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L'aéroport de Dublin desservira jusqu'à 23 points de vente de nourriture et de boissons nouveaux et améliorés pour les passagers

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L'aéroport de Dublin desservira jusqu'à 23 points de vente de nourriture et de boissons nouveaux et améliorés pour les passagers

L'aéroport de Dublin a annoncé les détails d'une refonte passionnante de son offre de restauration et de boissons dans les deux terminaux, qui se traduira par la création de plus de 20 nouveaux bars, cafés et restaurants améliorés pour les passagers.

Les derniers changements constituent la dernière étape d'un voyage de cinq ans visant à transformer les options de restauration et de boissons proposées aux passagers à l'aéroport de Dublin, ce qui signifie qu'il existe désormais un total de 42 points de vente différents disponibles dans les deux terminaux, offrant un choix pour toutes les papilles gustatives et à une gamme de prix.

La dernière transformation sera mise en œuvre en partenariat avec KSG, le leader irlandais de la restauration et de l'hôtellerie, et l'opérateur de renommée mondiale Lagardère Travel Retail au cours de l'année 2024. Les travaux ont commencé sur plusieurs unités cette semaine et se poursuivront de part et d'autre d'un été chargé avec plus plus de la moitié des unités nouvelles et rénovées ouvriront d’ici juin.

La rénovation verra l'arrivée d'une multitude de nouveaux arrivants passionnants dans les deux terminaux de l'aéroport de Dublin, tant côté piste que côté ville.

Parmi les délicieuses nouvelles marques qui arriveront à l'aéroport de Dublin au cours des prochains mois Supermac, Papa Johns, Café d'insomnie Et Brett est un managertandis que les ports existants tels que Butler's Chocolate Café, Burger King Et Jus de saut Tous sont prêts à renforcer leur présence dans les terminaux existants avec des ports améliorés du côté aérien et terrestre.

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selon Vincent Harrison, directeur commercial et du développement chez daa, exploitant de l'aéroport de Dublin : « En 2024, les passagers bénéficieront d'une multitude de nouveaux ajouts et améliorations passionnants à la gamme déjà fantastique de bars et de restaurants de l'aéroport de Dublin. « Ces améliorations s'appuient sur les nombreuses de nouveaux points de vente que nous avons ouverts et améliorés dans les gares ces dernières années, ce qui a été très bien accueilli par les passagers. Nous avons écouté attentivement les passagers et avons entendu haut et fort qu'ils souhaitaient plus de choix, y compris davantage d'options sans gluten, et en travaillant avec nos partenaires, nous leur offrirons plus de variété que jamais. Les passagers pourront bientôt profiter de tout, des points de vente italiens, asiatiques et mexicains aux favoris locaux et aux prochaines marques irlandaises préférées. Nous sommes impatients de travailler en étroite collaboration avec KSG, basée à proximité de l'aéroport, et Lagardère Travel Retail, sur le lancement de ces nouveaux points de vente améliorés au cours des 12 prochains mois.

Michael GleesonLe PDG de KSG a déclaré : « KSG est ravi de s'associer à l'aéroport de Dublin sur ce projet de transformation passionnant et nous sommes impatients d'accueillir les passagers dans les nouveaux formats de restauration et de boissons qui seront ouverts en 2024 et, en tant qu'entreprise irlandaise leader, nous chercherons à promouvoir et présentez le meilleur des produits irlandais à l'aéroport de Dublin.

selon Marion Engelhardtdirecteur général, Royaume-Uni et Irlande chez Lagardère Travel Retail : « En tant qu'acteur mondial, nous sommes heureux d'apporter notre expertise en matière de restauration et de boissons à l'aéroport de Dublin, améliorant ainsi l'expérience client. Nous remercions l'aéroport de Dublin pour sa confiance et nous attendons avec impatience un succès coopération. »

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Que nous réserve le Terminal 1 ?

Les changements à venir verront la création d'une nouvelle halle alimentaire de classe mondiale dans le terminal 1, l'introduction de nouvelles options de cuisine de rue coréenne et thaïlandaise, ainsi qu'un nouveau système. Arthur Guinness BarrEt un superbe nouveau restaurant italien, servant de délicieuses pizzas et pâtes fraîches ainsi que des glaces, des crêpes et des pancakes.

