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« L’inflation » fait augmenter le prix des billets pour les événements sportifs de 25 %.

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« L’inflation » fait augmenter le prix des billets pour les événements sportifs de 25 %.

John Brown #16 des Buffalo Bills célèbre avec ses fans après avoir capté une passe de touché au cours du troisième quart-temps contre les New England Patriots au Highmark Stadium le 8 janvier 2023 à Orchard Park, New York. (Photo de Brian M. Bennett/Getty Images)

Brian M. Bennett | Getty Images Sport | Getty Images

Dan Hornberger est un fan de longue date des Eagles de Philadelphie de la Ligue nationale de football. En tant qu’adulte, son bureau présente des souvenirs d’équipe sur les murs.

L’année dernière, le fidèle supporter a assisté à cinq matchs à domicile, à environ une heure et demie de route de chez lui. Cependant, cette année, Hornberger sera le seul à assister à deux matchs alors que les coûts augmentent.

« Je suis un grand fan », a déclaré Hornberger, 40 ans. « En fin de compte, cela se résume à un refus catégorique de ma part de payer ce genre de prix. »

Les prix des sports ont augmenté cet automne, selon les données fédérales. Cela fait des billets pour les matchs la dernière victime de « l’inflation hédonique », un terme que les économistes utilisent pour expliquer la hausse des prix des événements en direct alors que les consommateurs aspirent aux expériences qu’ils ont manquées pendant la pandémie.

« Rebond massif »

Les prix d’entrée aux événements sportifs ont bondi de 25,1 % en octobre 2023 par rapport au même mois un an plus tôt, selon les données de l’indice des prix à la consommation du Bureau of Labor Statistics. Catégorie scie Le taux d’inflation annuel le plus élevé parmi les quelques centaines qui composent la mesure de l’inflation.

L’IPC dans son ensemble a augmenté d’un taux relativement modeste de 3,2 % sur un an. L’indice suit les prix d’un large panier d’articles, notamment le lait, les bijoux et les prix des billets d’avion.

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« Nous l’avons constaté dans l’ensemble du secteur des loisirs et de l’hôtellerie », a déclaré Victor Matheson, professeur et économiste du sport au Collège de Sainte-Croix. « Les gens reviennent aux choses qu’ils aiment faire et sont prêts à payer gros. »

L’une des raisons pour lesquelles les consommateurs constatent des prix de billets plus élevés pour leurs équipes sportives préférées est l’utilisation croissante de modèles de tarification dynamiques, a déclaré Matheson. Ces structures permettent aux plateformes de billetterie de récupérer un montant plus ou moins élevé par billet, en fonction de la demande de l’événement à un moment donné.

De nombreux événements sportifs accrocheurs auront également lieu cet automne. Outre les saisons habituelles des ligues majeures, la course de Formule 1 de la semaine dernière à Las Vegas et l’annonce du transfert de la légende du football Lionel Messi à l’Inter Miami cet été ont stimulé les dépenses des passionnés.

Mais Matheson a déclaré que la principale raison derrière l’étonnante hausse de 25,1 % était la chute des prix il y a un an. Les équipes ont réduit la valeur des billets en 2022 dans le but de reconquérir les supporters habitués à regarder à la maison.

Les prix des billets sportifs ont augmenté de 14,2 % en octobre par rapport à novembre 2019, soit une augmentation inférieure à l’augmentation de 19,6 % pour l’ensemble de l’indice, a montré une analyse CNBC des données de l’IPC. Une grande partie de la pression à la hausse sur les prix d’entrée s’est produite cette année, soulignant le rôle de l’inflation alors que les consommateurs détournent leur attention des concerts de Taylor Swift et de Beyoncé vers les matchs de la NFL et de la Ligue majeure de baseball.

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« Nous assistons à une énorme reprise des prix », a déclaré Matheson.

Les ventes de la NFL et de la LNH ont presque doublé en 2023 par rapport à l’année précédente, selon la plateforme de billetterie StubHub. Les ventes de la NBA ont augmenté d’environ 60 % au début de la saison par rapport à la saison dernière, tandis que le football universitaire a connu une augmentation d’environ 50 %.

Certes, tous les sports n’ont pas connu cette année la même croissance des prix. Les prix des billets pour les 10 plus grands événements sportifs étaient 15 % plus élevés en 2022 qu’en 2023, a indiqué StubHub.

Matheson a déclaré qu’une inflation globale plus faible contribuerait à modérer la croissance dans des secteurs spécifiques. Un retour à une routine plus normale en matière de dépenses de divertissement après le boom de l’expérience post-pandémique pourrait également contribuer à freiner la demande et les prix, a-t-il ajouté.

