de 3Arena, du Convention Center et de la Luas Red Line.

En termes de potentiel, Beckett se trouve sur un terrain désigné comme zone Z14 : zones de développement stratégique et de régénération, qui permet et encourage une gamme d’utilisations, notamment le logement, les logements étudiants, les hôtels, l’emploi et l’activité économique, le tout conformément au Dublin City Development. Plan 2022-28.

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L’aéroport de Dublin avertit les passagers des modifications apportées aux règles de sécurité à partir du dimanche 1er septembre

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L’aéroport de Dublin avertit les passagers des modifications apportées aux règles de sécurité à partir du dimanche 1er septembre

L’administration de l’aéroport a déclaré que les passagers « doivent être prêts à retirer tous les liquides, aérosols et gels (LAG) de leurs bagages à main avant l’inspection, à condition que tous les liquides, aérosols et gels doivent contenir moins de 100 ml ».

Ces changements font suite aux restrictions temporaires imposées par la Commission européenne et s’appliquent à tous les aéroports de l’Union européenne. On ne sait pas combien de temps ces restrictions resteront en vigueur.

Cela survient alors que le déploiement de nouveaux scanners C3 dans les aéroports de Dublin, Shannon et Western Ireland a entraîné la suppression de la limite de 100 ml de liquide dans de nombreux cas, les passagers étant également autorisés à conserver des ordinateurs portables et des liquides dans leur bagage à main.

Le C3 étant déployé en différentes étapes dans les terminaux 1 et 2 de l’aéroport de Dublin, les changements sont légèrement différents dans chacun d’entre eux.

Arrêt n°1 :

  • Tous les liquides, aérosols et gels (LAG) contenus dans les bagages à main doivent contenir moins de 100 ml.
  • Tous les adhésifs doivent tenir dans un sac transparent de 1 litre.
  • Un seul sac est autorisé par passager
  • Les passagers doivent être prêts à retirer les gros objets électroniques (ordinateurs portables, tablettes, etc.) de leurs bagages.

Poste 2 :

  • Tous les liquides, aérosols et gels (LAG) contenus dans les bagages à main doivent contenir moins de 100 ml.
  • Tous les adhésifs et le cuir doivent être placés dans des sacs transparents, mais il n’y a pas de limite au nombre de sacs par passager.
  • Les gros objets électroniques (ordinateurs portables, tablettes, etc.) peuvent être placés dans les bagages à main
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Le directeur général de l’aéroport de Dublin, Gary McLean, a déclaré : « Dans le terminal 2, toutes les voies de sécurité opérationnelles sont désormais équipées de nouveaux scanners C3, afin que tous les passagers puissent être sûrs qu’ils utilisent un scanner C3. »

« Cependant, dans le Terminal 1, en raison de l’âge du bâtiment, le processus de lancement prend un peu plus de temps et il n’est donc pas possible de garantir si le passager passera par une voie installée avec des scanners C3 ou une technologie plus ancienne. »

L’aéroport de Dublin a confirmé qu’il était en bonne voie pour achever le déploiement de ses scanners C3 d’ici octobre 2025.

La Commission européenne a annoncé Modifications temporaires des règles Le 31 juillet, il a qualifié ces mesures de « mesure de précaution » et a déclaré que les configurations C3 actuelles « doivent être revues afin d’améliorer leurs performances ».

L’Airports Council International Europe a décrit cette décision comme « efface le principal avantage » des scanners C3 et est susceptible de provoquer « une pression opérationnelle importante » sur les aéroports.

« La sécurité n’est pas négociable et constitue l’une des priorités les plus importantes pour les aéroports européens. Par conséquent, tous les aéroports se conformeront pleinement aux nouvelles restrictions », a déclaré Olivier Jankovic, directeur général du Conseil international des aéroports.

« Cependant, les aéroports qui ont été les premiers à adopter cette nouvelle technologie sont sévèrement pénalisés, tant sur le plan opérationnel que financier. »

« Nous espérons que ces restrictions temporaires ne resteront en place que pendant une courte période et que l’Union européenne sera en mesure de les lever dès que possible », a ajouté McLean.

