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L’enquête montre que près de 10 % des passagers des bus d’Eireann ne détiennent pas de billet valide.

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L’enquête montre que près de 10 % des passagers des bus d’Eireann ne détiennent pas de billet valide.

Près d’un passager sur 10 sur les services de Bus Éireann voyage sans billet valide, selon les résultats d’enquêtes sur la fraude tarifaire réalisées par l’Autorité nationale des transports.

L’étude a également révélé que près de 10 % des passagers des lignes de bus exploitées par GoAhead Ireland dans la grande région de Dublin n’avaient pas de billet valide pour leur voyage.

Cependant, une étude similaire a révélé que le niveau de fraude tarifaire sur les services de bus de Dublin est bien inférieur à moins de 4 pour cent.

Les résultats, qui mettent en évidence les taux de fraude tarifaire dans les compagnies de transport public par bus au cours des 18 mois jusqu’en juin 2023, ont été publiés dans le cadre de la législation sur la liberté d’information.

Les résultats d’une étude similaire publiée plus tôt cette année ont révélé que les taux de fraude tarifaire sur les services Iarnród Éireann étaient en moyenne de 6 pour cent.

Cependant, Transport Infrastructure Ireland, qui a mené des recherches similaires sur les taux de fraude tarifaire sur les services Luas, a refusé de rendre ses conclusions accessibles au public.

TII a affirmé que la publication de ces informations « pourrait raisonnablement aggraver une telle fraude tarifaire, qui constitue une infraction pénale ».

L’étude portant sur plus de 12 000 passagers sur plus de 100 services différents de Bus Éireann a révélé un taux de fraude tarifaire moyen de 9,1 pour cent.

Les résultats couvrent les lignes de bus opérant dans les grandes villes en dehors de Dublin, notamment Cork, Galway, Limerick et Waterford, ainsi que les services régionaux à destination et en provenance de Dublin, mais excluant les services autoroutiers.

Le manque de billets valides a réduit les recettes tarifaires de 7,4 pour cent.

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Les taux d’évasion les plus élevés ont été constatés sur les routes régionales desservant Galway vers des destinations telles que Clifden et Athlone, où la proportion de passagers sans billet valide était de 16,5 pour cent.

Des taux d’évasion moyens d’environ 15 pour cent ont également été enregistrés sur les lignes très fréquentées 101 et 101X entre Dublin et Drogheda.

Les taux de fraude tarifaire pour les services de Bus Éireann dans les grandes villes étaient ceux de Cork (12,4 pour cent) ; Galway (11,1 pour cent); Limerick (9,9 %) Waterford (5,4 %)

Certains itinéraires individuels ont connu des taux d’évasion si élevés que plus de la moitié des passagers contrôlés sur deux itinéraires – le 261 (Cork-Ballinacurra) et le D2 (Drogheda-Leytown) – n’avaient pas de billets valides.

Des taux d’évasion tarifaire supérieurs à 25 pour cent ont également été enregistrés sur plusieurs autres itinéraires très fréquentés, notamment la route 216 (Hôpital universitaire de Cork – Monkstown) ; 475 (Sligo Colaney); 236 (Cork-Castletownbere) ; 109 (Dublin-Kells-Cavan) et 226 (gare Kent-Kinsale).

Cependant, les passagers de plus de 30 itinéraires différents se sont pleinement engagés à payer le tarif correct.

L’enquête de la NTA a révélé que Dublin Bus, qui a transporté 121,4 millions de passagers l’année dernière, avait un taux d’évasion moyen de 3,6 pour cent.

L’enquête menée auprès de plus de 12 200 passagers sur plus de 80 itinéraires a montré que le fait de ne pas avoir de billets valides entraînait une perte de revenus de 4,3 pour cent sur les tarifs éligibles.

Parmi ceux qui n’ont pas payé le tarif correct, 71 % n’avaient pas de billet, tandis que 26 % étaient des « personnes ayant dépassé la durée de séjour » et le reste avait un billet mal classé ou expiré.

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Sur certaines liaisons, le taux d’évasion le plus élevé était sur l’ancienne route 79 (aujourd’hui 60) (Aston Quay-Cherry Orchard), où 64 % des passagers n’avaient pas de billet valide.

