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L’économiste en chef de la Banque centrale européenne déclare que les banques n’augmenteront pas les taux d’épargne sans concurrence

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L’économiste en chef de la Banque centrale européenne déclare que les banques n’augmenteront pas les taux d’épargne sans concurrence

Philip Lane ne s’attend pas à des efforts pour lutter contre l’inflation qui poussent la zone euro dans une « profonde récession ».

Philip Lane a déclaré au podcast de la BCE que le comportement des banques dans la zone euro était « conforme aux preuves historiques » et a déclaré que les taux sur les comptes de dépôt courants ou de base – où les clients ont un accès immédiat à leur argent – ont toujours été bas.

Dans le podcast, qui a été publié vendredi, il a déclaré qu’il n’y avait pas de relation « directe » entre les taux d’intérêt directeurs de la BCE et les intérêts que les banques facturent aux emprunteurs ou paient les déposants.

« Ce que nous voyons maintenant est fondamentalement cohérent avec les preuves historiques », a déclaré Lane, ancien gouverneur de la Banque centrale d’Irlande.

« Les banques ont un peu augmenté le taux de dépôt sur les soi-disant dépôts à terme – si vous acceptez de rester avec votre argent pendant un an, pendant six mois, pendant deux ans, pendant cinq ans. Au fil du temps, ceux-ci ont augmenté, et ils ne sont pas trop éloignés, en moyenne, du taux de la Banque centrale européenne.

C’est, si vous voulez, un retour à certains modèles réguliers.

« Cela ne se produit pas au même degré dans tous les pays européens, car il est évident que les banques augmenteront plus rapidement les taux de dépôt si elles sont confrontées à la pression concurrentielle et aussi si elles se trouvent dans une économie où il y a beaucoup de demande de prêts, de sorte qu’elles veulent lever des fonds pour accorder du crédit.

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« Ainsi, dans les économies européennes où il y a moins de demande de prêts ou où il y a moins de concurrence, il s’est passé moins de choses. »

Il a fait ces remarques alors que les prêteurs irlandais subissent une pression croissante pour augmenter les taux d’intérêt pour les épargnants.

Les trois principales banques de détail irlandaises ont été lentes à augmenter les taux d’intérêt sur les dépôts, le taux moyen au jour le jour – où les clients ont un accès immédiat à des liquidités – environ un tiers de ce qui est dans la zone euro.

Mais l’acceptation des dépôts à terme – une épargne à long terme où vous pouvez gagner jusqu’à 2% dans la plupart des banques irlandaises – a également été lente, selon une étude de l’agence de notation S&P.

S&P a déclaré que les banques irlandaises n’avaient transmis que 5% des hausses de la BCE aux déposants fin juin, contre 30% au Luxembourg ou en France.

D’autres pays qui ont connu des crises bancaires, dont Chypre, l’Espagne et le Portugal, ont également été lents à augmenter les taux de dépôt, a déclaré S&P.

Lane a déclaré qu' »il faudra du temps » pour que les taux de la BCE atteignent leurs taux réels d’épargne et de prêt.

« Finalement, les banques augmenteront le taux de prêt – ce qui s’est produit très rapidement – et elles augmenteront les taux de dépôt, mais permettez-moi de souligner : principalement uniquement sur les dépôts à terme auxquels le client n’a pas un accès immédiat, si vous le souhaitez.

« Vous devez accepter que vous ne pouvez pas gagner sur les deux tableaux. Si vous voulez un accès instantané, vous n’obtiendrez pas beaucoup d’avantages, voire aucun. »

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M. Lin s’est également montré optimiste quant aux perspectives de l’économie européenne au cours des deux prochaines années, affirmant que la Banque centrale européenne ne s’attend pas à une profonde récession.

Bien que l’augmentation des taux d’intérêt contribue à freiner la demande et les investissements, y compris dans le logement, le processus fonctionne de « manière stable » et n’affectera pas l’économie, a-t-il déclaré.

« Ce que nous pensons aidera à réduire la demande, à calmer l’inflation, mais cela n’entraînera pas le type de récession profonde que nous avons connue en Europe il y a 15 ans. »

Il a déclaré que les entreprises et les ménages se portent « bien » grâce au soutien à la pandémie et aux économies accumulées.

