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De nombreux apprentis gagnent désormais des salaires plus élevés que les diplômés universitaires. Le snobisme à l’égard des options « gagner et apprendre » est-il en train de disparaître ? -Le temps irlandais

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De nombreux apprentis gagnent désormais des salaires plus élevés que les diplômés universitaires.  Le snobisme à l’égard des options « gagner et apprendre » est-il en train de disparaître ?  -Le temps irlandais

Lorsque Megan Russell était en sixième année, ses professeurs et ses conseillers d'orientation l'ont encouragée à obtenir un diplôme universitaire à tout prix. Avec le recul, elle n’est pas sûre que ce soit le bon conseil.

Après avoir obtenu un diplôme en santé environnementale à l’Université technologique de Dublin, elle a réalisé qu’un emploi de bureau était la dernière chose qu’elle souhaitait.

Inspirée par le travail de son père et de son frère pour moderniser leur maison, elle a postulé pour devenir apprentie électricienne un an plus tard. Elle n'a pas regardé en arrière.

Russell mettra bientôt fin à son mandat de quatre ans en tant qu'apprenti électricien dans la société d'ingénierie CJK à Dublin. Elle aime la satisfaction de préparer de nouveaux bâtiments ou de résoudre des problèmes de rénovation d'anciens.

Le bonus supplémentaire est qu'elle gagnera plus que la plupart de ses amis diplômés de l'université, avec un salaire de départ d'environ 52 000 €. Avec suffisamment d'heures supplémentaires, dit-elle, le montant pourrait atteindre 60 000 à 70 000 euros.

« J'ai l'impression d'avoir progressé à pas de géant », dit-elle. « Je me sens confiant dans ce que je fais. C'est complètement différent de l'université, où j'avais l'impression de vivre une nouvelle vie. Maintenant, je suis dans un domaine dans lequel je veux vraiment réussir. »

Russell n'est pas seul. Un nombre record d'apprentis ont été inscrits l'année dernière alors que les stigmates associés aux options « gagner et apprendre » après l'école s'estompent.

Les derniers chiffres montrent qu'il y a eu près de 9 000 nouvelles inscriptions l'année dernière, le nombre le plus élevé jamais enregistré, soit une augmentation de plus de 60 pour cent au cours des trois dernières années. La majeure partie des nouvelles inscriptions concernait la construction.

C'est une transformation remarquable. Le nombre de stagiaires sélectionnant des apprentis a considérablement diminué à la suite du krach immobilier et du ralentissement économique, lorsque les inscriptions sont tombées à un peu plus de 1 000 par an.

Le Taoiseach Simon Harris, ancien ministre de l'Enseignement supérieur, a déclaré que « l'obsession » pour un diplôme universitaire avait conduit de nombreuses personnes à l'exclure comme option au cours des années suivantes.

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L'intérêt pour ce domaine a désormais repris en raison d'une grave pénurie de compétences, de revenus compétitifs pour les diplômés et de nouveaux apprentissages de niveau universitaire dans des domaines tels que les TIC, les services financiers et les assurances.

Le snobisme éducatif est la raison fondamentale pour laquelle tant de personnes l'ont jusqu'à présent ignoré, explique le Dr Tom O'Connor, économiste, sociologue et ancien maître de conférences à l'Université technologique de Munster.

«Il y a longtemps qu'il y a un problème d'image», explique le Dr O'Connor, qui a débuté sa carrière comme apprenti tuyauteur à sa sortie de l'école. « Le sentiment parmi les parents était que l'apprentissage manquait de stabilité en termes de travail et de statut. Il n'y avait ni chapeau ni robe à la fin, ce que les parents traditionnels considéraient comme le symbole ultime de leur statut.

Il dit qu'il était difficile de rivaliser avec l'enseignement supérieur, devenu une industrie en soi en essayant d'augmenter ses revenus en augmentant le nombre de diplômés. « C'est la fameuse dispute des clochards sur le banc. »

Il n’est donc pas surprenant que la proportion de jeunes sortant de l’école qui accèdent à l’enseignement supérieur en Irlande soit parmi les plus élevées de l’UE, tout comme la proportion de travailleurs surqualifiés pour le travail qu’ils effectuent.

