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Les règles de vente ou de location d’une maison familiale sont plus assouplies dans le cadre de l’accord équitable – The Irish Times

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Les règles de vente ou de location d’une maison familiale sont plus assouplies dans le cadre de l’accord équitable – The Irish Times

J’ai un cousin faible qui est maintenant assujetti au régime de l’entente équitable. Leur frère, qui est très proche de moi mais vit à l’étranger, a toujours apprécié mes conseils concernant le régime du fair deal. Il a suivi mon conseil lorsque je lui ai expliqué que si son frère vendait leur maison, le produit de la vente de la maison passerait en actifs financiers – et serait payable au HSE à 7,5 % par an chaque année. (J’ai aussi lu cela dans le conseil que j’ai donné en février 2021)

Mon cousin vient de m’appeler pour me dire qu’il a reçu des conseils cette semaine et que son frère peut vendre la maison et sans transférer les actifs sur le compte des actifs financiers.

J’ai recherché l’accord équitable et je peux voir qu’il y a eu des changements apportés en octobre 2021 concernant les locations de maisons (40 % contre 80 % auparavant). Le plafond de trois ans est également assez clair pour les fermes et les entreprises, mais pour moi, c’est moins clair pour la maison.

Ma question est la suivante : si vous vendez votre maison après trois ans de prise en charge, le produit vous appartient-il uniquement et le système d’accord équitable ne calcule-t-il pas le bénéfice net de la vente de la maison à partir de maintenant et vous n’avez pas à déclarer cet actif financier calculer le coût de la transaction équitable ?

Mme RS

Parfois, deux attitudes contradictoires peuvent être vraies et c’est l’un de ces moments. La raison en est la date de la pièce que vous avez utilement insérée dans votre message.

Il y a eu quelques changements de règles autour de l’accord équitable – pas plus tard que ce mois-ci dans le cas de la mesure des revenus locatifs que vous avez mentionnée – il peut donc être difficile de suivre.

En février de l’année dernière, lorsque vous lisiez mon article, la situation exacte était que si quelqu’un vendait la maison familiale alors qu’il était en soins de longue durée dans le cadre du programme d’accord équitable de soutien financier du gouvernement, peu importe l’argent qu’il recevait du la vente a été ajoutée à leurs actifs financiers. Le public est désormais soumis indéfiniment à la taxe annuelle de 7,5 % sur ces actifs, bien qu’il reste sous soins de longue durée, bénéficiant du système d’accord équitable.

Le résultat, bien sûr, a été qu’il y avait des milliers de maisons en parfait état inutilisées dans tout l’État, et cela est devenu un sérieux point de discorde pour le gouvernement alors que la crise du logement devenait de plus en plus grave.

Je peux voir pourquoi la règle originale est en place, mais elle devient de plus en plus inacceptable. En septembre 2022, selon la ministre en question – Mary Butler, secrétaire d’État chargée de la Santé mentale et des Aînés -, 22 490 personnes participaient au Fair Deal avec un coût net annuel d’un peu plus d’un milliard d’euros. Elle a déclaré que plus de la moitié de ces résidents sont toujours propriétaires de leur maison après avoir été pris en charge.

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Ce n’était pas la seule anomalie du régime. Les agriculteurs et les propriétaires d’entreprise se sont également sentis exclus du programme, car les actifs de l’entreprise – y compris les exploitations familiales – étaient dans la plupart des cas soumis à une contribution ouverte dans le cadre de l’évaluation financière de l’accord équitable. En fait, cela a peut-être été le principal moteur du changement.

Ainsi, l’année dernière, en mai, le gouvernement a publié le Nursing Home Support (Amendment) Bill 2021. Signe de l’acceptation par le public de la nécessité d’un changement au-delà des clivages politiques et de la nature largement non controversée de la législation, il a fallu moins de deux mois. Toutes les étapes sont dans l’Oireachtas et le président Michael D. Higgins l’a promulguée moins d’une semaine plus tard, en juillet 2021.

Il est entré en vigueur trois mois plus tard, vers la fin octobre de l’année dernière. Alors, que dis-tu?

Il existe deux mesures principales qui comptent pour les personnes qui se sont déjà inscrites au Fair Deal ou qui envisagent de le faire. Premièrement, le plafond de trois ans sur la contribution de 7,5 % aux frais de garde du domicile familial a été étendu aux cas où le domicile familial a été vendu.

