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« Nous sommes là pour faire des affaires, pas pour juger une culture » – The Irish Times

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« Nous sommes là pour faire des affaires, pas pour juger une culture » – The Irish Times

Il n’est jamais facile de diriger une entreprise familiale pendant plus d’un siècle et sur cinq générations, et encore moins d’étendre sa présence dans plus de 80 pays à travers le monde.

Après des débuts modestes dans une usine de Kilkenny, Connolly’s Red Mills est aujourd’hui l’un des plus grands exportateurs du Sud-Est, fournissant des aliments pour animaux, des suppléments nutritionnels et des solutions de soins aux marchés du monde entier et employant environ 400 personnes.

Après une formation de prêtre et un bref passage en tant que journaliste, Michael Connolly est aujourd’hui directeur de la stratégie mondiale et du développement commercial de l’entreprise familiale, dirigeant les opérations en Europe, au Moyen-Orient et dans la région Asie-Pacifique (Asie-Pacifique) depuis son siège social. base à Dubaï.

Il affirme que son éducation religieuse et son approche typiquement irlandaise des affaires ont contribué à établir des relations solides au Moyen-Orient, relations qui peuvent être reproduites par d’autres entreprises irlandaises cherchant à pénétrer de nouveaux marchés.

Connolly se souvient avoir été impliqué dans l’entreprise familiale dès son plus jeune âge, ayant grandi parmi les neuf enfants de la ferme familiale à Kilkenny. Cependant, en ce qui concerne l’université, il a passé cinq ans à l’Université pontificale St Patrick de Maynooth pour devenir prêtre, avant de réorienter sa première carrière vers le journalisme avec un emploi à l’Association populaire de Kilkenny.

Mais au milieu de la vingtaine, il « s’est lancé dans l’entreprise familiale, ce qui n’avait jamais été prévu », son père lui offrant l’opportunité de diriger l’exploration des marchés d’exportation.

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« Il ne m’a pas fallu longtemps avant de me retrouver à vivre en Allemagne et à apprendre l’allemand. C’était vraiment une question de « J’ai une éducation, je vais là-bas, j’apprends l’allemand et je vois comment ça se passe ». C’était le grand bain. de la piscine mais une super expérience. »

Grâce à des décennies de suivi et d’erreurs, Connolly a contribué à développer l’entreprise familiale à travers l’Europe et au-delà, en Asie et au Moyen-Orient, où les exportations de produits équins de l’entreprise, tels que les aliments pour chevaux, représentent désormais environ 70 % de l’ensemble de l’activité.

« C’était vraiment une entreprise pionnière et un énorme privilège. J’ai eu la chance d’avoir l’opportunité que m’ont donnée mon père, mes frères et le reste de l’équipe de direction de pouvoir survivre et perdre de l’argent pour pouvoir gagner de l’argent. » sur des marchés aussi éloignés que le Japon.

Comprendre et reconnaître les différences culturelles a été la clé du succès au Moyen-Orient en particulier, dit-il, et le fait d’être un ancien étudiant en religion possédant des connaissances en philosophie et en anthropologie a été « extrêmement utile ».

« Vous aviez l’habitude de vous asseoir chez les gens, de traîner, de manger avec vos mains, de vous asseoir par terre pendant de longues périodes et de discuter de tout. Toutes choses étant égales par ailleurs, créer des relations avec les bonnes personnes et savoir comment atteindre les bonnes personnes était absolument essentiel. Je ne pense pas que quiconque puisse réellement réussir au Moyen-Orient sans entretenir de solides relations.

Il ajoute qu’être irlandais était également un avantage pour établir des relations commerciales internationales.

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« Les Irlandais et les entreprises irlandaises ont une étrange capacité à travailler à travers les cultures et à se faire des amis partout où ils vont », a-t-il déclaré.

Connolly admet que les médias parlent beaucoup des entreprises irlandaises faisant des affaires avec le Moyen-Orient, compte tenu des préoccupations concernant les questions de droits de l’homme, mais il affirme qu’elles sont « là pour faire des affaires, et non pour juger une culture ».

« Nous n’avons pas besoin d’être de connivence avec les gens ou d’être d’accord avec eux, nous sommes simplement là pour faire des affaires. L’Irlande bénéficie grandement de ces exportations », a-t-il déclaré, soulignant qu’il existe des différences significatives dans les cultures philosophiques historiques entre l’Occident et le Moyen-Orient. Est.

