Economy
L’homme Offaly prend sa retraite après plus d’un demi-siècle dans le commerce de détail
En regardant Jim Kinahan sur le sol de l’Expert Store à Tullamore la semaine dernière, personne n’aurait deviné qu’il a grandi dans une maison sans réfrigérateur ni machine à laver.
Cependant, son premier emploi en décembre 1968 fut chez Kilroy, une entreprise de vente au détail qui s’est fait un nom en vendant des appareils électriques de toutes sortes, et bien plus encore.
La légende des affaires de Tullamore, Dermot Kilroy, dirigeait l’opération à High Street, Tullamore à l’époque et Jim y a trouvé un emploi malgré son expérience de travail antérieure dans le désherbage et la coupe de navets dans la région natale de Topper.
Ils appelaient cela des appareils lourds, tous les réfrigérateurs et machines à laver. Parce que j’étais un grand garçon dur, je pense qu’ils m’ont fait subir ça », a-t-il déclaré.
Jim a eu 71 ans en mars et le jeudi 29 juin dernier, il a finalement levé le rideau sur une carrière dans le commerce de détail qui s’étend sur plus d’un demi-siècle.
Après l’école nationale, il a fréquenté la Moate Vocational School, « Moate Tech », comme on l’appelait et à une époque où la plupart des garçons quittaient l’école à 14 ans et « allaient en Angleterre ou restaient à la maison », il resta et termina trois ans de lycée.
Il n’y avait même pas de certificat de fin d’études affiché à l’école à l’époque, mais après l’été 1968, il a commencé à Kilroy à l’approche de la période chargée de Noël.
« À l’époque, ils fabriquaient des jouets. Des choses comme des machines à traire et des tronçonneuses », se souvient Jim. « A cette époque, je n’avais pas de réfrigérateur à partir de la machine à laver parce que nous n’en avions pas à la maison. »
De plus, c’était une époque où de nombreuses maisons avaient des sols en ciment et l’avènement des revêtements de sol a été une énorme transformation pour de nombreuses maisons.
Comme ils l’ont fait avec de nombreux autres produits, Kilroy a répondu à la tendance émergente des revêtements de sol rétractables et a eu un flux constant de clients.
De lourds rouleaux se tenaient dans un coin du magasin, à quatre ou six pieds de haut et les gens arrivaient et avaient une idée de la zone qu’ils voulaient couvrir. Mais ils n’auraient pas mesuré leurs chambres comme ils le font aujourd’hui.
Les gens venaient avec un morceau de laine et de la ficelle et le liaient avec des nœuds parce qu’ils n’étaient pas capables de se mesurer. Ils l’attrapaient et disaient : « Voici la longueur et voici la largeur.
« J’ai dû aller chercher un ruban et ensuite le mesurer. C’est de cela qu’il s’agissait. C’est incroyable. Ce n’est que dans les années 60 que les gens ont commencé à recevoir une éducation et les écoles professionnelles en faisaient partie. »
Pour des entrepreneurs comme Dermot Kilroy, diriger une entreprise était également très différent. La disponibilité du crédit a toujours été un défi.
Le détaillant a décidé qu’il était temps de commander des réfrigérateurs et a acheté des modèles GEC à Martin Naughton dans une usine de Dunleer. Naughton est l’homme qui a développé Glen Dimplex, l’un des principaux commerçants internationaux d’appareils électriques.
« Kilroy pourrait dire que vous pouvez l’appeler trois fois par jour et obtenir trois prix différents », a noté Jim.
Jim se souvient quand Dermot Kilroy, qui avait une maison à Lough Ennell, a passé une commande préliminaire.
« Ol Kilroy est venu et a dit qu’il allait acheter 15 de ces réfrigérateurs et qu’il hypothéquerait la maison sur le lac pour lui. Je n’avais que 16 ou 17 ans et je disais que ce serait un choc si M. Kilroy perdait la maison parce que les réfrigérateurs ne se vendaient pas. »
Les vendeurs comme Jim devaient être informés des réfrigérateurs avec leurs propres glacières et différents compartiments pour différents aliments. Ils vendaient environ 19 £ alors que le salaire hebdomadaire n’était que de 4 £.
