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Microsoft reconnaît que le manque de personnel et l’automatisation défectueuse ont contribué à la panne d’Azure. • Le service Register

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Microsoft reconnaît que le manque de personnel et l’automatisation défectueuse ont contribué à la panne d’Azure. • Le service Register

L’analyse initiale de Microsoft sur l’incident qui a détruit la région cloud de l’Est de l’Australie la semaine dernière – et qui semble également avoir causé des problèmes à Oracle – attribue l’incident en partie au manque de personnel sur place, ce qui a ralenti les efforts de récupération.

Le géant du logiciel a imputé le crash aux « utilitaires à faible consommation » [that] Un sous-ensemble d’unités de réfrigération hors ligne tombe en panne dans un seul centre de données, au sein d’une zone de disponibilité.

Microsoft est connu pour exploiter une infrastructure cloud dans certaines parties de Sydney, en Australie, qui a connu des pannes de courant après un orage électrique la semaine dernière. Ainsi, l’interprétation de « l’affaissement du pouvoir » est cohérente avec les événements plus larges.

Le document d’analyse montre que les deux bases affectées par la chute contenaient sept refroidisseurs – cinq en fonctionnement et deux en mode veille. Une fois le ralentissement survenu, les employés de Microsoft ont mis en œuvre des procédures opérationnelles d’urgence (EOP) pour les remettre en ligne. Cependant, cela n’a pas fonctionné, « car les pompes correspondantes n’ont pas reçu le signal de fonctionnement des refroidisseurs ».

Ce n’est pas ce qui est censé se produire. Microsoft discute avec ses fournisseurs des raisons pour lesquelles il procède ainsi.

Les refroidisseurs de secours ne portent pas vraiment leur nom.

« Nous avions deux refroidisseurs en veille qui ont essayé de redémarrer automatiquement : l’un a réussi à redémarrer et est revenu en ligne, tandis que l’autre a redémarré mais est resté bloqué hors ligne en quelques minutes », indique le rapport de Microsoft.

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Avec un seul refroidisseur en fonctionnement dans les cinq halls de données, « les charges thermiques ont dû être réduites en arrêtant les serveurs ».

C’est à ce moment-là que certaines parties d’Azure et d’autres services cloud de Microsoft ont commencé à s’évaporer.

Le rapport du géant du logiciel fournit une chronologie très détaillée des événements montrant comment son équipe sur place a pu atteindre le toit du centre de données pour vérifier les refroidisseurs exactement une heure après la panne de courant, et que le fabricant des refroidisseurs avait des forces pour intervenir. le sol pendant deux heures et 39 minutes après le début de la panne de courant.

Mais le document note également que Microsoft n’avait que trois de ses employés sur place la nuit de la panne, et admet que ce nombre était trop peu nombreux.

« En raison de la taille du campus du centre de données, le personnel de nuit de l’équipe n’était pas suffisant pour remettre les refroidisseurs en service dans les délais », indique le rapport. « Nous avons temporairement augmenté la taille de l’équipe de trois à sept, jusqu’à ce que les problèmes sous-jacents soient mieux compris et que des mesures d’atténuation appropriées puissent être mises en place. »

L’analyse indique également que les procédures d’urgence préparées ne prévoyaient pas de dispositions pour un incident de cette nature.

« À l’avenir, nous évaluons les moyens de garantir que les profils de charge pour différents sous-ensembles de refroidisseurs puissent être priorisés afin que les redémarrages plus froids pour les profils de charge plus élevés soient exécutés en premier », indique le document.

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Réinitialiser manuellement

Microsoft a également eu du mal à comprendre pourquoi son infrastructure de stockage n’était pas de nouveau en ligne.

Les périphériques de stockage endommagés par les températures des bases de données « ont nécessité un dépannage approfondi », mais les outils de diagnostic de Microsoft n’ont pas pu trouver les données pertinentes car les serveurs de stockage étaient en panne.

