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Deux ans de prison pour un ancien directeur de banque pour avoir volé 2,7 millions d'euros à la banque AIB

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Deux ans de prison pour un ancien directeur de banque pour avoir volé 2,7 millions d'euros à la banque AIB

Un ancien directeur de banque a été condamné à deux ans de prison pour avoir volé 2,7 millions d'euros à son employeur après avoir créé de faux comptes de prêt sans papiers pour des clients dont les demandes légitimes étaient retardées ou rejetées.

Patrick Chaloner, 54 ans, a financé ces faux prêts en prenant de l'argent à d'autres clients qui, selon lui, ont permis à Chaloner de créer un fonds d'investissement à leur intention.

Ces clients ont donné à Challoner la permission de retirer de l'argent de leurs comptes dans le but d'investir, mais cet argent n'a jamais été investi.

La Cour pénale du circuit de Dublin a appris qu'il s'agissait d'un stratagème qui a duré 16 ans et qui impliquait que Challoner transférait de l'argent d'un compte client à un autre afin de « boucher les trous » dans divers comptes.

Aucun des clients n'était au courant des transactions et une note « Ne pas publier de données » a été jointe aux comptes concernés pour garantir que les clients n'en étaient pas au courant.

En rendant son jugement aujourd'hui, la juge Elma Sheehan a déclaré : « Cette affaire présente un ensemble unique de circonstances qui ont entraîné une perte totale de 3,2 millions d'euros pour AIB.

Elle a noté que l’enquêteur avait déclaré qu’il serait difficile de prouver cette accusation sans la coopération de l’accusé.

Le juge Sheehan a déclaré que les facteurs aggravants comprenaient la gravité de l'infraction elle-même, le montant d'argent impliqué, la survenance de l'infraction sur une longue période et la nature répétée de l'infraction.

Le juge a déclaré que les facteurs atténuants étaient l'aveu précoce de culpabilité de l'accusé, son niveau de coopération, son acceptation de ses responsabilités et sa bonne moralité antérieure.

Elle a déclaré que l'accusé avait exprimé de véritables remords et honte pour ses actes et a noté qu'il avait payé 60 000 euros.

Elle a également noté que Challoner est considéré comme présentant un faible risque de récidive.

Le juge Sheehan a déclaré qu'il s'agissait d'une infraction de peine moyenne. Elle a condamné Challoner à trois ans de prison et avec sursis les 12 derniers mois pour deux ans.

Challoner, de Chanel Road, Artane, Dublin 5, a plaidé coupable à cinq chefs d'accusation de vol à la Allied Bank of Ireland, succursale d'Artane, entre août 2002 et février 2011 et à un chef de tromperie, par lequel il a frauduleusement amené une personne spécifiée à autoriser le virement de 300 000 € depuis son compte bancaire le 2 décembre 2016.

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Les accusations représentaient plus de 100 et le tribunal a appris que des milliers de transactions étaient impliquées.

La banque a subi une perte totale de 3,2 millions d'euros, qui comprenait l'indemnisation des clients concernés et le coût d'un audit externe.

Le détective Garda Gareth Lynch a déclaré à Brian Storan BL, procureur, que Challoner avait déclaré à la police lors de plusieurs entretiens que toute la situation avait commencé lorsqu'il avait découvert qu'en raison d'autres pressions professionnelles, il n'avait pas demandé d'hypothèque pour la « maison de rêve » d'un client. . Efficace comme il se doit.

Ensuite, le client a commencé à craindre de perdre la propriété, alors Challoner a pris de l'argent sur le compte d'un autre client et a effectivement accordé à l'acheteur potentiel ce qu'il pensait être un prêt relais.

Il a ensuite créé un faux compte de prêt sans aucune pièce justificative.

Le détective Gda Lynch a déclaré que le fait qu'il n'y avait aucune pièce justificative pour le prêt signifiait que la banque n'avait alors aucun moyen d'exiger le paiement de l'argent.

Il a expliqué que Challoner avait notamment financé ces comptes en incitant d'autres clients à investir de l'argent dans un compte de placement qu'il n'avait jamais ouvert.