« Si vous comprenez cela, vous portez probablement moins de jugement sur la façon dont ils perçoivent le monde. Même si nous pouvons nous assurer que nous avons nous-mêmes des normes morales, je pense que nous devons adopter une attitude positive car ce n’est pas vraiment notre place ; nous sommes des invités dans le monde. Émirats arabes unis », a-t-il déclaré.

Connolly souligne que l’expansion de l’entreprise familiale au fil des décennies n’est pas seulement due à lui, mais aussi au réseau de membres de la famille Connolly et à des générations d’employés fidèles. De ses parents, Liam et Ann, à ses frères, Joe, Bill et John, et maintenant la cinquième génération de Connolly à reprendre les rênes : Gareth, John, Paul et William.

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Il affirme que la clé du succès dans l’entreprise familiale réside dans la transparence, l’équité et la mise à profit des forces des individus.

« Je pense que cela commence par gérer les attentes des frères et sœurs, ce que mon père a très bien fait. Chacun connaissait sa place dans la famille et ils savaient bien avant sa mort ce qu’était l’actionnariat, etc. Il y a une immense équité dans une famille, où tout le monde est pris en charge, mais nous accordons toujours la priorité aux affaires en tant que poule aux œufs d’or.

« Et laisser les gens agir selon leurs talents », a-t-il ajouté, faisant référence à la prochaine génération de la famille Connolly qui a pris les rênes de l’entreprise.

« C’est formidable de voir comment ils gèrent les problèmes et les défis comme la numérisation et c’est formidable. Ils ont une vision [and are] Voyons comment les choses se passent dans le pays, mais le vieil oncle se retournera toujours et dira de ne pas oublier le client et de ne pas oublier les humains. Nous en avons également besoin dans une relation. « Il s’agit d’équilibrer cela », a-t-il déclaré.

Connolly a également reconnu le soutien important apporté par des organismes tels qu’Enterprise Ireland et la Chambre de commerce arabo-irlandaise. Il doit parler de ses expériences et de ses réflexions sur la manière de faire des affaires dans les pays arabes lors du prochain Irish Arab Business Forum à Mansion House à Dublin, le mercredi 13 septembre.

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Un investisseur irlandais conclut un accord de 35 millions d’euros pour acheter le bureau de Meta dans le quartier des Docklands de Dublin

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BCP Capital est sur le point d’acheter le Beckett Building sur East Wall Road à Dublin, a appris l’Irish Times.

Bien que l’accord ne soit pas encore finalisé, le gestionnaire immobilier et d’investissement basé en Irlande devrait obtenir la propriété de l’immeuble de bureaux North Docks pour environ 35 millions d’euros, un prix fixé par l’agent Colliers lors de la mise sur le marché de la propriété. au nom des receveurs John Boland et Nicholas O’Dwyer de Grant Thornton en mai dernier.

Le prix de vente attendu représente une réduction de 56 pour cent par rapport au chiffre de 80 millions d’euros annoncé lorsque CBRE a mis le bâtiment en vente pour la première fois en janvier 2023, et une réduction supplémentaire de 65 pour cent par rapport aux 101 millions d’euros payés par la Kookmin Bank, basée en Corée du Sud. ils l’ont acquis auprès du groupe Comer de Luke et Brian Comer en 2018.

C’est la deuxième fois que le bâtiment Beckett fait l’objet d’une vente sous séquestre depuis sa construction par Zoe Developments de feu Liam Carroll en 2007. Après être restée inactive pendant quatre ans après son achèvement, la propriété a été vendue sur les instructions des séquestres travaillant pour Bank of Scotland (Irlande) à Comer Group pour seulement 5 millions d’euros. Comer aurait dépensé 30 millions d’euros supplémentaires pour aménager le bâtiment avant de le louer à Meta, la société mère de Facebook.

Même si Meta a désormais quitté la propriété, le géant des médias sociaux reste responsable de son loyer annuel de 5,75 millions d’euros et de toutes les dépenses jusqu’à l’option de résiliation du bail le 31 juillet 2027. Le loyer actuel équivaut à 29,30 € par pied carré, hors places de parking dans l’immeuble.

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Si la propriété est vendue au prix indicatif de 35 millions d’euros, elle offrira à BCP Capital un rendement initial net de 14,9 pour cent et une valeur en capital de seulement 185 euros par pied carré après des frais d’achat standards de 9,96 pour cent.