C’est l’information que votre cousin à l’étranger a clairement captée. Peu importe que le bien soit vendu immédiatement, la personne fera l’objet de soins, au bout de trois ans, voire plus tard. Essentiellement, le plafond de trois ans sur l’apport financier de la maison familiale est prolongé pour couvrir toutes les circonstances.

Mais votre cousin devra contacter le bureau du programme de soutien à la maison de retraite avec lequel il traitait au sujet de l’accord équitable. Pourquoi? Eh bien, dans la quasi-totalité des cas, la contribution due par la maison familiale est compensée par le prêt maison de repos. En effet, le HSE facture une maison familiale jusqu’au montant dû – 22,5% pour une personne célibataire ou veuve et 11,25% si un conjoint ou un partenaire reste dans la maison.

Cette redevance est due soit au décès du résident EHPAD (se prolongeant jusqu’au décès du conjoint/partenaire s’il habite toujours dans le bien) soit à la vente de celui-ci.

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Il est devenu politiquement impossible de défendre la perspective que des biens en parfait état restent inutilisés alors que les gens luttent pour trouver un logement.

La vente de la propriété rembourse le prêt de la maison de retraite, et votre cousin devra régler le compte avec HSE (dont les commissaires aux impôts agissent en tant qu’agent) dans les six mois suivant la vente de la propriété ou faire face à la perspective de se voir facturer des intérêts sur le montant dû. Il est à noter que cette période est plus courte que la période de l’année pendant laquelle vous devez régler le prêt maison de repos après le décès du résident.

Évidemment, s’il vend après l’expiration des trois ans, la totalité de la souscription est due sur le produit de la vente. Lorsqu’il vend avant la fin de la période de trois ans, il rembourse le prêt en cours jusqu’à ce moment et règle le solde de toute contribution supplémentaire requise sur la maison familiale à son échéance.

الأهم من ذلك – على الرغم من أنه لا ينطبق عليك – أكد القانون الجديد أيضًا وجود حد أقصى لمدة ثلاث سنوات للمساهمات مقابل قيمة مزرعة أو شركة عائلية حيث يتولى شخص ما في العائلة إدارة الشركة أو المزرعة ويستمر في تشغيلها كمزرعة عاملة أو شركة لمدة ست سنوات أخرى Après cela.

Politiquement, c’était très important. Mary Butler l’a correctement qualifié de problème « émotionnel » dans tout le pays. Les agriculteurs savent maintenant que la contribution maximale de leurs exploitations à leurs soins sera de 22,5 % du travail.

revenus locatifs

Mais ce n’est pas tout ce qui a changé.

Dans une autre étape – ce mois-ci, pas en octobre de l’année dernière – le HSE a également modifié les règles concernant tout revenu qu’une personne pourrait gagner en louant la maison de sa famille après être allée dans une maison de retraite. Encore une fois, le catalyseur a été la crise du logement en cours. Il est devenu politiquement impossible de défendre la perspective que des biens en parfait état restent inutilisés alors que les gens luttent pour trouver un logement.

Jusqu’à présent, conformément à la règle générale sur le revenu annuel par habitant dans le cadre de l’évaluation financière équitable, 80 % des revenus locatifs devaient être utilisés pour subventionner le coût des soins. Compte tenu des tracas liés à la location, cela était assez aliénant pour les familles et les maisons étaient régulièrement laissées vacantes plutôt qu’une occupation utile.

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Au début de ce mois, en vertu d’une législation distincte – partie 9 de la loi de 2022 sur la réglementation des fournisseurs de construction et le contrôle des bâtiments (amendement) – le HSE a annoncé que, désormais, « toute personne âgée à domicile soutenue par le programme d’accords équitables peut désormais avoir revenu Le loyer de sa résidence privée principale estimé à 40 % au lieu de 80 %.

Cela signifie que le résident de la maison de retraite reçoit 60% de tout revenu locatif net, contre 20% auparavant.

C’est un grand changement pour les familles qui souhaitent conserver la maison familiale de l’aidant, mais craignent également que 20% des revenus retenus ne suffisent pas pour permettre à l’aidant la qualité de vie qu’il pourrait souhaiter. Vingt pour cent peuvent sembler beaucoup, mais si votre seul revenu est la pension de l’État de 253,30 € par semaine, cela revient à seulement 50,66 € par semaine, soit un peu moins de 2 635 € par an.