« Vraiment énervant »

L’intérêt pour assister aux matchs devrait être assez stable même si l’économie se détériore, a déclaré Rodney Ball, directeur du programme d’analyse sportive à l’Université de Syracuse. En effet, une grande partie de la base de consommateurs est suffisamment aisée pour acheter des billets pour des sports professionnels – qui, selon lui, sont essentiellement un article de luxe – et devrait être en mesure de mieux résister à la récession compte tenu de sa situation financière.

Mais tout changement tangible dans l’état de l’économie pourrait inciter les partisans les moins stables financièrement à réduire leurs dépenses à l’étranger, ce qui à son tour nuirait à la demande, a déclaré Paul. Matheson a déclaré que les consommateurs à court d’argent pourraient justifier de dépenser plus qu’ils ne le souhaiteraient cette année en se rappelant qu’ils n’ont pas dépensé beaucoup, voire pas du tout, en billets de match pendant la pandémie.

Certains amateurs de sport affirment qu’une partie de la pression financière vient du marché de la revente de billets. La hausse des prix du stationnement dans les stades et de la nourriture doit également être prise en compte dans les calculs financiers de supporters comme Hornberger et Sarah Weddington.

Weddington a pu économiser suffisamment pour assister à un match des Chiefs de Kansas City la saison dernière, mais elle a déclaré que cela semblait hors de question cette année, compte tenu de la flambée des prix. La résidente de longue date de la région de Kansas City a déclaré qu’elle compatissait pour les gens qui ne pouvaient pas regarder un match avant les récentes augmentations des coûts.

« Il est vraiment bouleversant qu’une si grande partie de la société soit hors de portée d’autant de gens », a déclaré le jeune homme de 23 ans. « Ne pas pouvoir assister à un match, c’est comme aller dans un magasin de bonbons et ne pas pouvoir acheter de bonbons. »

Cependant, Paul, de l’Université de Syracuse, a déclaré que le sport avait pris un nouveau sens dans le monde post-pandémique. Avec davantage de personnes travaillant à domicile, il a déclaré qu’il y avait un plus grand besoin d’espaces sociaux personnels – et ceux qui peuvent se le permettre sont plus disposés à payer.

« Il existe une véritable passion pour le genre de sentiment d’unité qu’apporte le monde du sport », a-t-il déclaré. « C’est une expérience vraiment excitante, et elle l’est probablement encore plus maintenant parce que les gens l’ont manqué dans le passé. »

— Gabriel Curtis de CNBC a contribué à ce rapport.

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La Bourse d’Amman et sa fondation offrent trois subventions d’une valeur de 25 000 dollars aux premiers utilisateurs.

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La Bourse d’Amman et sa fondation offrent trois subventions d’une valeur de 25 000 dollars aux premiers utilisateurs.

DURHAM, Caroline du Nord, 11 décembre 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — L’American Society of Echocardiography (ASE) et la Fondation ASE ont accordé un financement total de 75 000 $ à trois projets de recherche innovants en échographie cardiovasculaire dirigés par des chercheurs en début de carrière.

Le programme EDGES (Early Career Development Grant for Sonographers) de la Société vise à financer des projets qui comblent les lacunes cliniques en échographie cardiovasculaire grâce à des recherches dirigées par un scientifique ou un chercheur en début de carrière.

Trois récipiendaires ont reçu une subvention de 25 000 $ chacun.

  • Dr Xuan Dingchercheur en maladies cardiovasculaires à l’Université Johns Hopkins de Baltimore, Maryland, utilisera la subvention pour financer la recherche sur le développement de la technologie de l’échographie et de l’échocardiographie cardiovasculaires et leurs applications en médecine cardiovasculaire clinique.
  • Dr Chih Ju Chowcardiologue universitaire à la Mayo Clinic de Rochester, Minnesota, utilisera le financement pour un projet de collaboration entre la Mayo Clinic et l’Université de Stanford pour l’intelligence artificielle centrée sur l’homme qui vise à développer un système de reporting d’échocardiographie d’assistance alimenté par l’IA.
  • Dr Fils « Sonny » Dong, Un professeur adjoint de pédiatrie à la division de cardiologie pédiatrique du Mount Sinai Kravis Children’s Heart Center et de l’Icahn School of Medicine du Mount Sinai à New York, a obtenu un financement pour des recherches axées sur l’utilisation de grands ensembles de données et de techniques d’apprentissage automatique pour analyser le cœur. pronostic et prédire le risque pour le patient.