De nombreuses marques locales et internationales de renom feront également leur entrée dans le hall alimentaire en 2024, telles que : Brett est un managerRenouvelé bédouin
Offre de nombreuses options pour les végétariens, Cuisine de rueservant une authentique cuisine de rue mexicaine avec une touche d'originalité Cantineun bar mexicain, et Bluebird Coffee Roasters and Wine Bar, qui remplacera l'ancien Starbucks, fermé fin décembre.

Les améliorations apportées au Terminal 1 s'étendront aux portes populaires Jus de saut Le bar du Pier 100 est plus grand, meilleur et plus cool que jamais, tandis qu'un nouveau bar a été conçu Kwan Café et Bar Il sera proposé aux portes 200 au lieu du point de vente Léopold actuel.

Aux 300 portes du Terminal 1, l'actuel point de vente SoMa sera remplacé par un nouveau restaurant appelé Restaurant et bar Lillian, du nom de la pionnière de l'aviation Lillian Bland. Côté rez-de-chaussée au T1, neuf Café d'insomnie Le point de vente ouvrira prochainement dans le hall des arrivées, remplaçant l'ancien point de vente AMT Coffee.

Que nous réserve le Terminal 2 ?

D'autres améliorations sont prévues pour le deuxième bâtiment cette année, après l'ouverture réussie du restaurant The Mezz l'été dernier.

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Le nouvel ajout sera au Terminal 2 Restaurant et bar Fitzgerald's – Une combinaison du Boutique Hotel Foyer et du Classic Club VIP Lounge. Le point de vente, nommé d'après Desmond Fitzgerald, l'architecte responsable de la conception du terminal original de l'aéroport de Dublin, occupera l'espace qui abrite actuellement l'Oak Bar.

Un autre nouvel ajout côté sol du T2 sera A Supermac Et Papa Johns
Le restaurant déménagera dans l'espace précédemment occupé par Wright's of Howth. Pendant ce temps, un nouveau café appelé Avis sur les torréfacteurs de spécialité Il ouvrira au Terminal 2 dans l'unité au sol précédemment occupée par Café Nero.

Et ailleurs ça existe Café de majordome Les magasins des T1 et T2 devraient s’agrandir et s’améliorer.

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L'UE inflige une amende de 1,8 milliard d'euros à Apple pour les règles « abusives » de l'App Store concernant les développeurs d'applications de streaming musical

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L'UE inflige une amende de 1,8 milliard d'euros à Apple pour les règles « abusives » de l'App Store concernant les développeurs d'applications de streaming musical

La Commission européenne a infligé une amende de 1,8 milliard d’euros à Apple pour « règles abusives de l’App Store » qui, au cours des 10 dernières années, ont empêché les clients d’obtenir le meilleur prix disponible pour les services de streaming musical.

« Les entreprises dominantes ont la responsabilité particulière de ne pas abuser de leur forte position sur le marché en restreignant la concurrence », a déclaré aujourd'hui la Commission dans un communiqué.

Après une enquête menée par le comité, il a été constaté que « Apple interdit aux développeurs d’applications de streaming musical d’informer pleinement les utilisateurs iOS (Apple) des services d’abonnement musical alternatifs et moins chers disponibles en dehors de l’application ».

Il a également constaté qu'Apple interdit aux développeurs de « fournir des instructions sur la manière de participer à de telles offres ».

La violation par Apple équivaut à ce que la loi européenne décrit comme des « dispositions anti-directives » conçues pour garantir que les clients paient des abonnements aux services de streaming musical via l'App Store, faisant ainsi gagner plus d'argent à Apple.

Les violations, selon l'Union européenne, empêchent les développeurs d'informer les clients des prix d'abonnement trouvés ailleurs sur Internet, d'informer les clients des différences de prix entre les abonnements intégrés à l'application et ceux trouvés ailleurs en ligne, et d'inclure des liens dans leurs applications qui amèneraient les clients vers le site du développeur. . .

Il est également interdit aux développeurs d'applications de contacter leurs utilisateurs nouvellement acquis, par exemple par courrier électronique, pour les informer d'options tarifaires alternatives après avoir créé un compte, a indiqué la Commission.