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Les passagers ont également été avertis qu’ils devraient s’attendre à de nouvelles mesures à l’aéroport de Shannon et dans l’ouest de l’Irlande à partir du 1er septembre (l’aéroport de Cork ne dispose pas de scanners C3, ses procédures de sécurité ne changeront donc pas).

À l’aéroport de Shannon, les passagers devront conserver les liquides, gels, lotions et cosmétiques qu’ils transportent dans leur bagage à main dans des contenants ne dépassant pas 100 ml, indique la compagnie.

Cependant, ils ne sont pas obligés de le conserver dans des sacs en plastique ou de le sortir des bagages.

À l’aéroport Ireland West de Knock, les passagers doivent également respecter la limite de 100 ml, conserver les gels et les liquides dans des sacs en plastique transparent et les retirer de leur bagage à main avant de passer le contrôle de sécurité.

Les directives n’affectent pas les appareils électroniques – tels que les ordinateurs portables et les téléphones – dans les deux aéroports.

Des exceptions subsistent pour les biens essentiels de plus de 100 ml tels que les produits pour bébés et les médicaments, qui doivent être placés dans un sac transparent, distinct des sacs LAG.

Vous pouvez trouver Conseils de sécurité depuis l’aéroport de Dublin ici, L’aéroport de Shannon est ici, L’aéroport de Cork est iciet L’Irlande de l’Ouest est ici.

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Les frères Kelleher présentent un projet d’appartements en location à prix réduit à Blackpool

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Les frères Kelleher présentent un projet d’appartements en location à prix réduit à Blackpool

Les promoteurs d’un projet d’appartements de 30 millions d’euros à Blackpool prévoient de commencer les travaux avant la fin de l’année, après avoir conclu un accord avec l’Approved Housing Board (AHB).

Bellmount Developments Ltd, basée à Cork, prévoit de construire 114 appartements sur Redforge Road, l’ancien site de la station-service Millfield.

Une image virtuelle de ce à quoi ressemblerait le tracé proposé de Redforge Road
Une image virtuelle de ce à quoi ressemblerait le tracé proposé de Redforge Road

Le projet soutenu par le gouvernement, qui s’étendra sur quatre à neuf étages, sera un mélange de logements locatifs à bas prix et de logements sociaux, avec une répartition d’environ 50/50. Il comprendra un local commercial au rez-de-chaussée.

Dans le cadre du programme de loyer du gouvernement, les loyers doivent être inférieurs d’au moins 25 % aux valeurs locales du marché libre. L’initiative cible les personnes qui n’ont pas droit à un logement social mais qui ne peuvent pas supporter les coûts du marché. Le premier programme de location de la ville de Cork a ouvert ses portes à Lancaster Gate, sur Western Road il y a deux ans, suite à une collaboration entre O’Callaghan Properties (OCP) et Clwyd Approved Housing Authority.

Le projet de Blackpool comprend également un immeuble résidentiel, qui ne semble pas être le Clwyd Building. Le projet comprendra 79 appartements d’une chambre et 35 appartements de deux chambres.

Vue d'artiste de ce à quoi ressembleraient les appartements Redforge
Vue d’artiste de ce à quoi ressembleraient les appartements Redforge

Les directeurs de Belmont, les frères Seamus et Padraig Kelleher, s’attendent à ce que les travaux de construction soient achevés d’ici la fin de 2025.

Station-service Millfield telle qu'elle est aujourd'hui Photo : Larry Cummins
Station-service Millfield telle qu’elle est aujourd’hui Photo : Larry Cummins
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L’entrepreneur principal a été désigné et les frères ont déclaré qu’ils espéraient commencer les travaux sur Redforge Road « d’ici fin octobre/début novembre ».

La station-service Millfield est actuellement en ruines Photo : Larry Cummins
La station-service Millfield est actuellement en ruines Photo : Larry Cummins

Les Kellerher ont repris le site de la station-service Millfield en 2019 et ont soumis ces dernières années un certain nombre de demandes de planification pour des projets dans la ville de Cork, notamment des propositions ambitieuses de logements étudiants dédiés dans le quartier de Victoria Cross/Dennehys Cross. Bien qu’une autorisation ait été accordée pour deux de leurs trois projets dans les environs, le troisième projet est bloqué dans la procédure d’appel d’An Bord Pleanala depuis novembre 2022.