L’ancien président de la Bourse d’Amman et président du comité de recherche de l’association, le Dr Jonathan Lindner, a expliqué pourquoi ce financement est important pour ce domaine.

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« ASE a toujours préconisé que l’échocardiographie évolue continuellement pour répondre aux besoins cliniques et donne donc la priorité à son soutien à la recherche de pointe. Les subventions EDGES sont conçues pour soutenir les scientifiques en imagerie cardiovasculaire à l’un des moments les plus critiques de leur développement de carrière », a déclaré le Dr Lindner. « L’objectif du programme est d’aider les scientifiques en début de carrière qui ont besoin d’un soutien financier à poursuivre leur chemin dans la recherche en échocardiographie, en générant des données vitales qui peuvent être utilisées pour des mécanismes de financement plus complets. »

Le programme de recherche EDGES a été développé pour créer un véhicule pour l’évolution continue de l’échocardiographie grâce à des avancées techniques et de nouvelles applications pour répondre aux besoins de populations de patients de plus en plus complexes de quatre manières :

  1. Financez les premières recherches qui produiront les données initiales nécessaires à une demande de subvention plus importante.
  2. Démontrer le potentiel de recherche du bénéficiaire pour son département et son établissement, dont le soutien sera crucial à son développement.
  3. Fournir des retours critiques et positifs aux photographes en début de carrière qui ne sont pas sûrs de leur capacité à réussir à obtenir un financement.
  4. Construisez une base pour démarrer une carrière de chercheur distincte de leurs mentors.

Apprenez-en davantage sur ces subventions et leurs bénéficiaires sur ASEFoundation.org/Research.

À propos de la Société américaine d’échocardiographie
L’American Society of Echocardiography (ASE) est l’association des professionnels de l’échographie cardiovasculaire™. L’ASE est la plus grande organisation mondiale d’échographie cardiovasculaire au service des médecins, échographistes, infirmières, vétérinaires et scientifiques et, à ce titre, est un leader et un défenseur, établissant des normes de pratique et des lignes directrices pour le domaine. La Société s’engage à faire progresser l’échographie cardiovasculaire pour améliorer la vie. Pour plus d’informations, visitez le site Web de l’ASE ASEcho.org ou les pages des réseaux sociaux sur Facebook, X, LinkedIn ou Instagram.

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À propos de la Fondation de la Société américaine d’échocardiographie
La Fondation ASE (ASEF) est une fondation à but non lucratif de type 501(c)(3) créée en 2003 en tant que branche philanthropique d’ASE. La fondation contribue à garantir la faisabilité et la visibilité de l’échographie cardiovasculaire. S’appuyant sur les contributions des donateurs non financées par les cotisations des membres, l’ASEF finance des initiatives telles que des subventions de formation, des projets basés sur des lignes directrices, la recherche, l’engagement des patients et la sensibilisation en matière de santé mondiale. Pour plus d’informations, visitez le site Web de l’ASEF : ASEFoundation.org.

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Doom fête ses 30 ans et ses créateurs célèbrent la contribution du jeu de tir à la première personne aux métiers de l’informatique. • The Register

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Doom fête ses 30 ans et ses créateurs célèbrent la contribution du jeu de tir à la première personne aux métiers de l’informatique. • The Register

Doom, le jeu de tir à la première personne, a célébré son 30e anniversaire le 10 décembre et le co-créateur John Romero a marqué l’occasion en publiant de nouveaux niveaux pour le jeu et en célébrant son rôle de genèse de nombreuses carrières informatiques.

Enregistrer Nous avons célébré le jeu à l’occasion de son 20e anniversaire, en le qualifiant de « classique absolu » et de « bataille d’horreur ultime contre les sbires de l’enfer ». Cinq ans plus tard, nous l’avons revisité et avons décidé que « les graphismes et la résolution semblent provenir d’un vieux serveur Minecraft, la résolution est une blague, les sons semblent basiques et le gameplay est stéréotypé », avant de remplacer le jeu par l’opinion selon laquelle « Ceux d’entre nous d’un certain âge n’oublieront jamais l’excitation viscérale de notre jeu.  » D’abord, le pur bonheur de faire exploser la tête d’un collègue ennuyeux.

On peut dire que les deux évaluations sont encore tout à fait correctes.

dans En direct Dans la conversation au cours de laquelle ils ont évoqué les origines du jeu, Romero et le co-créateur John Carmack nous ont donné une autre raison de célébrer le jeu : son impact sur la profession informatique.