« Ils réagiront donc à des taux d’intérêt plus élevés en abaissant la demande, mais nous ne pensons pas que cela conduira au genre de spirale qui mène à une profonde récession.

« Ce qui est si dévastateur, c’est la récession profonde et continue. Nous ne le voyons pas. Par rapport à l’année dernière, il y a de nombreuses raisons de croire que l’économie européenne va croître au cours des deux prochaines années. »

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Un comptable annule 5 millions d’euros pour un paiement de 15 000 euros aux créanciers – The Irish Times

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Un comptable annule 5 millions d’euros pour un paiement de 15 000 euros aux créanciers – The Irish Times

Un comptable indépendant a annulé des dettes de plus de 5 millions d’euros en échange du paiement d’environ 15 000 euros aux créanciers.

L’arrangement pour Brian Carrig, 51 ans, d’Ashfield, Drogheda, comté de Louth, a été approuvé par la Haute Cour lundi.

Le juge Alexander Owens a appris que le comptable avait cherché à organiser un règlement de dette après qu’un pub de Dublin dans lequel il était impliqué ait rencontré des difficultés financières.

Keith Farry, qui représente le praticien de l’insolvabilité personnelle Eugene McDarby, a déclaré au tribunal que l’accord durerait six mois et ramènerait Carrig à la solvabilité. Il a déclaré que les créanciers, parmi lesquels Everyday Finance, Cabot Finance et Trade Creditor, recevraient 0,32 pour cent de ce qui leur était dû.

Le dispositif doit être financé par une somme forfaitaire de 20 000 € (dont 5 000 € au praticien de l’insolvabilité), à laquelle sa famille a contribué, a appris le tribunal.

M. Carrig perdrait également son bail sur le bâtiment où était exploité le pub, a ajouté l’avocat.

L’avocat a déclaré qu’aucun des créanciers de M. Carrig n’avait voté pour accepter ou rejeter l’accord de règlement de la dette proposé, et que rien n’empêchait donc son approbation.

Dans une autre affaire, un juge a approuvé un accord de règlement de dettes permettant à un ancien entrepreneur en bâtiment d’annuler plus de 1,3 million d’euros de dette en échange d’un paiement d’environ 20 000 euros.

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Le débiteur David Hoban, de Captain’s Road, Crumlin, Dublin 12, dirigeait une entreprise de construction qui a été mise en liquidation en raison de la pandémie, a déclaré M. Farry, au nom du praticien de l’insolvabilité Nicholas O’Dwyer. Cela a laissé M. Hoban (56 ans) dans des difficultés financières.

M. Hoban, qui est actuellement au chômage et n’a aucune source de revenus, doit des sommes à Cabot Finance, Start Mortgages, Pepper Finance Corporation et Perentinal TSB, a indiqué l’avocat.

Les accords de règlement de la dette devraient être remboursés sur 60 mois et visent à ramener Hoban à sa solvabilité financière.

L’avocat a déclaré que 81 pour cent des créanciers de M. Hoban ont voté en faveur de l’acceptation de l’arrangement, tandis que seul Bieber a voté contre.

Dans une troisième affaire qui doit être jugée lundi, le juge Owens a approuvé un accord permettant au directeur informatique d’une entreprise d’annuler 2,2 millions d’euros de dette en échange du paiement d’environ 70 000 euros à ses créanciers chirographaires.

L’accord de règlement de la dette a été demandé par Daniel Desmond, âgé de 47 ans, de Drynham Hall, à Swords, Dublin, marié et père de deux enfants à charge.

Ses créanciers comprennent Pepper Finance et AIB Bank.

Le montant total du règlement de la dette, qui vise à rétablir la solvabilité, sera versé sur un an aux créanciers et couvrira les frais du praticien de l’insolvabilité.

M. Farry, au nom du praticien de l’insolvabilité de Desmond, John McCormack, a déclaré que le demandeur était confronté à des difficultés financières en raison du remboursement de son prêt après avoir passé 12 mois au chômage.

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L’avocat a déclaré au tribunal que les créanciers de M. Desmond s’en sortiraient mieux grâce aux accords de règlement de la dette que s’il était déclaré en faillite.

Dans ce cas, a déclaré l’avocat, tous les créanciers ont voté en faveur de l’arrangement.