« En deux semaines, ils étaient tous vendus. »
La commande suivante était de 30 réfrigérateurs à 28 £ chacun et ils se sont également vendus. Kilroy livre aux clients dans un rayon de 40 miles, avec différents jours alloués pour la livraison dans différentes zones.
Une autre différence majeure par rapport à la vente au détail d’électricité au 21e siècle était l’absence de prise sur les appareils nouvellement achetés.
« Il fallait mettre une prise dessus. Les appareils étaient livrés sans prise jusque dans les années 1980. Je serai chez Kilroy à 21h00 un samedi soir et un type viendra acheter un feu dans le bar et tu essayez de le brancher et six autres clients attendent. »
Une grande partie des produits blancs destinés aux terrains des magasins de Kilroy ont été expédiés à Tullamore par chemin de fer et Dick Forrestal de Clontarf Road a conduit un cheval et un véhicule à quatre roues jusqu’à ce qu’une flotte de tracteurs Ford 3000 avec remorques commence à transporter les charges.
Jim avait l’habitude de conduire de chez lui à Tullamore à moins qu’un ascenseur ne soit arrangé mais quand il avait vingt ans, il a décidé d’acheter sa première voiture.
« La fille du PMPA » lui a dit de revenir quand il aurait 21 ans et que le devis d’assurance serait meilleur. « 1 500 £ pour l’assurance et 600 £ pour la voiture. »
Jim a travaillé dans les magasins Kilroy à Nenagh, Mullingar et Athlone ainsi qu’à Tullamore et a dirigé le département de l’électricité à Mullingar d’environ 1972 à 1976.
Cependant, il a quitté Kilroy à une occasion, prenant un emploi à Ballina au début des années 1970 parce qu’il offrait un meilleur salaire.
« Kilroy m’a appelé et m’a dit qu’il voulait me parler, alors je suis revenu. Je suis parti à environ 4 50 £ ou 5 £ par semaine et je suis revenu à 13 £ par semaine. »
Il séjourne ensuite à Kilroy et participe à la modernisation de l’Irlande. Rappelez-vous, quand cela a commencé dans les magasins, il n’y avait pas beaucoup de téléphones.
« J’avais presque peur du téléphone quand je suis entré pour la première fois », a-t-il déclaré. En fait, il y en avait si peu que les numéros adjacents étaient dans l’ordre – la Banque d’Ulster dans la rue principale était Tullamore 74 et Kilroy dans la même rue était 75.
Kilroy’s était un guichet unique pour beaucoup – produits blancs, meubles, revêtements de sol, téléviseurs (l’activité de location de téléviseurs était énorme) et bien plus encore.
« Depuis que nous avons rejoint la CEE, il n’a cessé de croître, mais il y avait encore une récession tous les six ou sept ans », a noté Jim.
Il y a eu les chocs pétroliers des années 1970 et la récession des années 1980, bien qu’il pense que la dernière décennie a été celle au cours de laquelle Kilroy « a vraiment décollé ».
La croissance s’est poursuivie dans les années 1990 avant que la récession ne frappe à nouveau. « Mais l’événement de 2008 a été le pire de tous les temps. »
Derry Kilroy a quitté l’entreprise en 2007 et en même temps, les détaillants à travers le pays ont réalisé qu’ils ne pouvaient pas rester complètement indépendants.
Ainsi, les mouvements ont commencé à former ce qui est devenu le Groupe d’experts sous la direction de Ciaran O’Reilly. Il a appelé Jim pour lui dire qu’il avait entendu la fermeture de Kilroy et lui a demandé s’il pouvait continuer sous la bannière de l’expert.
Un site a été décidé à Cloncollig mais avant qu’il ne soit prêt, les experts se sont attardés sur la rue principale pendant environ deux ans.
Les experts ont ensuite déménagé dans sa maison actuelle et il était parti bien avant de « naviguer près du vent » à nouveau lorsque la crise finale a frappé.
Jim lui-même est passé à une semaine de trois jours à l’âge de soixante-six ans, et à ce moment-là, le magasin dans lequel il travaillait ne ressemblait en rien à l’ancien Kilroy. Les ordinateurs portables, par exemple, étaient un produit inconnu jusqu’à récemment.
Jim parle du moment où le four à micro-ondes a été introduit. « Il leur a fallu du temps pour décoller », a-t-il déclaré.