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« Le comportement d'Apple, qui perdure depuis près d'une décennie, a peut-être conduit de nombreux utilisateurs iOS à payer des prix beaucoup plus élevés pour les abonnements au streaming musical en raison des commissions élevées qu'Apple facture aux développeurs et répercute sur les consommateurs sous la forme de prix d'abonnement plus élevés pour le même Le service est sur l’App Store d’Apple.

La Commission a déclaré que la décision d'aujourd'hui conclut que les « dispositions anti-directives d'Apple constituent des conditions commerciales déloyales », qui constituent une violation du droit de l'UE.

Il a déclaré que les dispositions anti-directives « ne sont ni nécessaires ni proportionnées pour protéger les intérêts commerciaux d’Apple » et « ont un impact négatif sur les intérêts des utilisateurs d’iOS », qui, selon lui, « ne peuvent pas prendre de décisions éclairées et efficaces sur où et comment acheter de la musique en streaming ». Abonnements à utiliser sur leurs appareils.

Pour déterminer l’amende de 1,8 milliard d’euros, la Commission a déclaré avoir pris en compte « la durée et la gravité de l’infraction ainsi que les ventes totales et la capitalisation boursière d’Apple ».

Il a également pris en compte le fait qu'Apple avait fourni des « informations incorrectes » au bloc.

« Toute personne ou entreprise touchée par un comportement anticoncurrentiel tel que décrit dans cette affaire peut porter l'affaire devant les tribunaux des États membres et réclamer des dommages et intérêts », a indiqué la Commission.

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Apple rachète Rivian ? Nissan avec Fisker ? Les problèmes des concurrents de Tesla suscitent des spéculations

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Apple rachète Rivian ?  Nissan avec Fisker ?  Les problèmes des concurrents de Tesla suscitent des spéculations

Henrik Fisker, PDG de Fisker. Mario Tama/Getty Images

Les concurrents de Tesla, Rivian, Lucid et Fisker, surperforment depuis quelques années. Face à l’intérêt croissant des investisseurs, les constructeurs de voitures électriques ont acquis une énorme capitalisation boursière et parlent d’un avenir radieux.

Les choses semblent beaucoup moins prometteuses aujourd’hui. Le secteur des véhicules électriques est confronté à un ralentissement de sa croissance, et même le leader du marché, Tesla, a mis en garde contre des mois difficiles à venir. Quant à ses concurrents moins connus, « Challenge » ne couvre pas tout à fait le sujet.

Le mois dernier, Rivian a fait état d'un trimestre et de perspectives décevants et a annoncé qu'elle réduirait ses effectifs salariés d'environ 10 %. Sa capitalisation boursière est tombée à 11 milliards de dollars en 2021 sommet D'une valeur de 153 milliards de dollars.

Gene Munster, associé directeur de Deepwater Asset Management, a parlé cette semaine de l'idée d'Apple – qui a récemment lancé son projet de voiture électrique – d'acheter Rivian, citant la faible valorisation. Apple « doit pénétrer de nouveaux marchés », a-t-il déclaré. Dire CNBC. « Ils doivent faire quelque chose de grand, et Rivian est probablement la seule réponse à cela. »

Naturellement, ce serait une décision inhabituelle pour Apple. L'acquisition la plus coûteuse à ce jour s'est élevée à 3 milliards de dollars pour le fabricant de casques Beats Electronics en 2014. Amazon, qui achète des camions de livraison à Rivian, est un fabricant de véhicules électriques. Plus grand Actionnaires d'environ 16% de ses actions gravement touchées.

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Le mois dernier, Musk a déclaré à propos de Rivian : « Ils doivent réduire considérablement les coûts, et l’équipe de direction doit vivre dans l’usine, sinon elle mourra. » Il a noté que l'entreprise avait environ six trimestres avant la faillite.

« Stagnation générale des véhicules électriques »

Dans le même temps, Lucid a vu sa valeur marchande baisser de… sommet De 91,4 milliards de dollars en 2001 à 7,6 milliards de dollars aujourd'hui. Elle a dit le mois dernier qu'elle le ferait Construire uniquement Environ 9 000 voitures électriques cette année, soit bien moins que les 90 000 attendues pour 2024 il y a trois ans. Ses luttes ont conduit à Spéculation L'année dernière, le fonds souverain d'Arabie Saoudite, qui Il porte Environ 60 % du constructeur de voitures électriques obtiendra le reste. Lequel ne s'est pas passé.