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De nouveaux taux de paiement hebdomadaires de base pour les retraites de l’État de l’année prochaine pourraient être fixés ce mois-ci

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De nouveaux taux de paiement hebdomadaires de base pour les retraites de l’État de l’année prochaine pourraient être fixés ce mois-ci

Il y a une date clé ce mois-ci que toute personne réclamant sa pension d’État devrait connaître, car elle pourrait déterminer de combien les cotisations sociales augmenteront en avril prochain. Le taux d’inflation de l’indice des prix à la consommation (IPC) de septembre sera annoncé mercredi 18 octobre et fait partie de la politique de triple verrouillage utilisée pour relever le niveau des retraites annuelles de l’État.

Dans le cadre du triple verrouillage, la pension de l’État augmente chaque année en fonction de laquelle de ces trois mesures est la plus élevée : la croissance annuelle moyenne des revenus de mai à juillet (actuellement 8,5 %) ou l’inflation de l’IPC sur l’année jusqu’en septembre (actuellement 6,7 %). Ou 2,5 pour cent.

À l’heure actuelle, une croissance des salaires de 8,5 pour cent (y compris les primes aux employés) ou même sans primes aux employés (7,8 pour cent) semble être une « certitude morte » qui pourrait être le facteur de hausse l’année prochaine, selon Becky O’Connor, directrice des affaires publiques. dans PensionBee.

Mme O’Connor a déclaré : « Pour les retraités, il semble presque certain que les pensions de l’État devraient augmenter en fonction des revenus plutôt que de l’inflation en avril prochain, car le triple verrouillage dicte qu’elles augmenteront selon le montant le plus élevé entre les revenus, l’inflation ou 2,5 pour cent. Autrement dit, à moins que le gouvernement britannique ne choisisse de briser le verrou ou de le manipuler pour rendre la hausse plus gérable pour les deniers publics.

La nouvelle pension complète de l’État s’élève actuellement à 203,85 £ par semaine. En utilisant le chiffre de croissance des salaires le plus faible (7,8 %), les personnes gagneraient 219,75 £ par semaine, tandis qu’en dessous du chiffre de 8,5 %, ce serait 221,20 £. Ceux qui reçoivent la pension de base maximale de l’État verront leurs paiements passer de 156,20 £ pour la semaine en cours à 168,40 £, soit une augmentation de 7,8 pour cent, et à 169,50 £, soit une augmentation de 8,5 pour cent.

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Si le gouvernement britannique choisit d’augmenter le niveau des retraites de l’État en utilisant le chiffre de la faible croissance des salaires en avril prochain (7,8 %), des millions de retraités perdront 75 £ supplémentaires en 2024. Cependant, toute tentative visant à modifier ou à briser le système triple verrouillage Les futures élections générales pourraient coûter cher au Parti conservateur.

Estimation des paiements de pension de l’État en avril 2024

Les calculs estimés montrent les taux annuels actuels pour la totalité de la nouvelle pension de base de l’État. le ‘paiement mensuel’ Les calculs ci-dessous se réfèrent à toutes les quatre semaines et 13 paiements sont effectués au cours d’une année.

Le montant qu’une personne reçoit dépend du nombre d’années de cotisation à l’assurance nationale, il faut environ 35 ans pour obtenir la nouvelle pension complète de l’État, mais cela peut être plus si vous êtes sous contrat – en savoir plus ici.

Ces estimations sont basées sur une croissance des salaires de 7,8 pour cent (hors primes aux employés) et de 8,5 pour cent (y compris les primes aux employés). Le chancelier Jeremy Hunt confirmera l’augmentation des retraites de l’État lors de sa déclaration d’automne du 22 novembre.

Les chiffres ont été arrondis conformément à la politique d’arrondi du gouvernement britannique.

