Economy
La loterie modifie ses publicités après une plainte concernant les prix non réclamés « retournant dans la communauté »
La Loterie nationale devrait inclure des informations supplémentaires dans ses prochaines annonces sur les prix en argent non réclamés, à la suite d'une plainte d'un membre du public affirmant que 90 % des fonds de l'entreprise seraient investis dans des groupes communautaires.
Dans une décision Publié aujourd'huiL’Autorité irlandaise des normes de publicité (ASAI) a déclaré que l’inclusion d’informations sur la manière dont les prix non réclamés peuvent être réinvestis « apporterait de la clarté » aux clients.
Un membre du public s'est plaint d'une publicité de loterie qui disait que 90 % de l'argent d'une entreprise « redonne à la communauté », parce que l'affirmation ne prenait pas en compte les prix en argent non réclamés.
La plainte concerne la publicité, car les prix non réclamés – s'élevant à plus de 100 millions d'euros au cours de la dernière décennie – pourraient être détournés vers le marketing et la publicité de l'entreprise.
Ce transfert des prix en argent non réclamés est requis en vertu de la licence de la Loterie nationale pour organiser les tirages.
Même si l'ASAI n'a pas retenu la plainte, elle ne l'a pas non plus rejetée. J'ai convenu avec Lotto que la société devrait inclure une déclaration dans ses futures annonces concernant les prix en argent non réclamés.
Son comité des plaintes a noté que l'affirmation de la campagne publicitaire de la loterie était que 90 % de son argent revenait à la communauté, ce qui était lui-même basé sur ses comptes financiers de 2020.
Cela a conduit la Loterie Nationale à réclamer « 58 % de prix, 27 % pour des causes caritatives, 5 % de commission pour les détaillants » dans une publicité télévisée.
Cependant, le plaignant a déclaré à l'organisme de surveillance que ce chiffre était trompeur, car le chiffre de 90 % comprenait des prix en argent non réclamés qui étaient redistribués à la publicité et au marketing supplémentaire pour la Loterie nationale et ne « retournaient donc pas à la communauté ».
La Loterie nationale a déclaré à l'ASAI qu'elle estimait que l'annonce était exacte, avait été vérifiée de manière indépendante et était conforme à la loi sur la publicité.
Cependant, par « beaucoup de prudence », la Loterie nationale a accepté de « nuancer toute déclaration future dans toute campagne publicitaire similaire afin de garantir qu'il n'y ait aucune possibilité de mauvaise interprétation ».
La loterie a ajouté que la publicité avait déjà expiré et n'était plus diffusée.
Dans sa décision, le comité des plaintes de l'ASAI a noté qu'aux termes de la licence de loterie, les prix en argent non réclamés doivent être utilisés « uniquement » pour promouvoir la Loterie nationale, à condition que la promotion comprenne le financement de tirages spéciaux et de bonus supplémentaires. -prix. Cela peut inclure une augmentation du marketing et de la publicité pour la Loterie nationale et certains tirages au sort.
ASAI a ajouté :
La Commission a estimé que le fait d'inclure dans les publicités, le cas échéant, des informations sur le réinvestissement des prix en argent non réclamés apporterait plus de clarté aux consommateurs et a accueilli favorablement la suggestion des annonceurs d'inclure une réserve concernant le réinvestissement des prix en argent non réclamés dans des publicités similaires à l'avenir.
L'ASAI a ajouté qu'à l'avenir, lorsque des affirmations similaires seront faites sur le pourcentage des fonds revenant à la communauté, « un qualificatif devrait être inclus indiquant que les prix en argent mentionnés peuvent inclure des prix non réclamés qui peuvent être restitués aux annonceurs ». .
Selon un rapport du Contrôleur et Auditeur général, entre 2015 et 2021, un peu plus de 124 millions d'euros ont été saisis concernant des prix expirés et non réclamés pour l'opérateur de la Loterie nationale.
Près de 122 millions d'euros de ces fonds ont été utilisés pour promouvoir la Loterie nationale et ses jeux. Sur ce montant, 98 % ont été consacrés à du marketing supplémentaire, tandis que les 2 % restants ont été consacrés à des prix supplémentaires.
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Il s’agit du premier projet de ce type en Irlande et au Royaume-Uni.
Le projet de logement Grange Close à Dundalk devrait utiliser la technologie d’impression de construction 3D pour livrer trois maisons de trois chambres, d’une superficie de 110 mètres carrés sur deux étages.
Le projet pilote de Grange Close est une collaboration entre le conseil du comté de Louth, le Louth & Meath Education and Training Board, la société irlandaise Harcourt Technologies et Roadstone.
