Entretien de sortie : la vie et la mort de mon ambitieuse carrièreÉcrit par Christy Coulter
En 2023, il est difficile d’imaginer quelqu’un qui n’ait pas d’opinion sur Amazon ou qui ne soit pas au courant de la manière dont ses employés sont traités. À partir des histoires qui émergent, il est facile de dresser un portrait de l’entreprise, mais qu’en est-il des personnes qui composent l’organisation ? Pourquoi quelqu’un travaillerait-il là-bas ? Il manque un visage sur cette photo.
Entrez Christy Coulter et ses nouveaux mémoires, « The Exit Interview ». Coulter a passé 12 ans chez Amazon, commençant son mandat en 2006. À l’époque, Amazon avait plus de dix ans et son activité de commerce électronique médiatique était déjà « mature ». Mais Twitter venait tout juste d’émerger ; Facebook avait à peine deux ans ; Instagram était inexistant. Apple a lancé le premier iPhone il y a un an. Même si les vestiges fumants de l’ère Internet apparaissent dans le rétroviseur, l’industrie technologique entretient toujours une atmosphère d’opportunités, de potentiel et d’auto-réinvention – un destin clair remodelé pour les leaders de l’industrie du 21e siècle, de nouvelles frontières sans les limites troublantes de l’ère Internet. le continent.
Cet esprit et ce potentiel de croissance ont attiré Coulter. Elle travaillait pour All Music Guide (maintenant AllMusic), mais son travail l’ennuyait et l’étouffait. Une recherche de nouvelles opportunités a conduit à un entretien chez Amazon. En fin de compte, conflictuelle mais intriguée, elle a trouvé une raison pour rejoindre : Coulter voulait être quelque part où il était acceptable d’être ambitieux, quelque part qui offrait de vrais et grands défis. Elle ne voulait pas de carrière, elle voulait une vocation VecteurQuelque chose d’orientation et d’ampleur qui, comme elle le dit, « aura un impact ».
Dans « The Exit Interview », Coulter nous fait découvrir les tenants et les aboutissants, les hauts et les bas de sa carrière chez Amazon, avec des rôles allant de directrice principale du merchandising des livres et des médias à la gestion d’Amazon Crossing, la marque d’édition de livres d’Amazon pour la littérature traduite, et a finalement mis fin à son mandat de rédactrice en chef, où elle a conçu l’intégralité du système linguistique pour le premier magasin physique Amazon Go. (Cette marque est maintenant connue sous le nom d’Amazon Fresh.)
Dès le début, le pays était plongé dans le chaos. Les salariés semblent vivre dans un état d’épuisement et de panique constants. Les projets étaient énormes, presque fous. Dans son premier rôle, elle était chargée de diriger une équipe marketing mondiale et de réparer d’une manière ou d’une autre un système promotionnel défectueux, obligeant les employés à effectuer deux fois leurs propres tâches complexes. « C’est la chose la plus importante à comprendre à propos d’Amazon. Personne ne connaît Jack », lui a dit un collègue en utilisant un juron.
Eh bien, apparemment, quelqu’un le fait : Jeff Bezos et les vice-présidents principaux d’Amazon, qui étaient (et sont toujours) pour la plupart des hommes. L’un de ces vice-présidents senior lui dira, lors d’une réunion avec les autres participants, que son travail est stupide. Puis il appellera Ha stupide. Il ne s’excusera jamais et vous finirez par quitter son équipe. En cours de route, on lui répétera à plusieurs reprises qu’elle a besoin de plus de courage, mais lorsqu’elle l’obtiendra, elle sera considérée comme piquante et intimidante. À maintes reprises, on lui propose une promotion au niveau de manager, mais malgré sa réussite dans un large éventail de postes de direction, elle quitte l’entreprise sans jamais être promue.