Lorsque ces clients revenaient chez Challoner pour retirer de l'argent de ces fonds communs de placement, Challoner utilisait souvent ses propres fonds pour les rembourser.

Le détective Gda Lynch a déclaré que Challoner avait également utilisé ce programme pour accorder des prêts à des entreprises en difficulté financière.

Il était d'accord avec Sean Gillane SC, en défense, que dans un « monde idéal », les personnes qui ont bénéficié de prêts sans papiers auraient remboursé l'argent et Challoner aurait alors pu rembourser le client d'origine, mais cela ne s'est pas produit. Cela se produit.

Au lieu de cela, beaucoup de ces personnes n’ont pas pu rembourser l’argent ou ont refusé de rembourser les prêts, et comme il n’y avait aucune pièce justificative, il n’y avait aucun moyen de les forcer à rembourser l’argent.

Cela a ensuite laissé des trous dans les comptes de personnes qui pensaient avoir investi cet argent.

« Tout cela s'intensifie, et au lieu d'arrêter la grande roue, continuez à essayer de boucher les trous », a suggéré Gillan, comparant le projet à un jeu de « Whack-a-Mole ».

L'avocat poursuit : « Le problème immédiat est résolu jusqu'au lendemain, lorsqu'un autre problème surgit ».

Le détective Gedda Lynch a convenu avec M. Gillan qu'il s'agissait « d'un désastre qui attendait d'être découvert, mais malheureusement il n'a pas été détecté pendant longtemps et les choses sont devenues incontrôlables ».

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L'enquêteur a également expliqué que même si la banque a subi une perte de 2,7 millions d'euros, indemnisant la majorité des clients, Challoner n'a pas bénéficié financièrement du stratagème.

Il a convenu avec M. Gillan que Gardai avait mené un dossier financier approfondi sur Challoner, y compris des contrôles auprès des commissaires au revenu et à la protection sociale, et a conclu qu'il n'avait aucun signe de richesse.

Il a accepté une suggestion de l'avocat selon laquelle Challoner « essayait de répondre à ces demandes » [of the customers] Au lieu de remplir ses propres poches.

Le détective Gedda Lynch a déclaré à M. Storan que Challoner avait commencé à travailler chez AIB à l'âge de 18 ans et avait démissionné à la suite d'une enquête interne sur la banque en 2018.

Les délits sont survenus trop tard lorsque la banque a procédé à un audit interne d'un nouveau système, qui permettait aux responsables de la banque d'accorder des prêts à la clientèle allant jusqu'à 30 000 euros sans aucune autre sanction.

Grâce à cet audit, il a été découvert qu'un pourcentage élevé de contournements du système était lié à Challoner.

L'enquêteur a expliqué que Challoner avait commis trois types de fraude différents.

Il a préparé plus de 44 prêts fictifs concernant 21 clients différents.

Il a pris de l'argent à 22 clients sous prétexte qu'il le déposait sur un compte de placement qui n'a jamais été ouvert.

Finalement, il a fourni un total de 900 000 € à 33 clients sans aucune paperasse ni aucun accord de prêt grâce au nouveau système qui a ensuite été révisé.

Dans un cas précis, qui a été porté devant le tribunal à titre d'exemple, un client qui connaissait Challoner depuis plus de 40 ans a déclaré à la police qu'il avait contracté un emprunt pour construire une maison sans remplir aucun document.

Il a finalement remboursé une partie de ce prêt en espèces et l'a remis à Challoner dans une taverne.

L'enquêteur a convenu avec l'avocat que Challoner «volait effectivement la banque» des clients dont les prêts avaient été refusés ou retardés.

Il a ajouté qu'il y avait un mouvement de fonds entre les comptes clients sans l'autorisation des clients.

Le détective Gedda Lynch était d'accord avec M. Gillan sur le fait que Challoner avait pleinement coopéré à l'enquête au sein de la branche et avait ensuite coopéré à l'enquête policière.