Nouvelle pension d’État annuelle complète actuelle – 10 600 £

  • Hebdomadaire : 203,85 £
  • Chaque période de paie de quatre semaines : 815,40 £

Mise à niveau de 7,8 % en avril 2024 – 11 427 £ (augmentation de 827 £)

  • Hebdomadaire : 219,75 £
  • Chaque période de paie de quatre semaines : 879,00 £
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Promotion de 8,5 % avril 2024 – 11 502 £ (jusqu’à 902 £)

  • Hebdomadaire : 221,20 £
  • Chaque période de paie de quatre semaines : 884,80 £
Dernières nouvelles sur les retraites du gouvernement

Pension de base annuelle complète actuelle de l’État – 8 122 £

  • Hebdomadaire : 156,20 £
  • Chaque période de paie de quatre semaines : 624,80 £

Mise à niveau de 7,8 % en avril 2024 – 8 756 £ (augmentation de 634 £)

  • Hebdomadaire : 168,40 £
  • Chaque période de paie de quatre semaines : 673,55 £

Mise à niveau de 8,5 % en avril 2024 – 8 814 £ (augmentation de 692 £)

  • Hebdomadaire : 169,50 £
  • Chaque période de paie de quatre semaines : 678,00 £

PensionBee dispose d’un calculateur d’inflation qui permet aux gens de voir l’impact de l’inflation sur leur épargne-retraite, vous pouvez l’essayer ici.

Pour vous tenir au courant des dernières nouvelles sur les pensions de l’État, rejoignez notre page Facebook Money Saving Scotland. iciSuivez-nous sur Twitter @Record_Money, ou Abonnez-vous à notre newsletter du lundi au vendredi – inscrivez-vous ici.

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Economy

Le travail à domicile arrive dans les bureaux et les bars du centre-ville

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Les niveaux d’insolvabilité ont augmenté de 33 % au cours des trois premiers trimestres de 2023 par rapport à la même période de l’année dernière, selon le dernier baromètre de l’insolvabilité de PwC.

Les secteurs de la vente au détail et de la construction représentent le plus grand nombre de faillites d’entreprises, mais le taux de faillite est le plus élevé dans le secteur des arts, des loisirs et de l’hôtellerie, selon Ken Tyrrell, associé en reprise d’activité chez PwC Irlande.

Le taux de faillite des entreprises augmente, mais il ne représente encore que la moitié de la moyenne sur 20 ans, a déclaré Ken Tyrrell.

Les faillites d’entreprises surviennent à raison de 25 entreprises pour 10 000 entreprises par an. Le niveau d’insolvabilité avant la pandémie était de 36 pour 10 000 entreprises enregistrées en 2019. Le taux actuel au Royaume-Uni est d’environ 50 faillites d’entreprises pour 10 000 entreprises.

Le domaine sous pression est celui de l’immobilier commercial, un secteur de grande valeur mais à faible taux d’emploi, qui devrait largement connaître des niveaux de détresse croissants à mesure que l’impact de la hausse des coûts d’emprunt est répercuté sur les emprunteurs et que les effets de la baisse des valorisations des bureaux et des immeubles de bureaux se répercutent sur les emprunteurs. les espaces de vente au détail commencent à se faire sentir. Il a dit : J’ai réalisé.

Les difficultés du marché immobilier ont contribué à l’effondrement de l’ensemble de l’économie il y a un peu plus de dix ans, mais leur impact est désormais plus limité – l’exposition des banques au secteur étant réduite et les parties prenantes étant plus disposées à restructurer de manière proactive leurs dettes et à attendre que les acheteurs soient sur leurs gardes. .

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« Il y a plus de patience, donc il n’y a pas de braderie, mais il y a aussi des capitaux qui attendent d’entrer s’ils pensent que le prix est correct », a-t-il déclaré.

L’expérience du secteur hôtelier est très variable : les hôtels et les pubs de banlieue subissent moins de pression, mais certains pubs du centre-ville peinent à se redresser alors que moins de travailleurs emménagent dans les bureaux, ce qui entraîne moins de socialisation dans le centre-ville.

Pour les entreprises qui sont au bord de la faillite, le nouveau processus de sauvetage administratif des petites entreprises (Scarp) est disponible depuis près de deux ans, mais son adoption a été faible.

Jusqu’à présent, il y a eu 40 désignations Scarp, soit moins de 4 % de toutes les faillites, mais le nombre de personnes cherchant à utiliser le système pour échapper à des dettes impayables devrait augmenter, car les 6 000 entreprises moyennement endettées ont stocké environ 300 000 euros pour entamer des négociations avec Revenus avant la date limite de mai 2024 pour rembourser le soutien de l’ère Covid.

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