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Les courants sous-jacents de l’industrie frappent le restaurant et le bar du Leviathan Hotel – The Irish Times

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Les courants sous-jacents de l’industrie frappent le restaurant et le bar du Leviathan Hotel – The Irish Times

Telle une créature mythique émergeant d’une mer mystérieuse, le groupe Press Up a fini par dominer l’horizon et le paysage des pubs, restaurants et hôtels de Dublin au cours de la décennie qui a suivi l’effondrement économique de l’Irlande, devenant rapidement l’un des plus grands acteurs mondiaux. la scène.

Avec un portefeuille de plus de 100 sociétés réparties dans la capitale, ses banlieues, Cork, Galway et, de plus en plus, au Royaume-Uni, Paddy McKellen Jr et son associé Matt Ryan ont fait énormément de bruit avec leurs incursions sur le marché, surprenant tout le monde. . Plusieurs caractéristiques avant d’être plié et façonné dans un style reconnaissable.

Par l’intermédiaire de leur société Oakmount, gérée séparément – ​​qui possède de nombreuses propriétés où Press Up opère – les deux hommes d’affaires basés à Dublin se sont lancés dans des développements résidentiels dans les codes postaux verdoyants du sud de Dublin.

L’augmentation des coûts, les retards dans la construction – quoique mineurs – et un certain nombre de coupes et de changements dans les concepts de la collection font tous partie de l’histoire post-pandémique de la collection.

Mais même un Léviathan peut lutter contre des courants forts. La pandémie de Covid-19, qui a décimé le tourisme et le commerce, a été suivie d’une période de forte inflation et de forte hausse des taux d’emprunt, faisant peser des menaces existentielles même sur les entreprises les plus solides, notamment dans le secteur de l’hôtellerie. Ces questions ont été évoquées sur Press Up au cours des deux dernières années. La hausse des coûts, les retards de construction – quoique mineurs – et un certain nombre de coupes et de changements dans les concepts de la collection font tous partie de l’histoire post-pandémique de la collection. Cependant, le duo a continué à étendre sa portée, en lançant de nouvelles marques, des projets immobiliers haut de gamme et d’autres investissements.

Une histoire en particulier ouvre une fenêtre sur ce nouvel environnement. En février, Oakmount a mis en vente un groupe de cinq grands hôtels – Dean Dublin, Mayson, Devlin, Dean Cork et Dean Galway – à un prix estimé par les sources du marché de l’époque à environ 100 €. 250 millions. Cette vente fait suite à deux tentatives précédentes visant à abandonner au moins une partie de ses investissements afin d’alimenter son expansion rapide. Il convient de noter que McKellen Jr. et Ryan ont exploré la possibilité d’une introduction en bourse en 2018 et qu’il y a eu des discussions parallèles sur une vente privée, mais aucune n’a abouti.

« Ces prévisions de demande de logements ne valent pas le papier sur lequel elles sont écrites. »

Plus de six mois plus tard, le marché attend toujours que de la fumée blanche apparaisse sur la transaction, malgré l’intérêt « important » pour les cinq propriétés. « Il y avait un prix clé qui semblait très élevé », a déclaré une source du marché. « Pour le nombre de chambres, le prix était très fort. »

L’accord est, de l’avis de tous, complexe et prendra probablement un certain temps à être conclu. Il semblerait que les négociations soient en cours et que le processus soit très actif.

Cependant, pour certains, ce retard est le symbole d’un malaise plus large dans le paysage immobilier commercial actuel. Les valorisations ont considérablement fluctué depuis la pandémie. Si le commerce hôtelier a été bon cette année, l’activité de transaction au premier semestre a également été nettement plus faible, en raison du nouveau contexte de taux d’intérêt, qui a fait baisser les niveaux d’investissement des entreprises. Entre avril et juin, le montant total dépensé pour les hôtels irlandais était 30 pour cent inférieur à la moyenne trimestrielle à long terme, selon CBRE, avec le nombre de transactions 34 pour cent en dessous de la moyenne à long terme. Dans toute l’Europe, les investissements hôteliers ont chuté de 26 % au premier trimestre 2023 ; Il a obtenu de meilleurs résultats que le secteur immobilier commercial dans son ensemble, où les niveaux d’investissement ont chuté de 63 pour cent, mais restent nettement inférieurs.