Le bâtiment Beckett s’étend sur 17 487 m² (188 228 pieds carrés) et est conçu comme des bureaux modernes de catégorie A répartis sur six étages avec des toits-terrasses et de grands balcons enveloppants offrant une vue sur les toits de Dublin. Le bâtiment dispose d’une sélection d’équipements pour les locataires sur place, ainsi que de 400 emplacements pour vélos et de 77 places de stationnement.

Le bâtiment situé sur East Wall Road à Dublin 3 se trouve à 15 minutes à pied de Point Square, de 3Arena, du Convention Center et de la Luas Red Line.

En termes de potentiel, Beckett se trouve sur un terrain désigné comme zone Z14 : zones de développement stratégique et de régénération, qui permet et encourage une gamme d’utilisations, notamment le logement, les logements étudiants, les hôtels, l’emploi et l’activité économique, le tout conformément au Dublin City Development. Plan 2022-28.

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L’aéroport de Dublin avertit les passagers des modifications apportées aux règles de sécurité à partir du dimanche 1er septembre

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L’aéroport de Dublin avertit les passagers des modifications apportées aux règles de sécurité à partir du dimanche 1er septembre

L’administration de l’aéroport a déclaré que les passagers « doivent être prêts à retirer tous les liquides, aérosols et gels (LAG) de leurs bagages à main avant l’inspection, à condition que tous les liquides, aérosols et gels doivent contenir moins de 100 ml ».

Ces changements font suite aux restrictions temporaires imposées par la Commission européenne et s’appliquent à tous les aéroports de l’Union européenne. On ne sait pas combien de temps ces restrictions resteront en vigueur.

Cela survient alors que le déploiement de nouveaux scanners C3 dans les aéroports de Dublin, Shannon et Western Ireland a entraîné la suppression de la limite de 100 ml de liquide dans de nombreux cas, les passagers étant également autorisés à conserver des ordinateurs portables et des liquides dans leur bagage à main.

Le C3 étant déployé en différentes étapes dans les terminaux 1 et 2 de l’aéroport de Dublin, les changements sont légèrement différents dans chacun d’entre eux.

Arrêt n°1 :

  • Tous les liquides, aérosols et gels (LAG) contenus dans les bagages à main doivent contenir moins de 100 ml.
  • Tous les adhésifs doivent tenir dans un sac transparent de 1 litre.
  • Un seul sac est autorisé par passager
  • Les passagers doivent être prêts à retirer les gros objets électroniques (ordinateurs portables, tablettes, etc.) de leurs bagages.

Poste 2 :

  • Tous les liquides, aérosols et gels (LAG) contenus dans les bagages à main doivent contenir moins de 100 ml.
  • Tous les adhésifs et le cuir doivent être placés dans des sacs transparents, mais il n’y a pas de limite au nombre de sacs par passager.
  • Les gros objets électroniques (ordinateurs portables, tablettes, etc.) peuvent être placés dans les bagages à main
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Le directeur général de l’aéroport de Dublin, Gary McLean, a déclaré : « Dans le terminal 2, toutes les voies de sécurité opérationnelles sont désormais équipées de nouveaux scanners C3, afin que tous les passagers puissent être sûrs qu’ils utilisent un scanner C3. »

« Cependant, dans le Terminal 1, en raison de l’âge du bâtiment, le processus de lancement prend un peu plus de temps et il n’est donc pas possible de garantir si le passager passera par une voie installée avec des scanners C3 ou une technologie plus ancienne. »

L’aéroport de Dublin a confirmé qu’il était en bonne voie pour achever le déploiement de ses scanners C3 d’ici octobre 2025.

La Commission européenne a annoncé Modifications temporaires des règles Le 31 juillet, il a qualifié ces mesures de « mesure de précaution » et a déclaré que les configurations C3 actuelles « doivent être revues afin d’améliorer leurs performances ».

L’Airports Council International Europe a décrit cette décision comme « efface le principal avantage » des scanners C3 et est susceptible de provoquer « une pression opérationnelle importante » sur les aéroports.

« La sécurité n’est pas négociable et constitue l’une des priorités les plus importantes pour les aéroports européens. Par conséquent, tous les aéroports se conformeront pleinement aux nouvelles restrictions », a déclaré Olivier Jankovic, directeur général du Conseil international des aéroports.

