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Un employé de Lidl a été licencié pour mauvaise assiduité et a reçu une indemnité de 16 000 €

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Un employé de Lidl a été licencié pour mauvaise assiduité et a reçu une indemnité de 16 000 €

Un employé du siège social de Lidl en Irlande, licencié après avoir manqué 69 jours de travail sur une période de 16 mois pour cause d’arrêt de travail, a reçu une indemnité de 16 000 €.

Le groupe allemand de supermarchés a licencié injustement l’employé d’entrepôt Mihalis Boinenko en raison de son faible taux d’assiduité au travail, a statué la Commission des relations de travail.

Lidl Irlande a nié le caractère abusif du licenciement de M. Boinenko et a affirmé que sa décision de le licencier était « juste et raisonnable ».

Les représentants légaux de Lidl ont déclaré que l’entreprise avait mené une enquête en mai 2021 sur une fréquentation peu fiable au cours des 16 derniers mois.

L’avocat de Lidl Irlande, Paul Twomey BL, a déclaré que l’enquête avait révélé des fautes graves présumées en relation avec la prétendue perturbation excessive de ses opérations.

En particulier, M. Twomey a souligné que le rapport alléguait que M. Boinenko ne s’était pas présenté au travail à 69 reprises.

Le WRC a également entendu des allégations selon lesquelles il aurait quitté son travail plus tôt à 10 reprises au cours de la même période, ainsi qu’à 13 reprises sans autorisation ni approbation de la direction de Lidl.

M. Twomey a déclaré que l’employé de l’entrepôt avait été licencié pour avoir enfreint les procédures de l’entreprise et pour avoir omis de fournir une raison valable pour ne pas se présenter au travail à plusieurs reprises et avoir quitté le travail plus tôt à plusieurs reprises.

Il a affirmé que de telles actions étaient extrêmement préjudiciables aux opérations de Lidl et conduisaient à une rupture fondamentale de la confiance dans les relations commerciales entre les parties.

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Un responsable régional de la logistique chez Lidl a déclaré à WRC que le niveau moyen d’absentéisme était de six jours par an.

Cependant, il a déclaré que Boenenko manquait près de 20 pour cent de ses journées de travail, ce qui obligeait ses collègues à faire des heures supplémentaires pour combler le manque.

Bien qu’il y ait eu « plusieurs conversations » avec le plaignant au sujet de son absence, le témoin a déclaré que M. Boinenko n’avait pas changé son comportement.

Interrogatoire minutieux

Contre-interrogé par l’avocat de M. Buinenko, Dermot Sheehan BL, le directeur a reconnu que les 69 jours d’absence de M. Buinenko n’étaient pas des absences non autorisées car il s’était conformé à la politique de congé de maladie de Lidl.

Le témoin a également admis que Lidl n’avait pas orienté M. Buinenko vers une évaluation de santé au travail.

M. Buinenko, qui travaille dans l’entreprise depuis septembre 2010, a affirmé avoir été injustement licencié de son emploi le 4 juin 2021 pour faute grave présumée après avoir été soumis à une procédure disciplinaire injuste.

Il a déclaré à WRC que son absence de 69 jours avait été certifiée par un médecin qui avait enregistré divers problèmes, notamment le fait d’être hospitalisé, une discopathie, des maux de dos et des douleurs à la hanche.

M. Buinenko a affirmé que le manuel de Lidl concernant son système d’indemnités de maladie ne contenait aucune pénalité en cas de prise d’un nombre excessif de congés de maladie, ni aucune disposition prévoyant des mesures disciplinaires connexes.

Il a qualifié de « perverse » la conclusion selon laquelle son absence du travail constituait une faute grave et a qualifié la décision de le licencier de « déraisonnable et disproportionnée ».

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Il estime son préjudice résultant de la perte de son emploi à 22 955 euros et demande une indemnisation et des dommages et intérêts importants.

Lors du contre-interrogatoire, M. Buinenko a reconnu que son taux d’assiduité avait fait l’objet d’une enquête antérieure et que son taux d’assiduité avait constitué un problème pour Lidl.