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Le groupe n’a pas été à l’abri des problèmes de construction liés à la pandémie. À la consternation des résidents locaux, les travaux sur le développement Pinnacle d’Oakmount à Mount Merrion – où l’on prévoit de livrer 100 appartements de luxe adjacents à l’entreprise Union Cafe de Press Up – ont été interrompus pendant un certain temps plus tôt cette année. Le travail a depuis repris après que les développeurs ont changé d’entrepreneur, le projet étant désormais achevé par Pure Fitout de Ronan Higham, basé à Belfast, un collaborateur de longue date de Press Up avec Matt Ryan répertorié comme directeur.

Du côté de la presse de l’empire, The Irish Times a posé une série de questions au groupe sur l’évolution récente du secteur.

Alors que le projet avançait à nouveau, les retards étaient suffisamment importants pour que les représentants locaux expriment leurs inquiétudes au conseil du district de Dún Laoghaire-Rathdown concernant le rythme de livraison.

Du côté de la presse de l’empire, The Irish Times a récemment posé une série de questions au groupe sur les développements au sein de l’entreprise. Une porte-parole du groupe a refusé de commenter et a fait référence à des comptes rendus récemment soumis sur certains des travaux du groupe.

Les comptes déposés au cours des deux dernières semaines pour Workman’s Club Ltd donnent un aperçu tant attendu de la fortune du groupe à la sortie de la pandémie. Les bénéfices de l’entité commerciale derrière une multitude de lieux Press Up familiers – y compris son club éponyme sur Wellington Quay à Dublin et des entreprises à proximité telles que Bison Bar, Liquor Rooms, Angelina’s Restaurant et plus de 30 autres clubs répartis dans Dublin – brossent un tableau approximatif de Le groupe est en mode rebond après la pandémie.

Le chiffre d’affaires du groupe de pubs et de restaurants est passé d’un montant relativement dérisoire de 9,3 millions d’euros en 2021 à plus de 30,8 millions d’euros sur l’exercice clos fin mai 2022. Le bénéfice d’exploitation à son tour s’est redressé, passant de seulement 2,7 millions d’euros en 2021 à 3,7 millions d’euros. , reste inférieur aux 6,4 millions d’euros enregistrés sur l’exercice clos fin mai 2018 mais va dans la bonne direction.

Après avoir mis au chômage technique et licencié une grande partie de sa main-d’œuvre pendant la pandémie, les effectifs ont également rebondi, passant de 198 employés en 2021 à plus de 500, un nombre qui comprend le personnel du bar, les étages et la direction. Après impôts, le groupe a généré un bénéfice de plus de 3,36 millions d’euros, portant le bénéfice cumulé à 8,4 millions d’euros.

Cependant, au-delà des gros chiffres, on révèle certaines des pressions auxquelles l’entreprise est soumise. L’entité Press Up aurait été déficitaire en 2022 sans les plus de 7 millions d’euros de subventions gouvernementales versées dans le cadre du programme temporaire de subventions salariales.

Les dépenses administratives – y compris les salaires du personnel – ont augmenté à environ 22,2 millions d’euros contre 7,1 millions d’euros en 2021, dépassant les bénéfices totaux du Workman’s Club de plus de 20,5 millions d’euros. Naturellement, compte tenu de l’augmentation de l’emploi, des salaires et des dépenses de sécurité sociale, celles-ci ont plus que triplé pour atteindre 13,2 millions d’euros. Une charge exceptionnelle d’environ 500 000 € a également été comptabilisée au titre des « dépenses de pré-ouverture » alors que le groupe sort de la pandémie.

La bonne nouvelle pour McKellen Jr. et Ryan est qu’ils n’ont jamais eu de problème pour attirer des financements et que leur réputation en matière de déploiement de capitaux n’est plus à faire.

En fin de compte, le soutien de l’État donne un énorme coup de pouce aux résultats financiers.

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Dans un rapport accompagnant les comptes, les administrateurs ont déclaré que Covid-19 et « l’augmentation générale des coûts » constituaient le principal risque auquel sont confrontées les activités de Press Up malgré une reprise commerciale post-Covid. Pas de surprise là-bas.