Certains signes semblent indiquer que les anciennes attitudes commencent à changer.

SOLAS, l'organisme gouvernemental qui supervise l'apprentissage et la formation continue, mène une campagne de marketing appelée Generation Apprenticeships, ainsi que des visites d'écoles et des concours à grande échelle.

Marie-Lise Trant, directrice de l'Office national de l'apprentissage, affirme qu'ils sont en bonne voie pour atteindre l'objectif de 10 000 nouveaux apprentis chaque année d'ici 2025.

«À partir du mois prochain, nous aurons au total 75 places d'apprentissage disponibles», dit-elle. « Il y a la technologie comptable, la biopharmaceutique, le travail social, et même l'agriculture et l'horticulture. C'est un éventail plus large. Les gens le regardent d'une nouvelle manière. »

Deborah Tighe, directrice des ressources humaines chez CJK Engineering, affirme que les lycées et les étudiants sont plus réceptifs que jamais à l'idée de parler d'apprentissage. « Nous voyons les écoles et les conseillers d'orientation les pousser davantage. Les parents, qui pourraient être confrontés à la perspective de payer des frais de scolarité, sont plus intéressés. Nous étions dans une école l'autre jour, et sur une classe d'environ 20 élèves, peut-être huit. ils étaient vraiment excités.

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L'Association de l'industrie de la construction, qui compte sur les apprentis pour servir l'industrie de la construction, affirme que le travail ne manque pas.

Pour atteindre les objectifs du gouvernement en matière de logement et de rénovation au cours des années à venir, on estime qu'environ 50 000 nouveaux arrivants seront nécessaires, explique Dermot Carey, directeur de la sécurité et de la formation du CIF. Il sent un changement d’attitude parmi les jeunes qui quittent l’école.

« Les étudiants nous disent qu'ils veulent des emplois qui font la différence », dit-il. « Construction de maisons, infrastructures, rénovation et éoliennes. Tout cela fait une différence. « Il y a une bonne histoire à raconter. »

L’une des histoires les plus fascinantes est certainement la capacité des apprentis à « gagner et apprendre », avec la possibilité d’obtenir des salaires décents qui, dans la plupart des cas, dépassent le revenu moyen des diplômés universitaires.

Pour les travailleurs dans des apprentissages plus anciens, tels que l'électricité, la mécanique, la construction et l'ingénierie automobile, les salaires varient. Cependant, un apprenti électricien peut espérer gagner environ 9 € de l'heure au cours de sa première année d'apprentissage, pouvant atteindre plus de 20 € de l'heure au cours de sa quatrième année. Une fois diplômé, le salaire d'un électricien stagiaire démarre à environ 52 000 € par an.

Dans les nouveaux apprentissages, tels que la pratique de l'ingénierie, de la finance et de l'assurance au niveau du diplôme, les apprentis peuvent s'attendre à gagner entre 20 000 et 30 000 € tout en apprenant. Une fois qualifié, le salaire d'un stagiaire diplômé en pratique de l'assurance est de 38 000 € à 51 000 €.

En revanche, les derniers chiffres montrent que le salaire de départ moyen des diplômés universitaires s'élève à environ 34 000 euros pour ceux qui terminent leurs études universitaires.

Il y a là une énorme demande. À un moment donné, j’ai eu l’impression que j’allais finir par émigrer. Maintenant, l'idée a diminué

Megan Russell, apprentie électricienne

Trant affirme que la hausse des revenus ne devrait pas être surprenante, étant donné que les diplômés en apprentissage sont bien établis dans leur domaine et ont fait leurs preuves.

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« Il existe des preuves démontrant que les apprentis ont tendance à rester dans leur entreprise pendant trois à cinq ans après avoir obtenu leurs qualifications », dit-elle. « Les employeurs veulent les garder ; Il y a de la loyauté là-bas.