Quant à Fisker, sa valeur marchande est de 258 millions de dollars. vers le bas de 4,1 milliards de dollars en 2021. Le mois dernier, elle a reçu un avis de non-conformité de la Bourse de New York, ses actions ayant clôturé à moins de 1 dollar en moyenne pendant 30 jours de bourse consécutifs. La National Highway Traffic Safety Administration est Enquête sur les réclamations « Mouvement involontaire de véhicule » dans le SUV Ocean de Fisker, qui a récemment attiré beaucoup d'attention Mauvaise critique L'un des YouTubers influents est Marques Brownlee (alias MKBHD).

Reuters, citant des sources anonymes mentionné Cette semaine, Fisker est en pourparlers avancés avec Nissan au sujet du partenariat et de la bouée de sauvetage financière. Dans le cadre de cet accord, le constructeur automobile japonais investira 400 millions de dollars dans la plate-forme de camion de Fisker et construira le pick-up Alaska prévu à partir de 2026.

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« Je crois que nous avons un avenir, sinon je ne serais pas là », Henrik Fisker, PDG de Fisker. Dire Yahoo Finance a refusé cette semaine d’aborder directement le problème de Nissan. « Et je pense que nous serons capables de sortir de cette stagnation générale des véhicules électriques, je dirais. »

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Le patron de Cairn Homes met en garde contre la fuite des cerveaux résidentiels en annonçant des bénéfices records pour les investisseurs – The Irish Times

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Le patron de Cairn Homes met en garde contre la fuite des cerveaux résidentiels en annonçant des bénéfices records pour les investisseurs – The Irish Times

Après avoir annoncé des résultats financiers records et salué la patience des investisseurs lors d'une conférence de presse la semaine dernière, Michael Stanley, président de Cairn Homes, s'est concentré sur ce qui ressemblait à une attaque contre l'industrie, suggérant que le logement, ou son absence, détruit l'économie. .

Il a déclaré qu’en plus d’étouffer les investissements et de limiter la capacité productive des entreprises, le manque de logements abordables poussait nos plus jeunes et les plus brillants vers l’extérieur dans une sorte de fuite des cerveaux induite par le logement (ce sont mes mots, pas les siens).

« Nous sommes une communauté riche [but] Selon lui, cela ressemble au milieu des années 1980, une période en proie à une migration massive. « Ces enfants partent parce qu’il n’y a pas de logement. »

Il a noté que les taux d'accession à la propriété chez les personnes âgées de 25 à 39 ans, autrefois considérées comme un âge précoce pour devenir propriétaire d'une maison, ont chuté à seulement 7 pour cent. Le pourcentage était de 22 pour cent en 2011.

« Nous devons nous réveiller et réaliser que… nous détruisons notre économie à cause du manque de logements pour les jeunes », a déclaré Stanley.

Il s'agit d'une trajectoire intéressante après l'annonce selon laquelle votre entreprise vient de générer un chiffre d'affaires record de 667 millions d'euros grâce à ses ventes dans ce secteur.

Franc, parfois impétueux, mais tout simplement coloré, Stanley pourrait être décrit ici comme le Michael O'Leary du secteur du logement. Comme son homologue de la compagnie aérienne, il réfute rapidement les arguments qui ne lui plaisent pas et a le don de faire entendre sa voix trop clairement pour être remise en question. Il dit également des choses que d’autres présidents d’entreprise ne diraient pas.

Même si c’est regrettable, le logement est devenu un produit haut de gamme que les jeunes et les personnes ayant un salaire moyen ne peuvent pas se permettre.

Concernant la « déconnexion » entre les prix de l’immobilier et les salaires moyens (les prix moyens des logements ici sont désormais environ 10 fois supérieurs au revenu moyen), il déclare : « Il n’y a pas d’avenir immédiat pour que cela revienne. »

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Le fait est qu’il est peu probable que l’augmentation de l’offre, la solution à laquelle beaucoup penchent ici, réduise l’écart d’accessibilité financière au cœur du marché.