Il est certainement plus difficile d’avoir une idée d’autres aspects de la performance d’un groupe. Alors que toutes les entités commerciales ont récemment déposé leurs comptes, Press Up Ltd, une société holding qui détient des actions dans Workman’s Club et un grand nombre d’autres entreprises du groupe détenues en fin de compte par l’entité enregistrée sur l’île de Man Keillan Ltd, ne l’a pas fait.

Le rapport annuel le plus récent de Press Up est désormais obsolète depuis plus de 18 mois. Selon le Registre des Entreprises, elle sera pénalisée jusqu’à 100 € pour non-respect du délai initial et 3 € par jour au-delà, et perdra son exemption de contrôle, une petite pomme de terre pour un acteur aussi important.

Dans les derniers comptes disponibles couvrant la période allant de janvier 2019 à mai 2020, les administrateurs d’Orsen Ltd – société du groupe dans laquelle les comptes de Press Up Ltd ont été consolidés – ont noté que « le groupe et la société [were] Ils sont actuellement incapables de faire face à leurs obligations à leur échéance et dépendent du soutien des créanciers et des délais de remboursement.

Cet avertissement sévère n’est pas surprenant puisqu’il intervient à un moment où la plupart des établissements Press Up ont dû fermer leurs portes en raison des restrictions sanitaires. À cette époque, ce groupe spécifique de sociétés au sein du groupe avait des dettes à long terme envers ses créanciers s’élevant à environ 27 millions d’euros.

Il s’agit simplement d’un instantané d’un groupe particulier d’entreprises à un moment donné. La bonne nouvelle pour McKellen Jr. et Ryan est qu’ils n’ont jamais eu de problème pour attirer des financements et que leur réputation en matière de déploiement de capitaux n’est plus à faire. La réputation de la famille McKellen est aussi un plus. Son père, l’investisseur immobilier et promoteur chevronné Paddy McKellen, est un acteur populaire sur les marchés irlandais et britannique et l’homme d’État plus âgé conserve une participation majeure dans l’entreprise de son fils.

Plus tôt cette année, Press Up a conclu une nouvelle facilité de crédit de 50 millions d’euros avec Cardinal Capital, garantie par le Dean Hotel à Dublin. Le Sunday Times a rapporté que l’installation refinancerait les dettes existantes et ajouterait de la farine au moulin pour une nouvelle expansion prévue du site de l’hôtel et de la maison de ville sur Harcourt Street, au cœur de Dublin 2. Cela faisait suite à un refinancement estimé à 200 millions de dollars (187,4 millions d’euros). de six hôtels appartenant à la société McKillen et Ryan à fin 2021.

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Press Up a également obtenu des financements auprès de sources non bancaires telles que Relm Finance soutenue par Avenue Capital. Le prêteur a été fondé par Paul Dowling, ancien responsable de l’unité de formation en entreprise d’AIB, et a financé en 2021 un véhicule contrôlé par McKellen pour acheter l’ancien pub Larry Murphy de Baggot Street pour 1,7 million d’euros. Les documents de la société déposés sur l’île de Man par la société mère d’Oakmount, McKillen, ont révélé des accusations récentes contre Relm, dont une garantie contre des actions d’une société enregistrée à Dublin appelée Opal Barn dont McKillen jnr était répertorié comme administrateur.

Les documents révèlent également des accusations récentes contre Quest Capital Trustees, basé à Dublin, et Cabriz Finance, basé à Monaghan. Comme pour toute entreprise, la hausse vertigineuse des taux d’intérêt depuis 2022 présente des défis pour Press Up et Oakmount, et avec leur exposition aux prêteurs non bancaires, ils en ressentiront certainement les effets.

Moins de cinq ans après avoir investi 1 million d’euros pour aménager le Stella Diner attenant au cinéma haut de gamme du même nom à Rathmines, le groupe a démoli le bâtiment.

Pendant ce temps, sur le terrain, Press Up a continué à remanier son portefeuille de bars, restaurants et autres commerces pour se rendre compte du nouvel environnement commercial post-pandémique. Moins de cinq ans après avoir investi 1 million d’euros pour aménager le Stella Diner situé à côté du cinéma haut de gamme du même nom à Rathmines, le groupe aurait démoli le bâtiment et l’aurait remplacé ces dernières semaines par un steakhouse, croit-on. Être un modèle plus adapté et intégré aux entreprises voisines.