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« Cela aurait pu être une enquête beaucoup plus vaste sans sa coopération. « Il a essayé de contribuer à l'enquête du mieux qu'il pouvait », a déclaré le détective.

Il a admis que le plaidoyer de culpabilité de Challoner était « important » et a déclaré qu'il y avait eu des milliers de transactions. « Cela aurait été une entreprise énorme. »

L'enquêteur a réitéré qu' »il n'y a aucune preuve que Challoner ait bénéficié financièrement de quelque manière que ce soit de ce projet ».

Il a admis qu'il était une personne respectée au sein de la banque et par les clients qui ont établi des relations avec lui parce qu'il était très pratique dans son domaine de carrière.

Il a souligné que Challoner faisait partie de ces personnes qui répondaient au téléphone et cherchaient de l'aide.

Gillan a décrit son client comme un homme « timide et calme », né dans la campagne de Galway et ayant grandi dans la ferme familiale.

Il a déménagé à Dublin et a commencé à travailler chez AIB à l'âge de 18 ans. Il s'est marié plus tard et a deux filles.

L'avocat a déclaré que son client continue d'exprimer de profonds remords et a demandé au tribunal d'accepter qu'il ait contribué à l'enquête policière et d'assumer l'entière responsabilité de son comportement offensant afin de garantir qu'aucun de ses autres collègues qui pourraient avoir signé le document correspondant ne soient pointés du doigt. documents.

M. Gillan a déclaré que Chaloner avait le sentiment d'avoir fait honte à lui-même, à sa femme et à sa famille élargie.

Il a demandé au tribunal de « prendre du recul » et de ne pas « négliger » les personnalités importantes impliquées, mais plutôt de prendre en compte les « preuves très justes » fournies par l'enquêteur sur la façon dont le stratagème a commencé.

« C'est un cas où une personne soumise à une pression extrême prend d'abord des décisions stupides pour aider des gens qui viennent de devenir incontrôlables, et au lieu de crier 'stop', elle continue », a déclaré Gillan.

Il a remis un rapport psychologique au tribunal ainsi que de nombreuses références et lettres de personnes, dont l'épouse de Challoner et une organisation caritative qu'il aide actuellement.

L'avocat a déclaré que tous ceux qui avaient rédigé les références savaient pourquoi Challoner était au tribunal.

M. Gillan a déclaré que depuis qu'il avait quitté la banque, Challoner travaillait comme livreur de pizza.

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Une révolution des retraites pourrait-elle être imminente ? -Le temps irlandais

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Une révolution des retraites pourrait-elle être imminente ?  -Le temps irlandais

Autrefois, les grandes entreprises américaines offraient à leurs employés de longue date des prestations de retraite clairement définies qui leur garantissaient de quoi vivre pour le reste de leur vie.

Cette fin de conte de fées a disparu pour de nombreux Américains dans les années 1980, lorsque la plupart des nouveaux employés ont commencé à adopter la nouvelle option de retraite. Connus sous le nom de régimes à cotisations définies, ou plans 401k, ils imposent le fardeau aux employés plutôt que de laisser les entreprises assumer les paiements futurs. Les travailleurs doivent mettre de l’argent de côté pour obtenir une contrepartie de la part de leur employeur, puis gérer leur propre argent sur des marchés volatils.

Plus de trente ans plus tard, alors que ces travailleurs approchent de la retraite, les résultats ne sont pas jolis.

Le Gen typique Même ceux qui ont réussi à épargner davantage ont été brutalement rappelés aux risques encourus en 2022, lorsque la chute des marchés boursiers et obligataires a réduit le solde moyen des régimes de retraite de 20 pour cent, comme cela s’est produit pour les régimes de retraite professionnels en Irlande.

Les experts en retraite s'accordent, en général, sur le fait que les régimes à prestations définies basés sur l'ancienneté et le salaire conduisent à de meilleurs résultats pour les travailleurs, car les fonds sont gérés de manière professionnelle et peuvent équilibrer les travailleurs de longue durée avec des décès prématurés, tandis que les participants individuels au 401 000 devraient s'inquiéter de leur survie. leur argent.

