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Le fondateur de JD Sports, Peter Coogill, évince «l’effet immédiat» | Actualité économique

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Le fondateur de JD Sports, Peter Coogill, évince «l’effet immédiat» |  Actualité économique

Peter Coogill, considéré comme le détaillant britannique le plus prospère des deux dernières décennies, a démissionné de manière sensationnelle ce soir en tant que PDG de JD Sports au milieu des spéculations selon lesquelles il aurait été limogé.

Son départ a été annoncé, avec effet immédiat, à peine 12 minutes avant la clôture de la bourse d’aujourd’hui, et la nouvelle a immédiatement fait chuter les actions de JD Sports d’un peu plus de 6 %, effaçant 377 millions de livres sterling de la valeur marchande de la société.

Annonçant le déménagement, JD Sports a déclaré qu’il avait décidé, à la suite d’un examen en cours de sa gouvernance et de ses contrôles internes, d’accélérer la séparation entre les rôles de président et de chef de la direction.

JD a annoncé en juillet de l’année dernière qu’il diviserait le rôle de président et de PDG au cours des 12 prochains mois après les critiques des actionnaires sur la gouvernance de l’entreprise.

Certains investisseurs de JD s’inquiètent depuis longtemps du pouvoir que Cowgill exerce sur la salle de conférence.

Il dirige JD – qui se décrit dans son marketing comme le « roi des entraîneurs » – sans PDG depuis son départ de Barry Bowen en 2014.

Ces inquiétudes se sont intensifiées lorsque, en février, la société a été condamnée à une amende de 4,3 millions de livres sterling par l’Autorité de la concurrence et des marchés pour avoir omis de mettre en place des garanties, de partager des informations commercialement sensibles et de ne pas avoir alerté le régulateur d’une réunion entre M. Coogill et M. Bowen, qui est devenu PDG de Footasylum, qui appartenait auparavant à JD mais a été contraint de le vendre en raison de la concurrence.

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Certains actionnaires ont également exprimé leur mécontentement face à la décision de verser à Cowgill une prime de 4 millions de livres sterling après un an au cours duquel JD a reçu de l’argent des contribuables pour alléger le taux d’activité et mettre les employés en congé pendant les fermetures de COVID.

JD a déclaré mercredi soir qu’Helen Ashton, actuellement directrice non exécutive de JD Sports et présidente du comité d’audit et des risques de la société, deviendrait présidente non exécutive par intérim.

Mme Ashton, qui a rejoint le conseil d’administration de JD en novembre de l’année dernière, a précédemment occupé des postes de direction chez le détaillant de mode en ligne ASOS, Lloyds Banking Group et Barclays.

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Peter Coogle, PDG de JD Sports

Cath Smith, actuellement directrice principale indépendante de JD, deviendra la PDG par intérim. Auparavant, elle a travaillé dans ce secteur en tant que directrice générale pour Adidas et Reebok et pour le groupe de vêtements de plein air The North Face.

Ashton a déclaré : « L’entreprise s’est développée de manière agressive sous la direction de Peter pour devenir un leader mondial de la distribution omnicanal avec une stratégie éprouvée et une dynamique claire.

« Cependant, à mesure que notre entreprise devient plus grande et plus complexe, il est clair que notre infrastructure interne, notre gouvernance et nos contrôles n’ont pas évolué au même rythme.

« Alors que nous profitons des grandes opportunités qui nous attendent, le conseil d’administration s’engage à veiller à ce que nous ayons les normes les plus élevées de gouvernance d’entreprise et des contrôles appropriés en place pour que le FTSE-100 soutienne la croissance future. »

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Les spéculations se sont intensifiées sur le fait que Coogill, 67 ans, approchait de la fin de son mandat dans l’entreprise lorsqu’en janvier de cette année, il a vendu pour 21 millions de livres sterling d’actions en dinars jordaniens, soit l’équivalent de la moitié de sa participation dans l’entreprise.

Le décès de Coogill lève le rideau sur l’une des carrières les plus réussies dans le commerce de détail de ces derniers temps.

Un partisan de Manchester United, réputé dans le secteur de la vente au détail pour son approche sept jours sur sept, est à la barre depuis 2004 et a fait passer JD Sports d’un petit détaillant à un membre du FTSE 100 avec plus de 2 500 points de vente dans le monde qui ont été évalué à plus de 8 milliards de livres sterling jusqu’à récemment.