Non loin de là, sur Camden Street, deux entreprises Press Up – DIME Coffee et Rice Chinese – ont fermé leurs portes pour les mois d’été. Les sociétés de vente à emporter et de livraison ont été créées en réponse à la pandémie de Covid-19 et sont victimes de la volonté de ramener Press Up à son cœur de métier alors que des conditions commerciales plus normales s’installent. Il est entendu que DIME Coffee a été concédé en franchise à un nouveau propriétaire et exploitant tandis que la propriété Rice Chinese fait l’objet d’une offre.

Oakmount s’est également récemment retiré de certains de ses projets de construction d’un nouvel hôtel haut de gamme à St Stephen’s Green après s’être retiré de l’achat du bâtiment abritant l’ancien club Hibernian United Services et de deux autres transactions impliquant deux bâtiments adjacents. Oakmount est déjà propriétaire de l’ancien siège social du détaillant de mode britannique Topshop, situé au 6-7 St Stephen’s Green, après avoir payé plus de 17 millions d’euros pour la propriété l’année dernière, et The Irish Times croit comprendre que les projets du promoteur pour un hôtel se limiteront désormais à ce seul site. . . La motivation exacte derrière cette décision n’est pas claire, mais une source du secteur a déclaré qu’il ne serait pas surprenant que le rythme d’expansion rapide qui a caractérisé la montée en puissance de McKellen Jr. et de la société Ryan ralentisse quelque peu face aux fortes tensions sous-jacentes à l’échelle du secteur. « Peu de gens peuvent atteindre l’échelle dont ils disposent », ont-ils déclaré. « Mais tout le monde devrait reprendre son souffle. »

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Tara Mines rouvrira après que les travailleurs auront voté en faveur de l’accord

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Tara Mines rouvrira après que les travailleurs auront voté en faveur de l’accord

Tara Mines rouvrira ses portes le mois prochain après que les travailleurs auront voté en faveur d’un accord conclu par le comité des relations sur le lieu de travail.

Boliden reprendra la production de sa mine de zinc de Co Meath au troisième trimestre après avoir été fermée pendant près d’un an, a annoncé vendredi le groupe minier suédois.

Tara augmentera progressivement sa production pour atteindre sa pleine capacité à partir de janvier 2025, a indiqué Boliden.

La mine est hors service depuis juin dernier, après que les prix du métal galvanisé ont atteint leur plus bas niveau en trois ans.

Il s’agit de la plus grande mine de zinc d’Europe et produit chaque année plus de 300 000 tonnes de concentré de zinc. La suspension de Tara, associée aux perturbations dans les principales mines australiennes, a entraîné une baisse des approvisionnements en concentré de zinc.

« Un accord a été conclu entre les syndicats et l’administration locale qui permettra le processus de réouverture de la mine de Tara sur une base financièrement plus viable », a déclaré Poliden dans un communiqué.

L’accord prévoit une réduction du nombre d’employés. On s’attend à ce qu’il y ait environ 160 pertes d’emplois ainsi qu’une cinquantaine de personnes qui ont quitté l’entreprise depuis la fermeture temporaire de la mine l’été dernier.

Il y aura également des changements fondamentaux dans les listes et autres pratiques de travail, ainsi que de nouveaux accords d’externalisation.

Le ministre de l’Entreprise, du Commerce et de l’Emploi, Peter Burke, a salué la décision de la majorité des salariés de l’entreprise d’accepter l’accord.

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« La fermeture de la mine depuis juillet de l’année dernière a eu un impact significatif sur les travailleurs, leurs familles et la communauté plus large de la région », a-t-il déclaré dans un communiqué. «Je voudrais féliciter toutes les parties pour les efforts qu’elles ont déployés pour garantir une issue positive dans des circonstances difficiles. Le gouvernement veillera à ce que toutes les aides disponibles soient disponibles pour les travailleurs qui choisissent d’être licenciés volontairement, y compris une aide à la reconversion professionnelle et une aide à la recherche d’emploi. .

« Tara Mines est un employeur majeur opérant dans un secteur important, et le gouvernement s’engage à explorer la possibilité de fournir un soutien stratégique pour catalyser l’investissement à long terme de Boliden dans Tara Mines.