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C’est pourquoi il est intéressant que des changements soient en cours. Le mois dernier, IBM a rouvert son plan à prestations définies (DB), fermé depuis longtemps, aux nouveaux participants. D’autres sociétés envisagent de suivre cet exemple. Ils devraient le faire, par intérêt personnel éclairé.

Ce changement, comme bien d’autres choses, est en grande partie dû à la hausse des taux d’intérêt. Ces mesures ont considérablement réduit le coût estimé des paiements futurs, ce qui a donné lieu à un excédent dans de nombreux régimes qui ne peuvent être utilisés que pour les prestations de retraite, sous de lourdes sanctions.

Près de la moitié des grands employeurs américains parrainent encore un régime à prestations définies, même si seulement 21 % d'entre eux sont ouverts aux nouvelles embauches, selon le cabinet de conseil Mercer.

D'où la solution créative d'IBM. Son plan gelé comptait 3,6 milliards de dollars (3,3 milliards d'euros) de plus d'actifs que de passifs à la fin de 2022. Il a l'intention d'utiliser cet excédent pour offrir de nouveaux avantages à prestations définies aux employés actuels plutôt qu'une contrepartie de 401 000 $ provenant des revenus réguliers de l'entreprise.

Le plan d'IBM était particulièrement bien financé, mais il ne s'agit pas d'un exemple isolé. La moyenne des 200 plus grands fonds de pension américains dispose désormais de 105 % des actifs nécessaires pour financer leurs prestations, le pourcentage le plus élevé depuis 15 ans, selon BlackRock, qui a exhorté les clients des fonds de pension d'entreprise à envisager de rouvrir leurs plans.

Près de la moitié des grands employeurs américains parrainent encore un régime à prestations définies, même si seulement 21 % d'entre eux sont ouverts aux nouvelles embauches, selon le cabinet de conseil Mercer. Elle a récemment mené une enquête auprès des directeurs financiers et a révélé que 65 pour cent des autres grandes entreprises ayant encore des régimes de retraite avaient envisagé de rouvrir, et 88 pour cent d'entre elles le feraient si elles pouvaient réduire leurs inquiétudes concernant les risques.

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Si les taux d’intérêt chutent fortement, les excédents actuels se transformeront en passif. Il s’agit là d’un moteur important d’une tendance parallèle dans l’autre sens, qui a vu un nombre record d’entreprises américaines payer pour confier leurs régimes de retraite à capital fixe aux compagnies d’assurance alors que les taux d’intérêt sont élevés.

Cependant, il existe une nouvelle option qui résout ce problème. Les plans de trésorerie basés sur le marché mettent en commun les ressources et offrent la possibilité de paiements à vie comme les pensions traditionnelles, mais le paiement final dépend des rendements des investissements du plan, limitant ainsi l'exposition des employeurs. L'avantage pour les salariés est que chaque participant dispose d'un compte personnel et peut choisir une somme forfaitaire au moment de la retraite au lieu d'un versement régulier.

À mon avis, c'est la meilleure solution à ce jour, car elle partage le risque de marché tout en donnant aux employés un solde de compte qu'ils peuvent vérifier et contrôler. Idéalement, les employeurs devraient suivre l'exemple d'IBM en proposant un plan 401k supplémentaire pour permettre aux employés de mettre de l'argent de côté avant impôts et de bénéficier de la croissance boursière à long terme.

Les régimes de retraite aident les bons employeurs à se différencier sur un marché du travail tendu dans de nombreux secteurs. Cela facilite également la gestion du personnel lorsque cela est nécessaire, un avantage crucial à une époque où de nombreuses entreprises sont surchargées de salariés plus âgés. De moins en moins de travailleurs s’accrocheront à leur emploi de peur de ne pas pouvoir payer leur retraite, libérant ainsi des emplois – et de l’argent – ​​pour des promotions. Compléter un régime de retraite est également un moyen fiscalement avantageux d’inciter au départ.