Quiconque recherche un scoop sur Amazon n’a pas de chance. Les histoires et les détails exaspérants sur l’entreprise sont nombreux, bien que parfois trop abondants – parfois se concentrer sur les détails du projet enlise le récit, bien que Coulter entraîne le lecteur en partageant la perplexité qu’elle a ressentie face au tuyau d’informations qu’elle a rencontré. .
L’écriture de Coulter est drôle et réconfortante, donnant vie à un groupe de personnes prises dans le même tourbillon de compagnie. Elle se décrit comme une personne implacable qui aime plaire aux gens et qui est autocritique, désireuse de capitaliser sur l’ambition qu’elle a vue détruite chez les femmes des générations précédentes. Elle explique qu’elle a appris très tôt dans sa vie à entourer les hommes d’un « champ de force sérieux ». efficacitéExploitez sa volonté, trouvez n’importe quel emploi et ne laissez jamais tomber personne.
Au contraire, Coulter travaille presque trop dur pour montrer à quel point elle travaille dur. Elle s’inquiète de l’échec, des promotions et a peur de décevoir tout le monde, mais le lecteur sait qu’elle était une employée hautement rémunérée qui a quand même choisi de rester dans l’entreprise. Elle décrit une horreur après l’autre, mais elle dit aussi : « Certaines parties étaient incroyables et amusantes. » Certains lecteurs peuvent se sentir frustrés par cette tension et vouloir mieux comprendre pourquoi elle persiste ; D’autres qui ont fait des compromis similaires, ou qui ont passé leur vie à vouloir plaire aux gens ambitieux, se verront reflétés dans le roman de Coulter et se sentiront validés. Cela est particulièrement vrai pour les femmes travaillant dans des cultures organisationnelles similaires, quel que soit le secteur d’activité.
Coulter utilise deux objectifs pour cadrer son récit : l’un spécifiquement axé sur elle-même et ses expériences sur Amazon, et l’autre axé plus largement sur les expériences auxquelles les femmes sont confrontées partout dans le monde. Dans deux chapitres distincts, tous deux intitulés « Événements de l’histoire de l’emploi féminin », elle tisse les jalons historiques des droits des femmes sur le lieu de travail avec des moments de sa vie privée.
En situant son expérience dans un récit féministe plus vaste, Coulter donne à son histoire une application plus universelle. Mais en se concentrant sur Amazon, il ouvre une série de questions qui restent sans réponse : le sexisme sur Amazon est-il unique ? Sinon, qu’est-ce qui rend Amazon si particulièrement toxique ? Si des entreprises comme Amazon sont à la fois formidables et terribles selon différentes mesures, est-ce que nous devrons toujours naviguer dans le mal pour essayer d’exploiter le bien pour notre croissance et notre gain personnels ?
Dans un tel système, il y a très peu de moments où nous croyons vraiment réussir. Souvent, il n’y a pas de fin victorieuse. Les choses ne se terminent pas en fanfare, elles se terminent par la prise de conscience que le coût personnel est, en fin de compte, très élevé.
Les écrits de Leah Reich ont été publiés dans le New York Times Magazine, The Atlantic et The Verge. Je travaille dans le domaine de la technologie depuis plus d’une décennie, travaillant pour Instagram, Spotify et Slack, entre autres sociétés.
Entretien de sortie : la vie et la mort de mon ambitieuse carrière | Écrit par Christy Coulter | 368 pages | MCD/Farrar, Strauss et Giroux | 29 $
NANLUX lance une gamme de nouveaux accessoires pour le puissant Evocer 2400. Ces accessoires comprennent un modulateur de Fresnel motorisé avec contrôle par application, de nouveaux réflecteurs et un nouvel accessoire de projecteur pour son « petit » frère, l’Evoc 900. Comme cela arrive souvent avec l’interaction humaine, cette courte interview aborde plusieurs autres questions intéressantes liées aux lumières, RVB, Bicolore et l’avenir des LED LED haute puissance.