Les autres services avec des taux d’évasion élevés sont le 54A (Pearse Street-Kiltipper Way) à 30 % ; 77X (Citywest-UCD) de 13 % et 77A (Ringsend-Citywest) de 10 %.

En revanche, aucune évasion n’a été détectée sur 21 itinéraires, dont la route 130 (chemin Talbot-Clontarf); 38B (chemin Burlington-Damas); 41D (centre-ville-parc d’activités Sewards) ; 65 (Centre-ville-Blessington) et N4 (Centre commercial Point Village-Blanchardstown).

Une étude distincte réalisée par GoAhead Ireland, qui exploite les liaisons suburbaines et régionales de Dublin dans la grande région de Dublin, a révélé un taux d’évasion moyen de 9,8 % sur ses services, avec une perte de revenus émergente de 7,2 %.

Plus de 7 000 passagers ont vu leurs billets scannés sur 43 services, avec 17 itinéraires connaissant des taux d’évasion tarifaire supérieurs à 10 %. Aucune fraude tarifaire n’a été détectée sur neuf lignes.

Le taux d’évasion moyen sur Dublin Passenger Services, qui dessert la capitale depuis des villes comme Edenderry, Newbridge et Kildare, était de 12,4 %.

En revanche, le tarif moyen de ses services dans la « zone urbaine d’Uner Dublin » était de 6,7 %.

Sur les routes régionales, l’incidence d’évitement la plus élevée était sur la route 130 (Athy-Kilcullen-Nas-Dublin), soit 23 %.

Parmi les services de banlieue de GoAhead Irlande, le taux d’évasion le plus élevé était sur la route 270 (Dunboyne-Blanchardstown), à 13 %.

Le taux d’évasion était de 11 % sur plusieurs autres routes, dont la 63/63A (Kiltiernan-Dún Laoghaire) ; 102 (aéroport de Dublin – station Sutton DART) et 184 (Newtown Mount Kennedy – Graystones – Bray).

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Un porte-parole de la NTA a déclaré que des enquêtes avaient été menées pour déterminer le niveau de fraude tarifaire auprès des sociétés de transports publics assurant des services dans le cadre d’un contrat avec la NTA « afin d’identifier toute tendance ».

Depuis début 2023, la RTA reçoit tous les revenus générés par les services de bus, de train et de tramway exploités dans le cadre de lignes sous contrat de service public, qui sont jugés commercialement non viables sans une certaine forme de soutien ou lorsque leur fourniture est socialement souhaitable.

Le porte-parole a déclaré que les performances des prestataires de services de transport public en termes de taux d’évasion tarifaire font désormais partie du système d’incitations et de réductions dans le cadre des contrats de service public attribués directement.

Des « limites » en matière de fraude tarifaire ont été fixées pour chaque fournisseur de bus et de train, dont les performances sont mesurées sur une base trimestrielle.

La NTA a souligné que les enquêtes sur la fraude tarifaire étaient différentes des mesures coercitives menées par les employés des prestataires de transports publics.

Des enquêtes ont révélé que les taux de fraude tarifaire étaient les plus élevés chez les 19-25 ans sur les services Bus Éireann et GoAhead Ireland.

En revanche, le taux d’évasion était le plus élevé parmi les passagers des bus de Dublin âgés de 56 à 65 ans.

Aucune différence significative dans les taux d’évasion n’a été constatée entre les passagers hommes et femmes.

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Kildare Innovation Campus crée 3 000 nouveaux emplois avec un investissement de 2,4 milliards d’euros

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Kildare Innovation Campus crée 3 000 nouveaux emplois avec un investissement de 2,4 milliards d’euros

L’agrandissement du campus comprend un centre d’innovation pour les entreprises de technologie approfondie.

Kildare Innovation Campus a annoncé son intention d’investir 2,4 milliards d’euros dans un projet qui créera 3 000 emplois sur le site au cours des six prochaines années.

Le campus est situé sur 184 acres entre Leixlip et Celbridge.