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Les travailleurs qui comprennent les retraites apprécient les avantages : le syndicat United Auto Workers tente depuis des années de ramener son régime traditionnel pour les jeunes travailleurs, et des enquêtes montrent que les travailleurs du secteur public, qui penchent pour les régimes à prestations définies, citent les retraites comme une raison majeure. . Ils restent en affaires. Offrir de meilleures options de retraite est logique sur le plan commercial. – Copyright Financial Times Limité 2024

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Eir, Vodafone et Three Ireland augmentent les prix du haut débit pour la téléphonie mobile et la télévision

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Eir, Vodafone et Three Ireland augmentent les prix du haut débit pour la téléphonie mobile et la télévision

Eir, Vodafone et Three Ireland devraient augmenter leurs prix au cours des deux prochains mois.

Certaines personnes bénéficiant de forfaits groupés verront leurs factures augmenter de 96 € par an.

Cela intervient après que Sky Ireland a annoncé qu'elle frapperait bon nombre de ses 600 000 clients avec des prix plus élevés pour les frais d'abonnement au haut débit et à la télévision.

La décision de Sky entraînera une augmentation moyenne pour les ménages d'environ 52 € par an à partir d'avril. L'augmentation moyenne de 4,1 % fait suite à une hausse similaire l'année dernière.

Il apparaît désormais que la plus grande entreprise de télécommunications du Land, Eir, va augmenter ses prix à partir de début avril.

Comme Three Ireland et Vodafone, Eir est passé à un modèle d'augmentation annuelle d'un pourcentage fixe, plus le taux d'inflation.

Eir augmente désormais les prix de l'IPC de décembre par rapport à l'année précédente, plus 3 %.

Les coûts mensuels pour les clients qui ont rejoint Eir ou ont renouvelé leurs services Eir avant le 1er mars de cette année augmenteront de 7,6 % à partir du 1er avril. Cela signifie que certains forfaits augmenteront de 8 € par mois, soit 96 € par an.

Si un client dispose du haut débit et d'un téléphone au prix mensuel standard de 66 €, en avril prochain, le prix mensuel augmentera de 5 € par mois, soit 60 € par an.

Pour les clients Eir disposant du haut débit et de la téléphonie, au prix mensuel standard de 66 €, d'une télévision au prix mensuel standard de 20 € et d'un forfait Eir Mobile Connect de 30 jours au prix mensuel autonome et dégroupé de 30 €, le forfait mensuel le prix augmentera de 8 €. Iyer a déclaré que ses coûts augmentaient. Elle investit 250 millions d'euros dans les infrastructures de communication pour fournir une connectivité par fibre optique à 84 % des foyers et des entreprises en Irlande.

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Lorsqu'on lui a demandé si l'annonce d'augmentations annuelles spécifiques en plus du taux d'inflation n'était pas anticoncurrentielle, elle a répondu que cela respectait les normes de l'industrie et se conformait pleinement à toutes les exigences réglementaires. « Notre modèle d'ajustement annuel des prix est conçu pour offrir à nos clients certitude et transparence concernant leurs factures », a-t-elle déclaré.

Vodafone a annoncé que ses prix pour ses clients augmenteraient à partir d'avril, mais n'a pas confirmé le niveau de cette augmentation.

Un porte-parole de Vodafone Irlande a déclaré : « Sous réserve des termes et conditions énoncés dans les contrats clients, nous appliquerons notre taux d'ajustement annuel des prix aux clients payants et aux clients du service fixe à partir d'avril. Nous sommes en train de déterminer le prix final et communiquerons avec les clients en temps utile.

Toutefois, le prix de certains forfaits devrait augmenter de 7,6 % par rapport à avril. Ceci est basé sur la hausse annuelle annoncée des prix de 3% plus l'indice des prix à la consommation de 4,6% en décembre dernier.

Elle n'a pas répondu aux questions de savoir si l'annonce d'une augmentation annuelle spécifique faisait ou non référence aux prix.

L'opérateur mobile Three Ireland a déclaré que le coût de ses forfaits augmenterait de 7,6%, soit une augmentation annuelle de 3%, plus le taux d'inflation de janvier.