Nanlux, ainsi que de nombreux autres constructeurs, participent à la révolution. L’entreprise s’est considérablement développée depuis ses modestes débuts et propose désormais certains des luminaires LED les meilleurs et les plus puissants du marché. Les produits de l’entreprise défient (et gagnent) les éclairages HMI traditionnels et fournissent désormais d’énormes puissances de sortie au grand public, ou du moins à une base d’utilisateurs beaucoup plus large.
Accessoires Nanlux Evoke 2400
L’Evocation 2400 bénéficie d’excellents accessoires, augmentant considérablement les capacités de montage. Le premier, et le plus impressionnant, est Nanlux FL-35E Lentille de Fresnel motorisée. Ce mécanisme de Fresnel utilise les contacts électroniques de la monture NL de NANLUX pour agrandir son angle de faisceau téléobjectif de 15 degrés à 46 degrés, amplifiant la sortie brute jusqu’à plus de cinq fois sa sortie de base, ce qui est en effet très élevé.
Lentille de Fresnel motorisée NANLUX FL-35E. Crédit image : CinéD
Le Fresnel motorisé peut être utilisé via APP, DMX, connexion Ethernet, etc. NANLUX couvre pratiquement toutes les approches traditionnelles, permettant un contrôle rapide et facile du type de groupes indépendants temporaires, ainsi que des grands studios, où une connexion filaire fiable est essentielle. Le processus est très simple et direct. Après la mise à jour du firmware, vous pourrez contrôler l’angle du faisceau de Fresnel depuis l’application NANLUX.
Contrôle d’application de lentille de Fresnel avec moteur NANLUX. Crédit image : CinéD
Outre la lentille de Fresnel motorisée Nanlux FL-35E et son application, NANLUX lancera également deux réflecteurs supplémentaires. Le réflecteur actuel, inclus avec l’Evoc 2400, est un réflecteur à 45 degrés. L’entreprise ajoutera des réflecteurs à 30 degrés et 60 degrés à la liste.
Apportez un projecteur 900/1200
NANLUX annonce également un projecteur dédié à la série Evoc 900/1200. Le PJ-NLM EV1200-15-30 est un nom assez long pour décrire un projecteur zoom avec un angle de faisceau de 15° à 30°.
Cet appareil est une sorte de « version 2.0 » de l’entreprise Objectif de projection existant Mais avec le mécanisme de zoom amovible supplémentaire et un dissipateur thermique plus grand. Le dissipateur thermique agrandi devrait permettre plus de flexibilité avec des options de lentilles supplémentaires.
Aspects d’éclairage supplémentaires (jeu de mots)
Dans la seconde moitié de l’interview, Jeremy Jay, représentant de NANLUX, a révélé quelques informations intéressantes sur les produits NANLUX, leur popularité et leur facilité d’utilisation. Une caractéristique importante qu’il a mentionnée est la compatibilité de l’Evoque 2400 avec les prises électriques domestiques américaines. La popularité de cette fonctionnalité a été analysée en détail dans notre propre étude menée par Graham Ehlers Sheldon, et ce n’est pas une surprise.
Le NANLUX Evoce 900, annoncé l’année dernière, a également été exploré pour sa plus grande puissance de couleur, ses lumières RVB par rapport aux gels, entre autres fonctionnalités. La discussion couvre également l’évolution du marché des LED, qui est devenu suffisamment fort pour dépasser la popularité des appareils IHM traditionnels.
Prix et disponibilité
le Nanlux FL-35E La lentille de Fresnel motorisée coûte 1 700 $ et sera expédiée vers mai 2024. Les prix des autres accessoires évoqués n’ont pas encore été déterminés. Les délais d’expédition n’ont pas été révélés à ce stade mais devraient suivre peu de temps après la sortie de la lentille de Fresnel motorisée.
Possédez-vous vous-même un NANLUX Evoc 2400 ? Vous en louez un de temps en temps, ou est-ce trop grand pour vos besoins ? Les derniers accessoires affecteront-ils votre entreprise ? Faites le nous savoir dans les commentaires.
