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« Nous sommes là pour faire des affaires, pas pour juger une culture » – The Irish Times

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« Nous sommes là pour faire des affaires, pas pour juger une culture » – The Irish Times

Il n’est jamais facile de diriger une entreprise familiale pendant plus d’un siècle et sur cinq générations, et encore moins d’étendre sa présence dans plus de 80 pays à travers le monde.

Après des débuts modestes dans une usine de Kilkenny, Connolly’s Red Mills est aujourd’hui l’un des plus grands exportateurs du Sud-Est, fournissant des aliments pour animaux, des suppléments nutritionnels et des solutions de soins aux marchés du monde entier et employant environ 400 personnes.

Après une formation de prêtre et un bref passage en tant que journaliste, Michael Connolly est aujourd’hui directeur de la stratégie mondiale et du développement commercial de l’entreprise familiale, dirigeant les opérations en Europe, au Moyen-Orient et dans la région Asie-Pacifique (Asie-Pacifique) depuis son siège social. base à Dubaï.

Il affirme que son éducation religieuse et son approche typiquement irlandaise des affaires ont contribué à établir des relations solides au Moyen-Orient, relations qui peuvent être reproduites par d’autres entreprises irlandaises cherchant à pénétrer de nouveaux marchés.

Connolly se souvient avoir été impliqué dans l’entreprise familiale dès son plus jeune âge, ayant grandi parmi les neuf enfants de la ferme familiale à Kilkenny. Cependant, en ce qui concerne l’université, il a passé cinq ans à l’Université pontificale St Patrick de Maynooth pour devenir prêtre, avant de réorienter sa première carrière vers le journalisme avec un emploi à l’Association populaire de Kilkenny.

Mais au milieu de la vingtaine, il « s’est lancé dans l’entreprise familiale, ce qui n’avait jamais été prévu », son père lui offrant l’opportunité de diriger l’exploration des marchés d’exportation.

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« Il ne m’a pas fallu longtemps avant de me retrouver à vivre en Allemagne et à apprendre l’allemand. C’était vraiment une question de « J’ai une éducation, je vais là-bas, j’apprends l’allemand et je vois comment ça se passe ». C’était le grand bain. de la piscine mais une super expérience. »

Grâce à des décennies de suivi et d’erreurs, Connolly a contribué à développer l’entreprise familiale à travers l’Europe et au-delà, en Asie et au Moyen-Orient, où les exportations de produits équins de l’entreprise, tels que les aliments pour chevaux, représentent désormais environ 70 % de l’ensemble de l’activité.

« C’était vraiment une entreprise pionnière et un énorme privilège. J’ai eu la chance d’avoir l’opportunité que m’ont donnée mon père, mes frères et le reste de l’équipe de direction de pouvoir survivre et perdre de l’argent pour pouvoir gagner de l’argent. » sur des marchés aussi éloignés que le Japon.

Comprendre et reconnaître les différences culturelles a été la clé du succès au Moyen-Orient en particulier, dit-il, et le fait d’être un ancien étudiant en religion possédant des connaissances en philosophie et en anthropologie a été « extrêmement utile ».

« Vous aviez l’habitude de vous asseoir chez les gens, de traîner, de manger avec vos mains, de vous asseoir par terre pendant de longues périodes et de discuter de tout. Toutes choses étant égales par ailleurs, créer des relations avec les bonnes personnes et savoir comment atteindre les bonnes personnes était absolument essentiel. Je ne pense pas que quiconque puisse réellement réussir au Moyen-Orient sans entretenir de solides relations.

Il ajoute qu’être irlandais était également un avantage pour établir des relations commerciales internationales.

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« Les Irlandais et les entreprises irlandaises ont une étrange capacité à travailler à travers les cultures et à se faire des amis partout où ils vont », a-t-il déclaré.

Connolly admet que les médias parlent beaucoup des entreprises irlandaises faisant des affaires avec le Moyen-Orient, compte tenu des préoccupations concernant les questions de droits de l’homme, mais il affirme qu’elles sont « là pour faire des affaires, et non pour juger une culture ».

« Nous n’avons pas besoin d’être de connivence avec les gens ou d’être d’accord avec eux, nous sommes simplement là pour faire des affaires. L’Irlande bénéficie grandement de ces exportations », a-t-il déclaré, soulignant qu’il existe des différences significatives dans les cultures philosophiques historiques entre l’Occident et le Moyen-Orient. Est.

« Si vous comprenez cela, vous portez probablement moins de jugement sur la façon dont ils perçoivent le monde. Même si nous pouvons nous assurer que nous avons nous-mêmes des normes morales, je pense que nous devons adopter une attitude positive car ce n’est pas vraiment notre place ; nous sommes des invités dans le monde. Émirats arabes unis », a-t-il déclaré.