Alors que le Fair Deal devrait couvrir le coût de base de vos soins, de nombreuses maisons de retraite – certainement à Dublin – exigent désormais que le résident ou sa famille augmente ce coût sur ses propres ressources.

Ensuite, il y a toutes ces choses que le Fair Deal ne couvre pas – les pansements médicaux dans de nombreux cas, le coût du transport vers un hôpital pour des soins médicaux si nécessaire, des traitements comme un physio, un coiffeur, un chiropraticien ou un autre thérapeute, et le coût de traitement. Pique-niques ou autres activités, nettoyage à sec si besoin ou acheter un journal. Si vous recherchez quelque chose comme la télévision par satellite – comme Sky – pour une plus large gamme de programmes ou de sports, vous paierez également cela séparément, s’il est disponible en option.

Évidemment, certains d’entre eux sont discrétionnaires et non nécessaires, mais dans le petit monde d’une maison de retraite, ils peuvent être très importants pour les résidents qui essaient de vivre une vie aussi pleine que possible dans ce qui est maintenant leur maison.

Veuillez envoyer vos demandes à Dominic Coyle, Q&A, The Irish Times, 24-28 Tara Street Dublin 2, ou par e-mail à [email protected]. Cette colonne est un service au lecteur et n’est pas destinée à remplacer les conseils professionnels

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Un café de Kinsale présente un délicieux étalage pendant que la propriétaire de Food U raccroche son tablier

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Un café de Kinsale présente un délicieux étalage pendant que la propriétaire de Food U raccroche son tablier

KINSALE et la bonne nourriture vont de pair, donc quiconque cherche à gérer sa propre entreprise alimentaire dans la ville balnéaire pourrait être intéressé par la location d'un café établi.

Food U, géré par l'entreprise de restauration professionnelle Úna Crosbie depuis 10 ans, est l'endroit idéal pour profiter de la fréquentation du parc Kinsale. De plus, il est situé face au vénérable yacht club, et est idéalement placé pour satisfaire les marins assoiffés (et insipides) et grincheux.

Mme Crosby, qui dirigeait auparavant le restaurant Glassyalleys dans la ville de Cork, travaille dans la restauration depuis 2002 et prend sa retraite de son entreprise à Kinsale. Le résultat est que l'entreprise est à vendre. Les acheteurs intéressés peuvent prendre possession du bail – un nouveau bail de trois ans a été récemment signé – pour 150 000 €.

Food U, Kinsale

«Je gère toujours le café moi-même, et les choses passent très vite, mais je veux ralentir un peu, alors je vends sur le bail», a déclaré Mme Crosbie.

Elle a ajouté : « J'adore ce travail, c'est une super petite entreprise, mais je sers de la nourriture depuis l'âge de 16 ans. » Mme Crosby le dirigeait six jours par semaine.

Représenté par Ray Sweetnam de Casey & Kingston, il affirme que le café a réalisé « des marges bénéficiaires et un chiffre d'affaires constamment élevés au cours des cinq dernières années ».

Food U, Kinsale
Food U, Kinsale

L'unité est située au 1 Pier Road, Kinsale, au cœur de la ville, surplombant le port de Kinsale, et à seulement 15 minutes du Old Head of Kinsale, qui abrite l'un des clubs de golf les plus exclusifs du pays, ainsi qu'un important site touristique. centre. la gravité.

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Le bail comprend un bâtiment de 360 ​​pieds carrés (33,5 m²) au rez-de-chaussée, avec des agencements et des sièges intérieurs et extérieurs. Les prix sont de 700 euros.

Food U, Kinsale
Food U, Kinsale

Le site, proche de l'hôtel Acton, « bénéficie clairement du yachting et d'un tourisme de haut niveau », a déclaré Swetnam.

Kinsale est idéalement relié par plusieurs lignes de bus et se trouve à seulement 20 minutes en voiture de l'aéroport de Cork. C'est une ville riche avec plus que sa part de foyers valant plusieurs millions d'euros.

détails: Ray Sweetnam Tél. : 021 42711277 E-mail : [email protected]

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Un employé d'un restaurant de restauration rapide de Cork reçoit une indemnisation après un licenciement abusif

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Un employé d'un restaurant de restauration rapide de Cork reçoit une indemnisation après un licenciement abusif

Un employé d'un fast-food qui a été licencié sur le coup après s'être disputé avec son manager en tenant un couteau, a reçu 500 € d'indemnisation.

