Ce qui est le plus déprimant à propos de la crise du logement en Irlande, c’est que les deux principales tendances qui la motivent – des prix exorbitants et des pénuries chroniques d’approvisionnement – se poursuivent presque sans relâche.

Beaucoup diront que l’un entraîne l’autre et que si les lois fondamentales de l’offre et de la demande sont autorisées à fonctionner, nous aurons une sorte de solution. D’autres soutiennent que l’industrie immobilière ne peut pas offrir des prix abordables (l’industrie cite des coûts de construction et un système de planification inefficace) et que même si nous obtenions l’offre, les prix seraient toujours hors de portée pour la plupart d’entre nous et ce à quoi nous sommes confrontés est un cas classique de défaillance du marché.

D’après la première tendance sous-jacente, le prix, l’Office central des statistiques nous indique que le prix moyen payé pour acheter une maison au niveau national au cours de l’année se terminant en septembre était de 349 529 €. À Dublin, c’était 525 153 €. À Dún Laoghaire-Rathdown, la commune la plus chère, il était de 725 692 €.

Ces chiffres représentent sept, 10 et 14 fois le salaire moyen à temps plein ici. Et avec une inflation des prix des logements deux fois plus élevée que la croissance des salaires, ces ratios se détériorent au lieu de s’améliorer.

Les prix des logements sont utilisés pour suivre les revenus. Le rapport de trois à un était la règle d’or. Les règles de prêt de la banque centrale reflètent toujours cela, mais quelque part en cours de route, cette relation s’est scindée et les prix de l’immobilier sont devenus un multiple brut du revenu.

Il y a encore un débat ouvert pour savoir pourquoi. La financiarisation de l’immobilier, les taux d’intérêt bas (le crédit bon marché permettait d’emprunter de plus en plus, les prix gonflés), l’urbanisation, le manque d’offre en sont autant d’explications.

Quelle qu’en soit la raison, nous avons eu un déclin rapide de l’accession à la propriété. Une étude récente de l’Institut de recherche économique et sociale (ESRI) a indiqué que la proportion de personnes âgées de 25 à 34 ans qui sont propriétaires de leur logement a diminué de plus de moitié, passant de 60 % à seulement 27 % entre 2004 et 2019. .

Le manque d’abordabilité sur le marché de l’achat a gonflé la demande du côté de la location. Les pressions locatives sont également fonction du deuxième problème clé : l’offre. Et c’est là que l’État lui-même s’en mêle.

La construction du secteur privé a toujours été cyclique, évoluant vers le haut et vers le bas dans le contexte de tendances économiques plus larges.

Historiquement, l’écart de production lors de la récession a été nivelé par les programmes de construction du secteur public. Même les misérables administrations irlandaises des années 1950 et 1970 ont été constamment construites. L’héritage de ces programmes de construction est tout autour de nous.

Cependant, depuis les années 1990, les gouvernements irlandais successifs ont effectivement cessé de construire des logements sociaux, au moins dans la même mesure, et se sont plutôt tournés vers la subvention des loyers : une économie budgétaire à court terme mais une politique très perturbatrice à long terme.

Dans le cadre de la précédente stratégie de logement du gouvernement, Rebuild Ireland, la production moyenne de logements était de 24 673 unités sur les six années du programme jusqu’en 2021. bien au-dessus du seuil des 15 000, ce qui indique que la politique a été un succès retentissant.

Mais c’est avant qu’il ne précise que 19 973, soit 81 %, de cette production ont été réalisés dans trois catégories : subventions au loyer dans le cadre du programme d’aide au logement (HAP) et du programme de logement locatif (RAS) ; acquisitions. et la location. En d’autres termes, le gouvernement a considéré les subventions au loyer et les arrangements de location comme des unités supplémentaires.

Nous dépenserons près d’un milliard d’euros rien qu’en HAP cette année, soit une augmentation de 80 % par rapport au chiffre de 2018.

L’abdication de la responsabilité du gouvernement en matière de logement social a peut-être été plus visible au lendemain de la crise financière de 2008. Lorsque la construction privée s’est effondrée, le gouvernement n’avait rien construit et, en cinq ans, nous avons eu une crise d’approvisionnement pire qu’avant le krach.

Cette tendance se poursuit, comme le premier prix.

Selon la Commission nationale de surveillance et d’audit, l’ensemble de données le plus complet sur le logement social ici, le parc de logements sociaux de l’État n’a augmenté que de 3 000 unités, pour atteindre 141 483 l’année dernière.

La commission regroupe les ajouts nets au stock social dans les 31 conseils municipaux et de comté de l’État, ce qui comprend les nouveaux bâtiments, les acquisitions neuves et d’occasion, les vides revenant au stock et les unités de la partie V acquises auprès des promoteurs. Ils autorisent également les sorties de fonds provenant de la vente d’unités aux locataires et des démolitions.

Les chiffres montrent que le conseil municipal de Dublin a ajouté 443 unités à son parc existant, Dún Laoghaire-Rathdown (77), Fingal (37), South Dublin (5), Cork City (34) et Galway City (118).

Ces faibles taux de construction coexistent avec des niveaux record de sans-abrisme.

Le manque de logements sociaux et la dépendance excessive du gouvernement aux subventions au loyer ont créé une poudrière pour le marché locatif, où avoir un bien disponible, quel qu’en soit le prix, est une véritable loterie. Le site Web immobilier Daft.ie a publié la semaine dernière des chiffres indiquant que les loyers annoncés ont augmenté à un taux annuel de 14% au troisième trimestre, le niveau le plus élevé jamais enregistré pour l’inflation des loyers. Il a également noté qu’il n’y avait que 1 087 logements disponibles à la location dans tout le pays sur son site Web au 1er novembre, dont seulement 345 à Dublin.

Le gouvernement gère difficilement cette crise et peine à repousser les attaques du Sinn Féin. Du fait de sa dépendance au secteur privé pour l’offre (même l’offre de logements sociaux), elle n’est pas en mesure de réellement changer la dynamique et doit espérer qu’une augmentation significative de l’offre s’instaure d’abord, puis qu’un changement significatif soit opéré.

Parmi les crises auxquelles nous avons été confrontés : effondrement des banques, arriérés de crédit immobilier, Brexit, pandémie, inflation galopante : le logement reste le moins modifié, et le plus difficile.