Connolly souligne que l’expansion de l’entreprise familiale au fil des décennies n’est pas seulement due à lui, mais aussi au réseau de membres de la famille Connolly et à des générations d’employés fidèles. De ses parents, Liam et Ann, à ses frères, Joe, Bill et John, et maintenant la cinquième génération de Connolly à reprendre les rênes : Gareth, John, Paul et William.

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Il affirme que la clé du succès dans l’entreprise familiale réside dans la transparence, l’équité et la mise à profit des forces des individus.

« Je pense que cela commence par gérer les attentes des frères et sœurs, ce que mon père a très bien fait. Chacun connaissait sa place dans la famille et ils savaient bien avant sa mort ce qu’était l’actionnariat, etc. Il y a une immense équité dans une famille, où tout le monde est pris en charge, mais nous accordons toujours la priorité aux affaires en tant que poule aux œufs d’or.

« Et laisser les gens agir selon leurs talents », a-t-il ajouté, faisant référence à la prochaine génération de la famille Connolly qui a pris les rênes de l’entreprise.

« C’est formidable de voir comment ils gèrent les problèmes et les défis comme la numérisation et c’est formidable. Ils ont une vision [and are] Voyons comment les choses se passent dans le pays, mais le vieil oncle se retournera toujours et dira de ne pas oublier le client et de ne pas oublier les humains. Nous en avons également besoin dans une relation. « Il s’agit d’équilibrer cela », a-t-il déclaré.

Connolly a également reconnu le soutien important apporté par des organismes tels qu’Enterprise Ireland et la Chambre de commerce arabo-irlandaise. Il doit parler de ses expériences et de ses réflexions sur la manière de faire des affaires dans les pays arabes lors du prochain Irish Arab Business Forum à Mansion House à Dublin, le mercredi 13 septembre.

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Soirée euro dans un pub de Glasgow – The Irish Times

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Soirée euro dans un pub de Glasgow – The Irish Times

Il y avait quelque chose chez la femme lorsqu’elle entra dans le bar. Elle avait un sac Sainsbury’s à la main et un regard maniaque dans les yeux. Cela semblait être un problème. Il s’est avéré que c’était le cas.

Le pub – qu’il vaut mieux garder anonyme – se trouvait à proximité de la gare centrale de Glasgow. Ce n’est pas une chaîne de bars sans âme, mais un endroit local du centre-ville qui fonctionne. Le genre d’endroit où certains joueurs avaient plus de tatouages ​​que de dents. Mais elle distribuait des tartes gratuites aux buveurs et c’était une raison suffisante pour rester.

Les habitants étaient pour la plupart assez sympathiques. Mais en tant que site d’un journaliste effectuant un sondage sur les élections générales britanniques, ce pub en particulier était un choix terrible : « Je m’en fous, mon pote. »

assez juste. Je me suis éteint mentalement pour la soirée, j’ai commandé une autre pinte et j’ai participé à la fête.

C’était vendredi soir. L’Écosse affrontait l’Allemagne lors du match d’ouverture de l’Euro. Malgré le fait qu’ils perdaient alors quatre buts à zéro, l’euphorie a éclaté dans le pub lorsque les Écossais ont marqué un but honorable. Des hommes grands et musclés portant des maillots écossais et des chapeaux Saltaire se sont embrassés et ont crié un défi obscène aux Allemands à la télévision. Certains d’entre eux m’ont même serré dans leurs bras.

Dans cette cacophonie de folie bruyante et drôle, entra la femme portant un sac Sainsbury’s. Elle était suivie par deux de ses compagnons masculins à l’air rusé. Il y a eu une bagarre au bar moins d’une minute plus tard.

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La dame du sac a immédiatement remarqué un homme avec lequel elle avait clairement un problème préexistant. Sans avertissement, elle l’a tiré au sol, et les deux ont atterri au milieu du bar dans une boule de bras et de jambes volants.

Un de ses compagnons mâles sursauta. D’une manière ou d’une autre, la femme a réussi à s’échapper sous eux. Davantage de personnes se sont impliquées. Elle regarda la femme se tourner vers son autre ami, plus méchant, et l’exhorta à participer également. « Entrez là-dedans, bon sang, » l’entendis-je grogner. Alors il est parti.

À ce stade, il n’était pas tout à fait clair qui combattait qui, tant le chaos était grand. Il n’y avait qu’un seul garde, un petit homme rond qui, au début, n’attendait pas grand-chose. Mais les apparences peuvent être trompeuses. Il est entré et a tiré l’un des combattants, un homme beaucoup plus grand, dans une prise de tête semblable à un étau et l’a jeté dans la rue. Puis il resta immobile devant la porte et le fit sortir, ainsi que plusieurs autres personnes.

