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Les mines de Tara coûtent 1 million d’euros par semaine pour les maintenir inutilisées

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Les mines de Tara coûtent 1 million d’euros par semaine pour les maintenir inutilisées

Boliden a imputé la chute des prix du zinc, les coûts élevés de l’énergie et la forte inflation à la décision d’arrêter la production en juillet.

Le propriétaire Poliden a averti que plus les mines de Tara resteraient fermées longtemps, plus il serait difficile de rouvrir. Photo : Frank McGrath

Le coût du maintien des mines de Tara sous ce que l’on appelle « l’entretien et la maintenance » coûtera 1 million d’euros par semaine tant que le complexe géant ne produira pas de zinc, a déclaré vendredi le propriétaire de la mine suédoise Boliden.

Le groupe suédois a annoncé ses résultats financiers pour le troisième trimestre 2023, dont un bénéfice net de 1,35 milliard SEK (116 millions d’euros) sur le trimestre.

Lors d’une conférence téléphonique de suivi avec les analystes financiers, le président-directeur général de Boliden, Mikael Stafas, a souligné le coût du maintien de la mine irlandaise inactive et a confirmé que l’exploration de Tara Deep, une extension potentielle de la mine existante, avait également été temporairement interrompue.

Tara est la plus grande mine de zinc d’Europe avec des réserves actuelles suffisantes pour maintenir la production jusqu’en 2027, une durée de vie que le projet Tara Deep vise à prolonger.

Il a précisé que le coût du maintien de Tara sous « soin et maintenance » s’élèverait à 13 millions d’euros par trimestre tant que la production serait temporairement arrêtée.

Il a également averti que plus les mines de Tara resteraient fermées, plus il serait difficile de les rouvrir. Poliden a imputé la décision d’arrêter temporairement la production sur le site en juillet au faible prix du zinc, aux coûts élevés de l’énergie et à une inflation généralement élevée.

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« Nous savons bien sûr que si nous restons longtemps, il deviendra de plus en plus difficile de recommencer, mais nous n’avons pas de date de fin précise à proprement parler », a déclaré Stafas.

Il a noté qu’il y aurait des pertes d’emplois à Tara, mais a déclaré qu’il ne pouvait pas fournir plus de détails.

« Les licenciements seront au rendez-vous, et les négociations avec les syndicats sont toujours en cours à ce stade. Nous reviendrons une fois que cela sera finalisé avec plus de détails à leur sujet », a-t-il déclaré aux analystes.

Les syndicats de Tara Mines réclament un plan de licenciement volontaire pour un maximum de 650 travailleurs, dont la plupart ont été renvoyés chez eux en congé pour une durée indéterminée depuis l’arrêt de la production à l’usine de Co Meath en juillet.

Tous les travailleurs, sauf une quarantaine, sont temporairement mis à pied. En vertu d’un accord avec l’entreprise, les autres travailleurs concernés reçoivent un salaire hebdomadaire de 65 euros plus des prestations de l’État en attendant la réouverture ou le licenciement du site.

La semaine dernière, les syndicats ont assuré que le plan de soutien aux travailleurs serait prolongé jusqu’à la fin de l’année.

La dernière fois que la mine a été transférée en mode « entretien et maintenance », en 2001, elle a été fermée pendant 10 mois, provoquant un choc économique dans la région voisine de Navan et dans ses environs.

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Une « erreur de facturation » a entraîné un sous-paiement de 221 000 euros de salaire du maître de poste, affirme un journal.

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Une « erreur de facturation » a entraîné un sous-paiement de 221 000 euros de salaire du maître de poste, affirme un journal.

Une « erreur de facturation » a conduit à une déduction d'au moins 221 000 euros sur les salaires des maîtres de poste, selon un journal.

En janvier, la Poste a écrit à chacun de ses 861 maîtres de poste pour les informer que leurs futurs salaires seraient réduits de plusieurs centaines d'euros à plusieurs milliers d'euros pour le reste du trimestre.

Un journal a déclaré aux maîtres de poste que les ajustements à effectuer compenseraient effectivement les « trop-payés ».

« Je m'excuse pour tout inconvénient causé par ce problème », a déclaré Sharon Kelly, directrice du financement de détail chez An Post, à Postmasters dans sa lettre notifiant l'amendement.

Des ajustements financiers sont régulièrement appliqués aux revenus des maîtres de poste, qui travaillent comme entrepreneurs indépendants – une situation dont de nombreux maîtres de poste ne sont pas conscients.

Un journal a admis qu'une « erreur dans le processus normal d'amendement » avait conduit à l'application d'amendements plus importants que d'habitude à partir de janvier.

Un porte-parole d’An Post a déclaré : « Cette erreur de trop-payé représente 5 % de la valeur totale versée aux maîtres de poste sur une base mensuelle moyenne. »

Ce chiffre situerait la monnaie aux alentours de 221 000 € malgré les ajustements apportés à plusieurs maîtres de poste que j'ai pu constater Examinateur irlandais C'était plus de 5 %.

La Poste verse à ses maîtres de poste la valeur des « avances » en fonction de leurs revenus, sur la base de commissions calculées en prenant comme référence les performances de l'année précédente.