Son génie a été d’identifier la tendance émergente du soi-disant « athle ».

Il a noué des relations étroites avec chacun d’eux, et contrairement à son rival Mike Ashley sur Sports Direct, il a fait de son mieux pour serrer ces fournisseurs de près plutôt que de se quereller avec eux.

Selon l’agent de change AJ Bell en novembre de l’année dernière, depuis qu’il est devenu PDG en 2004, Cowgill a généré un rendement total pour les actionnaires de plus de 15 000 %, contre seulement 211 % pour le FTSE 100.

Une succursale de JD Sports sur Oxford Street, au centre de Londres
image:
On attribue à M. Coogill la direction des soi-disant « jeux sportifs ».

Coogill, qui a grandi à Kiersley, à l’extérieur de Bolton, était un entrepreneur dès son plus jeune âge, vendant des livres sur un tapis devant la porte d’entrée de sa famille.

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Distingué à l’école par ses compétences exceptionnelles en arithmétique, il a étudié à l’Université de Hull avant de se qualifier comme comptable agréé mais a rapidement quitté le cabinet pour lequel il était qualifié pour créer sa propre entreprise comptable, Coogill Holloway, à l’âge de 28 ans. Boulonner. Salon de coiffure. David Makin et John Wardle – J et D chez JD Sports – ont été parmi ses premiers clients et il a fini par travailler avec eux.

Célèbre pour garder les pieds sur terre, malgré sa richesse, il préfère boire avec ses vieux amis de son quartier, Spread Eagle à Kearsley, à la grande vie.

Malgré les plaintes de certains investisseurs concernant la gouvernance d’entreprise de JD, le départ de Coogill risque d’être accueilli avec consternation dans certaines parties de la ville, où il maintient un énorme fan club.

Eleanor Danny, courtier en valeurs mobilières et banque d’investissement Shore Capital, a déclaré que Coogill a fait partie intégrante du succès de JD. Elle a déclaré que même si ses rôles auraient été séparés, un processus plus progressif était attendu, M. Cowgill restant président pendant quelques années.

Elle a ajouté : « La société est étroitement gérée avec une excellente génération de trésorerie, un inventaire limité et des contrôles de coûts. À notre avis, JD Sports reste le meilleur détaillant de sa catégorie… Cependant, nous sommes déçus de voir M. Cowgill partir et nous attendons avec impatience d’en savoir plus sur l’entreprise. » « .

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Un investisseur irlandais conclut un accord de 35 millions d’euros pour acheter le bureau de Meta dans le quartier des Docklands de Dublin

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BCP Capital est sur le point d’acheter le Beckett Building sur East Wall Road à Dublin, a appris l’Irish Times.

Bien que l’accord ne soit pas encore finalisé, le gestionnaire immobilier et d’investissement basé en Irlande devrait obtenir la propriété de l’immeuble de bureaux North Docks pour environ 35 millions d’euros, un prix fixé par l’agent Colliers lors de la mise sur le marché de la propriété. au nom des receveurs John Boland et Nicholas O’Dwyer de Grant Thornton en mai dernier.

Le prix de vente attendu représente une réduction de 56 pour cent par rapport au chiffre de 80 millions d’euros annoncé lorsque CBRE a mis le bâtiment en vente pour la première fois en janvier 2023, et une réduction supplémentaire de 65 pour cent par rapport aux 101 millions d’euros payés par la Kookmin Bank, basée en Corée du Sud. ils l’ont acquis auprès du groupe Comer de Luke et Brian Comer en 2018.

C’est la deuxième fois que le bâtiment Beckett fait l’objet d’une vente sous séquestre depuis sa construction par Zoe Developments de feu Liam Carroll en 2007. Après être restée inactive pendant quatre ans après son achèvement, la propriété a été vendue sur les instructions des séquestres travaillant pour Bank of Scotland (Irlande) à Comer Group pour seulement 5 millions d’euros. Comer aurait dépensé 30 millions d’euros supplémentaires pour aménager le bâtiment avant de le louer à Meta, la société mère de Facebook.

Même si Meta a désormais quitté la propriété, le géant des médias sociaux reste responsable de son loyer annuel de 5,75 millions d’euros et de toutes les dépenses jusqu’à l’option de résiliation du bail le 31 juillet 2027. Le loyer actuel équivaut à 29,30 € par pied carré, hors places de parking dans l’immeuble.