Certaines personnes les ont associés aux pubs, car certains établissements agréés ont commencé à les utiliser pour réchauffer des hamburgers et la «saveur de pub» s’est également améliorée en Irlande.
Les premiers modèles domestiques étaient très chers et nécessitaient des mises à niveau spécifiques. Claffey’s, un magasin de mode à Moate, a fourni un moyen de marketing.
Ils ont organisé un spectacle qui a attiré « des centaines de femmes » à l’hôtel de Moate et Kilroy a organisé un spectacle de micro-ondes et une tombola, où un heureux gagnant rentrait chez lui avec un micro-ondes.
Kilroy a également vendu des fours à micro-ondes à ses employés à un prix spécial et fait mention de ce gadget qui pouvait cuire de la bouillie « en trois minutes ».
Jim raconte également comment il a fait la promotion des lave-vaisselle. De nombreux ménages ont résisté à la peur que les gens ne soient accusés d’être paresseux pour ne pas avoir «lavé la tasse», Kilroy a sauté sur l’occasion de fournir un lave-vaisselle Zanussi à Garda Station à Tullamore alors qu’il subissait une rénovation majeure à la fin des années 1970 ou au début des années 2000. les années quatre-vingt.
« Il y avait 39 gardes dans cette caserne et à la fin de cette année-là, chacun d’eux avait un lave-vaisselle. »
À 18 heures jeudi soir, Jim, père de cinq enfants, a quitté Expert pour toujours et avait hâte de prendre sa retraite avec sa femme, Mary.
Mais il ne sera pas au chômage : « Mary touche ma pension cette année. C’est une aide-soignante et maintenant elle partira quand je serai absent. Je ferai un peu de chasse et je garderai des veaux. »
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Premier Inn interdit de publicité dans les salles « à partir de seulement 35 £ par nuit » par l'Advertising Authority | Actualité économique
L'Autorité des normes de publicité a déclaré qu'il était trompeur de promouvoir des chambres à 35 £ alors que seule une petite proportion de nuits était disponible à un prix aussi bas. À l’avenir, un plus grand pourcentage de chambres devrait être disponible au prix annoncé.
La chaîne hôtelière Premier Inn s'est vu interdire de faire de la publicité pour des chambres « à partir de seulement 35 £ par nuit » par le régulateur de la publicité.
L'Autorité des normes de publicité a découvert qu'il y avait une publicité en ligne remontant à novembre qui disait « Premier Inn Edinburgh – chambres à partir de seulement 35 £ par nuit ». C'était « susceptible d'induire en erreur » les téléspectateurs.
Whitbread, le propriétaire de Premier Inn, a montré à l'organisme de surveillance qu'il y avait 377 chambres proposées dans la ville écossaise pour 35 £ la nuit dans l'année suivant la diffusion de l'annonce.
Mais l'ASA a déclaré que les clients penseraient que cette annonce signifierait qu'un grand nombre de chambres seraient disponibles à ce prix l'année prochaine. En fait, seul un petit pourcentage était disponible pour 35 £.
En savoir plus
Whitbread, propriétaire du Premier Inn, supprime 1 500 emplois alors qu'il cherche à développer son activité hôtelière.La publication Instagram « irresponsable » de Katie Price et les publicités « trompeuses » à l'échelle nationale avec Dominic West interdites par l'ASA
Une plainte a été déposée auprès de l'ASA par un lecteur qui a déclaré ne trouver aucune chambre à 35 £.
L'organisme de réglementation a déclaré que la publicité ne devrait plus apparaître sous sa forme actuelle.
« Nous avons demandé à Premier Inn de garantir que, lorsque des demandes de tarifs « à partir de » seront utilisées à l'avenir, une proportion importante des chambres annoncées seront disponibles au tarif annoncé. »
En réponse à cette décision, Premier Inn a déclaré : « En tant que première marque d'hôtels économiques du Royaume-Uni, nous disposons toujours de centaines de milliers de chambres d'un bon rapport qualité-prix, mais nous acceptons que cette campagne numérique particulière n'était pas à la hauteur de nos normes élevées habituelles et n'a jamais été notre priorité. intention d’induire en erreur.
