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À Rs 6 lakh, l’iPhone 13 Pro Max à l’épreuve des balles de Caviar pourrait vous sauver la vie !

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Cet iPhone peut littéralement vous sauver la vie, car il est fait d’une armure pare-balles BR-2 de classe 2. Pour les connaisseurs de tout ce qui est premium, la marque de luxe Caviar a récemment dévoilé les versions pare-balles de l’iPhone 13 Pro et de l’iPhone 13 Pro Max. L’iPhone personnalisé série 13 a conservé des pièces de l’iPhone d’origine en l’honneur de Steve Jobs.

Caviar est connu pour lancer des modèles d’iPhone personnalisés plaqués or ou ornés de bijoux. Les téléphones sont fabriqués à partir des matériaux les plus chers et les plus durables. Le dispositif pare-balles nouvellement lancé s’appelle Stealth 2.0.

« Un smartphone sans égal avec le plus haut niveau de sécurité : pour ceux qui travaillent dans des organisations top secrètes, pour ceux qui prennent des risques chaque jour pour protéger la paix de leurs citoyens, pour ceux qui résolvent des problèmes internationaux avec un seul appel téléphonique. , les lignes audacieuses et les finitions satinées en relief sont les bases inébranlables », a déclaré la société. pour un design vraiment brutal.

La marque de luxe a démontré la capacité à l’épreuve des balles des téléphones dans une vidéo sur sa chaîne YouTube officielle.

Le blindage du téléphone aurait été fabriqué par le célèbre producteur de gilets pare-balles et de gilets pare-balles pour véhicules blindés et hélicoptères de combat – NPO TCIT.

Stealth 2.0 est le successeur de l’iPhone 12 Pro Stealth lancé en décembre 2020.

Il n’y a que 99 unités de cette version selon le site officiel de Caviar. Les utilisateurs peuvent choisir l’iPhone 13 Pro ou l’iPhone 13 Pro Max avec jusqu’à 1 To de stockage. La série Ghost commence à environ Rs 4,85 lakh (6 370 $) et l’iPhone 13 Pro Max avec 1 To de stockage coûte environ Rs 6,08 lakh (7 980 $)

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Série iPhone 13 Pro
La série iPhone 13 a été lancée le 14 septembre 2021. La série iPhone 13 Pro présente des caractéristiques similaires à celles de la série iPhone 12 Pro de l’année dernière. Les téléphones sont livrés avec un écran ProMotion avec un taux de rafraîchissement de 120 Hz. Les deux versions de la série Pro disposent du processeur A15 Bionic. La configuration triple caméra a un objectif ultra-large de 12MP et un téléobjectif.

En Inde, l’iPhone 13 Pro commence à Rs 1 19 900, tandis que l’iPhone 13 Pro Max commence à Rs 1 29 900. Alors que l’iPhone 13 Pro est livré avec un écran de 6,1 pouces, le Pro Max a un écran de 6,7 pouces.

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Le PDG de Microsoft affirme que la clé du succès est de continuer à apprendre et à changer

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Le PDG de Microsoft affirme que la clé du succès est de continuer à apprendre et à changer

Les gens intelligents trompent la plupart des gens, y compris, mais sans s’y limiter, Satya Nadella. Ayant pris la tête de l’éditeur de logiciels il y a 10 ans, Nadella n’a pas eu peur de faire sensation et de pousser ses nouveaux employés à penser différemment.

Au lieu de se reposer sur ses lauriers, Microsoft devrait « rester humble, rester affamé et faire preuve d’un esprit de croissance », a-t-il déclaré. Chance Jérémy Khan.

Ceux qui vivent près d’un Mentalité de croissance « Ils croient que leurs capacités de base peuvent être développées grâce au dévouement et au travail acharné – le cerveau et le talent ne sont que le point de départ », a déclaré Carol Dweck, psychologue à l’Université de Stanford, dans son article. 2015. Cela contraste avec un état d’esprit figé, dans lequel les gens croient que leurs compétences sont innées ou d’une qualité fixe, ou que « le talent seul crée le succès ».

Nadella n’achète pas ce dernier concept. Rester sur ses gardes dans un monde technologique en constante évolution où l’IA change la donne signifie parfois être prêt à danser un peu ou à suivre le courant.

En fait, l’état d’esprit de croissance est devenu le mot à la mode le plus apprécié des éditeurs de logiciels de la décennie, passant de chaque introduction à la psychologie aux discours des dirigeants de Microsoft. Le passage du statut de « je-sais-tout » à celui de « tout-apprendre » est un Sélectionner une pièce Khan écrit sur les messages de Nadella en matière de culture d’entreprise souhaitable.

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Chez Microsoft, l’apprentissage consiste avant tout à développer des compétences, selon A Article du blog de l’entreprisequi a déclaré qu’il était difficile, voire impossible, d’acquérir de nouvelles compétences si la culture d’entreprise dit : « Nous avons appris tout ce que nous pouvions ».