« Nous sommes aujourd'hui confrontés à un défi dans toutes les économies avancées, où les logements ne peuvent pas être livrés à un prix quatre à cinq fois supérieur au salaire industriel… C'est tout simplement une réalité », dit-il, citant le coût élevé des matériaux.

« Vous pouvez vivre dans un monde de rêve si vous voulez, où les gens peuvent choisir des chiffres et dire que des logements peuvent être construits pour X ou Y. Nous sommes une société anonyme, nos chiffres sont transparents, nos marges aussi, le coût de nos produits aussi. atterrir. » Il souligne que le coût unitaire du terrain de l'entreprise, souvent considéré comme le principal déterminant des prix en Irlande, est inférieur à 10 pour cent.

La plupart des économies occidentales sont embourbées par des crises du logement, même celles dont l’offre est meilleure que l’Irlande, ce qui suggère qu’il y a un changement structurel à l’échelle mondiale, de l’accession à la propriété au profit de la location. Même si c’est regrettable, le logement est devenu un produit haut de gamme que les jeunes et les personnes ayant des salaires moyens ne peuvent pas se permettre.

Stanley semble être d'accord avec cela. « Dans ce scénario, qu'est-ce qui est le mieux pour l'économie ? Dites-vous à ces gens que votre seule solution maintenant est de louer au secteur privé ? »

Pourquoi les actions de Bank of Ireland ont-elles baissé malgré des bénéfices records ?

« Ou dites-vous au très grand nombre d’étudiants qui obtiennent leur diplôme universitaire ou aux personnes qui souhaitent quitter la maison, vous pouvez en fait louer un appartement auprès d’une autorité locale ou de l’AHB ? [approved housing body] « Pas pour le loyer du marché de 2 200 €, mais pour 1 300 €. »

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La solution, selon lui, réside dans un secteur locatif étatique plus nationalisé.

Si nous passons de 30 000 logements par an à 50 000, comme beaucoup le réclament, Stanley estime que l’État devrait acheter la plupart des 20 000 logements supplémentaires et les louer à des tarifs subventionnés.

Cela fournirait aux constructeurs d'habitations tels que Cairn les investissements nécessaires pour soutenir leurs activités, en particulier dans le contexte actuel de déclin des investissements locatifs du secteur privé en provenance de l'étranger, tout en fournissant des logements locatifs abordables.

L'État possède actuellement moins de 10 pour cent des 2,1 millions de logements résidentiels que compte la République, un niveau qui est en retard par rapport à nos homologues européens où la propriété de l'État s'élève généralement à 20 pour cent ou plus.

Un autre point intéressant qui ressort des résultats de Cairn est le prix de vente moyen des appartements l'année dernière, qui était de 377 000 €.

« Si l'État veut investir notre capital dans le logement, il doit être propriétaire des actifs », explique Stanley. «Je préférerais de loin que l'État soit propriétaire des logements plutôt que de payer HAP [housing assistance payment] Paiements aux propriétaires privés.

Une autre chose intéressante qui ressort des résultats de Cairn est le prix de vente moyen des appartements l'année dernière, qui était de 377 000 €.

Cela semble contredire les estimations de l’industrie. La Society of Chartered Surveyors of Ireland (SCSI) a estimé les coûts de développement d'appartements de taille moyenne à Dublin entre 411 000 € et 619 000 €, TVA comprise.

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« Si le gouvernement a la responsabilité de « jouer un rôle plus important », l'industrie a la responsabilité de construire davantage, et en fin de compte, il y a une question d'échelle », déclare Stanley, citant un récent rapport de Goodbody Stockbrokers qui suggère l'industrie ici est désemparée. Il s'agit en grande partie de petits constructeurs aux capacités limitées.

« Nous avons livré 4.500 appartements au cours des cinq dernières années. Le n°10 du classement de la production en a livré 800, le n°20 en a livré 169… Il n'y a aucune industrie qui, une fois en dessous de huit ou neuf entreprises, 80 par « Pour cent du logement en Irlande est réalisé par de très petites entreprises qui ne le font pas vraiment. « Nous avons un modèle économique durable », dit-il.

Pour Stanley, nous avons les politiques et les acteurs, et tout doit simplement se dérouler à plus grande échelle.

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