Economy
Ryanair enregistre des bénéfices record pour la grande saison estivale
Ryanair a publié aujourd’hui son plus gros bénéfice après impôts pour le premier semestre de son exercice, qui comprend des mois d’été clés, et a déclaré qu’elle prévoyait de revenir aux niveaux de bénéfice annuel d’avant Covid d’au moins 1 milliard d’euros cette année.
La reprise du trafic et de la rentabilité devrait rester « très forte » pendant au moins les trois prochaines années.
Le PDG du groupe, Michael O’Leary, a déclaré que cela permettrait à la compagnie aérienne, qui est déjà la plus grande d’Europe en nombre de passagers, de gagner des parts de marché significatives.
Ryanair a gagné 1,371 milliard d’euros au cours des six mois à fin septembre.
Bien que ce montant soit juste en dessous des 1,385 milliard d’euros prévus dans l’enquête de la société auprès des analystes, il était bien supérieur au précédent record du premier semestre de 1,29 milliard d’euros au cours des six mois se terminant fin septembre 2017.
Le chiffre d’affaires total du semestre a bondi de plus de 200% à 6,62 milliards d’euros.
Ryanair a déclaré que les coûts d’exploitation ont augmenté de 126% à 4,98 milliards d’euros – dont une augmentation de 205% du carburant à 2,18 milliards d’euros. Mais le coût par passager (hors carburant) est tombé à moins de 30 euros, un peu moins qu’à la même période avant le Covid.
Alors que l’hiver sera une situation gagnant-gagnant, Ryanair a déclaré qu’il s’attend à un bénéfice après impôts compris entre 1 et 1,2 milliard d’euros pour l’année se terminant le 31 mars, bien que ces prévisions soient toujours « fortement dépendantes » de tout choc défavorable.
« Les inquiétudes concernant l’impact de la récession et de la hausse de l’inflation des prix à la consommation sur le modèle économique de Ryanair ont été considérablement exacerbées ces derniers mois », a déclaré Michael O’Leary.
« Nous nous attendons à ce que ces fondamentaux solides continuent de soutenir un trafic élevé et une croissance moyenne des prix pendant au moins les 18 prochains mois », a-t-il déclaré.
Dans une présentation vidéo préenregistrée, il a prédit une très forte croissance des revenus et du trafic au cours des trois prochaines années en supposant que les prix du pétrole restent relativement stables.
O’Leary a déclaré que la combinaison d’une croissance du trafic de 15% et d’une augmentation des prix de 14% était quelque chose qui, selon lui, était sans précédent au cours de ses années dans l’industrie, se référant aux chiffres du deuxième trimestre.
Il a déclaré que les réservations pour novembre et décembre étaient toujours solides, mais la compagnie aérienne a déclaré qu’elle avait très peu de visibilité pour les trois premiers mois de 2023.
Cela a été repris par Neil Sorohan, directeur financier du groupe Ryanair, sur Morning Ireland de RTÉ.
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« Nous allons être un peu méfiants après que le covid ait frappé tout d’un coup l’année dernière », a-t-il déclaré. « Mais si tout le reste reste le même et que nous n’avons pas de chocs, nous prévoyons de voler à 110% avant la propagation de Covid cet hiver.
« Nous avons augmenté nos objectifs de trafic pour l’année complète de 166 mètres à 168 mètres, avec un plan de croissance à nouveau à 185 mètres l’année prochaine », a-t-il déclaré.
Sorohan a déclaré avoir vu des preuves d’une forte demande de vols depuis l’été dernier et que Ryanair a travaillé dur pour s’assurer qu’elle peut y répondre à la réouverture des voyages internationaux.
Il a également déclaré qu’il n’y avait aucun signe d’apaisement de la demande, alors même que les prix augmentaient et que le revenu disponible des consommateurs diminuait.
« Nous ne le voyons pas du tout – en fait, en octobre, lorsque nous avons eu nos pauses à mi-parcours, nous avons de nouveau établi un trafic record », a-t-il déclaré. «Ayant annulé Noël au cours des deux dernières années, nous constatons de fortes réservations [for this year] très.