Mais malgré toutes ces étapes, des défis subsistent. Le CAO continue de dominer l'esprit des sortants scolaires, avec près de 77 000 candidatures à des cours universitaires cette année. Les femmes restent nettement sous-représentées dans le secteur de la formation professionnelle. Des rumeurs courent à propos d'un arriéré d'apprentis attendant de concourir pour leur formation hors travail. Cet arriéré est en passe d'être résorbé d'ici la fin de l'année, a déclaré Solas.

Un grand nombre d’entre eux ne parviennent pas non plus à terminer leurs cours. Alors que les médias ont fait état la semaine dernière d'un chiffre de plus de 3 300 apprentis artisans qui n'ont pas terminé leurs études entre 2021 et 2023, Solas affirme que cela inclut ceux qui ont interrompu leur apprentissage ou sont passés à une autre formation.

Selon le rapport, environ la moitié d'entre eux – un peu plus de 1 500 – ont abandonné leur apprentissage sur un total de 22 175, soit près de 7 pour cent, au cours de cette période. En comparaison, les taux d’abandon universitaire sont d’environ 15 pour cent.

« Ce n'est pas une mission accomplie, mais les attitudes changent », déclare Trant. « C'est une autre façon d'apprendre, une autre façon de se lancer dans une carrière. Nous perdons ce sentiment de « c'est l'affaire des autres ».

Pendant ce temps, Russell estime qu'elle a pris la bonne décision et a hâte de développer sa carrière chez elle.

« Il y a beaucoup de demande là-bas, dit-elle. « Tous ces emplois et tous ces projets avancent. À un moment donné, j'avais l'impression que j'allais finir par émigrer. Maintenant, j'espère que je serai bientôt qualifié et je serai très heureux de rester ici. »

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Le promoteur d’un immeuble de bureaux à Dublin cherche à poursuivre le fournisseur en justice pour béton prétendument défectueux

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Le promoteur d’un immeuble de bureaux à Dublin cherche à poursuivre le fournisseur en justice pour béton prétendument défectueux

Un promoteur immobilier devra payer environ 771 000 € pour pouvoir intenter une action devant la Haute Cour contre un fournisseur de ciment qui aurait fourni du béton à faible résistance pour un immeuble de bureaux emblématique surplombant Stephen’s Green à Dublin.

Le juge Max Barrett a déclaré à KC Capital Property Group Ltd qu’il devrait fournir 771 410 € de garantie pour couvrir ses frais de justice s’il perdait son procès contre Keegan Quarries Ltd.

Keegan a fourni le béton pour le sous-sol et le rez-de-chaussée de l’immeuble Greenside de neuf étages sur la rue Cuffe.

KC Capital affirme que le coût de l’enlèvement du béton prétendument défectueux s’élève à environ 9 millions d’euros, et que les pertes et dommages totaux s’élèvent à 13 millions d’euros.

KC a résilié le contrat avec l’entrepreneur principal initial et a nommé un constructeur de remplacement.

Keegan nie tout acte répréhensible et affirme que s’il y avait du béton défectueux, ce qu’il nie, il n’aurait pas été nécessaire de l’enlever entièrement car cela aurait augmenté de manière significative et inutile le coût des travaux de réparation.

Avant que le litige ne soit entendu, Keegan a demandé à la Haute Cour d’ordonner à KC Capital de fournir une garantie pour couvrir les frais de défense de l’affaire. KC s’est opposé à la demande.

Dans une décision lui ordonnant d’assurer la sécurité, le juge Barrett a noté que KC était un véhicule à vocation spéciale créé pour acquérir et développer le site de Greenside.

Il a déclaré qu’à l’exception d’un investissement initial de 100 €, le projet a été financé uniquement par un prêt de Fairfield.

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Il a déclaré que le résultat pratique de la façon dont il a été créé serait de le protéger de toute ordonnance (le cas échéant) de dépens qui pourrait être prononcée en faveur de Keegan. Il a également noté que les caractéristiques de KC font partie d’une structure institutionnelle complexe liée à au moins une autre propriété.