« En conséquence, notre équipe de centre de données sur site a dû supprimer manuellement les composants et les repositionner un par un pour identifier le(s) composant(s) particulier(s) empêchant chaque nœud de fonctionner », indique le rapport.

Certains outils doivent être remplacés, tandis que certains composants doivent être installés sur des serveurs différents.

Microsoft a également reconnu que « notre automatisation n’approuvait pas correctement les anciennes requêtes et signalait certains nœuds sains comme non sains, ce qui ralentissait les efforts de récupération du stockage ».

Ce sont les choses que le géant de la technologie a pu découvrir dans son examen immédiat après l’accident, qui a été compilé dans les trois jours suivant l’accident. La Bête de Redmond publie des notes complètes de panne dans les quatorze jours, et enregistrer Ce document est très attendu – comme on peut l’imaginer, les clients Azure le seront. ®

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Accueillir des étudiants en langues peut augmenter les finances de votre famille – The Irish Times

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Accueillir des étudiants en langues peut augmenter les finances de votre famille – The Irish Times

Vous voulez gagner un peu d’argent supplémentaire cet été ? Si vous disposez d’une pièce et d’une table supplémentaires, accueillir un étudiant en langues en visite peut donner un coup de pouce saisonnier aux finances de votre famille.

Les propriétaires de Dublin peuvent obtenir plus de 400 € par semaine pour loger deux adolescents. Si vous avez besoin d’argent pour des vacances en famille, pour rénover votre maison ou pour augmenter votre épargne, cela peut être une source de revenus utile.

Plus de 120 000 étudiants viennent chaque année en Irlande pour apprendre l’anglais. Ce secteur représente 130 millions d’euros pour notre économie, selon le ministère de l’Enseignement supérieur. Comme nous le savons bien, il y a une pénurie de logements et les réseaux sociaux des propriétaires urbains sont inondés d’appels pour accueillir des étudiants en visite. Si vous habitez à distance de marche de l’une des 200 écoles d’anglais d’Irlande, l’algorithme vous trouvera.

L’accueil est également l’occasion pour votre famille de découvrir différentes cultures, de nouer des amitiés interculturelles durables et de devenir un élément précieux de l’expérience de quelqu’un en Irlande, indiquent les publicités. Mais ce qui compte le plus pour de nombreuses familles irlandaises, c’est l’argent liquide.

Être famille d’accueil peut transformer une chambre libre en un revenu supplémentaire instantané. Le montant que vous pouvez gagner dépendra du nombre d’étudiants que vous accueillerez, du temps que vous y consacrerez et de votre maîtrise de la budgétisation familiale.

Les hôtes typiques sont de jeunes familles et des propriétaires à la retraite, explique Marika Kelly, directrice de Host Family Dublin Ireland, une agence de familles d’accueil qui travaille avec des écoles de langues, des familles et des étudiants en visite.

« J’ai commencé à héberger pendant que j’étais en congé de maternité, et c’est un excellent moyen de compléter vos revenus », explique Kelly.

Le groupe d’étudiants à la recherche d’un logement le plus populaire auprès des Irlandais est constitué des préadolescents et des adolescents que l’on peut voir en sac à dos sur Grafton Street et Dart chaque été – la plupart d’entre eux viennent d’Espagne, d’Italie et de France.

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« Ils viennent ici pendant trois semaines dans le cadre d’un programme culturel d’été, avec des cours de langue le matin et des excursions d’une journée l’après-midi », explique Kelly.

« Ce qu’ils recherchent, c’est un accueil chaleureux, une maison propre, bien rangée et bien organisée, et en retour, ils reçoivent un logement d’une valeur économique. » Elle dit qu’ils veulent vivre l’expérience « chez l’habitant ».

Les propriétaires qui accueillent un étudiant adolescent dans une chambre gagneront 238 € par semaine pendant l’été, explique Kelly à propos des tarifs de son entreprise. Pour un séjour de trois semaines, c’est 714 €. Lorsqu’un étudiant part, vous pouvez décider de continuer à accueillir d’autres étudiants pour le reste de l’été.