« Trois clients bénéficiant de certains forfaits verront un ajustement appliqué aux frais mensuels récurrents à partir d'avril, comme convenu dans leur contrat », indique le communiqué.

Le contrat SIMO illimité à 35 € par mois de 35 € pour 12 mois augmentera de 2,66 € par mois, soit environ 32 € par an.

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Un forfait illimité à 60 € avec 3 factures 5G coûtera 4,56 € par mois, ce qui équivaut à 54 € par an.

Trois d'entre eux ont déclaré que les augmentations étaient nécessaires pour soutenir les investissements continus et à des fins de gestion des coûts alors que les coûts d'exploitation continuent d'augmenter.

Darragh Cassidy, du site de comparaison de prix Bonkers.ie, a déclaré que le passage à des augmentations annuelles liées à l'inflation signale la présence de signaux de prix – ce qui se produit lorsque les entreprises font savoir à leurs concurrents qu'elles ont l'intention d'augmenter les prix.

Les signaux de prix constituent une violation du droit de la concurrence.

La Commission de la concurrence et de la consommation n'a fait aucun commentaire lorsqu'on lui a demandé son point de vue sur les augmentations de prix liées à l'inflation et les signaux de prix.

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Les jobs d'été pendant l'enfance peuvent se retourner contre vous à la retraite – The Irish Times

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Les jobs d'été pendant l'enfance peuvent se retourner contre vous à la retraite – The Irish Times

Je suis rentré en Irlande à l'âge de 50 ans et depuis, je travaille. J'aurai 66 ans en juin 2024 et je dois prendre ma retraite selon mon employeur. Quel est le montant de ma pension en Irlande ?

Je suis confus parce que j'ai travaillé en Irlande quand j'avais 16 et 17 ans dans un job d'été, et maintenant on me dit que ma pension ne compte que jusqu'à mes 16 ans. Si je ne travaillais jamais et restais à la maison pendant mes vacances scolaires, j'aurais une pension complète en Irlande. C'est complètement injuste. Pouvez-vous aider ?

Je recevrai une pension complète de l’État britannique.

Mme C.C.

Bienvenue dans l’une des plus grandes inégalités du système de retraite irlandais. Pour être honnête, c’est un problème auquel l’État s’efforce de remédier.

Traditionnellement, l’Irlande détermine le droit à la pension contributive de l’État – c’est-à-dire une pension issue de vos cotisations PRSI – sur la base du nombre moyen de versements hebdomadaires PRSI que vous effectuez chaque année au cours de votre vie professionnelle.

Au fil du temps, il est devenu évident que c’était injuste. Premièrement, seule votre vie professionnelle irlandaise comptait, et deuxièmement, cela protégeait les femmes qui étaient généralement moins susceptibles de rester sur le marché du travail à temps plein, car le fardeau d'élever une famille et de s'occuper du ménage reposait davantage sur leurs épaules.

Ainsi, si vous travaillez en Irlande pour la première fois avant l'âge de 56 ans et prenez votre retraite après 10 ans, vous aurez droit à une pension à taux plein – actuellement 277,30 € par semaine.

Cependant, quelqu'un qui a cotisé pour la première fois au PRSI dans sa jeunesse et qui, ensuite, en raison d'engagements familiaux, de soins, de voyages ou autre, n'a travaillé que 10 ans au cours de sa vie professionnelle avant d'atteindre 66 ans, son âge moyen de travail serait légèrement supérieur. , à peine. De quoi bénéficier du paiement minimum de 110,80 € par semaine.

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À la même époque, ils travaillaient en Irlande, mais leur salaire de 166,50 euros par semaine était pire… et ils sont destinés à le rester pour le reste de leur vie.

Alors oui, ces deux jobs d’été pourraient vous gâcher la vie, sinon vos années de travail en Irlande jusqu’à la retraite vous auraient donné une pension à taux plein.

Injuste, oui, dans une certaine mesure. Mais obtenir une pension irlandaise à taux plein pour près de 16 années de travail ici aux côtés d’un voisin qui aurait dû travailler 40 ans pour obtenir la même pension serait également injuste.

