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Economy

What does the circular economy mean for companies

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For many consumers and businesses, reducing their environmental impact has – so far – been about reducing energy use and increasing the rate of recycling.

But while welcome, these efforts are in fact scratching the surface of what will ultimately be needed in order to make the global economy sustainable.

“COP26 made the decision to reduce carbon emissions, very significant reduction, and everything looks very good and positive – but I can tell you right away that this is not going to solve our problem,” says Professor Iori Junko of Trinity College Dublin at Trinity College Dublin. chemistry. “This will only delay our death rather than eliminate it.

“The tip of the iceberg is very high emissions from global warming, everyone realizes that now. But nobody looks at the other aspects – like how much waste we produce.

« Every European generates five tons of waste a year. 65% of this waste goes to landfill. »

Geraldine Brennan, Head of Circular Economy at Irish Manufacturing Research and Program Director at Circuléire: « We’re currently using three of the land, if you take an overall global view. » “The economic model is starting to work really fast and there has to be some reconciliation that there is a finite planet with finite resources.

« We can keep these materials, ingredients and products in use for longer, which will reduce the need to extract those raw materials. »

Circuléire is a public-private partnership that aims to encourage all types of companies to adopt a circular economic model in order to reduce their environmental – and the country’s – impact on the environment.

Currently, the global economy is largely based on linear consumption – raw materials are extracted, converted into products, sold and, when not wanted or desired – discarded.

The circular economy will fix that, drastically reducing the amount of both raw materials entering the economy, and waste leaving.

Central to this is the push to extend the life of everything from machinery to products to materials; Whether it’s through Reuse, Repair, Reuse, Recycle, Recycle or simply Better Business Collaboration.

“The circular economy is a new way of designing, manufacturing, and using products,” says Geraldine. « Decarbonization requires addressing the carbon emissions and the embedded pollutants associated with extracting raw materials to make products. It’s about rethinking that in order to decouple these emissions from our GDP growth. »

But while the basic concepts of the circle are already familiar, achieving a true circular economy requires a fundamental and sub-reform of the economic model of the state – and the world.

« It’s also not about products…it’s about the services we need to keep products, components and materials in use in the economy, » she said. « It’s an economic model, it’s a new way of thinking about resources and waste, so it’s kind of like There are Layers. »

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The circular economy is now seen as an important part of the country’s carbon reduction efforts – but a major change is needed in order to make sustainability the easier option on an individual level.

said Claire Downie, researcher and director of policy and the Center for Rediscovery. It is based in Ballymun in Dublin, Ireland’s national center for the circular economy.

“Sometimes the repair can also be expensive, compared to the cost of buying a new one, and that is the real challenge as we have to find ways to change the big picture.

“How do we change policy, how do we change fiscal incentives, how do we eliminate subsidies that support the generation of mountains of unnecessary plastic and instead subsidize the things we should be doing like repacking centers and repair centers and libraries.”

IKEA has started buying back old furniture with the aim of giving it a second life

Managing this means companies will have to rethink their products to ensure they last longer, make it easier to repair or upgrade, and ultimately, be easier to take apart and repurpose.

They will also need to provide the framework within which a second life can be achieved for the products.

In the meantime, consumers will have to readjust their attitude to household goods – repair and recycling rather than replacement – while also looking at second hand as their first choice.

This may seem like a daunting task, but Geraldine says a starting point for companies is to understand how much raw materials they currently need and how much waste they produce. From there they can start making changes.

Help is also available.

The Rediscovery offers a free mentoring and support program for social enterprises and community organizations looking to improve their circle.

“The Circular Economy Academy is part of the skills building process through demo, and we are trying to support the growth of this region,” said Claire Downey. « [We want] To support more companies to become active in this field, which in turn makes it easier for people to find ways to become more circular. « 

Another way for companies to boost their circular credentials is the new postgraduate course at Trinity College Dublin on circular economy and recycling technologies, starting early next year.

“We try to provide knowledge of the circular economy to people who have some technical or scientific education – to use that in their related industries,” said Professor Yuri Junko, who is coordinating the course. “We have had a lot of interest from people, often through their companies, in industries like recycling, fashion and other industries who are really interested in applying the new principles of the circular economy.

“The goal here is to educate people and give them a chance to use this knowledge to improve our lives and solve these problems [environmental] He said.

Geraldine Brennan says awareness of the circular economy has increased dramatically in recent years, with the concept moving rapidly from the fringes to the primary tenant of climate action.

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But knowledge and good intentions will get you far. In order to facilitate the participation of individuals and companies in more circular activities, the appropriate structures must also be in place at the national level.