« Malheureusement, le problème est survenu à la suite d'une offre de 35 £ qui s'est avérée légèrement plus populaire que prévu initialement – les chambres se sont vendues rapidement et nous n'avons pas réagi assez rapidement pour mettre à jour les prix principaux dans notre publicité payante par rapport au stock disponible », a-t-il déclaré. a déclaré le porte-parole de l'entreprise.
« Des processus améliorés sont déjà en place pour garantir la conformité future et une vérification claire de toute réclamation et nous sommes convaincus que ce problème ne se reproduira plus. »
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Un producteur de liège remporte l'appel bloquant l'exécution d'une décision polonaise de 6,3 millions d'euros
Un homme de Cork a remporté un appel suite à sa tentative de faire exécuter un jugement de 6,3 millions d'euros prononcé contre lui en Pologne par 57 investisseurs irlandais dans un projet de centre commercial.
Les investisseurs ont affirmé que la façon dont Michael Scally avait géré le projet avait eu des « conséquences dévastatrices » et qu'ils n'avaient reçu aucun produit, y compris de la vente du centre commercial en 2015.
M. Scully, un agriculteur de Clonalkielty qui est également copropriétaire de Castle Carbery Properties Ltd, qui a construit le centre commercial d'Opole, en Pologne, en 2009, a fait appel de la décision de la Haute Cour selon laquelle le jugement contre lui pouvait être exécuté ici.
La Cour d’appel a accueilli son appel après avoir estimé que l’utilisation d’un véhicule spécial polonais par les investisseurs qui avaient intenté une action en Pologne contre M. Scully représentait « une marchandisation du litige », ce qui était clairement interdit par le public irlandais. Politique.
Au total, 78 investisseurs, dont 63 irlandais, ont participé au projet du centre commercial d'Opole et l'investissement a pris la forme d'un véhicule ad hoc appelé Coucal SP Zoo.
78 a acquis 99,84 % du capital social du SPV, tandis que les 0,16 % restants étaient détenus entre M. Scully et son copropriétaire de Carbery, Padraic Cole.
Pour construire le centre, le SPV a emprunté 48 millions d'euros.
En 2010, les investisseurs s’attendaient à un retour sur investissement car ils pensaient que le centre était opérationnel et rentable depuis mars 2009.
Ils ont toutefois affirmé que M. Scally les avait fraudés en les incitant à se départir de leur investissement dans le centre commercial, à des conditions qui leur étaient totalement défavorables et très favorables à M. Scally.
Ces allégations ont été rejetées.
Dans le cadre du nouvel accord, les investisseurs ont donné procuration à M. Scully en mars 2011.
M. Scully aurait conclu des transactions défavorables aux investisseurs et n'en aurait pas été informé.
En 2015, 57 investisseurs ont cédé leurs droits à Coucal afin que celle-ci puisse intenter des poursuites contre Scally et d’autres malfaiteurs « à travers l’Europe ».
Ils ont intenté une action en justice en Pologne visant, entre autres, à déclarer invalides les accords conclus par M. Scully et à demander le remboursement du prix d'achat.
Bien qu'initialement infructueuse, la Cour d'appel de Varsovie a estimé en 2021 que M. Scully avait été injustement et sans autorité pour conclure des accords au nom des actionnaires de Coucal.
Elle lui a imposé environ 6,3 millions d'euros.
La Cour d'appel de Varsovie a également autorisé Kokal à intenter une action en Irlande pour faire exécuter le jugement contre les actifs qu'il possède ici, notamment une ferme dans le comté de Cork.
M. Scully a ensuite intenté une action contre Coucal Ltd, cherchant à refuser la reconnaissance et l'exécution du jugement polonais.
La demande a été déposée en vertu d'un règlement de l'UE, appelé Bruxelles 1 Recast, relatif à l'exécution des jugements civils et commerciaux dans toute l'UE.
Entre-temps, M. Scali a fait appel de la décision devant la Cour suprême polonaise, qui a décidé en février dernier de saisir la Cour de justice de l'Union européenne concernant les questions liées à l'indépendance et à l'impartialité du pouvoir judiciaire, en particulier l'allégation de manque d'indépendance. de l'un des tribunaux. Juges de la Cour d'appel polonaise.
Le cas de M. Scully a été rejeté par la Cour suprême en novembre 2022 et il a fait appel. Kokal s'est opposé à l'appel.