Le projet devrait améliorer l’efficacité et la capacité productive des logements en réponse à la demande continue de logements.
Voir Grange Fermer. Photo : Conseil du comté de Louth.
Avant le projet Grange Close, deux unités de deux chambres ont été achevées avec succès à Drogheda, dans le comté de Louth.
La directrice générale du conseil du comté de Louth, Joanne Martin, a déclaré que le conseil était « fier de collaborer » avec LMETB, Harcourt Technologies et Roadstone pour mener à bien ce « projet pilote extrêmement important ».
Elle a déclaré : « Fournir des logements sociaux durables et de haute qualité est un objectif principal du conseil du comté de Louth, et ce projet est un exemple important de l’utilisation de technologies innovantes et de collaboration réglementaire dans la livraison de nouveaux logements. »
La méthode de construction 3DCP utilise des imprimantes 3D à grande échelle sur site pour créer des structures 3D couche par couche. Les couches de béton prêt à l’emploi sont déposées à l’aide d’une machine 3DCP à portique selon une maquette numérique.
Bâtiment d’essais de pré-construction 3DCP à Drogheda. Photo : Conseil du comté de Louth.
Il crée une structure résidentielle trois fois plus rapidement qu’en utilisant des méthodes traditionnelles.
Les unités résidentielles utiliseront la technologie d’impression 3D et des composants de construction préfabriqués, notamment des fenêtres, des portes, des sols et des plafonds.
Justin Kinsella, co-fondateur de Harcourt Technologies, a déclaré que la société Co Louth est « à l’avant-garde des technologies innovantes visant à apporter une solution à la pénurie de logements en Irlande ».
«Cet effort met en évidence l’attitude progressiste du conseil du comté de Louth envers la satisfaction des besoins en matière de logement et son engagement à promouvoir des solutions durables.
« Le potentiel de transformation de cette technologie est très intéressant et constitue une solution viable pour aider à relever les défis du logement auxquels nous sommes confrontés », a-t-il déclaré.
Ce projet est le premier projet de logement social au monde à combiner l’impression 3D de bâtiments et le béton préfabriqué tout en utilisant le mélange de carbone incorporé le plus faible.
Patrick Deveney, directeur commercial de Roadstone, a ajouté : « L’intégration des nouvelles technologies et des matériaux de construction traditionnels ouvre une nouvelle ère d’efficacité et de réduction des émissions de carbone – en faveur d’un avenir durable. »
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Economy
Les États-Unis imposent des sanctions après avoir empêché la vente des parts de l’homme d’affaires russe
WASHINGTON/FRANCFORT (Reuters) – Le département du Trésor américain a imposé des sanctions à un réseau d’entreprises russes qui, selon lui, étaient utilisées pour dissimuler la propriété d’une participation industrielle de 1,5 milliard de dollars contrôlée par un homme d’affaires russe, et a averti les entreprises occidentales de rester à l’écart de telles transactions.
Cette décision fait suite à une offre récemment avortée de la banque internationale autrichienne Raiffeisen visant à racheter une participation industrielle d’une valeur d’environ 1,5 milliard d’euros liée au magnat russe Oleg Deripaska, a déclaré une source proche du dossier.
Un porte-parole de Raiffeisen a déclaré que l’annonce du département du Trésor américain confirmait la validité de la décision précédente de la banque de « se retirer » de l’accord.
Le sous-secrétaire au Trésor américain chargé du terrorisme et du renseignement financier, Brian Nelson, a déclaré : « Le département du Trésor continuera à prendre les mesures nécessaires pour mettre fin à l’évasion du Kremlin et de ses oligarques. »
« Tous ceux qui font encore des affaires en Russie ou avec la Russie devraient se méfier de tout projet de désinvestissement impliquant des sociétés écrans ou des agents liés à des oligarques sanctionnés. Les ventes et acquisitions d’entreprises peuvent être utilisées à mauvais escient pour blanchir de l’argent et échapper aux sanctions. »
Dans son communiqué, le Trésor américain a décrit un réseau d’entreprises liées à la vente pour 1,5 milliard de dollars comme une « tentative d’échapper aux sanctions » visant à débloquer une participation en utilisant un « désinvestissement supposé vague et complexe ».
La Reserve Bank of India voulait acquérir une participation dans le groupe de construction Strabag basé à Vienne auprès d’une société Strabag identifiée comme étant contrôlée par Deripaska, qui a nié tout lien existant avec Strabag et a rejeté les sanctions occidentales à son encontre comme étant trompeuses et fondées sur de fausses informations. .