The first step in creating this national framework will come through the new circular economy bill, which the government is currently drafting.

This is seen by participants as a game-changer, as it will set a clear « travel direction » for the country. This will help achieve specific goals around product reuse, penalties and fees for activities associated with the old “take, make, waste” model – such as single-use coffee mugs.

In general, however, the law of circular economy will provide more certainty to companies.

“What it does is … that the Government of Ireland has a regulatory obligation, and it is not something that can fall off the agenda,” Geraldine said. « The government should put these strategies in place, set these goals and reduce emissions. »

But Ireland has a long way to go.

Recent figures from Eurostat show that 12.8% of the materials used in the EU last year came from recycled waste.

In the Netherlands, the rate was 31%. In Ireland, the proportion was only 1.8%.

This figure does not give a complete picture of the circularity effort in Ireland as it relates only to recycled materials. This means that it is missing everything that has been repaired, refurbished or reused.

And in some ways Ireland is well positioned for change – not least because the economy relies heavily on importing raw materials and exporting recycling waste.

This means that there is an economic benefit in improving circularity, as it will reduce the economy’s dependence on foreign price fluctuations. It also means that there is likely to be less domestic opposition to any move that would eventually hit the bottom line for producers of raw materials.

Ultimately, however, the circular economy bill will need to help change the equation for the economics of reform and reuse in order to achieve its goals.

“What we hope will come from that is a good and solid goal [on repair and reuse] And the ambition to see this area grow, and on the back of that support goes to make reuse more viable for companies trying to do it,” Claire Downey said. You can do this in a number of ways, for example by removing or reducing commercial prices for reuse activities, or by creating labor activation schemes specifically for these types of activities.”

To make repair more affordable for individuals, Claire says there could be a reduced or zero percent value-added tax rate on labor cost — making repairing or refurbishing something more attractive.

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« What it all does is just make the business more viable to be in this sector, » she says.

These kinds of initiatives will help turn recycling from a cost into an opportunity for businesses — but they can also provide critical value to companies trying to manage or even eliminate the burden of environmental taxation.

« Carbon taxes are coming, » Geraldine said. Which manufacturers work for European ETS [Emissions Trading Scheme]In two years, the price of carbon rose from about 30-40 euros per ton to 80 euros per ton. They did not expect the price of a ton to reach 100 euros until 2030.”

Recycling also creates new revenue generation opportunities.

Taking a long-term view of merchandise may mean fewer presales — but it also creates the potential for product makers and retailers to sell services, repairs and upgrades.

There is also great potential for job creation – more people will need training and employment in areas related to repair and renovation.

Ireland’s Community Resource Network – made up of social enterprises and community organizations committed to the circular economy – said its members generated €39.6 million in revenue last year, with nearly 800 people employed and thousands more working as volunteers.

That’s not to mention the 117,180 tons of carbon they estimated they saved, which equates to big money when expanding.

“The EPA published a report in which they implemented different scenarios, and they said a 5% material reuse improvement represented €2 billion for the Irish economy,” said Geraldine. « That’s the big prize – but the challenge is how do companies dip their toes into the water and begin that journey. »

That might be easier said than done – but Claire Rowland is optimistic that change can be achieved.

The first step would be to get people – and companies – to think in circles, although it suggests that many are already doing so.

« I think the language we use is a bit problematic, and the term itself is very dense and doesn’t resonate with people, » she said. “We may not realize that we actually do a lot of these things in our daily lives.

“You might find it really easy to fix the everyday things we use, even things like replacing a fuse, refitting a table leg, or bringing your shoes to a local shoemaker to get the heels back.

“If you buy used things or donate things to second-hand stores, you are really involved in this as well.”

The challenge now is for companies to make it easier for people to extend that small business circle into every area of ​​their lives.

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Economy

Le programme de conduite autonome de Tesla est une déception perpétuelle en termes de revenus

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(Bloomberg) – L’écart entre ce que dit Elon Musk à propos de la commercialisation de la technologie de conduite autonome et ce que Tesla dira plus tard dans les documents réglementaires n’a jamais été aussi large.

Tesla a publié mercredi son rapport trimestriel 10-Q qui fournit un aperçu plus détaillé de la santé financière de l'entreprise. Pendant plusieurs années consécutives, Tesla a fourni des mises à jour régulières de ces données sur le montant des revenus qu'elle a reçus des clients et qui n'ont pas encore été entièrement reconnus. Une partie de ces revenus différés est liée à un produit en préparation : la conduite entièrement autonome, ou FSD, en abrégé.