« Si vous emmenez deux enfants à l’école, vous constaterez que l’un d’eux a plus de capacités innées mais sait tout. L’autre personne a moins de capacités innées mais apprend tout. Il vaut mieux tout apprendre que tout savoir », a déclaré Nadella en 2019. sur le podcast. Bonjour lundi.

Scott Hanselman, vice-président de la communauté des développeurs de Microsoft, a expliqué qu’il s’agit d’un changement radical par rapport à la culture d’avant Nadella.

Le changement se voit jusque dans le programme lui-même. Hanselman a déclaré que le géant de la technologie a la réputation d’obliger les développeurs à utiliser l’intégralité de la pile technologique de l’entreprise. Il y a moins d’approche descendante en jeu maintenant, car les développeurs sont désormais autorisés à sélectionner des fonctionnalités spécifiques à implémenter et sont invités à fournir des commentaires sur ce qu’ils aimeraient voir davantage de la part de l’entreprise.

« Azure leur est redevable ; ce sont les clients, et ils continueront à l’utiliser s’ils le trouvent utile et agréable.

Nadella n’est pas la seule à implorer les employés d’en apprendre davantage. Kathleen Hogan, directrice des ressources humaines de Microsoft, a expliqué qu’au début, la mise en œuvre d’une nouvelle façon de travailler était difficile. 2019. Faire ce changement était « difficile à gérer parce que beaucoup de gens voulaient un récit plus simple du « c’est bien ». « C’était mauvais », a-t-elle dit, rejetant cette façon plus rigide de voir les choses, elle a expliqué que « c’était vraiment. Il est important pour nous de dire : « C’est ainsi que nous devons évoluer pour être prêts pour l’avenir », plutôt que de rejeter le passé.

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Alors que Nadella avance après une décennie de leadership, il reste fidèle au concept de fluidité et de croissance ou de changement constant.

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De nouvelles recherches suggèrent que divers couvre-chefs chez les mammifères à sabots ont évolué à partir d’un ancêtre commun

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De nouvelles recherches suggèrent que divers couvre-chefs chez les mammifères à sabots ont évolué à partir d’un ancêtre commun

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Une variété de coiffes de mammifères sont exposées au Centre Richard Gilder pour la science, l’éducation et l’innovation du musée dans le cadre de la collection principale Louis V. Gerstner Jr.. Crédit : Alvaro Keding/AMNH

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Une variété de coiffes de mammifères sont exposées au Centre Richard Gilder pour la science, l’éducation et l’innovation du musée dans le cadre de la collection principale Louis V. Gerstner Jr.. Crédit : Alvaro Keding/AMNH

Des petits os d’une girafe aux cornes massives d’un élan mâle – qui peuvent devenir aussi larges qu’une voiture – les coiffures des mammifères ruminants ongulés sont extrêmement diverses, et de nouvelles recherches suggèrent qu’en dépit des différences physiques, les aspects fondamentaux de ces mammifères osseux sont extrêmement divers. sont probablement des adaptations. Il peut avoir évolué à partir d’un ancêtre commun.

Ce résultat est publié Aujourd’hui dans le magazine Biologie de la communication Par des chercheurs du Musée américain d’histoire naturelle, du Baruch College et du Graduate Center de la City University of New York.

« Les bois et les bois sont des structures incroyablement diverses, et les scientifiques débattent depuis longtemps de leurs origines évolutives », a déclaré Zachary Calamari, professeur adjoint au Baruch College et au Graduate Center de la City University de New York et associé de recherche au musée. « Cette recherche génomique nous rapproche non seulement de la résolution du puzzle évolutif, mais nous aide également à mieux comprendre comment les os se forment chez tous les mammifères. »

Il existe environ 170 espèces de mammifères ruminants modernes à sabots, et bien d’autres encore dans les archives fossiles. Les coiffures que nous voyons aujourd’hui se déclinent en quatre types : cornes, bois, cornes osseuses et pronghorns – et sont utilisées de diverses manières, notamment pour la défense, la reconnaissance des autres membres de l’espèce et l’accouplement. Jusqu’à récemment, les scientifiques ne savaient pas si les différentes coiffes osseuses évoluaient indépendamment chez chaque groupe de ruminants ou si elles provenaient d’un ancêtre commun.

En tant que doctorat en biologie comparée. Calamari, étudiant à la Richard Gilder Graduate School du musée, a entrepris d’étudier cette question à l’aide d’une analyse informatique du profil génomique 3D. En collaboration avec John Flynn, conservateur Frick des mammifères fossiles du musée, Calamari s’est concentré sur le séquençage des transcriptomes, qui sont des gènes exprimés dans les tissus à un moment précis, pour les coiffures.

Leurs recherches soutiennent l’idée selon laquelle toutes les formes de couvre-chefs de ruminants ont évolué à partir d’un ancêtre commun en tant qu’excroissance osseuse du « front » des animaux, la zone proche des os frontaux du crâne.