« Cependant, les aéroports qui ont été les premiers à adopter cette nouvelle technologie sont sévèrement pénalisés, tant sur le plan opérationnel que financier. »

« Nous espérons que ces restrictions temporaires ne resteront en place que pendant une courte période et que l’Union européenne sera en mesure de les lever dès que possible », a ajouté McLean.

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Les passagers ont également été avertis qu’ils devraient s’attendre à de nouvelles mesures à l’aéroport de Shannon et dans l’ouest de l’Irlande à partir du 1er septembre (l’aéroport de Cork ne dispose pas de scanners C3, ses procédures de sécurité ne changeront donc pas).

À l’aéroport de Shannon, les passagers devront conserver les liquides, gels, lotions et cosmétiques qu’ils transportent dans leur bagage à main dans des contenants ne dépassant pas 100 ml, indique la compagnie.

Cependant, ils ne sont pas obligés de le conserver dans des sacs en plastique ou de le sortir des bagages.

À l’aéroport Ireland West de Knock, les passagers doivent également respecter la limite de 100 ml, conserver les gels et les liquides dans des sacs en plastique transparent et les retirer de leur bagage à main avant de passer le contrôle de sécurité.

Les directives n’affectent pas les appareils électroniques – tels que les ordinateurs portables et les téléphones – dans les deux aéroports.

Des exceptions subsistent pour les biens essentiels de plus de 100 ml tels que les produits pour bébés et les médicaments, qui doivent être placés dans un sac transparent, distinct des sacs LAG.

Vous pouvez trouver Conseils de sécurité depuis l’aéroport de Dublin ici, L’aéroport de Shannon est ici, L’aéroport de Cork est iciet L’Irlande de l’Ouest est ici.

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Les frères Kelleher présentent un projet d’appartements en location à prix réduit à Blackpool

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Les frères Kelleher présentent un projet d’appartements en location à prix réduit à Blackpool

Les promoteurs d’un projet d’appartements de 30 millions d’euros à Blackpool prévoient de commencer les travaux avant la fin de l’année, après avoir conclu un accord avec l’Approved Housing Board (AHB).

Bellmount Developments Ltd, basée à Cork, prévoit de construire 114 appartements sur Redforge Road, l’ancien site de la station-service Millfield.

Une image virtuelle de ce à quoi ressemblerait le tracé proposé de Redforge Road

Le projet soutenu par le gouvernement, qui s’étendra sur quatre à neuf étages, sera un mélange de logements locatifs à bas prix et de logements sociaux, avec une répartition d’environ 50/50. Il comprendra un local commercial au rez-de-chaussée.

Dans le cadre du programme de loyer du gouvernement, les loyers doivent être inférieurs d’au moins 25 % aux valeurs locales du marché libre. L’initiative cible les personnes qui n’ont pas droit à un logement social mais qui ne peuvent pas supporter les coûts du marché. Le premier programme de location de la ville de Cork a ouvert ses portes à Lancaster Gate, sur Western Road il y a deux ans, suite à une collaboration entre O’Callaghan Properties (OCP) et Clwyd Approved Housing Authority.

Le projet de Blackpool comprend également un immeuble résidentiel, qui ne semble pas être le Clwyd Building. Le projet comprendra 79 appartements d’une chambre et 35 appartements de deux chambres.

Vue d'artiste de ce à quoi ressembleraient les appartements Redforge
Vue d’artiste de ce à quoi ressembleraient les appartements Redforge

Les directeurs de Belmont, les frères Seamus et Padraig Kelleher, s’attendent à ce que les travaux de construction soient achevés d’ici la fin de 2025.

Station-service Millfield telle qu'elle est aujourd'hui Photo : Larry Cummins
Station-service Millfield telle qu’elle est aujourd’hui Photo : Larry Cummins
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L’entrepreneur principal a été désigné et les frères ont déclaré qu’ils espéraient commencer les travaux sur Redforge Road « d’ici fin octobre/début novembre ».

La station-service Millfield est actuellement en ruines Photo : Larry Cummins
La station-service Millfield est actuellement en ruines Photo : Larry Cummins

Les Kellerher ont repris le site de la station-service Millfield en 2019 et ont soumis ces dernières années un certain nombre de demandes de planification pour des projets dans la ville de Cork, notamment des propositions ambitieuses de logements étudiants dédiés dans le quartier de Victoria Cross/Dennehys Cross. Bien qu’une autorisation ait été accordée pour deux de leurs trois projets dans les environs, le troisième projet est bloqué dans la procédure d’appel d’An Bord Pleanala depuis novembre 2022.