Les frères ont déclaré que cela avait retardé l’ensemble du projet parce que les trois sites étaient adjacents et que « pour que le développement soit superposé et rentable », il était logique de faire la construction en même temps. Actuellement, ils ont l’autorisation pour un développement de 243 lits sur le site du Kellehers’ Auto Centre à Victoria Cross, ainsi que l’autorisation pour 136 lits dans l’ancien centre de service Kellehers’ Tires à proximité. Le retard concerne le site intermédiaire, l’ancien site du concessionnaire automobile Finbar Galvin entre Victoria Cross et Orchard Road, où les frères attendent depuis 2022 une décision sur les plans de 206 lits d’étudiants.

Si nous ne pouvons pas planifier [for the Galvin site] « Nous irons de l’avant de toute façon, mais il sera plus rentable pour nous d’y aller tous ensemble », a déclaré Padraig.

Une image virtuelle de la proposition de Bellmount Development de construire des logements étudiants à Victoria Cross
Une image virtuelle de la proposition de Bellmount Development de construire des logements étudiants à Victoria Cross
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Bellmount Developments a également un certain nombre de petits projets en préparation, notamment des projets de construction d’environ 18 appartements au 40-41 Pope’s Quay/2 Ferry Lane, dans un complexe de 17 000 pieds carrés allant de trois à six étages.

Vue d'artiste de ce à quoi pourrait ressembler le développement de Pope's Quay
Vue d’artiste de ce à quoi pourrait ressembler le développement de Pope’s Quay

Le projet comprendra principalement des appartements d’une et deux chambres, ainsi qu’un commerce/café au rez-de-chaussée. À proximité, au 60-61 Shandon St/Farren’s Quay, Bellmount a demandé l’autorisation de construire neuf appartements. Les deux projets sont au stade de « Demande d’informations ». Les frères ont déclaré qu’ils travaillaient avec le conseil municipal de Cork pour garantir que les plans étaient adaptés à la région au sens large. Ils ont décrit leurs demandes de planification comme des demandes « Brown Thomas » à la lumière du montant d’argent dépensé pour elles. Les bâtiments ayant besoin d’être rénovés sont la classe d’actifs sur laquelle ils se concentrent, a déclaré Simos.

Bien que Seamus ait une formation en construction et que Padraig ait étudié la géologie, ils ont tous deux de solides bases en affaires. À une époque, ils exploitaient 12 magasins de pneus, qui ont maintenant été réduits à deux, car ils se sont concentrés sur les opportunités de développement. Ils dirigeaient également une entreprise de recyclage avec Bord na Móna, qui, selon eux, était « la quatrième plus grande entreprise du pays ».

« En même temps, nous accumulions stratégiquement des biens au fur et à mesure, des choses qui avaient très peu de valeur à l’époque, mais nous avions confiance que les choses finiraient par se rétablir, et l’âge était de notre côté », a déclaré Padraig.

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Leurs compétences en affaires n’ont pas été oubliées : leurs deux grands-mères étaient des femmes d’affaires célèbres. L’une d’elles était une femme de Mallow nommée Eileen (Ellie) Bolster McAuliffe.

qui est venu à Cork pour suivre une formation de comptable à Skerries dans les années 1950, et qui a ensuite ouvert un magasin de meubles à Bury Street. Ses descendants ont déclaré qu’elle avait autrefois «dirigé» Ballymacmuy House, la maison d’origine de la famille Hennessy. [Cognac] Famille. Leur grand-mère paternelle, Hansie Kelleher, était une femme d’affaires de Blymakera, qui dirigeait un magasin général avec son mari, Paddy Kelleher.

Les frères ont déclaré avoir d’autres projets de développement pour la ville et souhaiteraient participer au développement de la zone portuaire, « le plus grand site industriel abandonné d’Europe ».

« Cork est dans une position unique car elle a l’avantage de voir ce qui s’est passé dans d’autres villes en termes d’urbanisation, et elle peut en tirer des leçons. Nous sommes très optimistes à l’égard des ports », ont-ils déclaré.

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