Commentez la photo, Promethean intègre l'IA dans ses outils de développement de jeux
Andrew Maximoff travaille dans l'industrie des jeux vidéo depuis 12 ans, mais malgré toute cette expérience, il est toujours émerveillé par la somme d'argent dépensée pour créer les plus grands jeux.
« Je travaillais chez PlayStation et le dernier jeu sur lequel j'ai travaillé, la production à elle seule nous a coûté 220 $. [£176m] »Ensuite, doublez ce montant pour le marketing, et vous obtenez un demi-milliard de dollars pour chaque jeu que vous publiez, ce qui est assez insoutenable pour la plupart des entreprises. »
Il estime que l’intelligence artificielle (IA) jouera un rôle crucial dans la réduction des coûts élevés de production de jeux, en permettant aux concepteurs de jeux vidéo de gagner un temps vital en automatisant les tâches répétitives.
Sa société Promethean AI propose aux développeurs une suite d'outils pour créer leurs mondes virtuels. Maximov espère changer la façon dont les jeux sont actuellement produits.
« Ce que nous essayons de faire, c'est de remplacer cela par un système capable d'apprendre directement des artistes, afin que ceux-ci puissent être les auteurs de leur propre automatisation. »
Les humains joueront toujours un rôle majeur dans le processus de production. L’IA travaillera aux côtés des humains et leur permettra d’être plus créatifs.
« Nous pouvons créer une vision pour le jeu, puis l'artiste peut cliquer sur un bouton et demander à l'IA de lui donner des commentaires. Ensuite, il obtiendra des exemples de sa bibliothèque d'art conceptuel et d'idées numériques pertinents pour son projet », a déclaré M. dit Maximov.
«Je me souviens d'une fois où nous essayions de construire un commissariat de police et nous avons demandé à l'IA de le remplir, et elle est revenue avec un beignet sur chaque bureau.
« Une autre fois, nous construisions un appartement et il n'arrêtait pas de mettre une chaussette sous la table basse. Nous nous demandions si c'était une erreur, mais il s'avère que nous l'avons décrit comme un appartement de garçon, donc je suppose que cela avait du sens », dit-il. .
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Commentez la photo, Produire des jeux informatiques à grande échelle est devenu complexe et coûteux
La société californienne de logiciels Inworld utilise également l’intelligence artificielle pour créer des éléments de jeux informatiques.
Il a créé un moteur qui permet aux développeurs d'ajouter du réalisme aux mondes du jeu et de la profondeur émotionnelle aux personnages. La société travaille également sur ce qu’elle appelle un graphe narratif, développé en partenariat avec Xbox, qui utilisera l’intelligence artificielle pour aider à créer des histoires.
Le PDG Kellan Gibbs a déclaré à la BBC qu'il pensait que l'IA permettrait aux développeurs de « rêver plus grand que jamais ».
«Le moteur permet aux développeurs d'ajouter des agents d'IA capables de voir, de ressentir et de percevoir le monde qui les entoure, tout en interagissant avec les joueurs et en effectuant des actions dans le jeu. Lorsque vous pouvez imprégner des personnages virtuels de capacités cognitives avancées, cela ouvre tout un monde. nouveau paradigme pour la narration et le gameplay », dit-il.
Nick Walton est le PDG de la société de jeux Latitude.io et estime que l'IA a le pouvoir de personnaliser l'expérience de jeu.
« Nous ne faisons que commencer avec l'IA et, au fur et à mesure de sa progression, nous verrons des mondes très dynamiques et adaptatifs avec des personnages qui semblent vivants, avec des arcs d'histoire dans lesquels vous, en tant que héros, faites des choses uniques et avez un impact tout à fait unique sur le monde.
« Vous pouvez jouer à un jeu dans lequel vous trouvez une ville dont personne d'autre ne se soucie et dans laquelle aucun autre joueur n'a passé du temps, et vous pouvez vraiment y investir et développer des relations avec tous les personnages qui s'y trouvent », a-t-il déclaré à la BBC. .