Mardi, la juge Eileen Donnelly, de la Cour d'appel composée de trois juges, a déclaré qu'elle n'avait « aucune hésitation » à dire que la reconnaissance et l'exécution des peines ne peuvent être refusées que lorsque cela est clairement contraire à l'ordre public.
Il s'agit d'une politique publique qui concerne directement l'administration de la justice et qui découle de la politique ici interdisant le financement par des tiers des litiges, appelé maintien et certification, a-t-elle déclaré.
« Les considérations de politique publique sont essentielles au système juridique de cet État, et la prohibition est un principe fondamental sur lequel les tribunaux de cette juridiction doivent fonctionner », a-t-elle déclaré.
Elle a déclaré qu'un tel ordre public est d'une nature si exceptionnelle qu'il relève du règlement de refonte de Bruxelles (article 45.1.a) qui permet de refuser de reconnaître une décision si elle est clairement incompatible avec l'ordre public de l'État membre. .
Elle a déclaré qu'à la lumière de ses conclusions sur la question, il n'était pas nécessaire d'aborder la question soulevée par M. Scally concernant l'indépendance du pouvoir judiciaire polonais.
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Une « erreur de facturation » a entraîné un sous-paiement de 221 000 euros de salaire du maître de poste, affirme un journal.
Une « erreur de facturation » a conduit à une déduction d'au moins 221 000 euros sur les salaires des maîtres de poste, selon un journal.
En janvier, la Poste a écrit à chacun de ses 861 maîtres de poste pour les informer que leurs futurs salaires seraient réduits de plusieurs centaines d'euros à plusieurs milliers d'euros pour le reste du trimestre.
Un journal a déclaré aux maîtres de poste que les ajustements à effectuer compenseraient effectivement les « trop-payés ».
« Je m'excuse pour tout inconvénient causé par ce problème », a déclaré Sharon Kelly, directrice du financement de détail chez An Post, à Postmasters dans sa lettre notifiant l'amendement.
Des ajustements financiers sont régulièrement appliqués aux revenus des maîtres de poste, qui travaillent comme entrepreneurs indépendants – une situation dont de nombreux maîtres de poste ne sont pas conscients.
Un journal a admis qu'une « erreur dans le processus normal d'amendement » avait conduit à l'application d'amendements plus importants que d'habitude à partir de janvier.
Un porte-parole d’An Post a déclaré : « Cette erreur de trop-payé représente 5 % de la valeur totale versée aux maîtres de poste sur une base mensuelle moyenne. »
Ce chiffre situerait la monnaie aux alentours de 221 000 € malgré les ajustements apportés à plusieurs maîtres de poste que j'ai pu constater C'était plus de 5 %.
La Poste verse à ses maîtres de poste la valeur des « avances » en fonction de leurs revenus, sur la base de commissions calculées en prenant comme référence les performances de l'année précédente.
Les maîtres de poste se plaignaient de n’avoir aucune idée de ce qu’ils seraient payés chaque mois à l’avance à partir du courrier qui leur serait signalé une fois par trimestre, sans aucun détail sur les « commissions estimées ».
« Avec les retenues sur nos salaires, ils n'ont aucun moyen clair de déterminer combien nous payer », a déclaré un maître de poste.
« Nous ne leur émettons pas de factures, ils nous paient ce qu'ils pensent que nous gagnerons en un mois. La manière dont nos salaires sont calculés est compliquée. Le maître de poste n'a aucune idée de ce qui va arriver à son compte bancaire. Il n'a aucun moyen d'influencer les bénéfices. ou atténuer la perte », a déclaré le maître de poste : « Il n’y a aucune explication sur l’ampleur de ces coupes, elles sont très maladroites. »
Un porte-parole d'An Post a déclaré que le modèle d'estimation des transactions de paiement avant que les modifications ne soient apportées « a été convenu avec les maîtres de poste concernés et la Fédération irlandaise des maîtres de poste en 2018 ».
« Ce modèle d'estimations après paiement pour les transactions et d'ajustement des valeurs réelles a été convenu avec les gestionnaires des bureaux de poste pour les aider à gérer le fonctionnement continu de leur entreprise », a déclaré le porte-parole.
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