Pour tenter de remédier à ces deux disparités, le gouvernement a introduit en 2012 une nouvelle façon de mesurer l’éligibilité : l’approche des cotisations totales. La règle ici était simple. Il fallait 40 ans de cotisation à la Sécurité Sociale pour avoir droit à une pension à taux plein. Si vous disposez de moins, votre paiement sera réduit au prorata.

Pour permettre la sortie du personnel des maisons de retraite, le nouveau système autorise jusqu'à 20 ans de cotisations PRSI approuvées pour les soins à domicile – qu'il s'agisse de la garde d'enfants de moins de 12 ans, d'enfants plus âgés ou de parents frappés d'incapacité.

À partir de maintenant, vous pouvez utiliser l’une ou l’autre méthode. En fait, le ministère de la Protection sociale le fait pour vous, en passant vos chiffres dans les deux systèmes pour voir lequel vous rapportera une pension plus élevée.

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Dans votre cas, vous avez entre 15 et 16 ans de cotisations depuis votre retour en Irlande, selon le moment exact où vous avez commencé à travailler ici au cours de votre 50e année. Comme je l'ai dit, si votre emploi précédent était un emploi d'été tous les deux ans, nous y ajouterons six mois supplémentaires.

Supposons donc 16 ans et demi.

Dans l'approche plus moderne des cotisations totales, vous auriez 16,5/40, soit 41,25 pour cent de la pension hebdomadaire complète. Le taux de pension à taux plein étant actuellement de 277,30 €, cela vous donnera une pension de 114,38 €.

Dans l’ancienne approche moyenne annuelle, votre « vie professionnelle » s’étend jusqu’à 50 ans parce que vous avez obtenu pour la première fois un emploi soumis au PRSI à l’âge de 16 ans. Ainsi, 16,5 années de timbres équivalent à 1 014 cotisations au PRSI, mais sur 50 ans, la moyenne est d'un peu moins de 20,3 timbres par an. Cela vous donne droit à une pension de 236,10 € par semaine aux tarifs en vigueur.

Sur cette base, la direction veillera à ce que vous soyez mieux loti avec l'ancien système de moyenne annuelle, même si ces deux étés de travail dans votre jeunesse comptent contre vous, et elle vous versera 236,10 € par semaine – 41,20 € de pension complète. Naturellement, vous bénéficiez d'une pension complète de l'État au Royaume-Uni pour votre temps de travail là-bas, ce qui ajouterait environ 330 € supplémentaires à votre revenu hebdomadaire avant impôt.

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Vous aurez besoin des numéros exacts vous-même, mais le Département de la protection sociale peut également les obtenir pour vous sur mywelfare.ie ou via votre bureau Intreo local.

À partir de l’année prochaine, les choses vont encore changer à mesure que le pays éliminera progressivement la moyenne annuelle au cours de la prochaine décennie. Ils réfléchiront toujours à ce qui est le mieux pour vous. Si c’est l’approche des contributions totales, très bien, c’est ce que vous obtiendrez. Cependant, si une rente vous convient mieux, en 2025, vous recevrez 90 pour cent de la rente moyenne à laquelle vous avez droit et 10 pour cent du montant inférieur que vous auriez reçu au titre des cotisations totales.

En 2026, il représentera 80 pour cent du taux de cotisation annuel moyen, 20 pour cent du taux de cotisation total, etc. D’ici 2033, si la rente moyenne est meilleure pour vous, vous n’obtiendrez que 10 pour cent du taux annuel moyen et 90 pour cent de ce qui vous revient sous forme de cotisations totales.

Ainsi, quiconque prendra sa retraite après 2034 n’aura pas le choix : sa pension sera évaluée selon l’approche des cotisations totales.

Veuillez envoyer vos demandes à Dominic Coyle, Q&A, The Irish Times, 24-28 Tara Street Dublin 2, ou par e-mail à [email protected]. Cette chronique est un service aux lecteurs et n'est pas destinée à remplacer les conseils d'un professionnel.

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