Les revenus reportés des véhicules de Tesla s'élevaient à 3,5 milliards de dollars au 31 mars, soit peu de changement par rapport à la fin de l'année dernière. Sur ce montant, Tesla s'attend à reconnaître 848 millions de dollars au cours des 12 prochains mois, ce qui signifie qu'une grande partie des obligations de performance associées à ce qu'elle facture aux clients pour le FSD ne seront toujours pas satisfaisantes dans un an.

La société ne donne pas de détails sur ses performances médiocres, même si le titre du programme est connu pour être un abus de langage. FSD est un système d'aide à la conduite qui ne rend pas les voitures de l'entreprise autonomes ; Cela nécessite que les conducteurs vigilants gardent les mains sur le volant.

Dans ces documents, Tesla a également indiqué le montant des revenus différés réellement comptabilisés – et la société basée à Austin n’a toujours pas répondu à ses attentes. Il a reconnu 494 millions de dollars de revenus différés au cours des 12 derniers mois, soit moins que les 679 millions de dollars prévus il y a un an.

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Ces chiffres ont pris encore plus d’importance à la lumière du ralentissement de l’activité automobile de Tesla et de l’accent mis par Musk sur le FSD. Le PDG a mis en place une exigence à la fin du premier trimestre, selon laquelle les employés devaient installer et démontrer un FSD à chaque client en Amérique du Nord avant de livrer le véhicule.

En fait, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre de Tesla mardi, Musk a tracé une nouvelle ligne dans le sable : « Si quelqu'un ne pense pas que Tesla va résoudre le problème de l'autonomie, alors je pense qu'il ne devrait pas investir dans le secteur. entreprise. » « Nous le ferons, et nous le ferons », a déclaré l’exécutif.

Alors que Tesla a bénéficié au premier trimestre de la hausse des revenus FSD par rapport à l'année dernière, en raison de la sortie d'une fonctionnalité en Amérique du Nord appelée Autopark, les revenus totaux ont chuté de 8,7 % à 21,3 milliards de dollars. Il s'agit de la première baisse d'une année sur l'autre de l'entreprise en quatre ans et de la plus forte baisse en pourcentage depuis 2012.

Musk a donné le coup d'envoi de l'appel aux résultats de Tesla en qualifiant la dernière version de FSD de « profonde » et s'améliorant rapidement. La société a réduit le prix d’achat de la fonctionnalité ou d’abonnement pour l’utiliser sur une base mensuelle et propose également des essais gratuits. Le PDG a déclaré que la société avait eu des discussions avec un grand constructeur automobile au sujet d'une licence FSD.

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« Encore une fois, je recommanderais fortement à tous ceux qui, je pense, envisagent des actions Tesla, de vraiment conduire FSD », a déclaré Musk à la fin de l'appel. « Il est impossible de comprendre l’entreprise si on ne la comprend pas. »

D'autres histoires comme celle-ci sont disponibles sur bloomberg.com

©2024 Bloomberg LP

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Le tribunal accorde une injonction interdisant temporairement à un homme de travailler avec une entreprise rivale – The Irish Times

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Le tribunal accorde une injonction interdisant temporairement à un homme de travailler avec une entreprise rivale – The Irish Times

La Cour suprême a accordé une injonction interdisant à un ancien cadre supérieur travaillant pour un fabricant de composants de dispositifs médicaux d'accepter un emploi chez une entreprise rivale en attendant l'audience sur un litige portant sur la question de savoir si son emploi est soumis à une clause de non-concurrence.

Niall Cullen était chef de produit chez Creganna Ltd, une société irlandaise basée à Galway, avant de se voir proposer un poste de direction chez son rival Lake Region Medical en janvier dernier.

Creganna opère au sein de l'unité commerciale TE Medical d'une société mondiale connue sous le nom de TE Connectivity, elle-même détenue par la société suisse Tyco Electronics Group SA.

TE Connectivity est l'une des principales sociétés d'externalisation de dispositifs médicaux au monde, spécialisée dans la conception et la fabrication de dispositifs d'administration et d'accès mini-invasifs pour une gamme de traitements médicaux.

En janvier dernier, M. Cullen, qui était chef de produit senior chez Creganna et a joué un rôle clé dans le maintien des relations avec les principaux décideurs d'un certain nombre d'entreprises clientes mondiales, a remis son préavis expirant le 29 avril.

Crejana a appris qu'il occuperait un poste de direction chez Lake Region Medical, qui fait partie du groupe Integar qui est également l'un des principaux fabricants mondiaux de dispositifs médicaux.