La Commission des relations de travail a statué qu'un employé, Martin Murphy, avait été injustement licencié dans le cadre d'une affaire contre Tom Harrington, propriétaire de la chaîne de restaurants Burgerhut, basée à Cork.

Le gérant du point de vente a déclaré à WRC qu'il était arrivé au magasin le 15 septembre 2023 pour parler à M. Murphy du relâchement.

Le gestionnaire a déclaré qu'il avait déjà eu plusieurs conversations informelles avec le plaignant sur les mêmes questions au cours de plusieurs mois.

Il a déclaré qu'il considérait la dernière conversation comme un avertissement verbal.

Le directeur a déclaré avoir appelé M. Murphy, qui préparait des pommes de terre dans une arrière-boutique, et lui avoir dit qu'il ne remplissait pas toutes ses fonctions et qu'une action était nécessaire pour résoudre les problèmes.

Il a affirmé que M. Murphy s'était immédiatement bouleversé et avait commencé à crier : « Je travaille ici depuis plus longtemps que vous ; Vous ne me dites pas comment faire mon travail. « Personne n'a jamais eu de problème avec la façon dont je fais mon travail. »

Le plaignant a également déclaré qu'il « vous traînerait devant les tribunaux » s'il était menacé au sujet de son emploi, a déclaré le directeur.

Il a noté qu'aucune menace n'avait été proférée concernant le travail de M. Murphy à ce stade, mais a déclaré : « Faites votre travail correctement parce que j'en ai marre de le faire. »

Le gérant se souvient que l'ouvrier tenait un couteau dans une main et le pointait du doigt en criant :

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« N'ose pas me parler comme ça. Qui es-tu pour faire ça ? »

Il se souvient avoir éloigné le doigt de Murphy de son visage et lui avoir dit : « Qui montrez-vous du doigt ? C'est vous qui ne faites pas votre travail. Je fais votre travail tous les jours. Vous ne pouvez pas travailler avec moi comme ça. » . Tu dois partir. »

M. Murphy a répondu que seul le propriétaire du restaurant pouvait lui demander de partir.

Le directeur a répondu : « Je viens ici pour vous demander de faire votre travail, pas pour vous licencier. C'est vous qui criez et rugissez.

Il a témoigné qu'il estimait qu'il était juste de licencier M. Murphy en raison de son « manque de respect persistant, de son incompétence dans l'exercice de toutes les fonctions liées à son rôle, de son comportement envers le personnel féminin, de ses cris après moi tout en tenant un couteau et de ses gestes agressifs envers moi ». personnel féminin ». « Son doigt est dans mon visage. »

Le directeur a déclaré que M. Murphy l'avait supplié de reconsidérer sa décision, mais il avait refusé.

Il a ajouté : « J’ai travaillé comme gérant de magasin dans plusieurs fast-foods au cours des 15 dernières années en Irlande, et je n’ai jamais rencontré quelqu’un qui avait aussi peu de respect pour son rôle et ses collègues. »

Le directeur a déclaré que l'incident s'aggravait en raison des tensions suscitées par le mécontentement de M. Murphy à l'égard de la nomination d'un nouveau directeur adjoint et de l'incapacité d'augmenter son taux de rémunération et ses heures de travail.

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Il a affirmé que le niveau d'agressivité manifesté par le plaignant était « inacceptable ». En preuve, M. Murphy a nié avoir pointé un couteau en direction du gérant.

Il a déclaré que le directeur avait affirmé qu'il ne faisait pas assez de travail pendant ses quarts de travail et lui avait demandé de quitter le bâtiment.

M. Murphy a déclaré qu'il pensait entretenir d'excellentes relations avec les autres membres du personnel et qu'il pensait que trois personnes faisaient désormais son travail.

Il a également déclaré à WRC qu'il ne cherchait pas d'autre travail pour des raisons « personnelles ou de soignant ».

L'arbitre du WRC, Jay Cunningham, a statué que M. Murphy avait été licencié sans avertissement après l'altercation avec son manager.