Anne McElduff, responsable de l’arbitrage du WRC, s’est dite globalement satisfaite que Lidl ait mené le processus disciplinaire conformément aux procédures appropriées.

Cependant, Mme McElduff a déclaré que le fait de fournir à M. Boinenko le total de ses jours de congé de maladie et d’autres occasions où il a quitté son travail sans autorisation ne lui donnait pas la possibilité de faire appel à des heures et des dates précises.

Mme McElduff a déclaré qu’elle n’était pas convaincue que les discussions entre les parties sur ses taux de présence étaient suffisamment détaillées pour justifier son licenciement.

Irlande

Un homme a été arrêté pour vol à main armée dans un supermarché Lidl.

Il a déclaré qu’il était déraisonnable pour Lidl d’inclure le congé de maladie du plaignant comme base pour parvenir à ses conclusions, car l’entreprise acceptait que ces absences soient documentées.

Mme McElduff a déclaré que Liddell aurait dû orienter M. Boinenko d’abord pour une évaluation de santé au travail, puis vers le plaignant et/ou son médecin de famille « avant toute considération de mesures disciplinaires, et encore moins de licenciement, découlant d’un congé de maladie ».

Le WRC a déclaré que la justification donnée par Leed dans sa lettre de licenciement lorsqu’il affirmait que ses actions étaient « délibérément harcelantes » était « complètement déraisonnable ».

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Mme McElduff a déclaré qu’elle acceptait également le témoignage de M. Boinenko selon lequel il informait son supérieur hiérarchique lorsqu’il quittait son travail plus tôt ou pour une raison spécifique.

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Coût de la vie en Irlande : les travailleurs ont droit à des allocations allant jusqu’à 550 € dans le cadre du nouveau régime

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Coût de la vie en Irlande : les travailleurs ont droit à des allocations allant jusqu’à 550 € dans le cadre du nouveau régime

Les travailleurs ont le droit de recevoir jusqu’à 550 € dans le cadre d’un nouveau système.

Les citoyens doivent savoir que le nombre de jours de congé de maladie légal dont ils disposent passera de trois à cinq à compter du 1er janvier 2024.

Si votre première maladie de l’année a duré moins de cinq jours, les jours d’arrêt maladie légaux restants seront appliqués à la ou aux maladies ultérieures.

Lire la suite : Quatre changements financiers en décembre – Budget 2024, 280 € de paiement pour les prestations sociales et les économies d’énergie

Qu’est-ce que le système légal d’indemnités de maladie ?

L’indemnité de maladie légale est l’indemnité de maladie minimale légale. Le droit aux congés de maladie payés s’étale sur quatre ans :

  • 2023 – 3 jours couverts

  • 2024 – 5 jours couverts

  • 2025 – 7 jours couverts

  • 2026 – 10 jours couverts

Les jours de maladie peuvent être considérés comme des jours consécutifs ou non consécutifs. Il est à noter que l’année d’indemnisation des maladies est une année civile, elle s’étend donc du 1er janvier au 31 décembre.

Les salariés à temps plein et à temps partiel peuvent prendre jusqu’à trois jours de congé de maladie payé. Toutefois, le montant que vous recevez pour votre arrêt de maladie est basé sur votre salaire moyen des 13 semaines précédant votre arrêt de maladie.

Si vous avez plus d’un emploi ou si vous avez plusieurs employeurs, vous pouvez bénéficier de trois jours de congé de maladie payé de chaque employeur – une fois que vous avez travaillé 13 semaines auprès de cet employeur avant de tomber malade.

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Les travailleurs ont le droit de recevoir un salaire allant jusqu’à 550 € dans le cadre du nouveau régime

Comment sont calculées vos indemnités de maladie ?

Vos indemnités légales de congé de maladie doivent être payées au taux journalier habituel. Vous avez droit à 70 % de votre salaire normal, dans la limite de 110 € par jour.