Bien qu’elle continue de bénéficier du soutien de son prêteur, sa rentabilité reposait principalement sur un seul actif (le bâtiment Greenside), et jusqu’à ses comptes de 2020, des inquiétudes avaient été exprimées quant à la capacité de KC à poursuivre ses activités, a-t-il déclaré. .

Le juge a déclaré que ces facteurs faisaient partie des facteurs pertinents pour déterminer la sécurité pour l’application des frais ainsi que les fluctuations du marché immobilier et d’autres questions indépendantes de la volonté de Kansas City.

Il n’a trouvé aucune circonstance particulière pour refuser de condamner aux dépens.

Il a ordonné une caution pour les frais de Keegan d’un montant de 771 410 € et a suspendu la procédure dans l’attente de la constitution de cette garantie dans un délai de trois mois à compter de la date de son jugement.

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Revenue cherche à mettre fin au Café Clifden, soutenu par l’ancien directeur de la banque centrale et pionnier de la technologie

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Revenue cherche à mettre fin au Café Clifden, soutenu par l’ancien directeur de la banque centrale et pionnier de la technologie

La société exploitait jusqu’à ces derniers mois son siège social à Galway, appelé 12 Pins Coffee. Le magasin est désormais répertorié en ligne comme définitivement fermé.

M. Nagel n’a pas répondu à une demande de commentaire. Son fils Johnny était également impliqué dans l’entreprise. Les actionnaires comprenaient d’autres membres de la famille, tandis que Somers détenait une très petite participation dans la société derrière elle.

Début 2008, il a été licencié sans cérémonie de l’entreprise – par courrier électronique.

Le ministère des Finances a déposé la semaine dernière une requête auprès de la Haute Cour pour liquider 12 Pins Coffee Company Ltd. La pétition devrait être entendue le mois prochain.

En 1989, M. Nagel était le fondateur de la société de paiement électronique Alvira.

En 2002, il s’est associé au financier Barry Maloney pour prendre le contrôle total de l’entreprise dans le cadre de ce qui a été un rachat historique par la direction.

Alphyra est devenue l’une des réussites technologiques de la décennie. En 2005, la société était valorisée à environ 450 millions d’euros, dont 33 % des actions étaient détenues par le PDG de l’époque, M. Nagel, et son équipe de direction. Mais en 2007, alors que l’économie vacillait, l’entreprise aussi.

Une prise de contrôle inversée de son rival britannique Cardpoint n’a pas réussi à mettre un terme à cette corruption – et en moins d’un an, Nagel a été licencié de sa propre entreprise, qui opère désormais sous le nom de Payzone.

Début 2008, il a été licencié sans cérémonie de l’entreprise par courrier électronique.

Bernard Somers. Photo : Eamonn Farrell

Les détails du licenciement ont finalement été débattus devant les tribunaux – et le limogeage du PDG de Payzone reste l’un des coups d’État les plus dramatiques jamais enregistrés dans un conseil d’administration.

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En 2017, la Banque d’Irlande a repris possession de l’ancien domicile conjugal de M. Nagle et de son épouse Joan, à Shankill, Dublin.

Le tribunal a appris que la dette totale sur l’hypothèque s’élevait à 5,7 millions d’euros, y compris des arriérés de 1,8 million d’euros. Aucun des 22 600 € de remboursement mensuel du prêt hypothécaire n’a été effectué depuis 2010, a-t-on indiqué au tribunal.

M. Nagle avait contracté un prêt de 5 millions d’euros sur la propriété Shankill afin que lui et sa femme puissent construire une maison de luxe de style Miami, d’une valeur de 12 millions d’euros, sur Killiney Hill Road à Dalkey, Dublin.

Les Nagles ont acheté une propriété sur Killiney Hill Road en 2004 pour environ 4,9 millions d’euros, l’ont démolie et l’ont remplacée par un manoir.