Les organisations déjà présentes sur place comprennent Mercury, MGS Ireland, Hewlett Packard Enterprises, Cully Automation, DXC Technology et Nikon Precision Europe. Ces entreprises emploient actuellement plus de 1 000 personnes sur le campus.

Le permis de construire pour l’agrandissement a été accordé en janvier, tous les nouveaux bâtiments sauf un étant préloués à des entreprises technologiques.

Kildare Innovation Campus s’attend à ce que le nombre d’employés sur place augmente de 1 000 d’ici la fin de l’année prochaine après la première phase de la nouvelle expansion.

2 000 étages supplémentaires seront ajoutés d’ici la fin de 2030, lorsque toutes les phases du plan de développement devraient être achevées.

Le résultat économique total du plus grand campus serait d’environ 5 milliards d’euros pour l’économie irlandaise, selon un récent rapport de Grant Thornton.

Les nouveaux plans d’expansion comprennent également l’ajout d’un centre d’innovation spécialement construit. Il s’agira principalement d’attirer des entreprises de haute technologie de tout le pays, ainsi que des investissements directs étrangers.

Ce centre prévu sera situé dans un bâtiment existant sur le campus après une rénovation complète.

Des travaux préparatoires sont actuellement en cours pour aménager le site des nouveaux bâtiments, ainsi qu’un nouveau pont cyclable et piéton, qui reliera Celbridge et Leixlip via l’autoroute M6.

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« KIC sera l’université de technologie et d’innovation neutre en carbone la plus avancée d’Europe et sera unique en termes d’échelle, de services et de flexibilité, accueillant des entreprises innovantes cherchant à étendre leurs opérations dans des domaines tels que la technologie profonde, la photonique, la biotechnologie, l’apprentissage automatique. et la robotique également », a-t-il déclaré. « C’est une industrie avancée », déclare Alan Shine, directeur général de Kildare Innovation Campus.

M. Shine dirigeait auparavant Kildare Chamber et a rejoint l’équipe du campus plus tôt cette année.

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Le promoteur d’un immeuble de bureaux à Dublin cherche à poursuivre le fournisseur en justice pour béton prétendument défectueux

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Le promoteur d’un immeuble de bureaux à Dublin cherche à poursuivre le fournisseur en justice pour béton prétendument défectueux

Un promoteur immobilier devra payer environ 771 000 € pour pouvoir intenter une action devant la Haute Cour contre un fournisseur de ciment qui aurait fourni du béton à faible résistance pour un immeuble de bureaux emblématique surplombant Stephen’s Green à Dublin.

Le juge Max Barrett a déclaré à KC Capital Property Group Ltd qu’il devrait fournir 771 410 € de garantie pour couvrir ses frais de justice s’il perdait son procès contre Keegan Quarries Ltd.

Keegan a fourni le béton pour le sous-sol et le rez-de-chaussée de l’immeuble Greenside de neuf étages sur la rue Cuffe.

KC Capital affirme que le coût de l’enlèvement du béton prétendument défectueux s’élève à environ 9 millions d’euros, et que les pertes et dommages totaux s’élèvent à 13 millions d’euros.

KC a résilié le contrat avec l’entrepreneur principal initial et a nommé un constructeur de remplacement.

Keegan nie tout acte répréhensible et affirme que s’il y avait du béton défectueux, ce qu’il nie, il n’aurait pas été nécessaire de l’enlever entièrement car cela aurait augmenté de manière significative et inutile le coût des travaux de réparation.

Avant que le litige ne soit entendu, Keegan a demandé à la Haute Cour d’ordonner à KC Capital de fournir une garantie pour couvrir les frais de défense de l’affaire. KC s’est opposé à la demande.

Dans une décision lui ordonnant d’assurer la sécurité, le juge Barrett a noté que KC était un véhicule à vocation spéciale créé pour acquérir et développer le site de Greenside.

Il a déclaré qu’à l’exception d’un investissement initial de 100 €, le projet a été financé uniquement par un prêt de Fairfield.

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Il a déclaré que le résultat pratique de la façon dont il a été créé serait de le protéger de toute ordonnance (le cas échéant) de dépens qui pourrait être prononcée en faveur de Keegan. Il a également noté que les caractéristiques de KC font partie d’une structure institutionnelle complexe liée à au moins une autre propriété.