Les frères ont déclaré que cela avait retardé l’ensemble du projet parce que les trois sites étaient adjacents et que « pour que le développement soit superposé et rentable », il était logique de faire la construction en même temps. Actuellement, ils ont l’autorisation pour un développement de 243 lits sur le site du Kellehers’ Auto Centre à Victoria Cross, ainsi que l’autorisation pour 136 lits dans l’ancien centre de service Kellehers’ Tires à proximité. Le retard concerne le site intermédiaire, l’ancien site du concessionnaire automobile Finbar Galvin entre Victoria Cross et Orchard Road, où les frères attendent depuis 2022 une décision sur les plans de 206 lits d’étudiants.

Si nous ne pouvons pas planifier [for the Galvin site] « Nous irons de l’avant de toute façon, mais il sera plus rentable pour nous d’y aller tous ensemble », a déclaré Padraig.

Une image virtuelle de la proposition de Bellmount Development de construire des logements étudiants à Victoria Cross
Une image virtuelle de la proposition de Bellmount Development de construire des logements étudiants à Victoria Cross
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Bellmount Developments a également un certain nombre de petits projets en préparation, notamment des projets de construction d’environ 18 appartements au 40-41 Pope’s Quay/2 Ferry Lane, dans un complexe de 17 000 pieds carrés allant de trois à six étages.

Vue d'artiste de ce à quoi pourrait ressembler le développement de Pope's Quay
Vue d’artiste de ce à quoi pourrait ressembler le développement de Pope’s Quay

Le projet comprendra principalement des appartements d’une et deux chambres, ainsi qu’un commerce/café au rez-de-chaussée. À proximité, au 60-61 Shandon St/Farren’s Quay, Bellmount a demandé l’autorisation de construire neuf appartements. Les deux projets sont au stade de « Demande d’informations ». Les frères ont déclaré qu’ils travaillaient avec le conseil municipal de Cork pour garantir que les plans étaient adaptés à la région au sens large. Ils ont décrit leurs demandes de planification comme des demandes « Brown Thomas » à la lumière du montant d’argent dépensé pour elles. Les bâtiments ayant besoin d’être rénovés sont la classe d’actifs sur laquelle ils se concentrent, a déclaré Simos.

Bien que Seamus ait une formation en construction et que Padraig ait étudié la géologie, ils ont tous deux de solides bases en affaires. À une époque, ils exploitaient 12 magasins de pneus, qui ont maintenant été réduits à deux, car ils se sont concentrés sur les opportunités de développement. Ils dirigeaient également une entreprise de recyclage avec Bord na Móna, qui, selon eux, était « la quatrième plus grande entreprise du pays ».

« En même temps, nous accumulions stratégiquement des biens au fur et à mesure, des choses qui avaient très peu de valeur à l’époque, mais nous avions confiance que les choses finiraient par se rétablir, et l’âge était de notre côté », a déclaré Padraig.

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Leurs compétences en affaires n’ont pas été oubliées : leurs deux grands-mères étaient des femmes d’affaires célèbres. L’une d’elles était une femme de Mallow nommée Eileen (Ellie) Bolster McAuliffe.

qui est venu à Cork pour suivre une formation de comptable à Skerries dans les années 1950, et qui a ensuite ouvert un magasin de meubles à Bury Street. Ses descendants ont déclaré qu’elle avait autrefois «dirigé» Ballymacmuy House, la maison d’origine de la famille Hennessy. [Cognac] Famille. Leur grand-mère paternelle, Hansie Kelleher, était une femme d’affaires de Blymakera, qui dirigeait un magasin général avec son mari, Paddy Kelleher.

Les frères ont déclaré avoir d’autres projets de développement pour la ville et souhaiteraient participer au développement de la zone portuaire, « le plus grand site industriel abandonné d’Europe ».

« Cork est dans une position unique car elle a l’avantage de voir ce qui s’est passé dans d’autres villes en termes d’urbanisation, et elle peut en tirer des leçons. Nous sommes très optimistes à l’égard des ports », ont-ils déclaré.

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