« Nos résultats fournissent une preuve supplémentaire que les cornes sont formées à partir de la crête neurale crânienne, une couche de cellules embryonnaires qui forment le visage, plutôt qu’à partir de cellules qui forment les os sur les côtés et à l’arrière de la tête », a déclaré Flynn. « Il est frappant de constater que ce sont les mêmes cellules qui forment les cornes. Les modèles distincts d’expression génétique dans les cornes de bovins et de cerfs, comparés à d’autres contrôles dans les tissus osseux et cutanés, fournissent une preuve irréfutable d’une origine commune pour les aspects fondamentaux de ces cellules.  » « Des squelettes étonnants chez un ancien ancêtre. »


L’auteur de l’étude, Zachary Calamari, scanne un crâne d’élan au Musée américain d’histoire naturelle. Crédit : Matt Shanley/AMNH

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L’auteur de l’étude, Zachary Calamari, scanne un crâne d’élan au Musée américain d’histoire naturelle. Crédit : Matt Shanley/AMNH

En comparant les transcriptions de bois de bovin nouvellement séquencées avec celles de bois de cerf et de peau de porc, Calamari et Flynn ont confirmé pour la première fois à l’aide de la transcriptomique que les différences de couvre-chef spécifiques à la famille ont probablement évolué en tant que détails d’une structure osseuse générale héritée d’un ancêtre commun.

« En plus des modèles d’expression génique qui soutiennent une origine unique pour les cornes et les cornes, nos résultats montrent également que la régulation des modèles d’expression génique dans ces structures peut différer de celle d’autres os », a déclaré Calamari.

« Ces résultats nous aident à comprendre l’histoire évolutive des bois et des bois et pourraient indiquer que les différences dans les autres appendices crâniens des ruminants, tels que les os et l’antilope d’Amérique, sont également des détails sur l’appendice crânien ancestral commun. »

Plus d’information:
Zachary T. Calamari et al., L’expression génique soutient une origine unique pour les cornes et les cornes chez les mammifères à sabots, Biologie de la communication (2024). est ce que je: 10.1038/s42003-024-06134-4

Informations sur les magazines :
Biologie de la communication


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Ghost of Tsushima dépasse God of War pour devenir le plus grand lancement de jeu solo PlayStation sur Steam

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Ghost of Tsushima dépasse God of War pour devenir le plus grand lancement de jeu solo PlayStation sur Steam

La sortie PC de Ghost of Tsushima a été un énorme succès après être devenue la plus grande sortie de jeu PlayStation sur Steam.

Selon les chiffres officiels fournis par Valve, Ghost of Tsushima a atteint un nombre maximal de joueurs simultanés de 77 154 le dimanche 19 mai. Le sommet historique de God of War a atteint 73 529, ce qui a été atteint lorsque l’action-aventure de Sony Santa Monica est sortie sur Steam il y a deux ans.

Bien sûr, le titre coopératif d’Arrowhead, Helldivers 2, reste le plus gros jeu de Sony jamais créé sur PC, et c’est déjà le jeu PlayStation le plus vendu de tous les temps après avoir déplacé 12 millions d’exemplaires sur PS5 et Steam en seulement 12 semaines, mais Sony en est sûr. de celui-ci. Nous sommes ravis de lancer le jeu solo Ghost of Tsushima sur PC, lancé pour la première fois sur PlayStation 4 en juillet 2020.

Le succès de Ghost of Tsuhim sur PC intervient malgré la politique de Sony exigeant un compte PlayStation Network pour le multijoueur en ligne et la PlayStation Overlay. Cela signifie que Ghost of Tsushima sur PC n’est pas vendu dans les pays où le PlayStation Network n’est pas disponible.

Les dirigeants de Sony ont indiqué que le PC est la clé du succès et de la croissance continue de l’activité PlayStation. Sony a acheté le spécialiste des ports PC Nixxes Software en 2021, et c’est Nixxes qui a géré le port PC bien accueilli de Ghost of Tsushima. dans tweeter, Sucker Punch, développeur de Ghost of Tsushima, remercie Nixxes pour son « travail exceptionnel » sur le port. « Votre expertise technique a été inestimable pour faire de notre première version PC une réalité », a poursuivi le studio. « Nous n’aurions pas pu rêver d’un meilleur partenaire. »

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Bien sûr, étant donné le succès de Ghost of Tsushima, God of War et Spider-Man sur PC, beaucoup se demandent quelles exclusivités PlayStation de haut niveau bénéficieront ensuite du traitement de portage. Selon un rapport récent, God of War : Ragnarok est le prochain jeu exclusif PlayStation à sortir sur PC. Les fans de Bloodborne continuent de vivre dans l’espoir.

Wesley est le rédacteur en chef des informations d’IGN au Royaume-Uni. Vous pouvez le trouver sur Twitter à @wyp100. Vous pouvez contacter Wesley à [email protected] ou confidentiellement à [email protected].

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