Le duo a souligné qu’une fois que les joueurs ont réalisé que Doom pouvait être joué sur un réseau en mode multijoueur, ils ont décidé d’acquérir le matériel et les compétences nécessaires pour rendre cela possible.

« Avec Doom prenant en charge IPX sur un réseau local, beaucoup de gens ont appris beaucoup de choses très rapidement », se souvient Romero.

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Carmack était d’accord. « DOOM a encouragé beaucoup de gens à découvrir le matériel », a-t-il noté. Les joueurs qui ont connecté leur bureau pour pouvoir jouer en réseau local ont acquis de précieuses compétences.

« Beaucoup de gens se sont retrouvés à des postes de gestion de réseau et le responsable du câblage est devenu le responsable du réseau dans leur bureau. De nombreux bureaux ont fini par présenter une analyse de rentabilisation discutable expliquant pourquoi ils avaient tous besoin d’un réseau si peu de temps après la sortie de Doom », Carmack noté avec inquiétude.

Il a suggéré que le successeur de Doom, Quake, « a conduit davantage de personnes vers des emplois de développement de logiciels, mais Doom a lancé de nombreuses carrières professionnelles dans l’informatique ».

En streaming en direct, le duo obtient également un petit crédit pour avoir été le pionnier de la diffusion d’émissions en ligne. Ils ont noté qu’une version du précurseur de Doom, Wolfenstein 3D, avait été téléchargée sur le tableau d’affichage. Doom a été le premier jeu qu’ils ont publié en ligne, et ils affirment que cela établit une norme.

Cependant, Carmack a également noté des discussions sur la meilleure façon de conditionner Doom – physiquement – ​​afin qu’il ait une forte présence sur les étagères des magasins de logiciels. Lui et Romero craignaient que l’utilisation d’un boîtier de style DVD puisse signifier que le jeu ne se démarquerait pas.

Les deux hommes étaient convaincus que le jeu était génial lors de sa sortie, et Carmack a pensé : « Nous pourrions simplement le vendre dans un sac en papier marron et tout irait bien. »

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Il s’est trompé. Malgré son excellent gameplay, Doom avait besoin de promotion pour réussir. Manquant l’emballage créatif et les autres efforts de marketing en magasin de l’époque, Carmack a créé une expérience de jeu qui n’existe plus maintenant que la grande majorité des logiciels sont achetés en ligne.

Cependant, cette chaîne a son propre charme : après avoir connu l’anniversaire du jeu Enregistrer J’ai pu acheter Doom 1993 sur le Microsoft Store aujourd’hui pour 7,45 AU$ (4,95$US) et goûter au nouveau fichier .WAD – un niveau de jeu que Romero a créé spécifiquement pour le 30e anniversaire, nommé Sceau.

Sur le PC modeste et moderne que j’utilisais pour exécuter le jeu, les graphiques défilaient si rapidement que j’ai dû ralentir les images par seconde jusqu’à 30 pour avoir une chance de survivre.

Les compétences de votre correspondant dans Doom sont au-delà de la rouille, donc se précipiter dans la salle élémentaire en forme d’étoile était plus qu’un peu conflictuel. Mais il ne m’a pas fallu longtemps avant de saisir un fusil de chasse, de renvoyer un démon en enfer, d’ouvrir une porte et d’essayer en vain de me frayer un chemin à travers une série de plates-formes de pierre suspendues dans de la lave en éruption – tout en étant légèrement perturbé par la bande-son étrange. .

Je me suis arrêté là parce que je ne suis pas réellement payé pour jouer à des jeux – du moins pas plus de quelques minutes à la fois.

Romero et Carmack pensent qu’ils ne voient aucun enthousiasme à arrêter Doom, car le jeu reste largement divertissant et continue de plaire à un autre public important : les développeurs.

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Dans leur chat vidéo, le duo a jugé l’éditeur de niveau de Quake trop complexe pour les créateurs moyens.

Mais ils ont déclaré que Doom avait bien fait le travail, en exécutant l’éditeur de niveau parallèlement au jeu et en permettant ainsi aux développeurs de reproduire facilement leur travail.

Heureusement, ils n’ont pas osé inventer le terme DoomOps pour désigner cette approche.

Mais étant donné la contribution incontestable du jeu aux domaines de l’informatique et du divertissement, une telle reconnaissance ne serait pas déraisonnable. ®

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Google DeepMind présente AlphaCode 2 : un système d’intelligence artificielle qui utilise la puissance du modèle Gemini pour faire des progrès significatifs en matière d’excellence dans la programmation compétitive.