Boliden a déclaré qu’il prendrait en charge les coûts de restructuration de 30 millions d’euros liés aux réductions et autres changements organisationnels au deuxième trimestre.

Le résultat total du trimestre, y compris les coûts d’entretien et de maintenance annoncés précédemment, s’élèvera à 43 millions d’euros.

Les prix du zinc ont augmenté de 11 pour cent jusqu’à présent cette année pour améliorer la rentabilité des opérations de zinc et stimuler le redémarrage des projets bloqués.

Glencore a annoncé une augmentation de l’activité de sa fonderie de Nordenham en Allemagne et Nearstar envisage de redémarrer sa fonderie de Buddle aux Pays-Bas.

Le redémarrage de Tara, combiné à l’agrandissement de la fonderie Odda de Boliden en Norvège, devrait accroître les approvisionnements européens en zinc.

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Accueillir des étudiants en langues peut augmenter les finances de votre famille – The Irish Times

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Accueillir des étudiants en langues peut augmenter les finances de votre famille – The Irish Times

Vous voulez gagner un peu d’argent supplémentaire cet été ? Si vous disposez d’une pièce et d’une table supplémentaires, accueillir un étudiant en langues en visite peut donner un coup de pouce saisonnier aux finances de votre famille.

Les propriétaires de Dublin peuvent obtenir plus de 400 € par semaine pour loger deux adolescents. Si vous avez besoin d’argent pour des vacances en famille, pour rénover votre maison ou pour augmenter votre épargne, cela peut être une source de revenus utile.

Plus de 120 000 étudiants viennent chaque année en Irlande pour apprendre l’anglais. Ce secteur représente 130 millions d’euros pour notre économie, selon le ministère de l’Enseignement supérieur. Comme nous le savons bien, il y a une pénurie de logements et les réseaux sociaux des propriétaires urbains sont inondés d’appels pour accueillir des étudiants en visite. Si vous habitez à distance de marche de l’une des 200 écoles d’anglais d’Irlande, l’algorithme vous trouvera.

L’accueil est également l’occasion pour votre famille de découvrir différentes cultures, de nouer des amitiés interculturelles durables et de devenir un élément précieux de l’expérience de quelqu’un en Irlande, indiquent les publicités. Mais ce qui compte le plus pour de nombreuses familles irlandaises, c’est l’argent liquide.

Être famille d’accueil peut transformer une chambre libre en un revenu supplémentaire instantané. Le montant que vous pouvez gagner dépendra du nombre d’étudiants que vous accueillerez, du temps que vous y consacrerez et de votre maîtrise de la budgétisation familiale.

Les hôtes typiques sont de jeunes familles et des propriétaires à la retraite, explique Marika Kelly, directrice de Host Family Dublin Ireland, une agence de familles d’accueil qui travaille avec des écoles de langues, des familles et des étudiants en visite.

« J’ai commencé à héberger pendant que j’étais en congé de maternité, et c’est un excellent moyen de compléter vos revenus », explique Kelly.

Le groupe d’étudiants à la recherche d’un logement le plus populaire auprès des Irlandais est constitué des préadolescents et des adolescents que l’on peut voir en sac à dos sur Grafton Street et Dart chaque été – la plupart d’entre eux viennent d’Espagne, d’Italie et de France.

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« Ils viennent ici pendant trois semaines dans le cadre d’un programme culturel d’été, avec des cours de langue le matin et des excursions d’une journée l’après-midi », explique Kelly.

« Ce qu’ils recherchent, c’est un accueil chaleureux, une maison propre, bien rangée et bien organisée, et en retour, ils reçoivent un logement d’une valeur économique. » Elle dit qu’ils veulent vivre l’expérience « chez l’habitant ».

Les propriétaires qui accueillent un étudiant adolescent dans une chambre gagneront 238 € par semaine pendant l’été, explique Kelly à propos des tarifs de son entreprise. Pour un séjour de trois semaines, c’est 714 €. Lorsqu’un étudiant part, vous pouvez décider de continuer à accueillir d’autres étudiants pour le reste de l’été.

Ainsi, vous devriez offrir à votre invité un petit-déjeuner composé de quelque chose comme des céréales et du pain grillé, un panier-repas similaire à celui que vous pourriez servir aux écoliers du même âge et un repas en famille à l’heure du dîner, explique Kelly.