Les fans inconditionnels de football, les locaux dont il s’agissait du pub, ont enlevé leur chapeau, posé leurs pintes et sont entrés dans la brèche pour la nettoyer. Le dernier des envahisseurs était difficile à éliminer, car il s’accrochait aux pieds des tables, des chaises et d’autres joueurs pendant qu’il était traîné dehors.

Un homme âgé portant un kilt a été coincé dans le no man’s land près de la porte et a été accidentellement aplati lors de la bagarre. Je parlais à un couple plus âgé, Joe et Jan, avant que cela ne commence. Nous avons aidé l’homme secoué à se relever et l’avons assis sur une chaise pendant qu’il retrouvait son calme. Son nom était David. Il a insisté sur le fait qu’il allait bien et que tout ce qu’il voulait, c’était un autre Bacardi et un autre Coca.

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Avec les émeutiers bloqués à l’extérieur, l’atmosphère dans le bar est passée de tendue à joyeusement folle. L’Écosse a encaissé un cinquième but pendant le match mais personne ne l’a remarqué. L’arbitre venait de donner le coup de sifflet final lorsque les lumières disco du bar se sont allumées et sont passées en mode karaoké.

David fut l’un des premiers à monter sur scène. Jan, un fan protestant et des Rangers, a chanté une version agréable de Unchained Melody. David, également fan protestant et des Rangers, avait une voix remarquablement bonne pour l’homme qui était sur le cul quelques minutes plus tôt.

Joe, le mari catholique et fan celtique de Jan, a trouvé ça drôle.

La douleur de la défaite allemande en Écosse s’est rapidement estompée dans la nuit avec les échos des chansons pop carnage des années 1980 et 1990. David était maintenant complètement rétabli, même si j’ai remarqué plus tard qu’il semblait un peu bouleversé. Il est très clair qu’il jouait avec la bague à son doigt de mariage. «J’ai perdu ma femme», murmure-t-il. « Cancer. J’ai trouvé une petite grosseur il y a deux ans et c’est tout.

Il est remonté sur scène pour chanter un dernier morceau, un chant du cygne au karaoké. Je ne l’ai jamais entendu auparavant : « Love Is Everything », une chanson apparemment rendue célèbre par Engelbert Humperdinck.

La foule a applaudi alors que David donnait absolument tout. Si seulement l’équipe de football écossaise faisait de même.

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Nvidia dépasse Microsoft pour devenir l’entreprise publique la plus valorisée au monde | Actualité économique

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Nvidia dépasse Microsoft pour devenir l’entreprise publique la plus valorisée au monde |  Actualité économique

On attribue à ce soi-disant fractionnement d’actions le mérite d’avoir poussé la valeur du fabricant de puces à des niveaux records, 12 jours après qu’il ait pris la deuxième place devant Apple.

par James Sellars, journaliste économique @Sky News Biz


Mardi 18 juin 2024 à 19h58, Royaume-Uni

Microsoft a été largement détrônée en tant qu’entreprise publique la plus valorisée au monde.

Nvidia, qui vient de dépasser pomme Pour la deuxième place Avancez ce mois-cidéposé Microsoft Mardi, lors des échanges, ses actions ont augmenté de plus de 3 %.

Le titre est en hausse de plus de 170 % cette année étant donné la position de leader du fabricant de puces dans la course à l’intelligence artificielle (IA) avec 80 % du marché des processeurs.

Dernier argent :
Prévisions du grand moment d’inflation de demain

Le récent mouvement à la hausse a porté sa valeur marchande à 3,326 billions de dollars.

Il avait atteint 2 000 milliards de dollars en février.

L’essor rapide de l’entreprise représente une nouvelle étape dans le secteur technologique, qu’Apple domine depuis le lancement de l’iPhone en 2007.

Apple a perdu sa couronne au profit de Microsoft plus tôt cette année, les inquiétudes concernant la demande d’iPhone ayant pesé sur le titre.

L’investissement de Microsoft dans OpenAI, le fabricant de ChatGPT, a également été bénéfique pour son titre, car il prend une avance précoce dans le domaine de l’IA générative.



image:
La croissance du cours des actions d’Apple n’a pas réussi à suivre le rythme de la croissance des entreprises à la pointe de la technologie de l’intelligence artificielle. Photo : AP

La demande pour les actions Nvidia a été stimulée plus tôt ce mois-ci par un fractionnement d’actions qui a créé davantage de capitaux propres et l’a rendu plus attractif pour les investisseurs particuliers, ont déclaré les analystes.

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Cela leur a coûté plus de 1 000 $ chacun avant de se séparer le 7 juin.