Votre salaire journalier régulier comprend toute prime ou allocation régulière qui ne change pas d’une semaine à l’autre. Cela n’inclut pas les heures supplémentaires ni les commissions.

Cependant, si votre salaire change d’une semaine à l’autre, votre indemnité de maladie correspond à votre salaire moyen des 13 semaines précédant votre arrêt de maladie.

Qui a droit aux indemnités de maladie ?

Pour bénéficier des indemnités légales de maladie, vous devez :

Vous pouvez bénéficier d’une indemnité de maladie si :

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Economy

Les prix de l’or n’ont jamais été aussi élevés

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Les prix de l’or n’ont jamais été aussi élevés


Londres
CNN

Les prix de l’or ont chuté que Le plus haut niveau jamais vu lundi, soutenu par les attentes croissantes de baisse des taux d’intérêt parmi les investisseurs, un dollar plus faible et des tensions géopolitiques.

Les prix du métal jaune ont bondi jusqu’à 3% lundi, atteignant 2 135 dollars l’once, dépassant ainsi le niveau de… Le précédent record était de 2 072 $ Il a été atteint en août 2020. Les prix ont chuté plus tard dans la journée pour s’échanger à 2 023 $ à 11 h 57 HE.

Ces dernières semaines, les investisseurs sont devenus plus confiants dans le fait que la Réserve fédérale américaine a réussi à freiner l’inflation en augmentant de manière agressive les taux d’intérêt et qu’elle pourrait commencer à réduire les coûts d’emprunt dès mars de l’année prochaine.

Des taux d’intérêt plus élevés augmentent les rendements d’actifs tels que les bons du Trésor américain, ce qui attire les investisseurs.

Mais lorsque les taux d’intérêt sont bas, en baisse ou devraient baisser – comme dans ce cas – la demande de bons du Trésor diminue et l’or, qui ne rapporte aucun intérêt, devient relativement plus attractif.

Le rendement du bon du Trésor américain à 10 ans est passé d’un sommet de 5% atteint à la mi-octobre à 4,3% lundi.

« Les attentes concernant la fin du cycle de resserrement ont été intégrées, faisant baisser les rendements à long terme », a écrit lundi Daria Ivanova, responsable de la recherche à la plateforme de trading Sokden Financial. « Cela a créé un environnement plus favorable pour l’or en tant qu’actif non productif. »

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Alors que les investisseurs anticipent plusieurs baisses de taux d’intérêt au cours de l’année prochaine, les prix de l’or pourraient « très probablement » dépasser le record de lundi, a déclaré à CNN John Reed, stratège de marché au World Gold Council, une association de producteurs d’or.

Ces attentes en matière de prix ont également affecté le dollar américain, rendant l’or à nouveau plus attractif. Des taux d’intérêt plus élevés ont tendance à accroître la valeur d’une monnaie en attirant davantage de capitaux étrangers dans le pays, et vice versa lorsque les taux baissent.

Dollar Baisse de 3 % Le mois dernier contre un panier de six devises majeures. Étant donné que le prix de l’or est libellé en dollars américains, la dévaluation de la monnaie américaine a rendu l’achat du métal moins coûteux pour les investisseurs en dehors des États-Unis, ce qui aurait dû stimuler la demande, ce qui aurait dû faire monter les prix de l’or.

Sur une période plus longue, l’or a bénéficié d’un autre facteur : un profond sentiment de malaise mondial. Le PDG de JPMorgan, Jamie Dimon, a déclaré que cela pourrait être la période la plus dangereuse que le monde ait connue depuis des décennies.

Les investisseurs considèrent généralement le métal comme une valeur refuge puisqu’il s’agit d’un actif tangible et rare qui conserve théoriquement sa valeur. Les prix de l’or ont augmenté de 10 % depuis le début de l’année.