Les étudiants de moins de 18 ans, qui visitent l’école dans le cadre d’un voyage scolaire d’une semaine avec des camarades de classe et des enseignants, constituent un autre groupe, explique Kelly. Les propriétaires accueillent généralement entre deux et quatre étudiants.

« En moyenne, les propriétaires gagnent 420 € par semaine pour deux étudiants en chambre double séjournant cinq nuits », précise Kelly. Doublez ce montant si vous pouvez accueillir quatre étudiants dans votre maison. Le taux d’accueil des enseignants est plus élevé.

Certains hôtes acceptent des réservations consécutives. « Vous pouvez les amener, puis changer de chambre encore, vous avez quelques jours pour vous et puis les jours suivants arrivent. Ils sont très populaires pendant le semestre et tout au long de l’année », explique Kelly.

Une famille qui accueille quatre étudiants pendant plus de quatre semaines peut gagner 3 360 €.

Les réservations de stages proviennent d’étudiants âgés de 17 à 19 ans qui passent trois à quatre semaines en expérience professionnelle en Irlande dans le cadre du programme Erasmus. Les hôtes gagneront environ 1 700 € pour l’hébergement et la pension de deux étudiants en chambre double pendant quatre semaines.

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Cela peut être une proposition intéressante pour les propriétaires âgés, dit Kelly. « Il y a beaucoup de gens qui ont des maisons à quatre chambres, et les enfants partent et ont trois chambres supplémentaires. Ils finissent par être secourus et visités en Australie », dit-elle.

Budget familial

Accueillir un étudiant n’est pas gratuit, mais les bons experts en budget familial savent que les repas coûtent plus ou moins le même prix pour cinq personnes que pour quatre.

« Préparez un grand repas en famille et magasinez judicieusement », explique une propriétaire du comté de Wicklow à propos de son expérience d’accueil d’élèves de langue primaire.

Après avoir temporairement arrêté de travailler pour l’entreprise alors que ses trois enfants étaient à l’école primaire, l’hébergement lui a fourni un revenu utile pendant que la famille s’adaptait à vivre avec un seul salaire.

«C’était un ajout formidable pour nous pendant que je ne travaillais pas. Les étudiants ne sont en réalité qu’une extension de votre famille», dit-elle.

Dans une famille de cinq personnes, plus un étudiant en visite, les longs bains électriques peuvent s’additionner. Parfois, une famille apprend le budget grâce à son visiteur.

« Pour être honnête, les Espagnols ont toujours été très soucieux de la conservation de l’eau, donc il n’y avait aucun problème avec les étudiants qui prenaient de longues douches », dit-elle.

Les familles qui accueillent des étudiants plus jeunes les incluront lors des sorties familiales du week-end, le coût et le transport sont donc des considérations, dit-elle.

« Il faut soit deux voitures, soit un monospace pour pouvoir voyager tous ensemble. À l’époque, nous avions un monospace, et cela fonctionnait pour nous, mais c’est une considération. »

impôt

Le gros avantage des revenus tirés de l’hébergement étudiant est qu’ils peuvent être déductibles fiscalement. Dans le cadre du programme de location de chambres, les propriétaires peuvent gagner 14 000 € hors taxes chaque année. Bien que cette exemption ne s’applique généralement pas si le locataire est là pour 28 jours ou moins, il existe une exemption pour les étudiants à temps plein et à temps partiel, y compris les étudiants en langues ou les personnes handicapées.

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Afin de bénéficier d’un allègement du loyer des chambres, les PAYE et les contribuables auto-évalués doivent déclarer les revenus perçus dans leur déclaration de revenus, indique le ministère des Finances. Alors c’est ça Formulaire de retour 12 Pour les travailleurs PAYE ou Formulaire 11 Pour ceux qui ont un revenu auto-évalué. Vous ne pouvez pas déduire vos dépenses lorsque vous demandez une subvention pour le loyer de votre chambre.

Lorsque les revenus de l’hébergement étudiant dépassent 14 000 € au cours d’une année civile, la totalité du montant des revenus perçus est imposable, mais certaines dépenses peuvent être réclamées.