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Commentez la photo, L’IA pourrait offrir des mondes plus riches à explorer aux fans de jeux vidéo
Son entreprise a développé AI Dungeon, un jeu qui permet aux joueurs de choisir parmi une variété de mondes et d'y créer leurs propres histoires.
« C'est un peu comme ces vieilles aventures textuelles où vous écrivez une action et où le jeu détermine ensuite ce qui se passe ensuite.
« Mais la principale différence est qu'au lieu de laisser le développeur imaginer tout ce qu'il pourrait faire, l'IA peut décider de manière dynamique de ce qui se passera ensuite. Ainsi, toute action est possible. »
Il s'est dit surpris par le succès du jeu Dungeon, dont la première version a été lancée en 2019.
« Cela a commencé comme un projet parallèle que je venais de mettre en ligne et en une semaine, 100 000 personnes y ont joué », dit-il.
« Je pense qu'il y a beaucoup de rejouabilité parce que l'histoire est différente à chaque fois et que vous pouvez l'emmener dans n'importe quelle direction. Et il y a cette capacité de vrai choix qui a toujours été l'objectif de beaucoup de jeux. »
Un recours accru à l’IA pourrait avoir des répercussions sur les humains travaillant dans l’industrie.
Le PDG du géant du jeu sur PC EA, Andrew Wilson, a récemment déclaré aux délégués lors d'une conférence qu'environ 60 % des processus de développement des éditeurs de jeux pourraient être influencés par les outils d'IA. L'entreprise a récemment été licenciée 5% de ses salariés, environ 670 emplois.
Maximov ne voit pas nécessairement l'IA remplacer les humains, mais plutôt permettre aux humains plus de « dignité créative », ce que certains éditeurs de grands jeux ont perdu car les développeurs se voient confier des tâches très répétitives.
« De nombreux développeurs ont regardé Harry Potter et le Seigneur des Anneaux et ont été inspirés pour faire quelque chose de génial, mais ils passent maintenant leurs journées à mettre des pierres à l'extérieur du château pendant un an », a-t-il déclaré.
« Il y a beaucoup à dire pour restaurer le véritable objectif et la valeur de ces emplois, et pour donner à chaque artiste l'opportunité de dire : « Je peux désormais créer mon propre jeu ».
M. Gibb est d'accord. « Les concepteurs narratifs et les développeurs nous ont dit que notre plate-forme ajoute une plus grande interactivité et un plus grand engagement aux jeux, mais nécessite une contribution profonde et réfléchie de la part des humains. Pour créer l'illusion de l'intelligence, les personnages d'Inworld doivent recevoir des histoires, des souvenirs, des connaissances riches. et des artefacts. Et des objectifs – tous conçus par l'écrivain, il s'agit d'augmenter la créativité humaine.
Ziad Al Ali, MDUn épidémiologiste clinicien de la faculté de médecine de l'université de Washington à Saint-Louis a été nommé dans la première liste Time100 Health, une nouvelle liste annuelle de 100 personnes qui ont eu le plus grand impact sur la santé mondiale.
Al Ali a attiré l’attention internationale pour plus de deux douzaines d’études qu’il a menées examinant les effets à long terme sur la santé des personnes ayant contracté le COVID-19, également connu sous le nom de COVID long. Il est directeur du Centre d'épidémiologie clinique du système de santé de St. Louis pour les anciens combattants de l'Université de Washington et chef du service de recherche et de développement.
Le Très-Haut a évolué Vaste expérience dans l’extraction d’informations à partir du Big Data. En tirant parti de la puissance d'une base de données complète des dossiers de santé de plus de 10 millions de personnes, gérée par le Département américain des Anciens Combattants, le plus grand système intégré de prestation de soins de santé du pays, Al-Ali a découvert que les personnes infectées par le SRAS-CoV-2 le virus risquait de se développer à long terme à un niveau plus important, et potentiellement mortel. cœur, cerveau, collège, Digestif Et Santé psychologique problèmes par rapport à ceux qui n’en ont pas eu.