Ainsi, vous devriez offrir à votre invité un petit-déjeuner composé de quelque chose comme des céréales et du pain grillé, un panier-repas similaire à celui que vous pourriez servir aux écoliers du même âge et un repas en famille à l’heure du dîner, explique Kelly.

Les étudiants de moins de 18 ans, qui visitent l’école dans le cadre d’un voyage scolaire d’une semaine avec des camarades de classe et des enseignants, constituent un autre groupe, explique Kelly. Les propriétaires accueillent généralement entre deux et quatre étudiants.

« En moyenne, les propriétaires gagnent 420 € par semaine pour deux étudiants en chambre double séjournant cinq nuits », précise Kelly. Doublez ce montant si vous pouvez accueillir quatre étudiants dans votre maison. Le taux d’accueil des enseignants est plus élevé.

Certains hôtes acceptent des réservations consécutives. « Vous pouvez les amener, puis changer de chambre encore, vous avez quelques jours pour vous et puis les jours suivants arrivent. Ils sont très populaires pendant le semestre et tout au long de l’année », explique Kelly.

Une famille qui accueille quatre étudiants pendant plus de quatre semaines peut gagner 3 360 €.

Les réservations de stages proviennent d’étudiants âgés de 17 à 19 ans qui passent trois à quatre semaines en expérience professionnelle en Irlande dans le cadre du programme Erasmus. Les hôtes gagneront environ 1 700 € pour l’hébergement et la pension de deux étudiants en chambre double pendant quatre semaines.

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Cela peut être une proposition intéressante pour les propriétaires âgés, dit Kelly. « Il y a beaucoup de gens qui ont des maisons à quatre chambres, et les enfants partent et ont trois chambres supplémentaires. Ils finissent par être secourus et visités en Australie », dit-elle.

Budget familial

Accueillir un étudiant n’est pas gratuit, mais les bons experts en budget familial savent que les repas coûtent plus ou moins le même prix pour cinq personnes que pour quatre.

« Préparez un grand repas en famille et magasinez judicieusement », explique une propriétaire du comté de Wicklow à propos de son expérience d’accueil d’élèves de langue primaire.

Après avoir temporairement arrêté de travailler pour l’entreprise alors que ses trois enfants étaient à l’école primaire, l’hébergement lui a fourni un revenu utile pendant que la famille s’adaptait à vivre avec un seul salaire.

«C’était un ajout formidable pour nous pendant que je ne travaillais pas. Les étudiants ne sont en réalité qu’une extension de votre famille», dit-elle.

Dans une famille de cinq personnes, plus un étudiant en visite, les longs bains électriques peuvent s’additionner. Parfois, une famille apprend le budget grâce à son visiteur.

« Pour être honnête, les Espagnols ont toujours été très soucieux de la conservation de l’eau, donc il n’y avait aucun problème avec les étudiants qui prenaient de longues douches », dit-elle.

Les familles qui accueillent des étudiants plus jeunes les incluront lors des sorties familiales du week-end, le coût et le transport sont donc des considérations, dit-elle.

« Il faut soit deux voitures, soit un monospace pour pouvoir voyager tous ensemble. À l’époque, nous avions un monospace, et cela fonctionnait pour nous, mais c’est une considération. »

impôt

Le gros avantage des revenus tirés de l’hébergement étudiant est qu’ils peuvent être déductibles fiscalement. Dans le cadre du programme de location de chambres, les propriétaires peuvent gagner 14 000 € hors taxes chaque année. Bien que cette exemption ne s’applique généralement pas si le locataire est là pour 28 jours ou moins, il existe une exemption pour les étudiants à temps plein et à temps partiel, y compris les étudiants en langues ou les personnes handicapées.

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Afin de bénéficier d’un allègement du loyer des chambres, les PAYE et les contribuables auto-évalués doivent déclarer les revenus perçus dans leur déclaration de revenus, indique le ministère des Finances. Alors c’est ça Formulaire de retour 12 Pour les travailleurs PAYE ou Formulaire 11 Pour ceux qui ont un revenu auto-évalué. Vous ne pouvez pas déduire vos dépenses lorsque vous demandez une subvention pour le loyer de votre chambre.