« Notre point de vue est que, comme ils l’ont fait lors des ralentissements précédents, les gens continuent de voler, mais ils se dirigent vers les fournisseurs les moins chers, et c’est Ryanair à un mile diagonal », a-t-il déclaré.
Plusieurs concurrents ont fourni des prévisions relativement optimistes ces dernières semaines, Wizz Air, Aer Lingus, le propriétaire de British Airways IAG et Lufthansa affirmant tous qu’ils voient une poursuite de la vigueur des ventes de billets malgré les inquiétudes liées à l’inflation.
Contrairement à de nombreuses compagnies aériennes, Ryanair a tenu ses pilotes et son équipage informés de leurs heures de vol pendant la pandémie pour profiter d’un rebond rapide.
Aujourd’hui, après ses solides performances financières et opérationnelles au premier semestre, il a annoncé qu’il ramènerait le recouvrement intégral des salaires de tous les équipages couverts par ses accords à long terme au 1er décembre 2022 au lieu d’avril 2023 et que les employés bénéficieraient désormais de leur pleine rembourser sur la paie de Noël.
Ryanair a déclaré avoir transporté 95 millions de passagers au cours des six mois précédant la fin septembre, un record.
La société a également relevé ses prévisions de voyageurs pour son exercice fiscal à 168 millions contre 166,5 millions, bien au-dessus du précédent record annuel de 149 millions atteint avant que la pandémie n’immobilise l’industrie du voyage.
Cependant, Michael O’Leary a averti de sa crainte que Boeing ne puisse prendre livraison des 40 à 45 avions 51737 MAX promis à temps pour l’été prochain.
Ryanair s’attend à se démarquer comme le seul transporteur à bas prix en Europe
Ryanair a prédit aujourd’hui qu’il deviendrait éventuellement le seul grand transporteur à bas prix d’Europe, le PDG Michael O’Leary affirmant qu’un écart de coût croissant ferait des concurrents EasyJet et Wizz des cibles de rachat.
« L’Europe se dirige sans relâche vers une conjoncture similaire à celle de l’Amérique du Nord où vous allez avoir trois très grandes compagnies aériennes à prix élevés, un peu plus chères, et une très grande compagnie aérienne à bas prix », a déclaré Michael O’Leary.
Le PDG de Wizz, Joseph Faraday, qui a toujours maintenu sa base de coûts comparable à celle de Ryanair, a déclaré la semaine dernière qu’il ne considérait pas sa compagnie aérienne comme une cible de rachat.
Un porte-parole d’EasyJet, une société hybride axée sur la sape des compagnies aériennes traditionnelles dans les aéroports établis qui ne se considère pas comme un concurrent direct de Ryanair, a déclaré: «Des millions de consommateurs en Europe seront soulagés d’apprendre qu’il n’y a aucune perspective réaliste que Ryanair devienne le seule compagnie aérienne low-cost en Europe ».
Les deux concurrents, a déclaré O’Leary, « seront candidats à des fusions et acquisitions au cours des deux prochaines années car ils sont coincés dans un endroit où ils ont un coût moyen à moyen et ils sont incapables de nous concurrencer en termes de coût ou de prix. . »
Lors d’un appel avec des analystes après l’annonce des résultats financiers du premier semestre, O’Leary a félicité EasyJet pour avoir établi un emplacement « ressemblant à une forteresse » dans certains des aéroports les plus chers tels que Londres Gatwick, Paris Charles de Gaulle, Genève et Zurich.
Mais il a déclaré que British Airways avait contraint Ryanair à se retirer sur d’autres marchés tels que l’Italie et le Portugal.
O’Leary a déclaré que Wizz progressait dans son expansion au Moyen-Orient, mais se retenait face à l’expansion de Ryanair dans certaines parties de l’Europe centrale et orientale.
Michael O’Leary a déclaré qu’il s’attend également à ce que le TAP portugais et l’ITA italien soient éventuellement repris par de plus grands rivaux.
Les actions de la compagnie aérienne ont augmenté en Commerce de Dublin aujourd’hui.