En 2018, une demande de jugement sommaire de 1,7 million d’euros contre Somers a été annulée devant le tribunal de commerce, après avoir trouvé un accord.

Il s’agissait d’un prêt garanti sur divers actifs, dont sa maison à Foxrock, Dublin.

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Ryanair remporte le procès contre son programme d’aide à une compagnie aérienne concurrente – Irish Times

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Ryanair remporte le procès contre son programme d’aide à une compagnie aérienne concurrente – Irish Times

Un tribunal de l’UE a fait droit à une plainte formelle déposée par Ryanair contre la décision de la Commission européenne de donner son feu vert à un programme d’aide allemand d’une valeur de plus de 300 millions d’euros en faveur de la compagnie aérienne Condor basée à Francfort.

L’Allemagne a demandé une aide de 321 millions d’euros pour aider la compagnie charter Condor à se restructurer après qu’elle se soit retrouvée en difficulté financière suite à l’effondrement de son groupe mère.

Il a également prévu 200 millions d’euros pour soutenir l’entreprise pendant la pandémie de Covid-19.

La Commission a décidé en juillet 2021 que le soutien de l’Allemagne à la compagnie aérienne ne violait pas les règles de l’UE en matière d’aides d’État. Condor faisait partie du groupe Thomas Cook, qui s’est effondré en 2019, obligeant la compagnie aérienne à déposer le bilan, après quoi le gouvernement allemand est intervenu pour soutenir l’entreprise.

Ryanair a fait appel de la décision concernant le soutien à la restructuration de 321 millions d’euros, dans le cadre d’une plainte déposée par la compagnie aérienne irlandaise auprès du Tribunal général de l’Union européenne. La commission, l’Allemagne et Condor ont soutenu que les poursuites judiciaires devaient être abandonnées.

Dans une décision rendue mercredi, le tribunal luxembourgeois s’est rangé du côté de Ryanair, annulant la décision de la Commission d’approuver l’aide. « La Commission n’aurait pas dû approuver l’aide à la restructuration en question sans ouvrir une enquête formelle », a déclaré le tribunal dans un communiqué.

Elle a déclaré : « L’objectif de l’aide est de soutenir la restructuration et la poursuite des opérations de Condor et de résoudre les difficultés rencontrées en raison de la faillite de son ancienne société mère, Thomas Cook 1. »

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Elle a ajouté que Ryanair avait prouvé « suffisamment » que la Commission aurait dû avoir des doutes quant à l’acceptation d’une aide.

Cependant, la décision indique que Ryanair n’a pas démontré que l’aide était susceptible d’avoir un « effet négatif important » sur la position concurrentielle du transporteur irlandais sur le marché.

Le tribunal de l’UE avait initialement suspendu l’aide d’État à la compagnie aérienne allemande peu après que la Commission l’ait approuvée en 2021, dans l’attente d’une décision complète. La décision de cette semaine sur un point juridique peut faire l’objet d’un recours devant la Cour de justice européenne.

Ryanair a déclaré dans un communiqué que l’approbation par la Commission de l’aide à Condor était « contraire aux principes fondamentaux du droit de l’UE » et que la décision du tribunal était une « victoire pour une concurrence loyale ». Ryanair a critiqué le fait que la Commission n’ait pas pris de mesures pour restaurer « des milliards d’euros d’aides gouvernementales » accordées à d’autres compagnies aériennes.

Il y a un an, Ryanair a remporté une autre affaire devant le Tribunal européen contre une aide d’État de 130 millions d’euros en faveur des compagnies aériennes mise en place par le gouvernement italien pendant la pandémie de Covid-19. De même, la Cour a annulé une décision de la Commission européenne autorisant la mesure d’aide.

Ryanair a pris bon nombre de ces mesures pour contester les subventions accordées aux compagnies aériennes concurrentes pendant la pandémie. Même si des jugements ont parfois été défavorables à Ryanair, elle a réussi à lutter contre un plan d’aide gouvernementale de 6 milliards d’euros en faveur de la compagnie aérienne allemande Lufthansa.

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