« L’environnement de risque géopolitique semble avoir changé », a déclaré Reid. « Pas seulement (à cause de) l’invasion de l’Ukraine par la Russie, pas seulement des choses terribles qui se produisent en Israël et à Gaza, mais aussi des tensions commerciales entre les Etats-Unis et la Chine, des inquiétudes sur ce qui va se passer en mer de Chine méridionale, des inquiétudes sur ce que la Chine fera en mer de Chine méridionale. Taïwan. »

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Reed a noté qu’un monde plus divisé et plus fébrile a encouragé les banques centrales des marchés émergents à stocker le métal précieux. En outre, les décideurs politiques de ces pays, effrayés par le gel des réserves de change en Occident par la banque centrale russe, ont thésaurisé l’or comme réserve de valeur alternative qu’ils considèrent comme plus sûre, a-t-il ajouté.

Selon le World Gold Council, les banques centrales des marchés émergents ont acheté en moyenne 473 tonnes (521 tonnes) d’or par an entre 2010 et 2021. Mais l’année dernière, elle a acheté 1 100 tonnes de métal, et au cours des trois premiers trimestres de cette année, 800. Ce rythme rapide d’achats « pourrait se poursuivre pendant des années, voire des décennies », a déclaré Reed.

Près d’un quart de toutes les banques centrales ont déclaré dans l’enquête Publié en mai Ils prévoient d’augmenter leurs réserves d’or au cours des 12 prochains mois.

« Les inquiétudes concernant la fragilité du contexte économique mondial et le conflit entre Israël et le Hamas ont alimenté la demande des investisseurs pour des actifs refuges tels que l’or », a déclaré Victoria Scholar, directrice des investissements chez Interactive Investor, dans une note. « En outre, les attentes de baisse des taux d’intérêt de la part de la Fed l’année prochaine ont exercé une pression à la baisse sur le dollar américain… augmentant ainsi l’attrait de l’or. »

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Partenariat Applegreen et M&S ​​Cement avec un projet de création de 60 nouveaux sites alimentaires – The Irish Times

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Partenariat Applegreen et M&S ​​Cement avec un projet de création de 60 nouveaux sites alimentaires – The Irish Times

Applegreen, exploitant de Forecourt, et le détaillant Marks & Spencer (M&S) étendent leur partenariat en ouvrant de nouveaux points de restauration sur 60 sites Applegreen à travers l’Irlande.

Applegreen vend des produits alimentaires M&S, notamment des sandwichs, des salades et des dîners, dans cinq magasins depuis l’année dernière.

Les deux sociétés ont annoncé avoir signé un nouvel accord de 10 ans qui ajoutera jusqu’à 60 nouveaux emplacements M&S Food dans les magasins Applegreen au cours de cette période.

Applegreen a annoncé son intention d’ouvrir 15 nouveaux sites M&S Food d’ici la fin de 2024, ce qui portera le nombre total de points de vente à 20. L’opérateur du parvis a ouvert cinq points de vente « magasin en magasin » M&S Food au cours des 12 derniers mois.

Le premier des nouveaux magasins sera situé dans les comtés de Louth, Meath et Limerick, et d’autres emplacements seront annoncés tout au long de l’année.

Les deux sociétés ont également testé un nouveau service Click and Collect dans quatre des magasins de l’exploitant du parvis, qui permet aux acheteurs qui achètent des vêtements chez M&S de faire livrer gratuitement leurs colis sur les sites Applegreen.

« C’est une excellente nouvelle pour les consommateurs irlandais, car Applegreen va désormais proposer les produits M&S Food à un marché beaucoup plus large. M&S Food complète l’offre existante d’Applegreen, car nous évoluons constamment pour répondre aux attentes élevées de nos clients », a déclaré Fiona Matthews, Applegreen Irlande. Directeur général.

« Nous avons été ravis de la réponse positive des clients à notre partenariat avec M&S Food, qui offre à nos clients un plus grand choix et une gamme de produits plus large. Sur la base du succès du partenariat à ce jour et de notre ambition de croissance future, nous prévoyons de déployer plus d’un concept M&S ​​Food at Applegreen chaque mois au cours de l’année à venir.

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