Lorsque les revenus de l’hébergement étudiant dépassent 14 000 € au cours d’une année civile, la totalité du montant des revenus perçus est imposable, mais certaines dépenses peuvent être réclamées.

Si vous hébergez un étudiant et demandez une réduction du loyer de votre chambre, conservez une trace des revenus que vous recevez, explique Revenue.

Les revenus admissibles à la subvention pour la location de chambre sont ignorés aux fins de l’impôt sur le revenu. Ils n’affecteront donc pas l’éligibilité à des éléments tels que le crédit d’impôt pour les aides à domicile.

Mais n’oubliez pas que vous ne pourrez pas demander d’allègement du loyer de votre chambre si l’étudiant étranger est un invité de courte durée et a réservé le logement via un site de réservation en ligne tel qu’Airbnb. Assurez-vous que l’étudiant vit dans votre logement et qu’il s’agit d’un logement résidentiel que vous proposez, et non d’un logement pour invités ou d’Airbnb.

Vous pouvez nous contacter à [email protected] avec des questions sur les finances personnelles que vous souhaitez que nous traitions. Si vous avez manqué la newsletter de la semaine dernière sur les prêts à faible coût pour moderniser votre maison, vous pouvez la lire ici.

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Les travaux démarrent sur la brasserie Diageo, d'une valeur de 200 millions d'euros, après le retrait du croque-mort du défi

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Les travaux démarrent sur la brasserie Diageo, d'une valeur de 200 millions d'euros, après le retrait du croque-mort du défi

Cela survient après que le seul opposant de la brasserie, John Lynch, ait retiré son appel devant la Haute Cour visant à annuler le feu vert donné par An Bord Pleanála en décembre pour le projet.

L'agriculteur et entrepreneur de pompes funèbres a retiré sa procédure après des négociations de médiation avec le producteur de Guinness, Diageo. L'opposition de M. Lynch contre la brasserie Newbridge reposait sur sa conviction qu'elle devrait plutôt être construite à Athy en raison des préoccupations d'Athy en matière d'environnement et d'emploi.

Les plans ont été soumis pour la première fois pour la brasserie en juillet 2022, et une porte-parole de Diageo a déclaré hier : « Suite au processus de médiation, nous sommes heureux d'avoir résolu tous les problèmes avec M. Lynch, qui a désormais retiré la procédure judiciaire.

« Avec effet immédiat, nous sommes heureux d'aller de l'avant avec nos projets visant à construire la première brasserie irlandaise neutre en carbone et de voir l'investissement de 200 millions d'euros de Diageo se concrétiser pour soutenir l'emploi, le commerce, la durabilité et la communauté locale en Irlande.

L'opposant souhaitait voir une brasserie construite dans une autre partie de Kildare qui, selon lui, avait besoin d'être renforcée.

La porte-parole a ajouté : « Dans le cadre du processus de médiation, Diageo a accepté de considérer Athy comme un site potentiel pour de futurs développements. »

« Diageo souhaite sincèrement construire une brasserie à Newbridge, même si je croirai jusqu'à ma mort qu'elle devrait être construite à Athy », a déclaré Lynch dans une interview.

Il a déclaré : « C’était la première fois que je m’opposais à quoi que ce soit dans ma vie, à l’âge de 74 ans, mais j’étais convaincu que cela aurait dû être construit à Athy, qui est la capitale du maltage de l’Irlande. »

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« Si vous me le demandez aujourd'hui, la brasserie devrait être à Athy.

« J'ai fait de mon mieux et j'ai fait de mon mieux pour pousser Diageo à construire une brasserie à Athy, mais personnellement, je ne pouvais pas pousser plus loin. Ma seule motivation en m'opposant à la brasserie à Newbridge était d'essayer de créer des emplois à Athy et d'apporter de la prospérité. à Athy. »

M. Lynch a déclaré qu'il n'était jamais allé devant la Cour suprême « mais je pensais que le seul moyen d'apporter de futures opportunités commerciales à Athy était d'essayer de conclure un accord avec eux ». M. Lynch a déclaré avoir signé un accord de confidentialité.