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Google DeepMind présente AlphaCode 2 : un système d’intelligence artificielle qui utilise la puissance du modèle Gemini pour faire des progrès significatifs en matière d’excellence dans la programmation compétitive.
https://storage.googleapis.com/deepmind-media/AlphaCode2/AlphaCode2_Tech_Report.pdf

Le domaine de l’apprentissage automatique a connu des progrès étonnants dans la production et l’ingestion de données textuelles. Cependant, les nouvelles innovations en matière de résolution de problèmes se limitent à des problèmes de calcul et de programmation relativement simples. La programmation compétitive, une évaluation rigoureuse des compétences en programmation qui oblige les concurrents à rédiger des solutions de programmation à des problèmes complexes dans un laps de temps limité, nécessite beaucoup de pensée critique, de raisonnement logique et une compréhension globale des algorithmes et des concepts de programmation.

Dans une version récente, Google DeepMind, visant à résoudre l’intelligence et à faire progresser le domaine de la programmation compétitive, a introduit AlphaCode 2. En tant qu’avancée d’AlphaCode, un jeu rapide qui nécessite précision et rapidité, AlphaCode 2 a placé la barre plus haut et a changé les règles. Du jeu. Ce système d’intelligence artificielle (IA) est basé sur le puissant modèle Gemini créé en 2023 par l’équipe Gemini de Google, qui constitue une base solide pour ses capacités de raisonnement et de résolution de problèmes de pointe.

L’équipe a expliqué que l’architecture AlphaCode 2 est basée sur de puissants modèles de langage étendus (LLM) et un système avancé de recherche et de reclassification spécialement conçu pour la programmation compétitive. Il se compose d’un ensemble de modèles de politique qui produisent des échantillons de code, d’un mécanisme d’échantillonnage qui favorise la diversité, d’un mécanisme de filtrage qui supprime les échantillons incompatibles, d’un algorithme de clustering qui supprime la redondance et d’un modèle de notation qui sélectionne les meilleurs candidats.

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La première étape du processus est le modèle Gemini Pro, qui constitue la base d’AlphaCode 2. Il passe par deux cycles de réglage fin à l’aide de la cible d’entraînement GOLD. Le premier cycle se concentre sur une nouvelle version de l’ensemble de données CodeContests avec un grand nombre de problèmes et d’exemples de code générés par l’homme, et produit par conséquent un ensemble de modèles raffinés, chacun spécifiquement adapté pour résoudre les nombreuses difficultés rencontrées dans la programmation compétitive.

AlphaCode 2 a utilisé une stratégie d’échantillonnage complète et délibérée. Le système génère jusqu’à un million d’échantillons de code par défi et améliore la diversité en définissant de manière aléatoire le paramètre de température pour chaque échantillon. Des échantillons C++ de haute qualité pour AlphaCode 2 ont été utilisés avec l’aide de Gemini.

Après évaluation, AlphaCode 2 a démontré ses capacités lors d’un récent test sur la plateforme Codeforces, une arène bien connue pour la programmation compétitive. AlphaCode 2 a pu répondre à 43 % des problèmes en seulement dix tentatives. Par rapport à son prédécesseur, AlphaCode, qui traitait 25 % de problèmes en plus dans des circonstances similaires, cela représente une amélioration significative. AlphaCode 2 se situe désormais dans le 85e centile en moyenne, battant le concurrent moyen et fonctionnant à un niveau que l’on pensait auparavant au-delà des capacités des systèmes d’IA.

En conclusion, AlphaCode 2 est un développement étonnant en matière de programmation compétitive qui démontre comment les systèmes d’IA peuvent être utilisés pour résoudre des problèmes difficiles et ouverts. La réussite du système représente une avancée technologique et une possibilité pour les humains et les programmeurs d’IA de travailler ensemble pour repousser les limites de la programmation.

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Vérifier la papier. Tout le mérite de cette recherche revient aux chercheurs de ce projet. N’oubliez pas non plus de vous inscrire Nous avons plus de 33 000 ML SubReddit, 41 000+ communautés Facebook, Chaîne Discorde, Et Courrieloù nous partageons les dernières nouvelles en matière de recherche sur l’IA, des projets intéressants en matière d’IA et bien plus encore.

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Tanya Malhotra est une étudiante de dernière année de premier cycle à l’Université des études sur le pétrole et l’énergie de Dehradun, étudiant un B.Tech en ingénierie informatique avec une spécialisation en intelligence artificielle et apprentissage automatique.
Elle est passionnée par la science des données et possède une bonne pensée analytique et critique, ainsi qu’un vif intérêt pour l’acquisition de nouvelles compétences, la direction de groupes et la gestion du travail de manière organisée.

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