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Economy
Un comptable annule 5 millions d’euros pour un paiement de 15 000 euros aux créanciers – The Irish Times
Un comptable indépendant a annulé des dettes de plus de 5 millions d’euros en échange du paiement d’environ 15 000 euros aux créanciers.
L’arrangement pour Brian Carrig, 51 ans, d’Ashfield, Drogheda, comté de Louth, a été approuvé par la Haute Cour lundi.
Le juge Alexander Owens a appris que le comptable avait cherché à organiser un règlement de dette après qu’un pub de Dublin dans lequel il était impliqué ait rencontré des difficultés financières.
Keith Farry, qui représente le praticien de l’insolvabilité personnelle Eugene McDarby, a déclaré au tribunal que l’accord durerait six mois et ramènerait Carrig à la solvabilité. Il a déclaré que les créanciers, parmi lesquels Everyday Finance, Cabot Finance et Trade Creditor, recevraient 0,32 pour cent de ce qui leur était dû.
Le dispositif doit être financé par une somme forfaitaire de 20 000 € (dont 5 000 € au praticien de l’insolvabilité), à laquelle sa famille a contribué, a appris le tribunal.
M. Carrig perdrait également son bail sur le bâtiment où était exploité le pub, a ajouté l’avocat.
L’avocat a déclaré qu’aucun des créanciers de M. Carrig n’avait voté pour accepter ou rejeter l’accord de règlement de la dette proposé, et que rien n’empêchait donc son approbation.
[ Couple owed €134,000 by doctor win appeal against exclusion from debt settlement arrangement ]
[ DJ Carey debt: eye-watering write-off deals now common on Celtic Tiger loans ]
Dans une autre affaire, un juge a approuvé un accord de règlement de dettes permettant à un ancien entrepreneur en bâtiment d’annuler plus de 1,3 million d’euros de dette en échange d’un paiement d’environ 20 000 euros.
Le débiteur David Hoban, de Captain’s Road, Crumlin, Dublin 12, dirigeait une entreprise de construction qui a été mise en liquidation en raison de la pandémie, a déclaré M. Farry, au nom du praticien de l’insolvabilité Nicholas O’Dwyer. Cela a laissé M. Hoban (56 ans) dans des difficultés financières.
M. Hoban, qui est actuellement au chômage et n’a aucune source de revenus, doit des sommes à Cabot Finance, Start Mortgages, Pepper Finance Corporation et Perentinal TSB, a indiqué l’avocat.
Les accords de règlement de la dette devraient être remboursés sur 60 mois et visent à ramener Hoban à sa solvabilité financière.
L’avocat a déclaré que 81 pour cent des créanciers de M. Hoban ont voté en faveur de l’acceptation de l’arrangement, tandis que seul Bieber a voté contre.
Dans une troisième affaire qui doit être jugée lundi, le juge Owens a approuvé un accord permettant au directeur informatique d’une entreprise d’annuler 2,2 millions d’euros de dette en échange du paiement d’environ 70 000 euros à ses créanciers chirographaires.
L’accord de règlement de la dette a été demandé par Daniel Desmond, âgé de 47 ans, de Drynham Hall, à Swords, Dublin, marié et père de deux enfants à charge.
Ses créanciers comprennent Pepper Finance et AIB Bank.
[ AIB agreed 1,900 deals where 90% of debt written-off after financial crash ]
Le montant total du règlement de la dette, qui vise à rétablir la solvabilité, sera versé sur un an aux créanciers et couvrira les frais du praticien de l’insolvabilité.
M. Farry, au nom du praticien de l’insolvabilité de Desmond, John McCormack, a déclaré que le demandeur était confronté à des difficultés financières en raison du remboursement de son prêt après avoir passé 12 mois au chômage.
L’avocat a déclaré au tribunal que les créanciers de M. Desmond s’en sortiraient mieux grâce aux accords de règlement de la dette que s’il était déclaré en faillite.
Dans ce cas, a déclaré l’avocat, tous les créanciers ont voté en faveur de l’arrangement.