Reuters avait précédemment rapporté que le plan avait été critiqué par le département du Trésor américain en raison de l’imposition de sanctions contre Deripaska.
Des sources ont déclaré à Reuters que la tentative de poursuivre l’accord avait exacerbé les tensions entre Washington et la Banque de réserve de l’Inde, qui fait déjà l’objet d’un examen minutieux par l’agence américaine chargée de l’application des sanctions, l’OFAC.
Des sources ont déclaré à Reuters que les responsables américains soupçonnaient depuis longtemps que Deripaska bénéficierait de la vente, et que certains responsables autrichiens avaient également mis en garde en privé contre l’accord, estimant qu’il pourrait être considéré comme une violation des sanctions, ont déclaré à Reuters des sources proches du dossier.
Dans un communiqué publié mardi, le département du Trésor américain a déclaré que Deripaska avait coordonné avec un ressortissant russe, propriétaire d’une société de services financiers basée en Russie, la vente des actions gelées de Deripaska dans une société européenne.
La société russe Iliadis a été créée pour acquérir une autre société, Rasperia, qui détenait les actions gelées de Deripaska. Des sanctions ont désormais été imposées aux personnes et aux entreprises russes impliquées.
Strabag est l’une des plus grandes entreprises de construction d’Europe et a construit le stade olympique pour les Jeux d’hiver de Sotchi et des appartements de luxe à Moscou.
Deux ans après l’invasion de l’Ukraine par la Russie, la présence russe continue de la RBI souligne les liens entre Moscou et Vienne – que ce soit par le biais des gazoducs russes ou par Vienne qui sert de plaque tournante pour l’argent en provenance de Russie et des anciens États soviétiques.
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« Spécialiste de la télévision sans vergogne. Pionnier des zombies inconditionnels. Résolveur de problèmes d’une humilité exaspérante. »
Meta a annoncé aujourd’hui la fermeture de son outil de communication avec les employés, Workplace by Meta (qu’elle a trouvé très efficace) et le transfert de l’entreprise à Workvivo by Zoom.
Il s’agit en fait d’une étape très importante pour les équipes RH et informatiques : il y a plus de 7 millions d’utilisateurs en entreprise (initialement appelé Facebook@Work) et le produit a rencontré un succès particulièrement important auprès des travailleurs à distance et hors bureau. Un client, Farmer’s Insurance, m’a dit que Workplace avait révolutionné l’expérience employé car c’était le seul outil d’entreprise que les employés pouvaient apprendre à utiliser immédiatement. (C’est calqué sur Facebook.)
Cependant, Meta a désormais d’autres priorités, de sorte que son activité « applications d’entreprise » (y compris Portal, son formidable outil de vidéoconférence) a disparu, cédant essentiellement le marché à Zoom, Microsoft, Slack et d’autres.
Je viens de parler avec Geddy Pridor, fondateur de Workvivo, et ils sont ravis. Soudain, Workvivo (propriété de Zoom) est la principale plate-forme d’expérience employé en termes de volume (cela les amènera à 9 millions d’utilisateurs ou plus) et donne à Zoom un énorme coup de pouce pour gagner des affaires en entreprise.
L’activité des plateformes d’expérience employé est énorme, attirant Microsoft (Viva), ServiceNow, Firstup, Simplrr, Worktango et de nombreux autres fournisseurs dans le secteur. Alors que de plus en plus d’entreprises se concentrent sur le travail hybride, la collaboration intégrée, l’écoute des employés et des communications précises, je n’y vois que de la croissance. Zoom, une entreprise de 4,5 milliards de dollars en concurrence avec les éléphants, dispose donc désormais d’un énorme avantage.
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Nous avons examiné de près Workvivo et le considérons comme le meilleur du secteur. Non seulement ils fournissent des systèmes de communication et de feedback aux employés, mais ils permettent aux entreprises de déployer des intégrations, des formations et de remplacer virtuellement Sharepoint pour des portails d’employés entiers. Cette décision crée donc un concurrent sérieux pour Microsoft et ServiceNow, en particulier pour les entreprises et les organisations de taille moyenne dans les secteurs de la vente au détail, de l’hôtellerie, des transports et de la santé, où les PC sont difficiles à trouver.
Nous vous tiendrons au courant de l’évolution de la situation, mais j’ai l’impression que ce n’est que le début de nombreux nouveaux changements tectoniques que nous verrons sur le marché EX.
Informations Complémentaires
Le guide ultime de l’expérience employé
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Expérience employé 4.0 : du signal à l’action
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