Les maîtres de poste se plaignaient de n’avoir aucune idée de ce qu’ils seraient payés chaque mois à l’avance à partir du courrier qui leur serait signalé une fois par trimestre, sans aucun détail sur les « commissions estimées ».

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« Avec les retenues sur nos salaires, ils n'ont aucun moyen clair de déterminer combien nous payer », a déclaré un maître de poste.

« Nous ne leur émettons pas de factures, ils nous paient ce qu'ils pensent que nous gagnerons en un mois. La manière dont nos salaires sont calculés est compliquée. Le maître de poste n'a aucune idée de ce qui va arriver à son compte bancaire. Il n'a aucun moyen d'influencer les bénéfices. ou atténuer la perte », a déclaré le maître de poste : « Il n’y a aucune explication sur l’ampleur de ces coupes, elles sont très maladroites. »

Un porte-parole d'An Post a déclaré que le modèle d'estimation des transactions de paiement avant que les modifications ne soient apportées « a été convenu avec les maîtres de poste concernés et la Fédération irlandaise des maîtres de poste en 2018 ».

« Ce modèle d'estimations après paiement pour les transactions et d'ajustement des valeurs réelles a été convenu avec les gestionnaires des bureaux de poste pour les aider à gérer le fonctionnement continu de leur entreprise », a déclaré le porte-parole.

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Un toboggan d'urgence de Boeing tombé d'un vol Delta dérive devant le domicile de l'avocat qui poursuit le constructeur de l'avion

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Un toboggan d'urgence de Boeing tombé d'un vol Delta dérive devant le domicile de l'avocat qui poursuit le constructeur de l'avion
  • Le toboggan gonflable de droite est tombé d'un avion Boeing à New York vendredi
  • Les habitants de Belle Harbor, dans le Queens, ont trouvé le toboggan dans l'eau dimanche
  • Un résident est un avocat dont la société poursuit Boeing pour des raisons de sécurité.

Un toboggan d'urgence tombé d'un avion Boeing à New York se serait échoué devant le domicile d'un avocat qui poursuit le constructeur pour des raisons de sécurité.

Le vol Delta 520 à destination de Los Angeles a été détourné vers l'aéroport JFK vendredi après qu'un toboggan gonflable soit tombé de l'aile droite environ une heure après le début de son vol cross-country.

L'avion Boeing 767 était en vol depuis une heure lorsque l'accident anormal a déclenché une alerte d'urgence et les autorités ont d'abord pensé que le dérapage était peut-être tombé dans la baie de Jamaica.

Les résidents de Belle Harbor, dans le Queens, ont découvert dimanche le toboggan dégonflé qui était coincé sur la jetée de la plage 130, a rapporté un journal local. La vague.

« Nous sommes juste sur la plage et j'ai vu qu'il était assis sur les brisants », a déclaré Jake Bissell Linske, résident de Belle Harbour et associé chez Labaton Keller Sucharo LLP. Poste de New York.

Les résidents de Belle Harbor dans le Queens ont découvert dimanche le toboggan dégonflé attrapé à Beach Jetty 130.
Les employés de Delta Air Lines ont récupéré le toboggan d'urgence manquant dimanche à marée basse.

« Je ne voulais pas y toucher mais je me suis suffisamment rapproché pour bien le voir. » Mon voisin a appelé la hotline de la FAA, et la ligne était fermée le dimanche, alors il a simplement appelé Delta.

Les employés de Delta Air Lines auraient récupéré le toboggan d'urgence manquant dimanche à marée basse. Temps de Rockaway.

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« J'ai vu ce camion Delta s'arrêter et je les ai vu le sortir de l'eau, et cela a pris environ 10 minutes », a-t-il déclaré.

Les dossiers de l'administrateur de la FAA indiquent que l'avion a 33 ans.

La frayeur de vendredi a commencé après que l'équipage a entendu un bruit étrange et « inhabituel » près de l'aile droite et a remarqué un signal sur le poste de pilotage concernant une sortie de secours.

« Parce qu'il n'y a rien de plus important que la sécurité de nos clients et de nos collaborateurs, les équipages de Delta ont suivi une formation approfondie et suivi les procédures pour retourner à JFK », a déclaré un porte-parole de Delta.

« Nous apprécions leur professionnalisme et la patience de nos clients face aux retards de leurs vols. »

La Federal Aviation Administration a confirmé qu'elle enquêtait désormais sur l'incident.

Un porte-parole de Delta Air Lines a déclaré que le vol 520 était rentré sain et sauf à l'aéroport international John F. Kennedy de New York vers 8 h 35, heure locale, le vendredi 26 avril, après que l'équipage ait signalé des tremblements.

Cet accident est le dernier en date à arriver à l'avionneur après une série d'autres incidents de sécurité.

Bissell Lenske Labton Keller Sucharow est le co-avocat principal dans un recours collectif en valeurs mobilières contre Boeing, selon lequel le constructeur a donné la priorité aux profits plutôt qu'à la sécurité.