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Economy
De nouveaux taux de paiement hebdomadaires de base pour les retraites de l’État de l’année prochaine pourraient être fixés ce mois-ci
Il y a une date clé ce mois-ci que toute personne réclamant sa pension d’État devrait connaître, car elle pourrait déterminer de combien les cotisations sociales augmenteront en avril prochain. Le taux d’inflation de l’indice des prix à la consommation (IPC) de septembre sera annoncé mercredi 18 octobre et fait partie de la politique de triple verrouillage utilisée pour relever le niveau des retraites annuelles de l’État.
Dans le cadre du triple verrouillage, la pension de l’État augmente chaque année en fonction de laquelle de ces trois mesures est la plus élevée : la croissance annuelle moyenne des revenus de mai à juillet (actuellement 8,5 %) ou l’inflation de l’IPC sur l’année jusqu’en septembre (actuellement 6,7 %). Ou 2,5 pour cent.
À l’heure actuelle, une croissance des salaires de 8,5 pour cent (y compris les primes aux employés) ou même sans primes aux employés (7,8 pour cent) semble être une « certitude morte » qui pourrait être le facteur de hausse l’année prochaine, selon Becky O’Connor, directrice des affaires publiques. dans PensionBee.
Mme O’Connor a déclaré : « Pour les retraités, il semble presque certain que les pensions de l’État devraient augmenter en fonction des revenus plutôt que de l’inflation en avril prochain, car le triple verrouillage dicte qu’elles augmenteront selon le montant le plus élevé entre les revenus, l’inflation ou 2,5 pour cent. Autrement dit, à moins que le gouvernement britannique ne choisisse de briser le verrou ou de le manipuler pour rendre la hausse plus gérable pour les deniers publics.
La nouvelle pension complète de l’État s’élève actuellement à 203,85 £ par semaine. En utilisant le chiffre de croissance des salaires le plus faible (7,8 %), les personnes gagneraient 219,75 £ par semaine, tandis qu’en dessous du chiffre de 8,5 %, ce serait 221,20 £. Ceux qui reçoivent la pension de base maximale de l’État verront leurs paiements passer de 156,20 £ pour la semaine en cours à 168,40 £, soit une augmentation de 7,8 pour cent, et à 169,50 £, soit une augmentation de 8,5 pour cent.
Si le gouvernement britannique choisit d’augmenter le niveau des retraites de l’État en utilisant le chiffre de la faible croissance des salaires en avril prochain (7,8 %), des millions de retraités perdront 75 £ supplémentaires en 2024. Cependant, toute tentative visant à modifier ou à briser le système triple verrouillage Les futures élections générales pourraient coûter cher au Parti conservateur.
Estimation des paiements de pension de l’État en avril 2024
Les calculs estimés montrent les taux annuels actuels pour la totalité de la nouvelle pension de base de l’État. le ‘paiement mensuel’ Les calculs ci-dessous se réfèrent à toutes les quatre semaines et 13 paiements sont effectués au cours d’une année.
Le montant qu’une personne reçoit dépend du nombre d’années de cotisation à l’assurance nationale, il faut environ 35 ans pour obtenir la nouvelle pension complète de l’État, mais cela peut être plus si vous êtes sous contrat – en savoir plus ici.
Ces estimations sont basées sur une croissance des salaires de 7,8 pour cent (hors primes aux employés) et de 8,5 pour cent (y compris les primes aux employés). Le chancelier Jeremy Hunt confirmera l’augmentation des retraites de l’État lors de sa déclaration d’automne du 22 novembre.
Les chiffres ont été arrondis conformément à la politique d’arrondi du gouvernement britannique.