Vidéo sur l’intelligence artificielle – Ce que vous devez savoir

Les actions Microsoft n’ont augmenté que de 19 % au cours de l’année écoulée jusqu’à présent – ​​une hausse généralement considérée comme satisfaisante, mais compte tenu des performances enviables de Nvidia.

La demande pour les processeurs de l’entreprise californienne dépasse l’offre, tandis que Microsoft, Meta Platforms et son propriétaire Google dépensent gros dans la course au développement des capacités informatiques de l’IA.

En savoir plus:
Apple intègre l’intelligence artificielle dans ses nouveaux téléphones

Il s’agit d’une édition limitée de l’histoire, donc malheureusement ce contenu n’est pas disponible.

Débloquez la version complète

Les observateurs du marché ont déclaré que la hausse des actions de Nvidia mardi à elle seule avait ajouté plus de 100 milliards de dollars à sa valeur marchande.

Sam North, analyste de la plateforme d’investissement eToro, a attribué la prévision de fractionnement d’actions – et la scission elle-même – à la récente hausse des cours des actions.

« Un fractionnement d’actions peut réduire le cours de l’action, ce qui rend l’achat plus abordable pour les investisseurs individuels », a-t-il expliqué.

« Avec Nvidia divisant ses actions 10:1, les investisseurs particuliers sont les vrais gagnants ici. »

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Les parkings de l’aéroport de Dublin sont « complets » pendant plusieurs jours pendant la haute période estivale – The Irish Times

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Les parkings de l’aéroport de Dublin sont « complets » pendant plusieurs jours pendant la haute période estivale – The Irish Times

Les parkings de l’aéroport de Dublin ont été complets pendant plusieurs jours pendant la haute période estivale et « toutes les options pour ajouter des places ont été épuisées », selon une présentation préparée par la DAA aux députés et sénateurs.

Des représentants de la DAA, exploitants de l’aéroport de Dublin, doivent comparaître mercredi devant le comité des transports de l’Oireachtas.

La présentation du département de l’aviation au comité a déclaré que « la demande est élevée » et « l’offre est limitée » pour le stationnement à l’aéroport et que « les passagers doivent réserver tôt ».

« Certains jours, au plus fort de l’été, les billets étaient déjà épuisés », ajoute-t-elle. « Toutes les possibilités d’ajout de places ont été épuisées. »

La Commission de la concurrence et de la consommation (CCPC) a annulé le projet d’achat par la DAA de l’ancien Quick Park voisin, au motif que cela pourrait lui donner un monopole de stationnement et augmenter les prix.

La DAA a déclaré fin mars qu’elle ne ferait pas appel de la décision du régulateur de la concurrence de bloquer l’achat de l’ancienne installation QuickPark.

Elle avait déclaré à l’époque qu’elle « avait pris cette décision après un examen attentif de la décision du CCPC et afin de remettre les 6 200 places de l’installation sur le marché pour les passagers à temps pour l’été ».

En mai, l’Irish Times a rapporté qu’il était possible que la DAA loue les installations de QuickPark pour atténuer ses problèmes de stationnement en été.

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Il est entendu que l’administration aéroportuaire a pris un certain nombre de contacts avec le propriétaire concernant cet accord de location, mais aucun accord n’a encore été conclu.

Lorsqu’on lui a demandé s’il s’agissait d’une option pour ajouter des places désormais épuisées, le communiqué de la DAA a déclaré qu’il « aborderait plus en détail la situation du stationnement à l’aéroport de Dublin lors de la réunion de demain ». [Committee] une classe. »

La présentation aux politiques souligne également que « les parkings nécessitent un permis de construire ». Le communiqué de la DAA ne précise pas si elle a l’intention de soumettre une demande de permis de construire pour un autre parking destiné à desservir l’aéroport de Dublin.

Kenny Jacobs, directeur général de DAA, doit comparaître devant la commission des transports aux côtés de Gary McLean, directeur général de l’aéroport de Dublin, et Niall McCarthy, directeur général de l’aéroport de Cork.

Le but de la réunion est d’informer les TD et les sénateurs de la manière dont les aéroports de Cork et de Dublin se préparent pour l’été 2024.

La présentation indique également que les aéroports de Cork et de Dublin sont prêts pour la période estivale avec 1,2 million de passagers attendus à Cork et plus de 10 millions de passagers à Dublin entre mai et août.

« DAA continue de travailler avec IAA », dit-elle [Irish Aviation Authority] « En tant qu’organisateur de créneaux horaires et nos clients aériens, nous devons gérer la capacité de l’aéroport de Dublin et maintenir le maximum actuel de 32 millions de passagers au terminal. »

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L’année dernière, la DAA a demandé à l’autorité de planification locale, le conseil du comté de Fingal, d’augmenter le plafond à 40 m.

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