Si vous hébergez un étudiant et demandez une réduction du loyer de votre chambre, conservez une trace des revenus que vous recevez, explique Revenue.

Les revenus admissibles à la subvention pour la location de chambre sont ignorés aux fins de l’impôt sur le revenu. Ils n’affecteront donc pas l’éligibilité à des éléments tels que le crédit d’impôt pour les aides à domicile.

Mais n’oubliez pas que vous ne pourrez pas demander d’allègement du loyer de votre chambre si l’étudiant étranger est un invité de courte durée et a réservé le logement via un site de réservation en ligne tel qu’Airbnb. Assurez-vous que l’étudiant vit dans votre logement et qu’il s’agit d’un logement résidentiel que vous proposez, et non d’un logement pour invités ou d’Airbnb.

Vous pouvez nous contacter à [email protected] avec des questions sur les finances personnelles que vous souhaitez que nous traitions. Si vous avez manqué la newsletter de la semaine dernière sur les prêts à faible coût pour moderniser votre maison, vous pouvez la lire ici.

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Les travaux démarrent sur la brasserie Diageo, d'une valeur de 200 millions d'euros, après le retrait du croque-mort du défi

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Les travaux démarrent sur la brasserie Diageo, d'une valeur de 200 millions d'euros, après le retrait du croque-mort du défi

Cela survient après que le seul opposant de la brasserie, John Lynch, ait retiré son appel devant la Haute Cour visant à annuler le feu vert donné par An Bord Pleanála en décembre pour le projet.

L'agriculteur et entrepreneur de pompes funèbres a retiré sa procédure après des négociations de médiation avec le producteur de Guinness, Diageo. L'opposition de M. Lynch contre la brasserie Newbridge reposait sur sa conviction qu'elle devrait plutôt être construite à Athy en raison des préoccupations d'Athy en matière d'environnement et d'emploi.

Les plans ont été soumis pour la première fois pour la brasserie en juillet 2022, et une porte-parole de Diageo a déclaré hier : « Suite au processus de médiation, nous sommes heureux d'avoir résolu tous les problèmes avec M. Lynch, qui a désormais retiré la procédure judiciaire.

« Avec effet immédiat, nous sommes heureux d'aller de l'avant avec nos projets visant à construire la première brasserie irlandaise neutre en carbone et de voir l'investissement de 200 millions d'euros de Diageo se concrétiser pour soutenir l'emploi, le commerce, la durabilité et la communauté locale en Irlande.

L'opposant souhaitait voir une brasserie construite dans une autre partie de Kildare qui, selon lui, avait besoin d'être renforcée.

La porte-parole a ajouté : « Dans le cadre du processus de médiation, Diageo a accepté de considérer Athy comme un site potentiel pour de futurs développements. »

« Diageo souhaite sincèrement construire une brasserie à Newbridge, même si je croirai jusqu'à ma mort qu'elle devrait être construite à Athy », a déclaré Lynch dans une interview.

Il a déclaré : « C’était la première fois que je m’opposais à quoi que ce soit dans ma vie, à l’âge de 74 ans, mais j’étais convaincu que cela aurait dû être construit à Athy, qui est la capitale du maltage de l’Irlande. »

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« Si vous me le demandez aujourd'hui, la brasserie devrait être à Athy.

« J'ai fait de mon mieux et j'ai fait de mon mieux pour pousser Diageo à construire une brasserie à Athy, mais personnellement, je ne pouvais pas pousser plus loin. Ma seule motivation en m'opposant à la brasserie à Newbridge était d'essayer de créer des emplois à Athy et d'apporter de la prospérité. à Athy. »

M. Lynch a déclaré qu'il n'était jamais allé devant la Cour suprême « mais je pensais que le seul moyen d'apporter de futures opportunités commerciales à Athy était d'essayer de conclure un accord avec eux ». M. Lynch a déclaré avoir signé un accord de confidentialité.

La nouvelle brasserie de Littleconnel stimulera considérablement l'emploi dans la région, créant jusqu'à 1 000 emplois au cours de la période de construction de 20 mois et créant 70 emplois supplémentaires une fois opérationnelle. La nouvelle installation, qui fonctionnera 24 heures sur 24, 365 jours par an, est dédiée au brassage de bière et d'ales.

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