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Si la propriété est vendue au prix indicatif de 35 millions d’euros, elle offrira à BCP Capital un rendement initial net de 14,9 pour cent et une valeur en capital de seulement 185 euros par pied carré après des frais d’achat standards de 9,96 pour cent.

Le bâtiment Beckett s’étend sur 17 487 m² (188 228 pieds carrés) et est conçu comme des bureaux modernes de catégorie A répartis sur six étages avec des toits-terrasses et de grands balcons enveloppants offrant une vue sur les toits de Dublin. Le bâtiment dispose d’une sélection d’équipements pour les locataires sur place, ainsi que de 400 emplacements pour vélos et de 77 places de stationnement.

Le bâtiment situé sur East Wall Road à Dublin 3 se trouve à 15 minutes à pied de Point Square, de 3Arena, du Convention Center et de la Luas Red Line.

En termes de potentiel, Beckett se trouve sur un terrain désigné comme zone Z14 : zones de développement stratégique et de régénération, qui permet et encourage une gamme d’utilisations, notamment le logement, les logements étudiants, les hôtels, l’emploi et l’activité économique, le tout conformément au Dublin City Development. Plan 2022-28.

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L’aéroport de Dublin avertit les passagers des modifications apportées aux règles de sécurité à partir du dimanche 1er septembre

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L’aéroport de Dublin avertit les passagers des modifications apportées aux règles de sécurité à partir du dimanche 1er septembre

L’administration de l’aéroport a déclaré que les passagers « doivent être prêts à retirer tous les liquides, aérosols et gels (LAG) de leurs bagages à main avant l’inspection, à condition que tous les liquides, aérosols et gels doivent contenir moins de 100 ml ».

Ces changements font suite aux restrictions temporaires imposées par la Commission européenne et s’appliquent à tous les aéroports de l’Union européenne. On ne sait pas combien de temps ces restrictions resteront en vigueur.

Cela survient alors que le déploiement de nouveaux scanners C3 dans les aéroports de Dublin, Shannon et Western Ireland a entraîné la suppression de la limite de 100 ml de liquide dans de nombreux cas, les passagers étant également autorisés à conserver des ordinateurs portables et des liquides dans leur bagage à main.

Le C3 étant déployé en différentes étapes dans les terminaux 1 et 2 de l’aéroport de Dublin, les changements sont légèrement différents dans chacun d’entre eux.

Arrêt n°1 :

  • Tous les liquides, aérosols et gels (LAG) contenus dans les bagages à main doivent contenir moins de 100 ml.
  • Tous les adhésifs doivent tenir dans un sac transparent de 1 litre.
  • Un seul sac est autorisé par passager
  • Les passagers doivent être prêts à retirer les gros objets électroniques (ordinateurs portables, tablettes, etc.) de leurs bagages.

Poste 2 :

  • Tous les liquides, aérosols et gels (LAG) contenus dans les bagages à main doivent contenir moins de 100 ml.
  • Tous les adhésifs et le cuir doivent être placés dans des sacs transparents, mais il n’y a pas de limite au nombre de sacs par passager.
  • Les gros objets électroniques (ordinateurs portables, tablettes, etc.) peuvent être placés dans les bagages à main
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Le directeur général de l’aéroport de Dublin, Gary McLean, a déclaré : « Dans le terminal 2, toutes les voies de sécurité opérationnelles sont désormais équipées de nouveaux scanners C3, afin que tous les passagers puissent être sûrs qu’ils utilisent un scanner C3. »

« Cependant, dans le Terminal 1, en raison de l’âge du bâtiment, le processus de lancement prend un peu plus de temps et il n’est donc pas possible de garantir si le passager passera par une voie installée avec des scanners C3 ou une technologie plus ancienne. »

L’aéroport de Dublin a confirmé qu’il était en bonne voie pour achever le déploiement de ses scanners C3 d’ici octobre 2025.

La Commission européenne a annoncé Modifications temporaires des règles Le 31 juillet, il a qualifié ces mesures de « mesure de précaution » et a déclaré que les configurations C3 actuelles « doivent être revues afin d’améliorer leurs performances ».

L’Airports Council International Europe a décrit cette décision comme « efface le principal avantage » des scanners C3 et est susceptible de provoquer « une pression opérationnelle importante » sur les aéroports.