Une action a été déposée devant la Cour suprême visant à l'empêcher de prendre un emploi après le 29 avril car, a déclaré Crejana, cela constituerait une violation d'une clause de non-concurrence de son contrat qui lui interdit de travailler pour un concurrent dans les 12 mois. de la résiliation de son contrat. emploi.

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Crejana affirme que la clause de non-concurrence était nécessaire pour protéger son intérêt légitime à garder confidentielles ses informations commerciales hautement sensibles, qui, selon lui, seraient toujours en danger s'il prenait son poste chez Lake Region Medical.

Cullen et la société Lake Region, qui est également poursuivie, affirment que la clause de non-concurrence est invalide et inapplicable parce qu'elle est déraisonnable et trop large pour être justifiée.

Le juge Oisin Quinn s'est dit convaincu que Crejana avait démontré qu'il y avait une question sérieuse à résoudre, à savoir que si M. Cullen acceptait le nouvel emploi, cela constituerait une rupture de contrat exécutoire en raison d'une violation de la clause de non-concurrence. dans son contrat. contrat de travail.

Il était convaincu que Creganna avait soulevé une question sérieuse au procès quant à la validité de la clause de non-concurrence.

Il était également convaincu que, puisque Crejana était prête à s'engager à continuer de payer M. Cullen jusqu'au procès de la réclamation, qui devait désormais avoir lieu en juillet prochain, le maintien du statu quo présentait le moins de risques d'injustice. En attente d'une décision sur l'affaire ou sur une autre affaire.

Le juge a également rejeté l'affirmation de M. Cullen selon laquelle Crejana était coupable de retard dans la présentation de la demande d'injonction.

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Le gouvernement irlandais s'attend à un excédent budgétaire de plus de 8 milliards d'euros

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Le gouvernement irlandais s'attend à un excédent budgétaire de plus de 8 milliards d'euros

  • auteur, John Campbell
  • Rôle, BBC News NI Éditeur d'économie et d'affaires

Le gouvernement irlandais a déclaré qu’il s’attend à réaliser un excédent budgétaire de plus de 8 milliards d’euros (6,8 milliards de livres sterling) en 2024.

Cela équivaut à environ 3% du revenu national.

C’est la troisième année consécutive que le gouvernement reçoit plus d’impôts qu’il n’en dépense.

L'Irlande se trouve dans une situation inhabituelle : elle peut générer des excédents grâce à une manne exceptionnelle de recettes provenant de l'impôt sur les sociétés.

Le processus de création d’un fonds souverain utilisant certaines recettes fiscales exceptionnelles a commencé.

L’objectif est de créer un fonds doté d’actifs de 100 milliards d’euros (86 milliards de livres sterling) d’ici le milieu des années 2030.

Commentez la photo, Le ministre irlandais des Finances, Michael McGrath, a déclaré que le gouvernement espérait réaliser un excédent important de 8,6 milliards d'euros pour cette année.

Le ministre irlandais des Finances, Michael McGrath, a déclaré que le gouvernement espérait réaliser un excédent global de 8,6 milliards d'euros (7,4 milliards de livres sterling) pour cette année.

« Cela se base sur l'hypothèse que les recettes fiscales s'élèvent à environ 92,1 milliards d'euros, avec un taux de croissance de 4,6% », a-t-il précisé.

« Toutefois, je tiens à souligner que cet excédent dépend fortement des recettes volatiles de l’impôt sur les sociétés, qui sont passées de 4 milliards d’euros à 24 milliards d’euros en l’espace d’une décennie. »

« Plutôt en bonne forme »

Les prévisions de cette année ont été légèrement révisées à la baisse depuis le budget d'octobre.

Le PIB irlandais est estimé à l’aide d’une mesure appelée demande intérieure modifiée (MDD).

Il exclut les effets de distorsion des multinationales sur la mesure du PIB en Irlande.

Le MDD a connu une croissance rapide après la pandémie, mais la croissance a ralenti à seulement 0,5 % l’année dernière, l’inflation et la hausse des taux d’intérêt ayant frappé le revenu disponible.

McGrath a déclaré que les éléments de preuve suggèrent que l’économie est « en assez bonne forme » et que certaines pressions inflationnistes devraient continuer à s’atténuer et « soutenir une reprise de l’activité économique ».

Il a ajouté que le « point économique le plus brillant » est le marché du travail, le pays devant rester au plein emploi technique dans un avenir prévisible.

Malgré de solides résultats économiques, la coalition au pouvoir en Irlande est en difficulté dans les sondages, car la hausse des coûts du logement et les services publics mis à rude épreuve signifient que de nombreuses personnes ont le sentiment de ne pas partager la prospérité du pays.

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