Les défendeurs sont accusés d'avoir omis de divulguer que Boeing, tout au long de la période visée par le recours collectif, donnait la priorité à ses profits plutôt qu'à la sécurité, ce qui a entraîné de mauvaises normes de contrôle de qualité dans la production de ses avions commerciaux tels que le 737 MAX, et entraîné une augmentation des risques de vol. Défauts de fabrication qui pourraient rendre le nouvel avion de l'entreprise dangereux Cabinet d'avocats Il a dit.

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Labaton Killer Sucharo, la société de Jake Bissell Lenske, poursuit Boeing pour des problèmes de sécurité qui ont conduit à l'explosion d'un bouchon de porte d'Alaska Airlines (photo)

À la suite de deux accidents mortels du Max en 2018 et 2019, Boeing a passé plus de quatre ans à rassurer les investisseurs sur le fait qu'il était « concentré au laser » sur la sécurité et qu'il ne sacrifierait pas la sécurité au profit du profit, selon le procès.

Les actionnaires ont déclaré que les déclarations de Boeing étaient fausses et trompeuses car elles dissimulaient un « contrôle qualité faible » sur sa chaîne de montage et faisaient gonfler le cours de ses actions.

Labaton Killer Sucharo est le site de l'enquête sur un joint de porte qui a explosé en plein vol le 5 janvier à bord d'un Boeing 737 Max d'Alaska Airlines.

« Les enquêtes sur l'incident ont conduit à la découverte de problèmes avec ces bouchons de porte sur d'autres avions 737 MAX, notamment des boulons desserrés maintenant les bouchons de porte en place, ce qui a également révélé les erreurs de fabrication et de production de l'entreprise et a conduit à l'immobilisation au sol de plusieurs 737 MAX 9. avion. » .'

« Notre affaire concerne des problèmes de sécurité chez Boeing, et cette diapositive se trouve juste devant ma maison », a déclaré Bissell-Lenske. « Nous n'avons pas déterminé si la puce est pertinente dans notre cas. »

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Aer Lingus n'a pas été en mesure de confirmer si elle sera le premier client du nouvel avion Airbus

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Aer Lingus n'a pas été en mesure de confirmer si elle sera le premier client du nouvel avion Airbus

La compagnie aérienne avait prévenu qu'un différend sur la rémunération des pilotes menaçait la date limite de dimanche.

À quoi ressemblera l’Airbus A321XLR aux couleurs d’Aer Lingus

Aer Lingus n'a pas été en mesure de confirmer ce soir si elle sera le premier client d'une nouvelle génération d'avions Airbus, car un différend sur les salaires a vu les pilotes manquer la date limite de dimanche pour faire peindre le nouvel avion aux couleurs du transporteur.

La compagnie aérienne, qui fait partie du groupe IAG qui possède également British Airways, Iberia et Vueling, avait précédemment prévenu qu'une décision devait être prise d'ici dimanche 28 avril quant à la sortie ou non d'un tout nouvel Airbus A321XLR des chaînes de production. Il sera peint dans la livrée Aer Lingus.

Il a fait un dernier effort pour consolider un accord salarial avec l'Irish Airlines Pilots Union (IALPA) au début du mois, avant les négociations au Tribunal du travail qui ont débuté le 22 avril et ont repris aujourd'hui.

Airbus a décrit l'Airbus A321XLR tant attendu comme un « créneau de route long-courrier ».

Le constructeur de l'avion affirme qu'il consommera 30 % de carburant en moins que la génération d'avions précédente.

Il a une autonomie de 4 700 milles marins (8 700 km) et peut transporter entre 180 et 220 passagers, selon la configuration.

Aer Lingus comptait utiliser dès 2023 le premier avion XLR de sa flotte sur la ligne Dublin-Minneapolis St Paul, que la compagnie aérienne vient de relancer, dès cet hiver.

IAG a commandé 14 avions A321XLR en 2019. Parmi ceux-ci, Aer Lingus devait prendre livraison de six avions, le premier avion devant être livré en octobre. Aer Lingus devrait recevoir trois avions en 2025 et deux en 2026.

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Cependant, Aer Lingus a déclaré plus tard que deux avions seraient livrés cette année.

Les décisions sur la livraison des avions XLR prévue après 2024 devraient être prises dans les mois à venir, a indiqué Aer Lingus ce mois-ci.

Le PDG d'IAG, Luis Gallego, a averti plus tôt cette année qu'Aer Lingus ne serait pas le premier client du XLR à moins que le différend sur la rémunération des pilotes ne soit résolu.

La compagnie aérienne, dont le directeur général est Len Embleton, a également déclaré aux pilotes dans une lettre le mois dernier que la perte potentielle de l'avion A321XLR qui doit être livré à Aer Lingus cette année réduirait immédiatement les besoins en pilotes de 80 et les besoins en pilotes de 40.

La proposition salariale de l'IALPA comprend une augmentation de salaire de 20 % et 7 % supplémentaires couvrant le coût des pilotes dans le cadre de l'accord d'équipage de 2019.

Les 12,25 % proposés par le transporteur incluent 3,75 % pour payer cet accord d'équipage.

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