Mme Cunningham a déclaré qu'aucune raison écrite de son licenciement n'avait été communiquée au plaignant et qu'aucune procédure disciplinaire formelle n'avait été suivie.

Bien qu'il existe des preuves contradictoires sur la nature de l'altercation et que M. Murphy a apporté un « certain niveau d'agression » à la situation, Mme Cunningham a déclaré qu'un licenciement immédiat n'était pas justifié.

Elle a dit qu'il était compréhensible que le directeur soit mécontent du rendement au travail et de l'attitude de M. Murphy.

Toutefois, il a déclaré que le plaignant aurait dû faire l'objet de mesures disciplinaires dans de telles circonstances.

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Le programme de conduite autonome de Tesla est une déception perpétuelle en termes de revenus

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(Bloomberg) – L’écart entre ce que dit Elon Musk à propos de la commercialisation de la technologie de conduite autonome et ce que Tesla dira plus tard dans les documents réglementaires n’a jamais été aussi large.

Tesla a publié mercredi son rapport trimestriel 10-Q qui fournit un aperçu plus détaillé de la santé financière de l'entreprise. Pendant plusieurs années consécutives, Tesla a fourni des mises à jour régulières de ces données sur le montant des revenus qu'elle a reçus des clients et qui n'ont pas encore été entièrement reconnus. Une partie de ces revenus différés est liée à un produit en préparation : la conduite entièrement autonome, ou FSD, en abrégé.

Les revenus reportés des véhicules de Tesla s'élevaient à 3,5 milliards de dollars au 31 mars, soit peu de changement par rapport à la fin de l'année dernière. Sur ce montant, Tesla s'attend à reconnaître 848 millions de dollars au cours des 12 prochains mois, ce qui signifie qu'une grande partie des obligations de performance associées à ce qu'elle facture aux clients pour le FSD ne seront toujours pas satisfaisantes dans un an.

La société ne donne pas de détails sur ses performances médiocres, même si le titre du programme est connu pour être un abus de langage. FSD est un système d'aide à la conduite qui ne rend pas les voitures de l'entreprise autonomes ; Cela nécessite que les conducteurs vigilants gardent les mains sur le volant.

Dans ces documents, Tesla a également indiqué le montant des revenus différés réellement comptabilisés – et la société basée à Austin n’a toujours pas répondu à ses attentes. Il a reconnu 494 millions de dollars de revenus différés au cours des 12 derniers mois, soit moins que les 679 millions de dollars prévus il y a un an.

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Ces chiffres ont pris encore plus d’importance à la lumière du ralentissement de l’activité automobile de Tesla et de l’accent mis par Musk sur le FSD. Le PDG a mis en place une exigence à la fin du premier trimestre, selon laquelle les employés devaient installer et démontrer un FSD à chaque client en Amérique du Nord avant de livrer le véhicule.

En fait, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre de Tesla mardi, Musk a tracé une nouvelle ligne dans le sable : « Si quelqu'un ne pense pas que Tesla va résoudre le problème de l'autonomie, alors je pense qu'il ne devrait pas investir dans le secteur. entreprise. » « Nous le ferons, et nous le ferons », a déclaré l’exécutif.

Alors que Tesla a bénéficié au premier trimestre de la hausse des revenus FSD par rapport à l'année dernière, en raison de la sortie d'une fonctionnalité en Amérique du Nord appelée Autopark, les revenus totaux ont chuté de 8,7 % à 21,3 milliards de dollars. Il s'agit de la première baisse d'une année sur l'autre de l'entreprise en quatre ans et de la plus forte baisse en pourcentage depuis 2012.

Musk a donné le coup d'envoi de l'appel aux résultats de Tesla en qualifiant la dernière version de FSD de « profonde » et s'améliorant rapidement. La société a réduit le prix d’achat de la fonctionnalité ou d’abonnement pour l’utiliser sur une base mensuelle et propose également des essais gratuits. Le PDG a déclaré que la société avait eu des discussions avec un grand constructeur automobile au sujet d'une licence FSD.

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« Encore une fois, je recommanderais fortement à tous ceux qui, je pense, envisagent des actions Tesla, de vraiment conduire FSD », a déclaré Musk à la fin de l'appel. « Il est impossible de comprendre l’entreprise si on ne la comprend pas. »

D'autres histoires comme celle-ci sont disponibles sur bloomberg.com

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