La nouvelle brasserie de Littleconnel stimulera considérablement l'emploi dans la région, créant jusqu'à 1 000 emplois au cours de la période de construction de 20 mois et créant 70 emplois supplémentaires une fois opérationnelle. La nouvelle installation, qui fonctionnera 24 heures sur 24, 365 jours par an, est dédiée au brassage de bière et d'ales.

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L'expert financier Eoin McGee conseille aux propriétaires de laisser les propriétés vacantes pendant deux ans avant de les louer afin d'être « financièrement mieux lotis ».

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L'expert financier Eoin McGee conseille aux propriétaires de laisser les propriétés vacantes pendant deux ans avant de les louer afin d'être « financièrement mieux lotis ».

M. McGee parlait de la législation sur les zones de pression sur les loyers et a déclaré qu'il avait fourni des conseils à « une poignée de clients » depuis le début de l'année.

S'exprimant sur son compte Instagram, M. McGee, qui est l'hôte de RTÉ Comment être bon avec l'argent « J'ai fait les calculs et, financièrement, vous feriez mieux de laisser votre propriété locative vacante pendant les deux prochaines années et d'y installer ensuite un locataire », a-t-il déclaré.

« C'est un conseil que j'ai dû donner à quelques clients depuis le début de l'année, où ils sont venus me voir avec une situation unique où ils avaient un bien en location longue durée et le loyer était coincé dans une zone de pression des loyers. , ils avaient de bons locataires et ils étaient contents de tout.

« Mais les locataires partent maintenant et ils examinent le montant de leur loyer, qui a été contrôlé par la zone de pression des loyers par rapport au loyer du marché, et il y a une grande différence entre eux, lorsque j'étais planificateur financier et que je faisais des calculs, comme dans mon travail, les conseils que je devrais leur donner. Financièrement, si vous pouvez vous permettre de le garder vide pendant les deux prochaines années et de le mettre ensuite en location sur le marché, vous vous en sortirez mieux financièrement.

M. McGee a déclaré qu’il ne croyait pas que la législation sur les zones de pression sur les loyers ait été conçue de telle sorte qu’« en pleine crise du logement, il est financièrement préférable pour les propriétaires de laisser la propriété vide, et cela n’a pas de sens ».

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« Je ne pense pas que ce soit l'objectif de la législation », a-t-il déclaré. « Mais c'est ce qu'elle fait à certaines personnes. 85 % des propriétés locatives dans ce pays appartiennent à des propriétaires qui possèdent une ou deux propriétés. »

« Certaines de ces personnes prendront la décision : « Je ne peux tout simplement pas le faire. Je ne ferai pas ca. Nous sommes dans une crise du logement. Nous allons le louer. » Certaines personnes prennent la décision : « Je ne le ferai pas, parce que je n'ai pas les moyens de payer moi-même l'hypothèque mensuellement. »

« لكن الشركات الكبرى، إذا وجدت نفسها في موقف كهذا، فإن الأمر كله يتعلق بالحسابات بالنسبة لها، وسوف تظل عليها لمدة عامين إذا اضطرت إلى ذلك، حتى تتمكن من طرحها على سوق الإيجار. لقد استمعت إلى كلير بيرن في الراديو هذا الصباح أجري مناقشة حول ce sujet.

« L'ensemble de la législation concernant les zones de pression sur les loyers, ou la question du logement, est une question incroyablement complexe, mais elle ne pénalise pas les personnes qui veulent faire ce qu'il faut. Je ne pense pas que ce soit le but de la législation, et franchement. c'est fou, que nous puissions être au milieu de « La crise du logement suggère que tout propriétaire devrait laisser sa propriété vide pendant deux ans, juste pour contourner cette législation ».

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