« La sécurité n’est pas négociable et constitue l’une des priorités les plus importantes pour les aéroports européens. Par conséquent, tous les aéroports se conformeront pleinement aux nouvelles restrictions », a déclaré Olivier Jankovic, directeur général du Conseil international des aéroports.

« Cependant, les aéroports qui ont été les premiers à adopter cette nouvelle technologie sont sévèrement pénalisés, tant sur le plan opérationnel que financier. »

« Nous espérons que ces restrictions temporaires ne resteront en place que pendant une courte période et que l’Union européenne sera en mesure de les lever dès que possible », a ajouté McLean.

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Les passagers ont également été avertis qu’ils devraient s’attendre à de nouvelles mesures à l’aéroport de Shannon et dans l’ouest de l’Irlande à partir du 1er septembre (l’aéroport de Cork ne dispose pas de scanners C3, ses procédures de sécurité ne changeront donc pas).

À l’aéroport de Shannon, les passagers devront conserver les liquides, gels, lotions et cosmétiques qu’ils transportent dans leur bagage à main dans des contenants ne dépassant pas 100 ml, indique la compagnie.

Cependant, ils ne sont pas obligés de le conserver dans des sacs en plastique ou de le sortir des bagages.

À l’aéroport Ireland West de Knock, les passagers doivent également respecter la limite de 100 ml, conserver les gels et les liquides dans des sacs en plastique transparent et les retirer de leur bagage à main avant de passer le contrôle de sécurité.

Les directives n’affectent pas les appareils électroniques – tels que les ordinateurs portables et les téléphones – dans les deux aéroports.

Des exceptions subsistent pour les biens essentiels de plus de 100 ml tels que les produits pour bébés et les médicaments, qui doivent être placés dans un sac transparent, distinct des sacs LAG.

Vous pouvez trouver Conseils de sécurité depuis l’aéroport de Dublin ici, L’aéroport de Shannon est ici, L’aéroport de Cork est iciet L’Irlande de l’Ouest est ici.

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Les frères Kelleher présentent un projet d’appartements en location à prix réduit à Blackpool

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Les frères Kelleher présentent un projet d’appartements en location à prix réduit à Blackpool

Les promoteurs d’un projet d’appartements de 30 millions d’euros à Blackpool prévoient de commencer les travaux avant la fin de l’année, après avoir conclu un accord avec l’Approved Housing Board (AHB).

Bellmount Developments Ltd, basée à Cork, prévoit de construire 114 appartements sur Redforge Road, l’ancien site de la station-service Millfield.

Une image virtuelle de ce à quoi ressemblerait le tracé proposé de Redforge Road

Le projet soutenu par le gouvernement, qui s’étendra sur quatre à neuf étages, sera un mélange de logements locatifs à bas prix et de logements sociaux, avec une répartition d’environ 50/50. Il comprendra un local commercial au rez-de-chaussée.

Dans le cadre du programme de loyer du gouvernement, les loyers doivent être inférieurs d’au moins 25 % aux valeurs locales du marché libre. L’initiative cible les personnes qui n’ont pas droit à un logement social mais qui ne peuvent pas supporter les coûts du marché. Le premier programme de location de la ville de Cork a ouvert ses portes à Lancaster Gate, sur Western Road il y a deux ans, suite à une collaboration entre O’Callaghan Properties (OCP) et Clwyd Approved Housing Authority.

Le projet de Blackpool comprend également un immeuble résidentiel, qui ne semble pas être le Clwyd Building. Le projet comprendra 79 appartements d’une chambre et 35 appartements de deux chambres.

Vue d'artiste de ce à quoi ressembleraient les appartements Redforge
Vue d’artiste de ce à quoi ressembleraient les appartements Redforge

Les directeurs de Belmont, les frères Seamus et Padraig Kelleher, s’attendent à ce que les travaux de construction soient achevés d’ici la fin de 2025.

Station-service Millfield telle qu'elle est aujourd'hui Photo : Larry Cummins
Station-service Millfield telle qu’elle est aujourd’hui Photo : Larry Cummins
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L’entrepreneur principal a été désigné et les frères ont déclaré qu’ils espéraient commencer les travaux sur Redforge Road « d’ici fin octobre/début novembre ».