Bien qu’elle continue de bénéficier du soutien de son prêteur, sa rentabilité reposait principalement sur un seul actif (le bâtiment Greenside), et jusqu’à ses comptes de 2020, des inquiétudes avaient été exprimées quant à la capacité de KC à poursuivre ses activités, a-t-il déclaré. .

Le juge a déclaré que ces facteurs faisaient partie des facteurs pertinents pour déterminer la sécurité pour l’application des frais ainsi que les fluctuations du marché immobilier et d’autres questions indépendantes de la volonté de Kansas City.

Il n’a trouvé aucune circonstance particulière pour refuser de condamner aux dépens.

Il a ordonné une caution pour les frais de Keegan d’un montant de 771 410 € et a suspendu la procédure dans l’attente de la constitution de cette garantie dans un délai de trois mois à compter de la date de son jugement.

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Revenue cherche à mettre fin au Café Clifden, soutenu par l’ancien directeur de la banque centrale et pionnier de la technologie

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Revenue cherche à mettre fin au Café Clifden, soutenu par l’ancien directeur de la banque centrale et pionnier de la technologie

La société exploitait jusqu’à ces derniers mois son siège social à Galway, appelé 12 Pins Coffee. Le magasin est désormais répertorié en ligne comme définitivement fermé.

M. Nagel n’a pas répondu à une demande de commentaire. Son fils Johnny était également impliqué dans l’entreprise. Les actionnaires comprenaient d’autres membres de la famille, tandis que Somers détenait une très petite participation dans la société derrière elle.

Début 2008, il a été licencié sans cérémonie de l’entreprise – par courrier électronique.

Le ministère des Finances a déposé la semaine dernière une requête auprès de la Haute Cour pour liquider 12 Pins Coffee Company Ltd. La pétition devrait être entendue le mois prochain.

En 1989, M. Nagel était le fondateur de la société de paiement électronique Alvira.

En 2002, il s’est associé au financier Barry Maloney pour prendre le contrôle total de l’entreprise dans le cadre de ce qui a été un rachat historique par la direction.

Alphyra est devenue l’une des réussites technologiques de la décennie. En 2005, la société était valorisée à environ 450 millions d’euros, dont 33 % des actions étaient détenues par le PDG de l’époque, M. Nagel, et son équipe de direction. Mais en 2007, alors que l’économie vacillait, l’entreprise aussi.

Une prise de contrôle inversée de son rival britannique Cardpoint n’a pas réussi à mettre un terme à cette corruption – et en moins d’un an, Nagel a été licencié de sa propre entreprise, qui opère désormais sous le nom de Payzone.

Début 2008, il a été licencié sans cérémonie de l’entreprise par courrier électronique.

Bernard Somers. Photo : Eamonn Farrell

Les détails du licenciement ont finalement été débattus devant les tribunaux – et le limogeage du PDG de Payzone reste l’un des coups d’État les plus dramatiques jamais enregistrés dans un conseil d’administration.

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En 2017, la Banque d’Irlande a repris possession de l’ancien domicile conjugal de M. Nagle et de son épouse Joan, à Shankill, Dublin.

Le tribunal a appris que la dette totale sur l’hypothèque s’élevait à 5,7 millions d’euros, y compris des arriérés de 1,8 million d’euros. Aucun des 22 600 € de remboursement mensuel du prêt hypothécaire n’a été effectué depuis 2010, a-t-on indiqué au tribunal.

M. Nagle avait contracté un prêt de 5 millions d’euros sur la propriété Shankill afin que lui et sa femme puissent construire une maison de luxe de style Miami, d’une valeur de 12 millions d’euros, sur Killiney Hill Road à Dalkey, Dublin.

Les Nagles ont acheté une propriété sur Killiney Hill Road en 2004 pour environ 4,9 millions d’euros, l’ont démolie et l’ont remplacée par un manoir.

En 2018, une demande de jugement sommaire de 1,7 million d’euros contre Somers a été annulée devant le tribunal de commerce, après avoir trouvé un accord.

Il s’agissait d’un prêt garanti sur divers actifs, dont sa maison à Foxrock, Dublin.

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