Nouvelle pension d’État annuelle complète actuelle – 10 600 £
- Hebdomadaire : 203,85 £
- Chaque période de paie de quatre semaines : 815,40 £
Mise à niveau de 7,8 % en avril 2024 – 11 427 £ (augmentation de 827 £)
- Hebdomadaire : 219,75 £
- Chaque période de paie de quatre semaines : 879,00 £
Promotion de 8,5 % avril 2024 – 11 502 £ (jusqu’à 902 £)
- Hebdomadaire : 221,20 £
- Chaque période de paie de quatre semaines : 884,80 £
Dernières nouvelles sur les retraites du gouvernement
Pension de base annuelle complète actuelle de l’État – 8 122 £
- Hebdomadaire : 156,20 £
- Chaque période de paie de quatre semaines : 624,80 £
Mise à niveau de 7,8 % en avril 2024 – 8 756 £ (augmentation de 634 £)
- Hebdomadaire : 168,40 £
- Chaque période de paie de quatre semaines : 673,55 £
Mise à niveau de 8,5 % en avril 2024 – 8 814 £ (augmentation de 692 £)
- Hebdomadaire : 169,50 £
- Chaque période de paie de quatre semaines : 678,00 £
PensionBee dispose d’un calculateur d’inflation qui permet aux gens de voir l’impact de l’inflation sur leur épargne-retraite, vous pouvez l’essayer ici.
Pour vous tenir au courant des dernières nouvelles sur les pensions de l’État, rejoignez notre page Facebook Money Saving Scotland. iciSuivez-nous sur Twitter @Record_Money, ou Abonnez-vous à notre newsletter du lundi au vendredi – inscrivez-vous ici.
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Le travail à domicile arrive dans les bureaux et les bars du centre-ville
Les niveaux d’insolvabilité ont augmenté de 33 % au cours des trois premiers trimestres de 2023 par rapport à la même période de l’année dernière, selon le dernier baromètre de l’insolvabilité de PwC.
Les secteurs de la vente au détail et de la construction représentent le plus grand nombre de faillites d’entreprises, mais le taux de faillite est le plus élevé dans le secteur des arts, des loisirs et de l’hôtellerie, selon Ken Tyrrell, associé en reprise d’activité chez PwC Irlande.
Le taux de faillite des entreprises augmente, mais il ne représente encore que la moitié de la moyenne sur 20 ans, a déclaré Ken Tyrrell.
Les faillites d’entreprises surviennent à raison de 25 entreprises pour 10 000 entreprises par an. Le niveau d’insolvabilité avant la pandémie était de 36 pour 10 000 entreprises enregistrées en 2019. Le taux actuel au Royaume-Uni est d’environ 50 faillites d’entreprises pour 10 000 entreprises.
Le domaine sous pression est celui de l’immobilier commercial, un secteur de grande valeur mais à faible taux d’emploi, qui devrait largement connaître des niveaux de détresse croissants à mesure que l’impact de la hausse des coûts d’emprunt est répercuté sur les emprunteurs et que les effets de la baisse des valorisations des bureaux et des immeubles de bureaux se répercutent sur les emprunteurs. les espaces de vente au détail commencent à se faire sentir. Il a dit : J’ai réalisé.
Les difficultés du marché immobilier ont contribué à l’effondrement de l’ensemble de l’économie il y a un peu plus de dix ans, mais leur impact est désormais plus limité – l’exposition des banques au secteur étant réduite et les parties prenantes étant plus disposées à restructurer de manière proactive leurs dettes et à attendre que les acheteurs soient sur leurs gardes. .
« Il y a plus de patience, donc il n’y a pas de braderie, mais il y a aussi des capitaux qui attendent d’entrer s’ils pensent que le prix est correct », a-t-il déclaré.
L’expérience du secteur hôtelier est très variable : les hôtels et les pubs de banlieue subissent moins de pression, mais certains pubs du centre-ville peinent à se redresser alors que moins de travailleurs emménagent dans les bureaux, ce qui entraîne moins de socialisation dans le centre-ville.
Pour les entreprises qui sont au bord de la faillite, le nouveau processus de sauvetage administratif des petites entreprises (Scarp) est disponible depuis près de deux ans, mais son adoption a été faible.
Jusqu’à présent, il y a eu 40 désignations Scarp, soit moins de 4 % de toutes les faillites, mais le nombre de personnes cherchant à utiliser le système pour échapper à des dettes impayables devrait augmenter, car les 6 000 entreprises moyennement endettées ont stocké environ 300 000 euros pour entamer des négociations avec Revenus avant la date limite de mai 2024 pour rembourser le soutien de l’ère Covid.
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