La station-service Millfield est actuellement en ruines Photo : Larry Cummins
La station-service Millfield est actuellement en ruines Photo : Larry Cummins

Les Kellerher ont repris le site de la station-service Millfield en 2019 et ont soumis ces dernières années un certain nombre de demandes de planification pour des projets dans la ville de Cork, notamment des propositions ambitieuses de logements étudiants dédiés dans le quartier de Victoria Cross/Dennehys Cross. Bien qu’une autorisation ait été accordée pour deux de leurs trois projets dans les environs, le troisième projet est bloqué dans la procédure d’appel d’An Bord Pleanala depuis novembre 2022.

Les frères ont déclaré que cela avait retardé l’ensemble du projet parce que les trois sites étaient adjacents et que « pour que le développement soit superposé et rentable », il était logique de faire la construction en même temps. Actuellement, ils ont l’autorisation pour un développement de 243 lits sur le site du Kellehers’ Auto Centre à Victoria Cross, ainsi que l’autorisation pour 136 lits dans l’ancien centre de service Kellehers’ Tires à proximité. Le retard concerne le site intermédiaire, l’ancien site du concessionnaire automobile Finbar Galvin entre Victoria Cross et Orchard Road, où les frères attendent depuis 2022 une décision sur les plans de 206 lits d’étudiants.

Si nous ne pouvons pas planifier [for the Galvin site] « Nous irons de l’avant de toute façon, mais il sera plus rentable pour nous d’y aller tous ensemble », a déclaré Padraig.

Une image virtuelle de la proposition de Bellmount Development de construire des logements étudiants à Victoria Cross
Une image virtuelle de la proposition de Bellmount Development de construire des logements étudiants à Victoria Cross
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Bellmount Developments a également un certain nombre de petits projets en préparation, notamment des projets de construction d’environ 18 appartements au 40-41 Pope’s Quay/2 Ferry Lane, dans un complexe de 17 000 pieds carrés allant de trois à six étages.

Vue d'artiste de ce à quoi pourrait ressembler le développement de Pope's Quay
Vue d’artiste de ce à quoi pourrait ressembler le développement de Pope’s Quay

Le projet comprendra principalement des appartements d’une et deux chambres, ainsi qu’un commerce/café au rez-de-chaussée. À proximité, au 60-61 Shandon St/Farren’s Quay, Bellmount a demandé l’autorisation de construire neuf appartements. Les deux projets sont au stade de « Demande d’informations ». Les frères ont déclaré qu’ils travaillaient avec le conseil municipal de Cork pour garantir que les plans étaient adaptés à la région au sens large. Ils ont décrit leurs demandes de planification comme des demandes « Brown Thomas » à la lumière du montant d’argent dépensé pour elles. Les bâtiments ayant besoin d’être rénovés sont la classe d’actifs sur laquelle ils se concentrent, a déclaré Simos.

Bien que Seamus ait une formation en construction et que Padraig ait étudié la géologie, ils ont tous deux de solides bases en affaires. À une époque, ils exploitaient 12 magasins de pneus, qui ont maintenant été réduits à deux, car ils se sont concentrés sur les opportunités de développement. Ils dirigeaient également une entreprise de recyclage avec Bord na Móna, qui, selon eux, était « la quatrième plus grande entreprise du pays ».

« En même temps, nous accumulions stratégiquement des biens au fur et à mesure, des choses qui avaient très peu de valeur à l’époque, mais nous avions confiance que les choses finiraient par se rétablir, et l’âge était de notre côté », a déclaré Padraig.

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Leurs compétences en affaires n’ont pas été oubliées : leurs deux grands-mères étaient des femmes d’affaires célèbres. L’une d’elles était une femme de Mallow nommée Eileen (Ellie) Bolster McAuliffe.

qui est venu à Cork pour suivre une formation de comptable à Skerries dans les années 1950, et qui a ensuite ouvert un magasin de meubles à Bury Street. Ses descendants ont déclaré qu’elle avait autrefois «dirigé» Ballymacmuy House, la maison d’origine de la famille Hennessy. [Cognac] Famille. Leur grand-mère paternelle, Hansie Kelleher, était une femme d’affaires de Blymakera, qui dirigeait un magasin général avec son mari, Paddy Kelleher.

Les frères ont déclaré avoir d’autres projets de développement pour la ville et souhaiteraient participer au développement de la zone portuaire, « le plus grand site industriel abandonné d’Europe ».

« Cork est dans une position unique car elle a l’avantage de voir ce qui s’est passé dans d’autres villes en termes d’urbanisation, et elle peut en tirer des leçons. Nous sommes très optimistes à l’égard des ports », ont-ils déclaré.

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